Resumen

PITACHO, Liliana; DA PALMA, Patricia Jardim  y  CORREIA, Pedro. Impacto da redução de recompensas no comportamento dos colaboradores: E quando o trabalho é um chamamento?. Psicologia [online]. 2020, vol.34, n.1, pp.43-55. ISSN 0874-2049.  https://doi.org/10.17575/psicologia.v34i1.1469.

No cenário global de severa crise económica e financeira, governos e empresas enfrentam um período de grande austeridade o que os conduziu como nunca a elevados cortes dos custos de trabalho, com destaque para o corte e redução das recompensas dos colaboradores. Este artigo apresenta, então, um modelo concetual que teoriza acerca da orientação para o trabalho (Emprego, Carreira e Chamamento) enquanto variável moderadora da relação entre o corte ou redução das recompensas e o comportamento dos colaboradores, nomeadamente, no que ao desempenho e intenção de saída diz respeito. Este modelo acarreta tanto implicações teóricas como práticas, quer para a compreensão do comportamento organizacional, quer para as práticas de gestão de recursos humanos, especialmente, para a gestão das recompensas.

Palabras clave : Recompensas; crise económica; orientação para o trabalho; intenção de saída; desempenho.

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