Resumo

BERNARDO, Carla; GARCIA, Filipa; LOPES, Sílvia  e  PIMENTEL, Duarte. Estrutura e comunicação organizacionais: uma autonomia relativa. Sociologia, Problemas e Práticas [online]. 2001, n.36, pp.143-158. ISSN 0873-6529.

As empresas são sistemas sociais de acção colectiva finalizada: integram indivíduos que interagem entre si para alcançarem objectivos. Na impossibilidade de uma total regulação do comportamento dos actores, torna-se difícil sustentar empiricamente uma rígida dissociação entre o formal e o informal. Sendo imperativo que as empresas adoptem uma estrutura formal, as suas diferentes características poderão condicionar a comunicação. Contudo, a posição que os indivíduos ocupam nas diversas componentes daquela, oculta uma outra realidade: um conjunto de experiências partilhadas no quotidiano do trabalho que são por demais estruturantes de uma dinâmica comunicacional singular. O estudo de caso que está na origem deste artigo permite-nos afirmar que a comunicação apresenta uma "autonomia relativa" perante a estrutura organizacional.

Palavras-chave : Estrutura; comunicação; interacção; autonomia.

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