Resumen

CORDEIRO, João. Componentes da gestão estratégica nas empresas do sector automóvel. Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão [online]. 2009, vol.8, n.3, pp.55-65. ISSN 1645-4464.

Este artigo reflecte sobre alguns dos vectores da gestão estratégica (estratégias empresariais e dimensões do enfoque de gestão: equipamentos e tecnologias, estrutura, vantagens concorrenciais, produtos e processos) nas empresas do sector automóvel. A técnica de investigação utilizada foi o inquérito por questionário. A amostra é constituída por 72 empresas do sector português de componentes para automóvel. Os resultados indicam que a diferente conjugação das dimensões definidoras da gestão estratégica está na base de dois modelos contrastantes, a saber: um que inclui as empresas com estratégia assente na «inovação» e na «qualidade» e outro que inclui as empresas com estratégia assente nos «baixos custos». Concluímos que as empresas, ao possuírem diferentes estratégias de negócio, possuem também diferentes formas de preconizar essas mesmas estratégias, as quais sustentam e são sustentadas por diferentes enfoques de gestão, num processo de retroalimentação mútua.

Palabras clave : Gestão Estratégica; Estratégias Empresariais; Enfoque de Gestão; Sector de Componentes para Automóvel.

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