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Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa
versão impressa ISSN 1645-4464
Resumo
ANTONIO, Nelson e MARTINS, José. La transferencia de conocimientos a las filiales de ETNs: Un estudio de casos aplicado al contexto mozambiqueño. Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão [online]. 2008, vol.7, n.3, pp.54-70. ISSN 1645-4464.
La transferencia de conocimiento dentro de la ETNS es una ventaja competitiva local a la competência mundial. Este es un proceso complejo sujeto a las contingencias de la ubicación de las filiales. Hemos estudiado este fenómeno en el medio ambiente de Mozambique a través del estudio de tres casos de éxito en el sector industrial. Los resultados de las entrevistas con altos directivos portugueses muestran un patrón seguido por las empresas operadoras en el que es vital para establecer una relación de confianza entre las personas en la formación en el lugar de trabajo mediante la adaptación de prácticas para el contexto local para que los mozambiqueños comprendan la transferencia de conocimiento y puedan incorporarlo en las actividades de exploración con mejoras en la competitividad de la filial.
Palavras-chave : Transferencia de conocimientos; Las empresas Transnacionales; Subsidiarias; Mozambique; La Cultura de la Organización.