ESPEJO, Márcia Maria dos Santos Bortolocci; PORTULHAK, Henrique    PACHECO, Vicente. Performance management in university hospitals: an empirical analysis in a Brazilian institution. []. , 13, 1, pp.52-59. ISSN 2182-8458.

^len^aThis study analyzed how performance management takes place in a teaching hospital located in the south of Brazil. A case study comprising several data collection techniques - including interviews, document research, and participant observation - was conducted with the aim of understanding the processes involved in performance management in the institution, and the meanings attributed to the phenomenon. Findings indicate the absence of alignment between strategy, performance management and decision-making, as well as inadequacies of the artifact and the reward system. These results have motivated reflections on the alignment between the institution's strategic plan, its performance management system, and the relationship between decision-making and strategy. The study may provide important information to similar institutions regarding the implementation of performance management systems, and the elaboration of propositions by accounting researchers^lpt^aA investigação analisou como ocorre a avaliação de desempenho em um hospital universitário localizado no sul do Brasil. Realizou-se um estudo de caso composto por diversas técnicas de coleta de dados - entrevistas, pesquisa documental e observação participante - com o objetivo de compreender os processos envolvidos na avaliação do desempenho na instituição e os significados atribuídos ao fenômeno. Os achados indicam ausência de alinhamento entre estratégia, avaliação de desempenho e tomada de decisão, além de inadequações do artefato e do sistema de recompensas. Tais resultados motivaram reflexões sobre o alinhamento entre o planejamento estratégico da instituição e o seu sistema de avaliação de desempenho e o relacionamento entre tomada de decisão e a estratégia. O estudo pode fornecer informações importantes a entidades semelhantes sobre a implementação de sistemas de avaliação de desempenho, bem como para a elaboração de proposições por pesquisadores de contabilidade

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