Resumen

OLIVA, Eduardo; ROMAN, Valquiria  y  MAZZALI, Leonel. La universidade corporativa como instrumento de sustentação del negócio: una experiência de las empresas del estado. Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão [online]. 2010, vol.9, n.1-2, pp.75-84. ISSN 1645-4464.

El estudio identifica las prácticas de las universidades corporativas de las empresas del estado y verifica en qué medida los proyectos forman parte de su fundación a los principios propuestos por Eboli (2004). La discusión de la integración de la universidad corporativa en la estrategia organizacional es la base teórica de este estudio descriptivo, basado en estudios de casos múltiples. El análisis comparativo de las experiencias de las empresas estatales, integrantes de distintos sectores (servicios, manufactura y servicios de intermediación financiera), mostró que las unidades incorporan plenamente en sus prácticas, los principios de competitividad, la perpetuidad y la instrumendisponibilidad. Sin embargo, dejaran de contemplar prácticas consideradas esenciales para la estrategia empresarial, en particular la integración de los agentes de la “cadena de valor”, el fomento a la colaboración con los líderes y responsables y la evaluación global de la sostenibilidad de los proyectos.

Palabras clave : Empresas del Estado; Recursos Humanos; Universidad Corporativa.

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