FURTADO, António Inácio. “A experiência do Município de Lisboa na gestão e valorização de bens públicos”. []. , 5, 1, pp.156-169. ISSN 2183-184X.

^lpt^aO repensar e aprofundar permanente do instituto da gestão patrimonial, adequando-o ao ambiente histórico, administrativo e socioeconómico; O paradigma da rentabilização e valorização dos bens públicos enquanto recurso essencial para a rigorosa prossecução do interesse público e das políticas públicas. A coerência das decisões em matéria patrimonial e a fixação de um quadro estratégico de referência. A exigência de uma gestão patrimonial, pública ou privada, suportada em planeamento estratégico capaz de potenciar o valor dos ativos. A necessidade de mudança da cultura organizacional e da concordante reforma do Estado e do seu modo de funcionamento; Poderes de gestão dos bens públicos atribuídos a quem em cada caso concreto tenha as melhores condições para obter a mais ampla satisfação do interesse público em todas as suas dimensões. A colaboração e a cooperação interadministrativas enquanto alternativa aos poderes verticais da hierarquia, tutela e superintendência, mas também modos de excelência para assegurar a unidade de atuação da Administração e de tornar mais eficaz o exercício das competências próprias. Os pilares e eixos da “dinâmica da gestão patrimonial” do Município de Lisboa e as experiências mais relevantes, quer através de programas próprios, quer de ações suportadas na colaboração e na cooperação interadministrativas^len^aThe rethink and deepen Management Institute's permanent endowment, adapting it to the historical, administrative and socio-economic environment. The paradigm of monetization and valuation of public goods while essential resource for the rigorous pursuit of the public interest and of public policy. The consistency of decisions regarding property and the establishment of a strategic framework of reference. The requirement of a public or private asset management, supported in strategic planning able to enhance the value of the assets.

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