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Revista de Ciências Agrárias
Print version ISSN 0871-018X
Abstract
FERREIRA, Sandra; MARTA-COSTA, Ana; FRAGOSO, Rui and VIAN, Carlos. Papel e contributos das organizações agrícolas no caminho para a sustentabilidade: identificação de indicadores. Rev. de Ciências Agrárias [online]. 2023, vol.46, n.3, pp.31-40. Epub May 04, 2023. ISSN 0871-018X. https://doi.org/10.19084/rca.31660.
O contexto competitivo das organizações agrícolas, nomeadamente, as associações e as cooperativas, está a ser influenciado pelo paradigma do desenvolvimento sustentável, sendo necessário ter em conta os requisitos da sustentabilidade na sua atividade. Essas organizações agrícolas poderão facilitar a interação entre os agricultores e, por conseguinte, favorecer a produção e a comercialização dos seus produtos agrícolas de forma sustentável, bem como o acesso a serviços que promovam a adoção de práticas sustentáveis. Elas transmitem a informação aos seus associados, possibilitado o desenvolvimento tecnológico e são atores chave na melhoria da produtividade e nas questões ambientais. Neste sentido, com o objetivo de definir e identificar indicadores de avaliação da sustentabilidade das organizações agrícolas, este estudo desenvolve uma análise sistemática da literatura focada em artigos científicos das bases bibliográficas da Web of Science e Scopus. Os resultados mostraram que os indicadores de sustentabilidade permitem subsidiar modelos preditivos de avaliação da sustentabilidade e destacam sua contribuição para a melhoria da gestão das organizações agropecuárias, permitindo a visualização de pontos fortes e oportunidades para enfrentar fraquezas e ameaças. Por meio do mapeamento de documentos, foi possível identificar indicadores de âmbito económico, ambiental e social, que constituem um ponto de partida para uma agenda de investigação focada no papel das organizações agrícolas na sustentabilidade do setor agrícola.
Keywords : associações agrícolas; cooperativas agrícolas; avaliação de sustentabilidade; indicadores de sustentabilidade; Triple bottom line.