Resumen

OLIVEIRA, Oderlene  y  FORTE, Sérgio. La industria bancaria brasileña: construyendo escenarios prospectivos e identificando las estrategias de utilización más probable. Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão [online]. 2009, vol.8, n.2, pp.64-77. ISSN 1645-4464.

El propósito de este estudio es identificar las estrategias más probables que deben utilizar los bancos delante de los osibles escenarios construidos ara el eríodo com rendido entre 2008 2012. Con este fin e administraron cuestionarios a 20 expertos en el sector bancario, con 154 directores de bancos múltiples y comerciales. Para analizar los datos se utilizó la herramienta MICMAC y Análisis de Clusters. Los resultados revelaron que de las doce estrategias consideradas, ocho eran más propensas ser usadas delante de cada uno de los posibles escenarios de construcción, mientras que siete fueron identificadas en los dos escenarios, cuales sean: El liderazgo empresarial se centran en el segmento de las micro y pequeñas empresas; alianzas estratégicas; asociación con las cadenas minoristas, que operan los acuerdos para financiar el consumo, la integración de nuevos canales de distribución que permitan la presencia de las poblaciones hasta ahora desatendida, la diversificación hacia nichos de mercado, y la apertura de capital, con el comercio de acciones en la bolsa de valores nacionales e internacionales o emisión de nuevas acciones. La estrategia de cambios en la recaudación de fondos, dando prioridad a la captura de largo plazo, la cuestión de los papeles en el mercado externo y el aumento de la captación en los mercados internacionales “se ha identificado sólo en el escenario A, mientras que la estrategia” de los procesos de fusión y adquisición “se identificado sólo en el escenario B.

Palabras clave : Brasil Banca; Estrategia; Los Posibles Escenarios; MICMAC; Cluster Analysis.

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