BAPTISTA, Margarida Boa    ANDRADE, Paulo de. Sobre o (des)equilíbrio financeiro da primeira década do Sporting, Sociedade Desportiva de Futebol, SAD.. []. , 9, 2, pp.133-142. ISSN 1645-0523.

^lpt^aComo noutros países, o futebol é indiscutivelmente a modalidade desportiva com mais adeptos em Portugal. Os bons resultados obtidos pela selecção nacional constituem motivo de orgulho nacional e de sentimento de união. O objectivo deste artigo é dar uma maior visibilidade à parte mais oculta da gestão desportiva, a gestão económica e financeira dos clubes de futebol. A Sporting, SAD foi eleita para o presente estudo de caso. Os autores analisaram a evolução do equilíbrio financeiro da Sporting, SAD ao longo da primeira década da respectiva existência, utilizando a abordagem clássica dos rácios financeiros. Os dados recolhidos derivam dos documentos económico-financeiros e respectivos anexos publicados nos Relatórios e Contas da Sporting, SAD. Os resultados apurados evidenciam o desequilíbrio financeiro em que a organização viveu ao longo da primeira década da sua existência, só ultrapassado nas últimas três épocas, em muito propulsionado pelas decisões de engenharia financeira tomadas durante a época de 2004/05.^len^aAs it happens in many other countries, soccer is no doubt the sport, which gathers more fans in Portugal. The fine results achieved by the national soccer team are a reason for national pride and union feeling. The purpose of this article is to highline sport’s management most unseen part, the financial management of soccer teams. The Sporting, SAD was chosen as the present case study. The authors have analysed the evolution of Sporting’s financial balance during the first decade of its existence, using the classical financial ratio approach. The data were obtained from the Sporting, SAD’s Financial Statements. The results show an unbalanced financial period for the first seven years. Although Sporting, SAD has overtaken this problem for the last three years, it is the authors’ opinion that the financial engineering performed by the organization’s administration was the base for such a change.

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