Resumo

RODRIGUES, Jorge. Consejo de Administración en las empresas familiares. Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão [online]. 2008, vol.7, n.1, pp.56-67. ISSN 1645-4464.

Las empresas familiares pueden ser observadas desde un conjunto de subsistemas - negocio, familia, propiedad. Cuando hablamos de empresas, nos referimos también al Consejo de Administración. Este tiene como funciones definir la estrategia global y su implementación, nombramiento de los directivos, la política de distribución de dividendos, la rectificación y revisión de los planes de negocios, en lo mas estricto cumplimiento de la ley y de los estatutos. Con base en una muestra de seis empresas del sector de la construcción y obras publicas en Portugal, las cuales pueden ser clasificadas como empresas familiares, se caracteriza el Consejo de Administración. Este asume la forma monista con una media de 7,3 administradores. El mercado de trabajo de ellos es prácticamente inexistente, siendo su reclutamiento hecho entre los cuadros de las propias empresas. En su mayoría son hombres y representan la segunda generación de la familia.

Palavras-chave : Empresa Familiar; Consejo de Administración; Gobierno de las Sociedades.

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