GUARDIA, Marcelle La    LIMA, Francisco. Cooperação e relações de Confiança: a construção da segurança e da saúde no trabalho de alto risco. []. , 15, 1, pp.1-23. ISSN 1646-5237.  https://doi.org/10.4000/laboreal.1331.

^lpt^aEm uma concessionária de energia, as equipes de manutenção em rede energizada são formadas por, no mínimo, três integrantes. Com a redução do quadro de eletricistas, um estudo realizado pela engenharia, setor de treinamento e eletricistas da empresa concluiu pela viabilidade da realização de serviços com dois integrantes. Esse grupo técnico concluiu que é “tecnicamente possível” realizar as atividades dessa forma. No entanto, outros eletricistas e os representantes sindicais afirmam que a execução das tarefas em duplas irá afetar a saúde e a segurança dos trabalhadores. A solução passou por uma pesquisa que colocou em debate o trabalho real. Olhar para a atividade e as relações intersubjetivas possibilitou - e este é o objeto deste artigo - desvendar como a cooperação e a confiança são construídas no dia a dia e como elas são bases para a eficiência da gestão coletiva dos riscos em situações complexas.^les^aEn una concesionaria de energía, los equipos de mantenimiento en red energizada están formados, como mínimo, por tres integrantes. Con la reducción del cuadro de electricistas, un estudio realizado por la ingeniería, sector de entrenamiento y electricistas de la empresa concluyó que era viable la realización de servicios con dos integrantes. Este grupo técnico concluyó que es “técnicamente posible” realizar las actividades de esa forma. Sin embargo, otros electricistas y los representantes sindicales afirman que la ejecución de las tareas en equipos de dos afectará la salud y la seguridad de los trabajadores. La solución pasó por una investigación que puso en debate el trabajo real. La mirada hacia la actividad y las relaciones intersubjetivas permitió - y ese es el objeto de este artículo - desvelar cómo la cooperación y la confianza se construyen en el día a día y cómo son bases para la eficiencia de la gestión colectiva de los riesgos en situaciones complejas.^lfr^aAu sein d'une entreprise d'exploitation d'énergie, les équipes de maintenance d'un réseau sous tension sont composées d'au moins trois membres. En tenant compte de la réduction du nombre d'électriciens, une étude menée par les ingénieurs du service de formation des électriciens de la société a conclu qu'il est possible de réduire les équipes à deux personnes, concluant qu'il est « techniquement possible » de réaliser les activités de cette manière. Cependant, d'autres électriciens et les représentants syndicaux affirment que travailler en binôme peut affecter la santé et la sécurité des travailleurs. La solution est passée par une recherche qui a mis en débat le travail réel. L'analyse de l'activité et des relations intersubjectives a permis - et c'est le sujet de cet article - de découvrir comment la coopération et la confiance se construisent au quotidien et comment elles constituent le fondement de l'efficacité de la gestion collective du risque dans des situations complexes.^len^aIn a power distribution company, the maintenance teams at an energized network are formed by three members at least. With the reduction of the number of electricians, a study made by the engineering sector, training sector and electricians concluded that two-person services are viable. This technical group concluded that it is “technically possible” to carry out the activities this way. However, other electricians and trade union representatives say that performing the tasks in pairs will affect the employee's health and safety. The solution went through a research that placed the real work in center of the debate. Looking at activity and the intersubjective relationships has been made it possible - and this is the purpose of this article - to uncover how cooperation and trust are built up on a day-to-day basis and how they are bases for the efficiency of collective risk management in complex situations.

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