Resumo

CASIMIRO, Mafalda. Cultura Organizacional e Empresas Familiares da Marinha Grande - Estudo de Caso. Psicologia [online]. 2008, vol.22, n.1, pp.5-33. ISSN 0874-2049.

Este artigo baseia-se num estudo de caso cujo objectivo consistiu em caracterizar o perfil cultural de uma empresa familiar da Marinha Grande, considerando aquilo que se manteve inalterável desde a sua fundação e o que mudou, devido a condicionantes internas e externas. Neste sentido, foram tidas em conta mudanças ocorridas na família e na empresa, destacando-se o processo de sucessão em que esta se encontra actualmente, bem como as particularidades do contexto da Marinha Grande. O estudo permitiu-nos concluir que a empresa possui uma cultura sedimentada e coesa, constituída por pressupostos básicos acerca dos seus valores, do seu modo de funcionamento, da sua estrutura e organização e do seu relacionamento interno e externo partilhados pelos fundadores, pela segunda geração da família e pelos funcionários da empresa, de todos os níveis hierárquicos e de todas as áreas funcionais.

Palavras-chave : Cultura organizacional; empresas familiares; sucessão.

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