DEMIRKAN, Irem. The Effect of Industry Life Cycles and Strategic Alliances on Employment Contract Modeling. []. , 15, 1, pp.115-129. ISSN 0873-7444.

^len^aThis paper analyses what kind of employment contract must be offered to the manager (agent) of a company by the owner (principal) in the case of strategic alliance formation by taking into consideration their industry life cycles. Agency problem may arise between managers and principals because managers’ actions may not be intrinsically unobservable in strategic alliances. A set of proposals and models is suggested mainly based on the various levels of uncertainty prevailing in the industry. Overall, the shows that in mature stages of the industry, principals are better off by offering the contract where agents receive a fixed payment (i.e. the first best solution), whereas in growth stages agents get fixed payments with additional performance pay (i.e. the second best solution). In both cases the principals get the residual outcome.^lpt^aDiscute-se o tipo de contrato de trabalho que deve ser proposto ao gestor (agente) de uma empresa pelo proprietário, no caso da formação de alianças estratégicas, considerando o ciclo de vida da sua indústria. O problema da agência pode surgir entre os gestores e os proprietários, porque as acções dos gestores podem não ser intrinsecamente não-observáveis em alianças estratégicas. Sugere-se um conjunto de propostas e modelos baseados principalmente nos vários níveis de incerteza dominantes no sector. Globalmente, o modelo proposto mostra que nos estádios mais avançados da indústria, os proprietários estão em melhor situação, oferecendo o contrato em que os agentes recebem um pagamento fixo (i.e. a primeira melhor solução), visto que, em fases de crescimento, os gestores recebem um pagamento fixo e um prémio de desempenho adicional (a segunda melhor solução). Em ambos os casos, os proprietários recebem o residual.

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