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<journal-title><![CDATA[Revista Portuguesa de Educação]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Centro de Investigação em Educação. Instituto de Educação da Universidade do Minho]]></publisher-name>
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<article-id pub-id-type="doi">10.21814/rpe.6820</article-id>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Efeitos da intensificação do trabalho no ensino superior: da fragmentação à articulação entre investigação, ensino, gestão académica e transferência de conhecimento]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of work intensification in higher education: from work areas fragmentation to the nexus between teaching, research, leadership and knowledge exchange]]></article-title>
<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[Les effets de l'intensification du travail dans l'enseignement supérieur: dès la fragmentation jusqu'à l'interconnexion entre recherche, enseignement, gestion académique et transfert de connaissance]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidade do Porto  ]]></institution>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0871-91872016000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0871-91872016000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0871-91872016000100013&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[O ensino superior português, atualmente, é marcado por transformações, em consequência da adaptação da educação às mudanças políticas, económicas e sociais do país. Fatores externos, portanto, reconfiguram as preocupações, as estruturas e os objetivos da universidade. Os professores sofrem o impacto dessas mudanças, respondendo a novas exigências e reconstruindo a sua identidade. Este artigo discute a identidade académica e as dimensões do trabalho do professor universitário - ensino, investigação, gestão académica e prestação de serviços à comunidade/transferência de conhecimento - face ao cenário atual de transformações. Recorrendo a narrativas de tipo biográfico e a um grupo de discussão focalizada, o caráter empírico do estudo centra-se na voz de professores da área da Educação de uma universidade pública portuguesa. Os resultados destacam a identidade académica delineada pela intensificação do trabalho e o desejo da articulação entre as dimensões do trabalho docente, visando romper a fragmentação da profissão.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Contemporary higher education is characterized by continuing alterations, as the educational system tends to follow economic, political and social changes in Portugal. In consequence, external factors reconfigure universities concerns, structures and goals. These changes have a considerable impact on academic work while higher education teachers have to respond to new tasks. Therefore, academic identity may be reconstructed. This study aims at understanding the academic identity related with the four areas of academic work - teaching, research, leadership activities and knowledge exchange - in the current changing higher education context. Focus group and biographical narratives were conducted as methodological strategies. The participants were academics of a Department of Education in a Portuguese public university. Results highlight work intensification as a defining feature of academic identity. Through data analysis, it is also possible to identify the desire of articulating the four areas of academic work in order to break up with the work fragmentation.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L'enseignement supérieur portugais subit actuellement des transformations, conséquences de l'adaptation de l'éducation supérieure aux changements politiques, économiques et sociales du pays. Ces facteurs externes redéfinissent en effet les préoccupations, les structures et les objectifs de l'université. Les professeurs subissent l'impact de ces changements en répondant à de nouvelles exigences et en construisant une nouvelle identité. Cet article vise à discuter l'identité professionnelle des professeurs universitaires et les dimensions du travail (enseignement, recherche, gestion académique et transfert de connaissance) dans le contexte de transformations actuel. À l'aide des entretiens biographiques et d'un groupe de discussion focalisé, les participants de l'étude sont professeurs du département d'Éducation d'une université publique portugaise. Les résultats mettent en évidence une identité académique caractérisée par l'intensification du travail et la volonté de connecter les différents aspects du travail de professeur.]]></p></abstract>
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<kwd lng="pt"><![CDATA[Identidade académica]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Transformações do ensino superior]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Intensificação do trabalho docente]]></kwd>
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<kwd lng="fr"><![CDATA[Identité académique des professeurs]]></kwd>
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<kwd lng="fr"><![CDATA[(Re)construction de l'identité professionnelle]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><b>ARTIGOS</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Efeitos da intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho no ensino superior: da fragmenta&ccedil;&atilde;o &agrave; articula&ccedil;&atilde;o entre investiga&ccedil;&atilde;o, ensino, gest&atilde;o acad&eacute;mica e transfer&ecirc;ncia de conhecimento</b></p>     <p><b>Effects of work intensification in higher education: from work areas fragmentation to the nexus between teaching, research, leadership and knowledge exchange </b></p>     <p><b>Les effets de l&rsquo;intensification du travail dans l&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur: d&egrave;s la fragmentation jusqu&rsquo;&agrave; l&rsquo;interconnexion entre recherche, enseignement, gestion acad&eacute;mique et transfert de connaissance</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Carolina Costa Santos<sup>i</sup>, F&aacute;tima Pereira<sup>i</sup> &amp; Am&eacute;lia Lopes<sup>i</sup></b></p>     <p>i Universidade do Porto, Portugal</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>RESUMO</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O ensino superior portugu&ecirc;s, atualmente, &eacute; marcado por transforma&ccedil;&otilde;es, em consequ&ecirc;ncia da adapta&ccedil;&atilde;o da educa&ccedil;&atilde;o &agrave;s mudan&ccedil;as pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas e sociais do pa&iacute;s. Fatores externos, portanto, reconfiguram as preocupa&ccedil;&otilde;es, as estruturas e os objetivos da universidade. Os professores sofrem o impacto dessas mudan&ccedil;as, respondendo a novas exig&ecirc;ncias e reconstruindo a sua identidade. Este artigo discute a identidade acad&eacute;mica e as dimens&otilde;es do trabalho do professor universit&aacute;rio &ndash; ensino, investiga&ccedil;&atilde;o, gest&atilde;o acad&eacute;mica e presta&ccedil;&atilde;o de servi&ccedil;os &agrave; comunidade/transfer&ecirc;ncia de conhecimento &ndash; face ao cen&aacute;rio atual de transforma&ccedil;&otilde;es. Recorrendo a narrativas de tipo biográfico e a um grupo de discuss&atilde;o focalizada, o car&aacute;ter emp&iacute;rico do estudo centra-se na voz de professores da &aacute;rea da Educa&ccedil;&atilde;o de uma universidade p&uacute;blica portuguesa. Os resultados destacam a identidade acad&eacute;mica delineada pela intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho e o desejo da articula&ccedil;&atilde;o entre as dimens&otilde;es do trabalho docente, visando romper a fragmenta&ccedil;&atilde;o da profiss&atilde;o.</p>     <p><b>Palavras-chave: </b>Identidade acad&eacute;mica; Transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior; Intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho docente; (Re)constru&ccedil;&atilde;o da identidade profissional</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>Contemporary higher education is characterized by continuing alterations, as the educational system tends to follow economic, political and social changes in Portugal. In consequence, external factors reconfigure universities concerns, structures and goals. These changes have a considerable impact on academic work while higher education teachers have to respond to new tasks. Therefore, academic identity may be reconstructed. This study aims at understanding the academic identity related with the four areas of academic work &ndash; teaching, research, leadership activities and knowledge exchange &ndash; in the current changing higher education context. Focus group and biographical narratives were conducted as methodological strategies. The participants were academics of a Department of Education in a Portuguese public university. Results highlight work intensification as a defining feature of academic identity. Through data analysis, it is also possible to identify the desire of articulating the four areas of academic work in order to break up with the work fragmentation.</p>     <p><b>Keywords: </b>Academic identity; Higher education changes; Academic work intensification; Professional identity (re)construction</p>     <p><b>&nbsp;</b></p>     <p><b>R&Eacute;SUM&Eacute;</b></p>     <p>L&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur portugais subit actuellement des transformations, cons&eacute;quences de l&rsquo;adaptation de l&rsquo;&eacute;ducation sup&eacute;rieure aux changements politiques, &eacute;conomiques et sociales du pays. Ces facteurs externes red&eacute;finissent en effet les pr&eacute;occupations, les structures et les objectifs de l&rsquo;universit&eacute;. Les professeurs subissent l&rsquo;impact de ces changements en r&eacute;pondant &agrave; de nouvelles exigences et en construisant une nouvelle identit&eacute;. Cet article vise &agrave; discuter l&rsquo;identit&eacute; professionnelle des professeurs universitaires et les dimensions du travail (enseignement, recherche, gestion acad&eacute;mique et transfert de connaissance) dans le contexte de transformations actuel. &Agrave; l&rsquo;aide des entretiens biographiques et d&rsquo;un groupe de discussion focalis&eacute;, les participants de l&rsquo;&eacute;tude sont professeurs du d&eacute;partement d&rsquo;&Eacute;ducation d&rsquo;une universit&eacute; publique portugaise. Les r&eacute;sultats mettent en &eacute;vidence une identit&eacute; acad&eacute;mique caract&eacute;ris&eacute;e par l&rsquo;intensification du travail et la volont&eacute; de connecter les diff&eacute;rents aspects du travail de professeur.</p>     <p><b>Mots-cl&eacute;: </b>Identit&eacute; acad&eacute;mique des professeurs ; Transformations de l&rsquo;enseignement sup&eacute;rieur ; Intensification du travail du professeur ; (Re)construction de l&rsquo;identit&eacute; professionnelle</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b></p>     <p>Ningu&eacute;m sabe que coisa quer,</p>     <p>Ningu&eacute;m conhece que alma tem,</p>     <p>Nem o que &eacute; mal nem o que &eacute; bem.</p>     <p>Que &acirc;nsia distante perto chora?</p>     <p>Tudo &eacute; incerto e derradeiro</p>     <p>Tudo &eacute; disperso, nada &eacute; inteiro.</p>     <p>&Oacute; Portugal, hoje &eacute;s nevoeiro&hellip;</p>     <p>&Eacute; a Hora!</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Fernando Pessoa</i></p>     <p>Novos imperativos econ&oacute;micos e pol&iacute;ticos condicionam o ensino superior portugu&ecirc;s. Ainda que esta situa&ccedil;&atilde;o n&atilde;o seja exclusiva dos novos tempos, podemos assumir que, hoje em dia, a rela&ccedil;&atilde;o entre objetivos econ&oacute;micos e universidade est&aacute; mais expl&iacute;cita. A educa&ccedil;&atilde;o superior muda de cen&aacute;rio por transforma&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas e sociais que interferem, indireta e diretamente, na organiza&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o das universidades. Estas mudan&ccedil;as relacionam-se, sobretudo, com pol&iacute;ticas neoliberais legitimadoras de uma l&oacute;gica de mercado e de competitividade no ensino superior, que passa a ser regulado pela economia e controlado pelas m&atilde;os invis&iacute;veis do mercado (Magalh&atilde;es, 2011). Sendo a economia baseada no conhecimento e o conhecimento baseado na economia, nesta sociedade da informa&ccedil;&atilde;o, procura-se desenvolver, paralelamente, economia e conhecimento, de forma que este contribua para o aumento da produtividade.</p>     <p>Reconhecemos que s&atilde;o exigidas novas compet&ecirc;ncias e novas respostas da universidade ao mercado de trabalho e ao desenvolvimento da economia do pa&iacute;s. Se, nesta esteira, podemos identificar mudan&ccedil;as do conhecimento, das din&acirc;micas, da estrutura e do papel da universidade, &eacute; inevit&aacute;vel observar transforma&ccedil;&otilde;es no trabalho do professor do ensino superior e, em consequ&ecirc;ncia, na sua identidade. Sendo a universidade um espa&ccedil;o de transa&ccedil;&otilde;es e interesses pol&iacute;ticos (Zabalza, 2004), compreendemos que o trabalho dos professores, no contexto portugu&ecirc;s, &eacute;, indubitavelmente, controlado por l&oacute;gicas burocr&aacute;ticas e tem a sua autonomia cerceada pelas condi&ccedil;&otilde;es hist&oacute;ricas, sociais, pol&iacute;ticas e econ&oacute;micas em que se encontra.</p>     <p>&Eacute; neste cen&aacute;rio que se situa o estudo aqui apresentado, cujos objetivos gerais se concentram em compreender a (re)constru&ccedil;&atilde;o da identidade acad&eacute;mica face &agrave;s transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior em Portugal. Considerando a (re)constru&ccedil;&atilde;o da identidade como um processo social em constante movimento, envolvido pela dial&eacute;tica entre sujeito e sociedade ao longo da vida (Berger &amp; Luckmann, 2003), reconhecemos que as intera&ccedil;&otilde;es do sujeito com os diversos aspetos que o rodeiam s&atilde;o fundamentais.</p>     <p>Com o objetivo de identificar os lugares que as dimens&otilde;es da carreira &ndash; ensino, investiga&ccedil;&atilde;o, transfer&ecirc;ncia do conhecimento e gest&atilde;o acad&eacute;mica &ndash; ocupam no quotidiano docente e os sentidos que a elas s&atilde;o atribu&iacute;dos pelos protagonistas da profiss&atilde;o face ao cen&aacute;rio de transforma&ccedil;&otilde;es que se vive hoje em dia, a estrat&eacute;gia metodol&oacute;gica que configura a investiga&ccedil;&atilde;o &eacute; constitu&iacute;da por um grupo de discuss&atilde;o focalizada e quatro narrativas do tipo biográfico. Os conceitos organizadores do artigo e nucleares na investiga&ccedil;&atilde;o s&atilde;o a identidade acad&eacute;mica e as transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior, de forma a sustentarem a discuss&atilde;o dos resultados a respeito das dimens&otilde;es do trabalho do professor universit&aacute;rio. Neste artigo, apresentamos e discutimos os resultados da investiga&ccedil;&atilde;o, envolvendo, por um lado, a intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho docente e a caracteriza&ccedil;&atilde;o da doc&ecirc;ncia universit&aacute;ria e, por outro, a import&acirc;ncia de cada dimens&atilde;o no quotidiano dos professores.</p>     <p>O artigo, primeiramente, exp&otilde;e o quadro te&oacute;rico do estudo, destacando-se a discuss&atilde;o das transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior, o conceito de identidade e as dimens&otilde;es da atividade docente. Em seguida, &eacute; apresentado o percurso metodol&oacute;gico da investiga&ccedil;&atilde;o, de forma a clarificar os procedimentos adotados para o estudo e os seus pressupostos. O texto termina com a apresenta&ccedil;&atilde;o e a interpreta&ccedil;&atilde;o dos resultados a respeito da caracteriza&ccedil;&atilde;o da doc&ecirc;ncia, hoje em dia, e sobre as dimens&otilde;es do trabalho docente no ensino superior.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior e identidade acad&eacute;mica</b></p>     <p>As transforma&ccedil;&otilde;es que v&ecirc;m acontecendo na sociedade implicam altera&ccedil;&otilde;es no sistema educativo, no trabalho do professor e nas identidades acad&eacute;micas. Afetando profundamente a identidade docente, ao impor novos encargos e sobrecargas de trabalho ao magist&eacute;rio, as pol&iacute;ticas neoliberais significam a assun&ccedil;&atilde;o do mercado como regulador da atividade universit&aacute;ria (Magalh&atilde;es, 2004). Como refere Magalh&atilde;es (2011), as m&atilde;os vis&iacute;veis e invis&iacute;veis do mercado e um "capitalismo acad&eacute;mico" podem promover uma esquizoidia da identidade da universidade. Descrevendo um momento de crise na identidade do ensino superior, h&aacute; uma pluralidade de discursos que abordam a universidade, destacando a narrativa empreendedora e empresarialista que fortalece rela&ccedil;&otilde;es de mercado no meio universit&aacute;rio e promove a performatividade e o pragmatismo (Magalh&atilde;es, 2011).</p>     <p>No contexto europeu, com destaque aqui para a situa&ccedil;&atilde;o portuguesa, o Processo de Bolonha<sup><a href="#1">1</a></sup><a name="top1"></a> relaciona-se com interesses econ&oacute;micos em que a universidade se torna a possibilidade de afirmar um espa&ccedil;o europeu de compatibilidade, comparabilidade e coer&ecirc;ncia entre os pa&iacute;ses, garantindo a mobilidade de estudantes e profissionais e garantindo &agrave; Europa a possibilidade de afirmar-se como competitiva e din&acirc;mica no mercado (Amaral, 2005).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Destacamos que a intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho n&atilde;o &eacute; um problema exclusivo dentro das fronteiras portuguesas. O produtivismo acad&eacute;mico segue, em diferentes contextos, a l&oacute;gica do mercado e incentiva uma press&atilde;o incisiva, por exemplo, sobre a publica&ccedil;&atilde;o por parte dos professores. A liberdade e a autonomia, que caracterizavam a profiss&atilde;o docente na universidade, foram cerceadas pela necessidade de dar respostas &agrave; press&atilde;o do mundo acad&eacute;mico, em que h&aacute; a cobran&ccedil;a de publica&ccedil;&otilde;es numa cultura do imediato e da urg&ecirc;ncia. A ci&ecirc;ncia acaba se configurando como uma <i>fast science</i> que n&atilde;o aceita um tempo para pensar, refletir, produzir e at&eacute; mesmo falhar (Candau, 2010).</p>     <p>Sendo a universidade objeto de transa&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas, cria-se em torno dela uma luta de interesses, e a sua identidade pode vir a diluir-se pela sua fun&ccedil;&atilde;o econ&oacute;mica. Santos (1994) refere a crise da legitimidade, da hegemonia e da institui&ccedil;&atilde;o do ensino superior. Cowen (1996) salienta a atenua&ccedil;&atilde;o, a dissolu&ccedil;&atilde;o e o desaparecimento da universidade em diferentes n&iacute;veis: ao n&iacute;vel financeiro, ao admitir os estudantes como clientes; ao n&iacute;vel pedag&oacute;gico, pela massifica&ccedil;&atilde;o do ensino, que pode transformar o professor em transmissor de informa&ccedil;&otilde;es, pelo elevado n&uacute;mero de alunos; ao n&iacute;vel do espa&ccedil;o, visto que as rela&ccedil;&otilde;es entre as institui&ccedil;&otilde;es (e a internacionaliza&ccedil;&atilde;o) est&atilde;o sendo cada vez mais conduzidas pelo interesse econ&oacute;mico; e ao n&iacute;vel da qualidade, considerando as demais atenua&ccedil;&otilde;es.</p>     <p>Para Becher e Trowler (2001), o ensino superior caracteriza-se, atualmente, como p&oacute;s-industrial, passando por turbul&ecirc;ncias e transforma&ccedil;&otilde;es ligadas &agrave; competitividade, promovidas pela globaliza&ccedil;&atilde;o e pela massifica&ccedil;&atilde;o do ensino, assim como pela fragmenta&ccedil;&atilde;o do conhecimento, em que o Estado se fortalece como regulador e aproxima a universidade da ind&uacute;stria privada. Instaura-se uma l&oacute;gica managerialista, valorizando a economia, a efici&ecirc;ncia e a efic&aacute;cia, sendo considera&ccedil;&otilde;es comerciais a ditarem as necessidades da universidade, sob o imperativo do crescimento econ&oacute;mico (Delgado, 2007; Paraskeva, 2009; Slaughter &amp; Rhoades, 2004).</p>     <p>Identifica-se, assim, que as finalidades sociais e culturais da universidade se deslocam para a economia do conhecimento e para a sociedade da informa&ccedil;&atilde;o (Santiago, Magalh&atilde;es, &amp; Carvalho, 2005). Desse modo, a universidade passa a se preocupar, por exemplo, com a empregabilidade dos seus estudantes e com a utilidade do conhecimento, em situa&ccedil;&otilde;es espec&iacute;ficas que promovam o desenvolvimento da economia, no curto-prazismo denunciado por Beck e Young (2008), focando a economia, a efici&ecirc;ncia e a efic&aacute;cia. A aproxima&ccedil;&atilde;o entre o mundo dos neg&oacute;cios e o mundo universit&aacute;rio valoriza, nos professores &ndash; que podem vir a ser comparados a gestores &ndash;, habilidades para vender um produto educacional e atrair consumidores &ndash; como os alunos podem passar a ser vistos. Esta l&oacute;gica preocupa-se com a necessidade de flexibilidade da forma&ccedil;&atilde;o, atrav&eacute;s da qual o aluno deve aprender a ser moldado pelos interesses do mercado. A empregabilidade entra na pauta do trabalho do professor como uma das principais preocupa&ccedil;&otilde;es universit&aacute;rias. As fun&ccedil;&otilde;es da universidade passam a ser condicionadas pelo mercado, o que pode vir a promover um esvaziamento das identidades acad&eacute;micas (Bernstein, 2000).</p>     <p>A respeito das transforma&ccedil;&otilde;es da universidade, Gibbons et al. (1997) discorrem sobre as mudan&ccedil;as da rela&ccedil;&atilde;o com o conhecimento, indicando que h&aacute; uma passagem do conhecimento como bem p&uacute;blico, com vista &agrave; emancipa&ccedil;&atilde;o do ser humano e &agrave; contribui&ccedil;&atilde;o para a sociedade, para o conhecimento valorizado de acordo com a sua aplicabilidade em situa&ccedil;&otilde;es espec&iacute;ficas e pela sua utilidade (Reed, 1999). Para Gibbons (1997), a sua base passa a ser transdisciplinar e n&atilde;o mais disciplinar, e a sua organiza&ccedil;&atilde;o hier&aacute;rquica passa a ser heterog&eacute;nea, visto que a produ&ccedil;&atilde;o do conhecimento procura o envolvimento de diferentes disciplinas, compet&ecirc;ncias e pessoas, com grupos de trabalho mais flex&iacute;veis e tempor&aacute;rios, por exemplo. Assim, percebemos que, al&eacute;m das mudan&ccedil;as nas condi&ccedil;&otilde;es do trabalho do professor, altera-se, tamb&eacute;m, a centralidade da profiss&atilde;o, que &eacute; a rela&ccedil;&atilde;o com o conhecimento. Por isso, estas transforma&ccedil;&otilde;es podem implicar mudan&ccedil;as diretas nas identidades acad&eacute;micas.</p>     <p>Whitchurch (2008a) explora novos espa&ccedil;os profissionais que est&atilde;o emergindo no ensino superior, criando novos conhecimentos e rela&ccedil;&otilde;es na profiss&atilde;o, num cen&aacute;rio de mudan&ccedil;as das identidades acad&eacute;micas (Barnett &amp; Di Napoli, 2008). Pode-se perceber, hoje em dia, a eros&atilde;o da autonomia acad&eacute;mica, enquanto as institui&ccedil;&otilde;es precisam responder ao mercado competitivo (Whitchurch, 2008b). As pr&aacute;ticas managerialistas (Deem &amp; Brehony, 2005), por exemplo, podem promover tend&ecirc;ncias que se focam na performatividade do professor e envolvem sentimentos de perda de autenticidade e de confian&ccedil;a, instaurando inseguran&ccedil;a na profiss&atilde;o. Observa-se, ent&atilde;o, que as identidades acad&eacute;micas est&atilde;o sendo ativamente remodeladas e s&atilde;o desenvolvidas, hoje, em resposta aos desafios e &agrave;s mudan&ccedil;as impostas &agrave;s estruturas da universidade (Clegg, 2008).</p>     <p>Um dos exemplos de mudan&ccedil;as nas atividades do professor universit&aacute;rio &eacute; o facto de atividades que antes poderiam ser consideradas como secund&aacute;rias ou perif&eacute;ricas serem agora tarefas obrigat&oacute;rias (Musselin, 2007) que dividem tempo com o ensino e a investiga&ccedil;&atilde;o. Para Musselin (2007), o trabalho do professor universit&aacute;rio est&aacute; cada vez mais diversificado e especializado. As tarefas administrativas, por exemplo, passam a ser obriga&ccedil;&otilde;es, assim como a necessidade de explorar a produtividade cient&iacute;fica. Kogan (2007) alerta para o facto de que h&aacute; o sentimento de uma gradual perda da autonomia, uma forte press&atilde;o de expetativas externas e um crescente controle da profiss&atilde;o, por exemplo, modificando as rela&ccedil;&otilde;es de poder dentro da universidade, visto que novas estruturas implicam novas rela&ccedil;&otilde;es (Henkel, 2007). Assim, os professores passam a reconhecer que n&atilde;o possuem o monop&oacute;lio para determinar os prop&oacute;sitos e as defini&ccedil;&otilde;es futuras do trabalho acad&eacute;mico (Henkel, 2007).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Identidade em discuss&atilde;o</b></p>     <p>Na nossa discuss&atilde;o sobre a identidade, reconhecemos que ela n&atilde;o &eacute; fixa, n&atilde;o pode ser reduzida a uma ess&ecirc;ncia, tampouco &eacute; um produto acabado, definitivo ou permanente. A identidade constr&oacute;i-se num processo social din&acirc;mico, num constante movimento dial&eacute;tico entre o sujeito e a sociedade (Berger &amp; Luckmann, 2003). Os sujeitos apresentam uma predisposi&ccedil;&atilde;o para se integrar, interiorizar e fazer parte de uma sociedade. Essa integra&ccedil;&atilde;o &eacute; mediada pelas socializa&ccedil;&otilde;es ao longo da vida, num processo constante de (re)constru&ccedil;&atilde;o da identidade.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A socializa&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria, primeira forma de interiorizar o mundo, acontece na inf&acirc;ncia e permite a integra&ccedil;&atilde;o do sujeito na sociedade. A fam&iacute;lia e a escola destacam-se como principais institui&ccedil;&otilde;es respons&aacute;veis por este processo. Esta interioriza&ccedil;&atilde;o da realidade e da identidade do sujeito, entretanto, n&atilde;o ocorre definitivamente. Tendo um car&aacute;ter de intera&ccedil;&atilde;o cultural e social, as rela&ccedil;&otilde;es que o sujeito estabelece com a sociedade e com o outro possibilitam que a identidade seja remodelada. O processo de reconstru&ccedil;&atilde;o da identidade afirma-se, por isso, constante ao longo da vida.</p>     <p>A forma&ccedil;&atilde;o profissional e a inser&ccedil;&atilde;o no contexto de trabalho implicam um processo de socializa&ccedil;&atilde;o secund&aacute;ria, introduzindo saberes especializados relativos a um campo profissional na vida do sujeito. A identidade profissional, portanto, &eacute; uma identidade social especializada (Dubar, 1997), com fun&ccedil;&otilde;es sociais marcadas, ligadas a um campo espec&iacute;fico do trabalho. Os saberes desta segunda socializa&ccedil;&atilde;o n&atilde;o substituem, mas articulam-se com os saberes de base, adquiridos na socializa&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria. Destacamos que, no caso dos professores, os saberes de base re&uacute;nem representa&ccedil;&otilde;es sobre a profiss&atilde;o, que devem ser analisadas e refletidas na constru&ccedil;&atilde;o da identidade profissional (Dotta, 2011).</p>     <p>Relacionada intrinsicamente com o conceito de alteridade, a identidade envolve o reconhecimento do outro e o reconhecimento de si, concentrando duas dimens&otilde;es (Dubar, 1997): uma transa&ccedil;&atilde;o biogr&aacute;fica, interna ao indiv&iacute;duo, subjetiva, em que h&aacute; a identidade para si pr&oacute;prio; e a transa&ccedil;&atilde;o relacional, externa ao indiv&iacute;duo, objetiva, em que se estabelece a identidade para o outro. Compreendemos, ent&atilde;o, que a identidade se constr&oacute;i na rela&ccedil;&atilde;o entre estas duas dimens&otilde;es, ou seja, a partir da articula&ccedil;&atilde;o entre a identidade que &eacute; proposta externamente, pelos contextos de trabalho, por exemplo, e a identidade que o indiv&iacute;duo estabelece como sua identidade real, a partir da sua trajet&oacute;ria individual.</p>     <p>Pela trajet&oacute;ria individual do sujeito, podemos entender que a identidade &eacute; envolvida por tr&ecirc;s sentimentos em intera&ccedil;&atilde;o: a unidade, a continuidade e a participa&ccedil;&atilde;o (Erikson, 1976). O sentimento de continuidade, n&uacute;cleo da identidade do sujeito, garante a singularidade do sujeito em termos de passado, presente e futuro, ainda que a sua identidade seja reconstru&iacute;da pelas diversas intera&ccedil;&otilde;es ao longo da vida.</p>     <p>Identificamos que a identidade profissional docente, podendo ser vista como uma montagem comp&oacute;sita (Derouet, 1988), tem fontes diversas para a sua reconstru&ccedil;&atilde;o e sofre influ&ecirc;ncia de diversas dimens&otilde;es, como, por exemplo, a forma&ccedil;&atilde;o inicial e a institui&ccedil;&atilde;o onde se trabalha, assim como o contexto em que se vive. As transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior, como, a saber, os aspetos negativos das pol&iacute;ticas neoliberais (Harris, 2005), provocam efeitos na identidade profissional, constru&iacute;da social e historicamente.</p>     <p>Para Clegg (2008), a identidade acad&eacute;mica &eacute; entendida, n&atilde;o como uma propriedade fixa, mas como parte da complexidade do projeto de uma pessoa, sendo constitu&iacute;da por m&uacute;ltiplos aspetos, como a rela&ccedil;&atilde;o com os colegas, com a disciplina, com o departamento (Henkel, 2002) e com as atividades que o professor tem. A identidade acad&eacute;mica &eacute; um projeto situado no tempo e no espa&ccedil;o, n&atilde;o uma ess&ecirc;ncia (Henkel, 2000). Desta forma, a reconfigura&ccedil;&atilde;o das din&acirc;micas na universidade e das rela&ccedil;&otilde;es acad&eacute;micas promove novos desafios ao ensino e aos professores, obrigando-os a reconfigurarem esta identidade. As crises sugerem questionamentos sobre a identidade que se constr&oacute;i, num processo de mudan&ccedil;as, fazendo parte do processo de constru&ccedil;&atilde;o da identidade. &Eacute; na crise que o sujeito &eacute; obrigado a refletir, tentar superar e inventar-se a si pr&oacute;prio (Dubar, 2006). Nesta esteira, acreditamos que o momento de mudan&ccedil;as pode ser um espa&ccedil;o para reflex&atilde;o sobre a profiss&atilde;o, repensando esta identidade acad&eacute;mica.</p>     <p>Desta forma, entendemos que a identidade do professor universit&aacute;rio pode se reconstruir, face &agrave;s transforma&ccedil;&otilde;es do ensino superior, no quotidiano em que o professor enfrenta estas mudan&ccedil;as e, tamb&eacute;m, na articula&ccedil;&atilde;o entre as dimens&otilde;es da carreira e as atividades do seu trabalho, que passamos a discutir neste artigo.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>As dimens&otilde;es do trabalho do professor universit&aacute;rio: investiga&ccedil;&atilde;o, ensino, gest&atilde;o acad&eacute;mica e transfer&ecirc;ncia do conhecimento</b></p>     <p>As dimens&otilde;es institucionais da atividade do professor do ensino superior s&atilde;o muito importantes quando se investiga a identidade acad&eacute;mica, visto que &eacute; entre estas atividades e as suas particularidades que o professor desenvolve as suas compet&ecirc;ncias e concretiza o quotidiano da profiss&atilde;o. Assim, &eacute; importante compreender como &eacute; realizada a articula&ccedil;&atilde;o entre as atividades que s&atilde;o exigidas ao professor, e identificar as dimens&otilde;es que s&atilde;o por ele mais valorizadas e aquelas que s&atilde;o preteridas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Apoiamo-nos no Estatuto da Carreira Docente Universit&aacute;ria, a partir do Decreto-Lei 205/2009, para reconhecer as quatro dimens&otilde;es da doc&ecirc;ncia universit&aacute;ria em Portugal: a investiga&ccedil;&atilde;o, o ensino, a transfer&ecirc;ncia do conhecimento e a gest&atilde;o universit&aacute;ria. De acordo com as defini&ccedil;&otilde;es do decreto, o professor deve participar em atividades a ele distribu&iacute;das e que se incluam no &acirc;mbito do trabalho do docente universit&aacute;rio, al&eacute;m de responder &agrave;s quatro atividades essenciais, elencadas a seguir: a) Investiga&ccedil;&atilde;o: atividades de investiga&ccedil;&atilde;o cient&iacute;fica, de cria&ccedil;&atilde;o cultural ou de desenvolvimento tecnol&oacute;gico; b) Ensino: servi&ccedil;o docente atribu&iacute;do e acompanhar e orientar os estudantes; c) Extens&atilde;o: tarefas de extens&atilde;o universit&aacute;ria de divulga&ccedil;&atilde;o cient&iacute;fica e de valoriza&ccedil;&atilde;o do conhecimento; e d) Gest&atilde;o acad&eacute;mica: gest&atilde;o das institui&ccedil;&otilde;es. S&atilde;o estas as dimens&otilde;es que se multiplicam em diferentes atividades e tarefas, no quotidiano dos professores, e entre as quais eles concretizam o seu trabalho e reconstroem a identidade acad&eacute;mica.</p>     <p>Ylijoki e Ursin (2013) estudam a multiplicidade e diversifica&ccedil;&atilde;o das identidades acad&eacute;micas e reconhecem que as mudan&ccedil;as no contexto institucional quebram a estabilidade da profiss&atilde;o e imp&otilde;em a necessidade de redefinir o trabalho do professor do ensino superior. Para os autores, h&aacute; a continuidade de alguns valores, como um compromisso acad&eacute;mico e uma autonomia, que se mant&ecirc;m. Se, por um lado, h&aacute; uma perda com o trabalho administrativo e com uma inseguran&ccedil;a que se instala, por outro, as possibilidades de financiamento e de mobilidade giram em torno de uma ideia de progress&atilde;o. Guzm&aacute;n-Valenzuela e Barnett (2013) real&ccedil;am a exist&ecirc;ncia de um excesso de trabalho marcado pela press&atilde;o do rel&oacute;gio. Com uma diversidade de tarefas sem conex&atilde;o entre elas, os professores vivem, simultaneamente, uma expans&atilde;o do tempo, pelo aumento de pap&eacute;is e fun&ccedil;&otilde;es que assumem, e a sua fragmenta&ccedil;&atilde;o, pela falta de tempo para cumprir as suas atividades, confirmando-se, assim, um tempo descontinuado, fraturado e irregular.</p>     <p>Compreendendo a import&acirc;ncia da trajet&oacute;ria do sujeito e reconhecendo que a identidade do professor &eacute; uma constru&ccedil;&atilde;o que guarda as marcas das op&ccedil;&otilde;es feitas e das experi&ecirc;ncias vividas, assim como das pr&aacute;ticas desenvolvidas e das continuidades do seu trabalho, recorremos &agrave;s entrevistas semiestruturadas, para recolha de narrativas de tipo biográfico, como principal estrat&eacute;gia metodol&oacute;gica do estudo. Elas permitem revisitar os momentos de socializa&ccedil;&atilde;o vividos pelos professores em suas trajet&oacute;rias e respeitar a subjetividade inerente a esta tem&aacute;tica. Discorremos a seguir sobre as escolhas metodol&oacute;gicas da investiga&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Notas metodol&oacute;gicas sobre a investiga&ccedil;&atilde;o</b></p>     <p>Sendo a investiga&ccedil;&atilde;o um processo em que as etapas se complementam, as nossas op&ccedil;&otilde;es te&oacute;ricas implicaram decis&otilde;es metodol&oacute;gicas que fossem coerentes para o estudo. Assim, reconhecemos que os sujeitos da investiga&ccedil;&atilde;o interpretam suas experi&ecirc;ncias e s&atilde;o capazes de atribuir sentido &agrave;quilo que ocorre na sociedade, podendo construir-se na narrativa que tecem sobre o quotidiano. Por isso, considerando a (re)constru&ccedil;&atilde;o da identidade acad&eacute;mica como um processo social, procur&aacute;mos escutar a voz daqueles que protagonizam a profiss&atilde;o: os pr&oacute;prios professores universit&aacute;rios.</p>     <p>Desta forma, como estrat&eacute;gias metodol&oacute;gicas, escolhemos o grupo de discuss&atilde;o focalizada e as entrevistas semiestruturadas de tipo biográfico. Estas estrat&eacute;gias foram escolhidas pela possibilidade de intera&ccedil;&atilde;o entre investigador e participante, e por serem complementares entre elas, garantindo uma maior discuss&atilde;o sobre o objeto de estudo. No grupo de discuss&atilde;o focalizada participaram cinco professores, tendo sido realizadas entrevistas de tipo biográfico a quatro professores da mesma institui&ccedil;&atilde;o. Os sujeitos desta investiga&ccedil;&atilde;o s&atilde;o professores da &aacute;rea da Educa&ccedil;&atilde;o de uma universidade portuguesa. Discutimos aqui as experi&ecirc;ncias narradas por um grupo de professores que pertencem a diferentes &aacute;reas de investiga&ccedil;&atilde;o em Educa&ccedil;&atilde;o e apresentam tempos de carreira tamb&eacute;m diferentes.</p>     <p>Num primeiro momento, para contribuir para delinear o objeto de estudo desta investiga&ccedil;&atilde;o, foi realizado o grupo de discuss&atilde;o focalizada. A articula&ccedil;&atilde;o entre o grupo de discuss&atilde;o focalizada e as entrevistas de tipo biográfico afirma-se pelo facto de que os resultados da discuss&atilde;o em grupo contribu&iacute;ram, inicialmente, para indicar tem&aacute;ticas pertinentes a serem aprofundadas no segundo momento da pesquisa, as entrevistas.</p>     <p>A adequabilidade das narrativas biogr&aacute;ficas &eacute; explicitada atrav&eacute;s da oportunidade de escutar a voz do professor, de respeitar a sua subjetividade, e por permitir a ressignifica&ccedil;&atilde;o da experi&ecirc;ncia, acompanhada de uma reflex&atilde;o sobre passado, presente e futuro (Clandinin &amp; Connelly, 1990). Atrav&eacute;s das narrativas podemos nos informar sobre momentos importantes para a constru&ccedil;&atilde;o da identidade, como os processos de socializa&ccedil;&atilde;o, ainda que estes sejam recontados e reinterpretados pelo sujeito. O exerc&iacute;cio de colocar o percurso em palavras exige uma organiza&ccedil;&atilde;o do discurso e pode conferir-lhe um significado social, podendo permitir aos participantes refletirem sobre os seus percursos profissionais e as suas carreiras, o que, de certa forma, possibilita a compreens&atilde;o de uma profiss&atilde;o que "precisa de se dizer e de se contar" (N&oacute;voa, 1995, p. 10).</p>     <p>Estes encontros foram gravados, transcritos e submetidos a an&aacute;lise de conte&uacute;do. A an&aacute;lise permitiu identificar algumas categorias, emergentes da leitura do material, mescladas com outras categorias previamente estabelecidas. As categorias de an&aacute;lise do grupo de discuss&atilde;o focalizada s&atilde;o recorrentes na an&aacute;lise das narrativas e constituem-se em: a) Dimens&otilde;es do trabalho do professor no ensino superior (investiga&ccedil;&atilde;o, ensino, gest&atilde;o e transfer&ecirc;ncia do conhecimento); b) Percurso como professor do ensino superior &ndash; passado, presente e futuro (entrada no ensino superior, ruturas ao longo do processo, o trabalho hoje e expetativas para o futuro); e c) Identidade acad&eacute;mica (identidade do ensino superior, perfil do professor e influ&ecirc;ncia da institui&ccedil;&atilde;o de trabalho). Para a an&aacute;lise das narrativas, acrescemos mais uma categoria: d) Percurso de vida at&eacute; ao in&iacute;cio do exerc&iacute;cio da profiss&atilde;o (seio familiar, rela&ccedil;&atilde;o com a escola b&aacute;sica, curso de ensino superior, rela&ccedil;&atilde;o educativa ao longo da vida, experi&ecirc;ncia profissional anterior e momentos marcantes).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ressaltamos que o estudo privilegiou uma categoriza&ccedil;&atilde;o que n&atilde;o fosse uma submiss&atilde;o dos enunciados a categorias pr&eacute;-estabelecidas, mas que estas pudessem representar os seus significados, apresentados abaixo.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Apresenta&ccedil;&atilde;o e discuss&atilde;o dos resultados</b></p>     <p>A fim de apresentar com clareza os resultados desta investiga&ccedil;&atilde;o, fazemos uma breve introdu&ccedil;&atilde;o sobre a constru&ccedil;&atilde;o da identidade ao longo da vida &ndash; momentos marcantes ao longo da vida do professor que possam contribuir para a constru&ccedil;&atilde;o da sua identidade profissional (cf. Santos, Pereira, &amp; Lopes, 2014). Posteriormente, com mais detalhes, abordamos os resultados que interessam ao presente artigo: 1) a caracteriza&ccedil;&atilde;o do trabalho do professor universit&aacute;rio em Portugal hoje, marcado pela intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho; e 2) os sentidos atribu&iacute;dos, pelos professores participantes do estudo, &agrave;s dimens&otilde;es da carreira, discutindo, separadamente, o papel do ensino, da investiga&ccedil;&atilde;o, da gest&atilde;o acad&eacute;mica e da transfer&ecirc;ncia de conhecimento.</p>     <p>Podemos referir, entre os resultados, a influ&ecirc;ncia, na constru&ccedil;&atilde;o da identidade, de experi&ecirc;ncias desde o contexto familiar, atrav&eacute;s da valoriza&ccedil;&atilde;o da escola como ascens&atilde;o social, por meio de exemplos e de pessoas de refer&ecirc;ncia no conv&iacute;vio familiar ou a partir de uma valoriza&ccedil;&atilde;o exposta por verbaliza&ccedil;&otilde;es, o que nos leva, por exemplo, ao percurso escolar com dire&ccedil;&atilde;o ao ensino superior. Reconhecemos, assim, que um projeto de vida n&atilde;o tem origem abstrata, mas &eacute; dialogado, negociado e influenciado pela vida em grupo (Bertaux, 2010).</p>     <p>A forma&ccedil;&atilde;o inicial, por sua vez, destaca-se como referencial incontorn&aacute;vel da identidade profissional dos professores que participaram no estudo, convergindo com outros estudos (cf. Pereira, 2010). Significando o contacto com saberes especializados da profiss&atilde;o, a forma&ccedil;&atilde;o inicial pode representar a proje&ccedil;&atilde;o do sujeito, enquanto profissional, no futuro. Por muitas vezes, a import&acirc;ncia da universidade est&aacute; al&eacute;m da aquisi&ccedil;&atilde;o de saberes profissionais especializados inerentes &agrave; constru&ccedil;&atilde;o da identidade profissional (Dubar, 1997), mas encontra-se com outros espa&ccedil;os, como as experi&ecirc;ncias da juventude e as lutas estudantis, por exemplo, interferindo em escolhas futuras.</p>     <p>O exerc&iacute;cio profissional anterior destes professores tamb&eacute;m se afirma como definidor da sua identidade profissional, evidenciando a constru&ccedil;&atilde;o social da identidade como processo cont&iacute;nuo que acontece nas intera&ccedil;&otilde;es entre os indiv&iacute;duos e os contextos em que est&atilde;o inseridos (Berger &amp; Luckmann, 2003). Identific&aacute;mos, ainda, que as experi&ecirc;ncias profissionais podem determinar diretamente as &aacute;reas de estudo e os interesses de investiga&ccedil;&atilde;o dos professores. Tamb&eacute;m s&atilde;o as experi&ecirc;ncias noutros n&iacute;veis de ensino que, aliadas &agrave; vontade de investigar mais sobre a realidade, fazem o professor procurar a transi&ccedil;&atilde;o para o ensino superior.</p>     <p>Assim, podemos perceber o processo da (re)constru&ccedil;&atilde;o desta identidade, que carrega experi&ecirc;ncias anteriores, particulares a cada professor, mas que as articula com a institui&ccedil;&atilde;o de trabalho, com o contexto e o cen&aacute;rio em que a profiss&atilde;o se desenvolve e que n&atilde;o est&aacute; somente relacionada com os pap&eacute;is como investiga&ccedil;&atilde;o, ensino, gest&atilde;o acad&eacute;mica ou transfer&ecirc;ncia de conhecimento, apesar de perpassar essas atividades.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>1) A caracteriza&ccedil;&atilde;o do professor universit&aacute;rio hoje: a intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Intitulamos como <i>intensifica&ccedil;&atilde;o</i> <i>quotidiana</i> uma das consequ&ecirc;ncias mais sentidas das mudan&ccedil;as no trabalho do professor: imensa carga de trabalho, in&uacute;meras atividades e tarefas para desenvolver e ac&uacute;mulo de responsabilidades. Os professores deparam-se com maior carga hor&aacute;ria letiva, acumulada com a obrigatoriedade de internacionaliza&ccedil;&atilde;o e de publica&ccedil;&atilde;o de trabalhos, n&uacute;mero elevado de estudantes para acompanhar e orientar, e recorr&ecirc;ncia de tarefas burocr&aacute;ticas para resolver. Este tempo cada vez mais escasso para cumprir as tarefas faz parte da l&oacute;gica de curto-prazismo denunciada por Beck e Young (2008).</p>     <p>     <blockquote>A gente tem muito pouco tempo para respirar. Temos a cabe&ccedil;a sempre muito ocupada, com muitas tarefas. (P1<sup><a href="#2">2</a></sup><a name="top2"></a>)</blockquote>     <p></p>     <p>As cr&iacute;ticas feitas pelos professores centram-se na diferen&ccedil;a entre a identidade desejada e a identidade for&ccedil;ada, que lhes &eacute; imposta por este ritmo de trabalho. H&aacute; um abismo entre as expetativas sobre o que os professores esperam que seja o trabalho deles e o que na realidade se consegue desenvolver como trabalho docente. De acordo com Ylijoki e Ursin (2013), h&aacute;, nesse sentido, uma narrativa da perda que revela uma identidade vulner&aacute;vel, fraca e sem defesas.</p>     <p>Encontramos, entre os preju&iacute;zos desta intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho, a falta de tempo no dia-a-dia, aquilo a que chamamos de intensifica&ccedil;&atilde;o quotidiana e tamb&eacute;m o que nomeamos de trabalho <i>coletivo isolado</i>. Podemos constatar que h&aacute; uma coletividade de professores que reivindica um trabalho entre os pares com maior qualidade, denunciando que os professores precisam trabalhar, cada vez mais, de forma isolada, em seus gabinetes, sem espa&ccedil;os para o debate e o trabalho em pares e em grupo, que &eacute; um trabalho por eles valorizado.</p>     <p>     <blockquote>Havia muito esta quest&atilde;o da intera&ccedil;&atilde;o, do apoio e do suporte que &eacute; importante. Eu estou aqui a decidir os t&oacute;picos de um programa, "vamos decidir em conjunto". (...) Isto dava-nos outra seguran&ccedil;a e &eacute; uma forma de trabalho de que eu gostava muito. Eu acho que aprendemos bastante um com o outro. (...) Eu tenho algumas saudades desse trabalho, dessa discuss&atilde;o. Acho que falta isso. Mesmo em termos de investiga&ccedil;&atilde;o, acho que falta essa parte da discuss&atilde;o. Sinto-me sozinha a trabalhar. (P2)</blockquote>     <p></p>     <p>O trabalho coletivo, a reflex&atilde;o em equipa ou a troca de experi&ecirc;ncias cedem lugar a um trabalho solit&aacute;rio. Segundo N&oacute;voa (1992) e Marcelo (2009), a arquitetura escolar, como a divis&atilde;o do tempo e do espa&ccedil;o, contribuem para o isolamento da atividade do professor e podem desencorajar a partilha do conhecimento profissional. Entendemos que, no meio de um cen&aacute;rio de cobran&ccedil;as, de tarefas e de prazos, podemos ver esta l&oacute;gica transferida para o ensino universit&aacute;rio, que se v&ecirc;, atualmente, num contexto em que os professores podem ser imersos em in&uacute;meras tarefas, favorecendo o seu isolamento. Para Hargreaves (1999), o isolamento dos professores faz com que eles possam n&atilde;o conhecer o conhecimento que n&atilde;o possuem. Este individualismo dos professores aumenta a dist&acirc;ncia entre expetativas e realidade e contribui para a solid&atilde;o na profiss&atilde;o.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Utilizamos a express&atilde;o <i>trabalho docente administrativo</i> para revelar um dos problemas que emerge do discurso dos professores a respeito do ac&uacute;mulo de tarefas a serem cumpridas num &acirc;mbito n&atilde;o docente, isto &eacute;, de car&aacute;ter administrativo. O tempo dedicado &agrave; burocracia &eacute; um tempo invis&iacute;vel que parece n&atilde;o acabar e consumir o que &eacute; dedicado &agrave;s outras dimens&otilde;es (Guzm&aacute;n-Valenzuela &amp; Barnett, 2013).</p>     <p>     <blockquote>Nesses tempos estamos afogados em gest&atilde;o acad&eacute;mica e h&aacute; coisas que poderiam ser muito mais facilmente realizadas, exclusivamente ou quase exclusivamente, pelos servi&ccedil;os administrativos. (P7)</blockquote>     <p></p>     <p>Como aliado nesta intensifica&ccedil;&atilde;o burocr&aacute;tica do trabalho docente est&aacute; o uso da tecnologia. Por exemplo, os profissionais indicam que a necessidade de dar resposta ao sistema administrativo informatizado, e de o atualizar constantemente, consome muito tempo.</p>     <p>     <blockquote>Somos muito chamados &agrave; responsabilidade de publicar e nomeadamente &agrave;s quest&otilde;es das burocracias, das tecnologias, das fichas de unidades curriculares, sum&aacute;rios, avalia&ccedil;&otilde;es... Tudo isso nos gasta imenso tempo e eu diria que essa parte eu dispensava. (P1)</blockquote>     <p></p>     <p>O correio eletr&oacute;nico tamb&eacute;m pode ser visto como uma plataforma de comunica&ccedil;&atilde;o que rouba tempo aos professores e, inevitavelmente, se apresenta como uma forma de controle e de press&atilde;o para que o professor esteja conectado constantemente e, segundo Gornall e Salisbury (2012), aceda a seus trabalhos e atividades a partir de qualquer lugar.</p>     <p>Percebemos, deste modo, que pode acontecer uma burocratiza&ccedil;&atilde;o da carreira docente. O destaque que essas tarefas de cunho administrativo t&ecirc;m entre as reclama&ccedil;&otilde;es da intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho deve-se ao facto de estas atividades n&atilde;o provocarem nenhuma satisfa&ccedil;&atilde;o no professor, visto que n&atilde;o est&atilde;o vinculadas &agrave;s atividades assumidas como preferenciais da profiss&atilde;o. Em suma, "A profiss&atilde;o tende, assim, a ser encarada como uma soma de afazeres que ocupa um tempo que preocupa os profissionais que a exercem" (Correia &amp; Matos, 2001, p. 163).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>2) Os sentidos atribu&iacute;dos &agrave; investiga&ccedil;&atilde;o, ao ensino, &agrave; gest&atilde;o acad&eacute;mica e &agrave; transfer&ecirc;ncia do conhecimento pelos professores </b></p>     <p><i><b>2.1. Os sentidos da investiga&ccedil;&atilde;o</b></i></p>     <p>A investiga&ccedil;&atilde;o ocupa um lugar de grande destaque entre as atividades do professor do ensino universit&aacute;rio, afirmando-se como dimens&atilde;o espec&iacute;fica do trabalho do professor, na universidade, e como aquilo que o caracteriza. Surge como principal motiva&ccedil;&atilde;o para a entrada na doc&ecirc;ncia do ensino universit&aacute;rio, como fator conducente &agrave; escolha da profiss&atilde;o neste n&iacute;vel, pela possibilidade de aprofundamento de conhecimentos, e como principal eixo de articula&ccedil;&atilde;o entre as outras dimens&otilde;es. Ao longo da an&aacute;lise dos resultados, fica claro que esta dimens&atilde;o &eacute; o principal motivo de entrada no ensino universit&aacute;rio.</p>     <p>     <blockquote>O que me traz c&aacute; &eacute; poder ter condi&ccedil;&otilde;es de fazer investiga&ccedil;&atilde;o, de aprofundar quest&otilde;es de educa&ccedil;&atilde;o, que era o que eu fazia, mas sem grandes condi&ccedil;&otilde;es. (P6)</blockquote>     <p></p>     <p>     <blockquote>De facto tenho que ser clara: eu precisava vestir-me intelectualmente, queria saber mais, queria estudar, queria! (P5)</blockquote>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Presente no hist&oacute;rico profissional de todos os professores participantes, a investiga&ccedil;&atilde;o n&atilde;o se mostrou como uma experi&ecirc;ncia anterior ou presente, mas revelou-se uma experi&ecirc;ncia cont&iacute;nua para o professor do ensino universit&aacute;rio.</p>     <p>Dentre as articula&ccedil;&otilde;es entre as dimens&otilde;es da profiss&atilde;o, destaca-se o nexo ensino-investiga&ccedil;&atilde;o, intensamente marcado e com v&aacute;rias formas de articula&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>     <blockquote>Obviamente que eu n&atilde;o distingo essas duas dimens&otilde;es. (P1)         <p></p>         <p>(A doc&ecirc;ncia) &eacute; s&oacute; "ensino superior" justamente porque n&oacute;s a inventamos com a investiga&ccedil;&atilde;o. (P5)   </blockquote>     <p></p>     <p>A quest&atilde;o da intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho tamb&eacute;m surge como prejudicial &agrave; investiga&ccedil;&atilde;o. Guzm&aacute;n-Valenzuela e Barnett (2013) referem que o tempo da investiga&ccedil;&atilde;o aparece como descont&iacute;nuo, visto que a necessidade de mudar de tarefas constantemente implica uma interrup&ccedil;&atilde;o prejudicial ao trabalho, que dificulta a concentra&ccedil;&atilde;o para as m&uacute;ltiplas atividades que investigar concentra em si, como ler, escrever, fazer trabalho de campo, participar em encontros cient&iacute;ficos. Entretanto, ligada ao prest&iacute;gio acad&eacute;mico (Leite &amp; Ramos, 2007), esta dimens&atilde;o recebe destaque na dedica&ccedil;&atilde;o dos professores.</p>     <p>O prest&iacute;gio da investiga&ccedil;&atilde;o aumenta devido &agrave; sua import&acirc;ncia para o professor construir e mobilizar conhecimentos e metodologias, melhorando as condi&ccedil;&otilde;es de aprendizagem do aluno, isto &eacute;, afetando diretamente o ensino (Pimenta &amp; Anastasiou, 2002). A identidade do professor do ensino superior, portanto, configura-se na rela&ccedil;&atilde;o estreita entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o, que prev&ecirc; o desenvolvimento das duas atividades de forma articulada para uma forma&ccedil;&atilde;o de melhor qualidade.</p>     <p><i><b>2.2. Os sentidos do ensino </b></i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O ensino aparece: no passado, como experi&ecirc;ncia anterior; no presente, enquanto dimens&atilde;o imprescind&iacute;vel do trabalho universit&aacute;rio; e no futuro, pela expetativa em torno de mais valoriza&ccedil;&atilde;o da doc&ecirc;ncia, mais qualidade no processo de ensino-aprendizagem e mais tempo para a rela&ccedil;&atilde;o educativa. A experi&ecirc;ncia anterior como professor num outro n&iacute;vel de ensino provoca efeitos, fazendo os professores entenderem as particularidades da doc&ecirc;ncia no ensino superior e revelando a exig&ecirc;ncia de diferentes compet&ecirc;ncias.</p>     <p>Atualmente, afirma-se o medo de que a disputa de tempo entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o fa&ccedil;a com que os "docentes pouco valorizem aquilo que a pr&oacute;pria institui&ccedil;&atilde;o n&atilde;o valoriza, isto &eacute;, tem feito desviar as aten&ccedil;&otilde;es do modo como se comunica, se ensina, se avalia e se organiza o trabalho com os estudantes em forma&ccedil;&atilde;o" (Leite &amp; Ramos, 2007, p. 31). Para os professores, estas transforma&ccedil;&otilde;es fazem com que se perca qualidade diretamente no ensino.</p>     <p>     <blockquote>Pegando aquelas quatro dimens&otilde;es, claramente a parte da doc&ecirc;ncia fica &ndash; e tem todas as condi&ccedil;&otilde;es para que fique &ndash; prejudicada. (P7)</blockquote>     <p></p>     <p>Mudan&ccedil;as como a diminui&ccedil;&atilde;o da carga hor&aacute;ria das disciplinas podem prejudicar a rela&ccedil;&atilde;o educativa, visto que n&atilde;o h&aacute; tempo para aperfei&ccedil;oar o processo de ensino-aprendizagem e para a constru&ccedil;&atilde;o de um v&iacute;nculo afetivo que potencialize o trabalho de ensinar (Battini &amp; Vagula, 2011). A ideia do professor do ensino superior n&atilde;o est&aacute; vinculada, para os participantes no estudo, ao especialista sobre um assunto, mas legitima-se na rela&ccedil;&atilde;o com o outro e na preocupa&ccedil;&atilde;o e valoriza&ccedil;&atilde;o do ensino, enquanto um processo com o estudante.</p>     <p>     <blockquote>Porque as coisas n&atilde;o se seguram s&oacute; com a investiga&ccedil;&atilde;o, mas com a articula&ccedil;&atilde;o com a doc&ecirc;ncia e com a possibilidade de trabalhar com pessoas que trabalham connosco, continuar a fazer forma&ccedil;&atilde;o de jovens investigadores e etc. Passa essencialmente por aqui o meu desejo. (P5)</blockquote>     <p></p>     <p>O ensino confirma-se, ainda, como um compromisso essencial do professor no ensino superior, principalmente na mencionada articula&ccedil;&atilde;o entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i><b>2.3. Os sentidos da gest&atilde;o acad&eacute;mica</b></i></p>     <p>Ainda que a transfer&ecirc;ncia de conhecimento seja a dimens&atilde;o menos comentada, o lugar ocupado pela gest&atilde;o acad&eacute;mica &eacute; marcado pelo conflito entre a sua obrigatoriedade e o pouco interesse em manter as suas fun&ccedil;&otilde;es. Os professores denunciam que esta rejei&ccedil;&atilde;o &agrave; gest&atilde;o surge pela pr&oacute;pria estrutura universit&aacute;ria que legitima uma hierarquia afuniladora, sem participa&ccedil;&atilde;o efetiva de todos, restringindo cargos a uma minoria, n&atilde;o permitindo a renova&ccedil;&atilde;o da gest&atilde;o e mudan&ccedil;as efetivas. As fun&ccedil;&otilde;es acess&iacute;veis aos professores s&atilde;o de car&aacute;ter mais administrativo e burocr&aacute;tico. Podemos identificar, tamb&eacute;m, nestas tarefas burocr&aacute;ticas, o managerialismo acad&eacute;mico (Santiago et al., 2005), ao perceber a linha t&eacute;nue, muitas vezes, entre o professor e o gestor.</p>     <p>     <blockquote>Houve uma concentra&ccedil;&atilde;o num grupo de pessoas das capacidades de decis&atilde;o ou mesmo da possibilidade de participa&ccedil;&atilde;o em &oacute;rg&atilde;os de gest&atilde;o que pulveriza a possibilidade de uma parte alargada do corpo docente e mesmo dos outros participantes da universidade e da faculdade tomar parte. E, assim sendo, h&aacute; uma clivagem, uma fissura &oacute;bvia. (P7</blockquote>     <p>     <p>Para os professores participantes no estudo, da &aacute;rea da Educa&ccedil;&atilde;o, os sentidos positivos da gest&atilde;o est&atilde;o ligados aos &oacute;rg&atilde;os que possibilitam tamb&eacute;m a participa&ccedil;&atilde;o dos estudantes, como o Conselho Pedag&oacute;gico. Al&eacute;m do di&aacute;logo com os estudantes, outra vantagem da participa&ccedil;&atilde;o na gest&atilde;o relaciona-se com a vis&atilde;o ampla sobre a organiza&ccedil;&atilde;o e o contacto com setores diferentes da institui&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>     <blockquote>D&aacute; uma vis&atilde;o muito concreta do funcionamento da institui&ccedil;&atilde;o e o qu&atilde;o dif&iacute;cil &eacute; gerir uma institui&ccedil;&atilde;o ao n&iacute;vel dos servi&ccedil;os e das pessoas que fazem parte desses servi&ccedil;os. (P1)         <p></p>         <p>Saber como funcionam, como se articulam as coisas, a gest&atilde;o financeira, funcionamento, servi&ccedil;os, as rela&ccedil;&otilde;es humanas. (P2)   </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p>     <p>Guzm&aacute;n-Valenzuela e Barnett (2013) observam que &eacute; nos pap&eacute;is relacionados com a gest&atilde;o acad&eacute;mica que h&aacute; um forte alinhamento entre os valores da institui&ccedil;&atilde;o e os valores dos professores. &Eacute; nesta linha que os cargos de gest&atilde;o surgem como um trabalho que vale a pena para o bem da institui&ccedil;&atilde;o e que permite ao professor aprender sobre o seu funcionamento e as suas configura&ccedil;&otilde;es e crescer. Todavia, alguns professores envolvem-se num sentimento de nostalgia, por perder tempo de investiga&ccedil;&atilde;o e ensino.</p>     <p><i><b>2.4. Os sentidos da transfer&ecirc;ncia de conhecimento</b></i></p>     <p>Para os participantes no estudo, a transfer&ecirc;ncia de conhecimento pode ser feita atrav&eacute;s de projetos de interven&ccedil;&atilde;o, de consultoria, forma&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nua e divulga&ccedil;&atilde;o cient&iacute;fica, por exemplo. Nesta linha, as &aacute;reas de investiga&ccedil;&atilde;o cujos estudos se centram na escola, como a forma&ccedil;&atilde;o de professores e o curr&iacute;culo, s&atilde;o privilegiadas nesta rela&ccedil;&atilde;o com a transfer&ecirc;ncia do conhecimento.</p>     <p>     <blockquote>Nestas &aacute;reas, a transfer&ecirc;ncia do conhecimento, a investiga&ccedil;&atilde;o e a doc&ecirc;ncia podem estar entrela&ccedil;adas em si pr&oacute;prias. (P5)</blockquote>     <p></p>     <p>Ainda que seja a dimens&atilde;o menos comentada pelos participantes, a transfer&ecirc;ncia de conhecimento tem import&acirc;ncia significativa no trabalho acad&eacute;mico, revelando a necess&aacute;ria articula&ccedil;&atilde;o das investiga&ccedil;&otilde;es com a realidade e com o meio social al&eacute;m dos muros da universidade.</p>     <p>     <blockquote>Acho que se n&oacute;s perdermos o contacto com o mundo real &ndash; porque o mundo acad&eacute;mico &eacute; um bocado irreal em alguns aspetos... &ndash;, se n&atilde;o sairmos, a certa altura estamos a dizer coisas, a fazer coisas que n&atilde;o aderem &agrave; realidade. N&oacute;s dizemos que as nossas ci&ecirc;ncias s&atilde;o sociais e ci&ecirc;ncias sociais n&atilde;o &eacute; estar fechado a ler livros e pensar sobre as coisas; ter a realidade exterior a comunicar connosco, a fazer-nos pensar em coisas concretas. (P4)</blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p>     <p>Esta preocupa&ccedil;&atilde;o com o meio social leva-nos diretamente para o papel da universidade e para a ess&ecirc;ncia do trabalho do professor do ensino superior. O sentido da investiga&ccedil;&atilde;o surge como possibilidade de aprofundar conhecimentos e devolv&ecirc;-los para a sociedade. Investigar para melhor conhecer n&atilde;o &eacute; o ponto de chegada, mas de partida para outro trajeto que passa pela divulga&ccedil;&atilde;o dos resultados e pela devolu&ccedil;&atilde;o do saber, quando &eacute; poss&iacute;vel, ao campo.</p>     <p>     <blockquote>O que faz sentido na ci&ecirc;ncia &eacute; a potencialidade de um saber ser transferido para os seres humanos. (P2)</blockquote>     <p></p>     <p>O significado do ensino tamb&eacute;m integra a ideia de compartilhar conhecimentos e saberes que possam ser mobilizados na comunidade; &eacute; aproximar-se da realidade, atrav&eacute;s do di&aacute;logo com o estudante e pelo investimento na forma&ccedil;&atilde;o dos estudantes, de forma a promover uma futura interven&ccedil;&atilde;o na sociedade mais adequada e qualificada. Assim, identificamos que o trabalho do professor universit&aacute;rio guarda mais rela&ccedil;&otilde;es intr&iacute;nsecas que o destaque da rela&ccedil;&atilde;o entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o. Identificamos que, numa situa&ccedil;&atilde;o complexa, em que a ideia do acad&eacute;mico re&uacute;ne in&uacute;meras tarefas e m&uacute;ltiplas identidades, num mundo instant&acirc;neo, de r&aacute;pidas intera&ccedil;&otilde;es e do controle do mercado nelas, h&aacute;, ainda, a continuidade do compromisso com os estudantes e com a sociedade.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Reflex&otilde;es finais: o desejo de sair da fragmenta&ccedil;&atilde;o em dire&ccedil;&atilde;o &agrave; articula&ccedil;&atilde;o</b></p>     <p>Podemos perceber que o trabalho do professor do ensino universit&aacute;rio est&aacute; marcado, fortemente, pela intensifica&ccedil;&atilde;o do trabalho e, em consequ&ecirc;ncia, pela fragmenta&ccedil;&atilde;o das suas atividades. Vivemos um per&iacute;odo em que, ao professor portugu&ecirc;s, s&atilde;o impostas novas exig&ecirc;ncias, de cunho docente e, tamb&eacute;m, de car&aacute;ter administrativo.</p>     <p>A dist&acirc;ncia entre as expetativas que os professores t&ecirc;m sobre a profiss&atilde;o e o que eles realmente conseguem fazer no quotidiano pode ser respons&aacute;vel por um sentimento de desrealiza&ccedil;&atilde;o e desvalor. O trabalho parece constantemente em atraso e insatisfat&oacute;rio.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>     <blockquote>Mas &eacute; um sentimento de uma certa frustra&ccedil;&atilde;o e incapacidade de dar resposta a tudo e dar resposta com o m&iacute;nimo de qualidade, com a qualidade que eu gostaria de dar, mas com a qualidade que eu acho necess&aacute;rio ter, porque &eacute; humanamente imposs&iacute;vel. (P3)</blockquote>     <p></p>     <p>Surge, no meio deste contexto, uma preocupa&ccedil;&atilde;o com a qualidade do trabalho, que pode ser traduzida como um medo da redu&ccedil;&atilde;o da qualidade do trabalho:</p>     <p>     <blockquote>Eu gostava de ter mais tempo. Reduziram-me, a mim e aos outros. (P4)         <p></p>         <p>Eu fa&ccedil;o muitas coisas. Onde &eacute; que se vai refletir fazendo essas coisas todas? (P3)</p>         <p>Por muito que eu trabalhe muito para al&eacute;m do que era minimamente exigido, (...) eu tenho sempre imensas coisas em atraso; eu estou sempre a falhar em alguma coisa e isso &eacute; uma situa&ccedil;&atilde;o insuport&aacute;vel. (P3)   </blockquote>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A rela&ccedil;&atilde;o educativa fica prejudicada, assistindo-se, tamb&eacute;m, ao risco de diminui&ccedil;&atilde;o da qualidade que os professores podem dispensar para a investiga&ccedil;&atilde;o e para o ensino. Destaca-se, de forma clara, o desejo de articula&ccedil;&atilde;o entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o, por parte do professor, que, se por um lado tem a investiga&ccedil;&atilde;o como fator essencial do ensino superior e espec&iacute;fico de sua profiss&atilde;o, pelo outro considera o ensino como dimens&atilde;o fundamental de todo o seu trabalho.</p>     <p>Assim, os professores procuram estreitar os la&ccedil;os entre investiga&ccedil;&atilde;o e ensino, de forma a potencializar as duas dimens&otilde;es. Para os participantes do estudo, a articula&ccedil;&atilde;o entre investiga&ccedil;&atilde;o e ensino pode contribuir para o processo de ensino-aprendizagem, para melhorar o ensino e aproximar a rela&ccedil;&atilde;o entre estudante e professor. Segundo Visser-Wijnveen, Van Direl, Van der Rijst, Verloop, e Visser (2010), essas possibilidades de influ&ecirc;ncia entre ensino e investiga&ccedil;&atilde;o podem ocorrer de diferentes formas; por exemplo: quando o professor ensina os resultados da investiga&ccedil;&atilde;o e os divulga, quando exemplifica o que &eacute; ser um investigador, quando orienta estudos e quando oferece a possibilidade de experi&ecirc;ncia em investiga&ccedil;&atilde;o para o estudante. Dessa forma, ao investigar, o professor pode viver um processo de melhoria da sua pr&aacute;tica docente.</p>     <p>A respeito dos lugares que as dimens&otilde;es das atividades ocupam na identidade docente, podemos perceber que as expetativas dos professores se centram no desejo de aproximar, cada vez mais, a rela&ccedil;&atilde;o entre a investiga&ccedil;&atilde;o e o ensino, de modo a tornar mais coerente o trabalho do professor, melhorar a pr&aacute;tica docente em sala de aula, permitir maior qualidade na rela&ccedil;&atilde;o educativa e, como efeito destas mudan&ccedil;as, potencializar o processo de ensino-aprendizagem dentro da universidade. Como foi discutido, a gest&atilde;o &eacute; deslocada dos interesses centrais da profiss&atilde;o, por n&atilde;o contribuir para esta articula&ccedil;&atilde;o entre atividades que potencializem o trabalho do professor. Destacamos que esta articula&ccedil;&atilde;o n&atilde;o &eacute; desejada apenas entre o ensino e a investiga&ccedil;&atilde;o, apesar do destaque que recebe este nexo. A import&acirc;ncia da transfer&ecirc;ncia do conhecimento como papel da universidade, passando pelas demais dimens&otilde;es da atividade docente, tamb&eacute;m nos faz compreender que as rela&ccedil;&otilde;es entre as dimens&otilde;es s&atilde;o mais intr&iacute;nsecas do que se mostram no dia-a-dia universit&aacute;rio.</p>     <p>Assim, os desejos para o futuro da profiss&atilde;o passam pela situa&ccedil;&atilde;o da fragmenta&ccedil;&atilde;o do trabalho docente para a articula&ccedil;&atilde;o das dimens&otilde;es das suas atividades. Esclarecemos que esta articula&ccedil;&atilde;o se trata de um desejo dos professores participantes no estudo, refor&ccedil;ando que, no contexto portugu&ecirc;s, essa n&atilde;o &eacute; uma realidade, ainda, dado que a profiss&atilde;o &eacute; marcada por uma fragmenta&ccedil;&atilde;o entre as atividades docentes.</p>     <p>Compreendemos que, movida pela intera&ccedil;&atilde;o humana com o outro que aprende, a profiss&atilde;o (e os lugares que as dimens&otilde;es ocupam nela) est&aacute; sempre voltada para o estudante e para a transfer&ecirc;ncia do conhecimento. Ainda que esta seja uma dimens&atilde;o pouco comentada, re&uacute;ne os interesses da profiss&atilde;o. Ainda que haja mais tarefas de car&aacute;ter burocr&aacute;tico e menos tempo para a rela&ccedil;&atilde;o educativa ou para assegurar a qualidade da doc&ecirc;ncia, podemos concluir que se trata da ess&ecirc;ncia que guarda a no&ccedil;&atilde;o de identidade acad&eacute;mica: a sua rela&ccedil;&atilde;o com o conhecimento, a sua produ&ccedil;&atilde;o e divulga&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Refer&ecirc;ncias</b></p>     <!-- ref --><p>Amaral, A. (2005). Bolonha, o ensino superior e a competitividade econ&oacute;mica. In J. Serralheiro (Org.), <i>O Processo de Bolonha e a forma&ccedil;&atilde;o dos educadores e professores portugueses</i> (pp. 35-45). Porto: Profedi&ccedil;&otilde;es.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764435&pid=S0871-9187201600010001300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Barnett, R., &amp; Di Napoli, R. (2008). <i>Changing identities in higher education: Voicing perspectives</i>. Abingdon: Routledge.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764437&pid=S0871-9187201600010001300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Battini, O., &amp; Vagula, E. (2011). Concep&ccedil;&atilde;o e elementos constitutivos da identidade do trabalho docente do professor universit&aacute;rio. In <i>X Congresso Nacional de Educa&ccedil;&atilde;o &ndash; Educere, I Semin&aacute;rio Internacional de Representa&ccedil;&otilde;es Sociais, Subjetividade e Educa&ccedil;&atilde;o &ndash; SIRSSE</i> (pp. 5467-5478). Retirado de: <a href="http://educere.bruc.com.br/CD2011/pdf/5927_3033.pdf" target="_blank">http://educere.bruc.com.br/CD2011/pdf/5927_3033.pdf</a></p>     <!-- ref --><p>Becher, T., &amp; Trowler, P. (2001). <i>Academic tribes and territories</i>. Buckingham: Society for Research into Higher Education &amp; Open University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764440&pid=S0871-9187201600010001300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Beck, J., &amp; Young, M. (2008). Investida contra as profiss&otilde;es e reestrutura&ccedil;&atilde;o das identidades acad&eacute;micas e profissionais. <i>Cadernos de Pesquisa, 38</i>(135), 587-609.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764442&pid=S0871-9187201600010001300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Berger, P., &amp; Luckmann, T. (2003). <i>A constru&ccedil;&atilde;o social da realidade: Tratado de sociologia do conhecimento</i>. Petr&oacute;polis: Vozes.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764444&pid=S0871-9187201600010001300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Bernstein, B. (2000). <i>Pedagogy, symbolic control and identity: Theory, research and critique</i>. Lanham: Rowman and Littlefield.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764446&pid=S0871-9187201600010001300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Bertaux, D. (2010). <i>Narrativas de vida: A pesquisa e seus m&eacute;todos</i>. Natal: EDUFRN, S&atilde;o Paulo: Paulus.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764448&pid=S0871-9187201600010001300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Candau, J. (2010). <i>Pour un mouvement Slow Science</i>. Retirado de&nbsp;<a href="http://slowscience.fr" target="_blank">http://slowscience.fr</a> (acesso em 19 de janeiro de 2014).</p>     <!-- ref --><p>Clandinin, J., &amp; Connelly, M. (1990). Narrative, experience and the study of curriculum. <i>Cambridge Journal of Education, 20</i>(3), 141-255.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764451&pid=S0871-9187201600010001300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Clegg, S. (2008). Academic identities under threat? <i>British Educational Research Journal, 34</i>(3), 329-345.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764453&pid=S0871-9187201600010001300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Correia, J. A., &amp; Matos, M. (2001). <i>Solid&otilde;es e solidariedades nos quotidianos dos professores</i>. Porto: ASA Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764455&pid=S0871-9187201600010001300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Cowen, R. (1996). Performativity, post-modernity and the university. <i>Comparative Education, 32</i>(2), 245-258.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764457&pid=S0871-9187201600010001300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Deem, R., &amp; Brehony, K. J. (2005). Management as ideology: The case of &lsquo;new managerialism&rsquo; in higher education. <i>Oxford Review of Higher Education, 31</i>(2), 213-231.</p>     <!-- ref --><p>Delgado, J. (2007). Neoliberalismo y capitalismo acad&eacute;mico. In J. Delgado, T. Bonilla, &amp; A. Zacaula, <i>&iquest;Los avances del neoliberalismo? </i>Puebla: Fomento Editorial de la Benem&eacute;rita Universidad Aut&oacute;noma de Puebla.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764460&pid=S0871-9187201600010001300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Derouet, J. (1988). La profession d&acute;enseignant comme montage composite. <i>Education Permanent, 96</i>, 61-71.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764462&pid=S0871-9187201600010001300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Dotta, L. T. (2011). <i>Percursos identit&aacute;rios de formadores de professores: O papel do contexto institucional das diferentes &aacute;reas do conhecimento e das disciplinas</i>. Curitiba: Editora CRV.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764464&pid=S0871-9187201600010001300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Dubar, C. (1997). <i>A socializa&ccedil;&atilde;o: Constru&ccedil;&atilde;o de identidades sociais e profissionais</i>. Porto: Porto Editora.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764466&pid=S0871-9187201600010001300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Dubar, C. (2006). <i>A crise das identidades: A interpreta&ccedil;&atilde;o de uma muta&ccedil;&atilde;o</i>. Porto: Edi&ccedil;&otilde;es Afrontamento.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764468&pid=S0871-9187201600010001300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Erikson, E. (1976). <i>Identidade, juventude e crise</i>. Rio de Janeiro: Zahar Editores.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764470&pid=S0871-9187201600010001300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gibbons, M. (1997). <i>What kind of university? Research and teaching in the 21st century</i>. Melbourne: Victoria University of Technology.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764472&pid=S0871-9187201600010001300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gibbons, M., Limoges, C., Nowotny, H., Schwartzman, S., Scott, P., &amp; Trow, M. (1997). <i>The new production of knowledge: The dynamics of science and research in contemporary societies</i>. Londres: Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764474&pid=S0871-9187201600010001300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Gornall, L., &amp; Salisbury, J. (2012). Compulsive working, &lsquo;hyperprofessionality&rsquo; and the unseen pleasures of academic work. <i>Higher Education Quarterly, 66</i>,135-154.</p>     <!-- ref --><p>Guzm&aacute;n-Valenzuela, C., &amp; Barnett, R. (2013). Marketing time: Evolving timescapes in academia. <i>Studies in Higher Education, 38</i>(8), 1120-1134.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764477&pid=S0871-9187201600010001300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hargreaves, D. (1999). The knowledge-creating school. <i>British Journal of Educational Studies, 47</i>(2), 122-144.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764479&pid=S0871-9187201600010001300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Harris, S. (2005). Rethinking academic identities in neo-liberal times. <i>Teaching in Higher Education, 10</i>(4), 421-433.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764481&pid=S0871-9187201600010001300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Henkel, M. (2000). <i>Academic identities and policy change in higher education</i>. London: Jessica Kingsley.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764483&pid=S0871-9187201600010001300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Henkel, M. (2002). Academic identity in transformation? The case of the United Kingdom. <i>Higher Education Management and Policy, 14</i>(3), 137-147.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764485&pid=S0871-9187201600010001300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Henkel, M. (2007). Shifting boundaries and the academic profession. In M. Kogan &amp; U. Teichler (Eds.), <i>Key challenges to the academic profession</i> (pp. 191-204). Kassel: International Centre for Higher Education Research Kassel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764487&pid=S0871-9187201600010001300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kogan, M. (2007). The academic profession and its interface with management. In M. Kogan &amp; U. Teichler (Eds.), <i>Key challenges to the academic profession</i> (pp. 159-173). Kassel: International Centre for Higher Education Research Kassel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764489&pid=S0871-9187201600010001300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Leite, C., &amp; Ramos, K. (2007). Doc&ecirc;ncia universit&aacute;ria: An&aacute;lise de uma experi&ecirc;ncia de forma&ccedil;&atilde;o na Universidade do Porto. In M. I. Cunha (Org.), <i>Reflex&otilde;es e pr&aacute;ticas em pedagogia universit&aacute;ria</i> (pp. 27-42). Campinas: Papirus.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764491&pid=S0871-9187201600010001300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Magalh&atilde;es, A. (2004). <i>A identidade do ensino superior: Pol&iacute;tica, conhecimentos e educa&ccedil;&atilde;o numa &eacute;poca de transi&ccedil;&atilde;o</i>. Lisboa: Funda&ccedil;&atilde;o Calouste Gulbenkian.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764493&pid=S0871-9187201600010001300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Magalh&atilde;es, A. (2011). Cen&aacute;rios, dilemas e caminhos da educa&ccedil;&atilde;o superior europeia. <i>Revista Perspectiva, 29</i>(2), 623-647.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764495&pid=S0871-9187201600010001300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Marcelo, C. (2009). A identidade docente: Constantes e desafios. <i>Revista Brasileira de Pesquisa sobre Forma&ccedil;&atilde;o Docente, 1</i>(1), 109-131.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764497&pid=S0871-9187201600010001300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Musselin, C. (2007). Transformation of academic work: Facts and analysis. In M. Kogan &amp; U. Teichler (Eds.), <i>Key challenges to the academic profession</i> (pp. 175-190). Kassel: International Centre for Higher Education Research Kassel.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764499&pid=S0871-9187201600010001300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>N&oacute;voa, A. (1992). <i>Os professores e a sua forma&ccedil;&atilde;o</i>. Lisboa: Publica&ccedil;&otilde;es D. Quixote.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764501&pid=S0871-9187201600010001300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>N&oacute;voa, A. (Org.). (1995). <i>Vidas de professores</i>. Porto: Porto Editora.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764503&pid=S0871-9187201600010001300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Paraskeva, J. (2009). <i>Capitalismo acad&eacute;mico</i>. Mangualde: Edi&ccedil;&otilde;es Pedago.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764505&pid=S0871-9187201600010001300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pereira, F. (2010). <i>Inf&acirc;ncia, educa&ccedil;&atilde;o escolar e profissionalidade docente: Um mapeamento social dos discursos em forma&ccedil;&atilde;o inicial de professores.</i> Lisboa: Funda&ccedil;&atilde;o Calouste Gulbenkian.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764507&pid=S0871-9187201600010001300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Pimenta, S., &amp; Anastasiou, L. (2002). <i>Doc&ecirc;ncia no ensino superior.</i> S&atilde;o Paulo: Cortez.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764509&pid=S0871-9187201600010001300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Reed, M. (1999). From the &lsquo;cage&rsquo; to the &lsquo;gaze&rsquo;? The dynamics of organizational control in late modernity". In G. Morgan &amp; L. Engwall (Coords.), <i>Regulation and organization: International perspectives</i> (pp. 17-49). Londres: Routledge.</p>     <!-- ref --><p>Santiago, R., Magalh&atilde;es, A., &amp; Carvalho, M. T. (2005). <i>O surgimento do </i>"<i>managerialismo</i>"<i> no sistema de ensino superior portugu&ecirc;s</i>. Matosinhos: CIPES.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764512&pid=S0871-9187201600010001300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Santos, B. S. (1994). <i>Pela m&atilde;o de Alice</i>. Porto: Edi&ccedil;&otilde;es Afrontamento.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764514&pid=S0871-9187201600010001300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Santos, C, Pereira, F., &amp; Lopes, A. (2014). A constru&ccedil;&atilde;o da identidade profissional entre percursos e escol(h)as. <i>Educere Et Educare: Revista de Educa&ccedil;&atilde;o, 9</i>, N&uacute;mero Especial, 405-417.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764516&pid=S0871-9187201600010001300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Slaughter, S., &amp; Rhoades, G. (2004). <i>Academic capitalism and the new economy: Markets, state and higher education</i>. Baltimore: John Hopkins University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764518&pid=S0871-9187201600010001300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Visser-Wijnveen, G., Van Direl, J., Van Der Rijst, R., Verloop, N., &amp; Visser, A. (2010). The ideal research-teaching nexus in the eyes of academics: Building profiles. <i>Higher Education Research &amp; Development, 29</i>(2), 195-210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764520&pid=S0871-9187201600010001300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Whitchurch, C. (2008a). Beyond administration and management: Reconstructing the identities of professional staff in UK higher education. <i>Journal of Higher Education Policy and Management, 30</i>(4), 375-386.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764522&pid=S0871-9187201600010001300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Whitchurch, C. (2008b). Shifting identities and blurring boundaries: The emergence of third space professionals in UK higher education. <i>Higher Education Quarterly, 62</i>(4), 377-396.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764524&pid=S0871-9187201600010001300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ylijoki, O., &amp; Ursin, J. (2013). The construction of academic identity in the changes of Finnish higher education. <i>Studies in Higher Education, 38</i>(8), 1135-1149.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764526&pid=S0871-9187201600010001300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Zabalza, M. (2004). <i>O ensino universit&aacute;rio: Seu cen&aacute;rio e seus protagonistas.</i> Porto Alegre: ARTMED.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=764528&pid=S0871-9187201600010001300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Legisla&ccedil;&atilde;o</b></p>     <p>Decreto-Lei 205/2009, de 31 de agosto. Di&aacute;rio da Rep&uacute;blica, 1.&ordf; s&eacute;rie &ndash; N.&ordm; 168 (Estatuto da Carreira Docente Universit&aacute;ria). Dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.dges.mctes.pt/DGES/pt/Geral/MenuTopo/Legislacao/Docentes+do+ Ensino+Superior.htm" target="_blank">http://www.dges.mctes.pt/DGES/pt/Geral/MenuTopo/Legislacao/Docentes+do+ Ensino+Superior.htm</a></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Financiamento</b></p>     <p>Estudo financiado pela Funda&ccedil;&atilde;o para a Ci&ecirc;ncia e a Tecnologia (SFRH/BD/98812/2013)</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><i>Recebido em abril/2015</i></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Aceite para publica&ccedil;&atilde;o em agosto/2015</i></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Notas</b></p>     <p><Sup><a name="1"></a><a href="#top1">1</a></Sup> O Processo de Bolonha prev&ecirc; a constru&ccedil;&atilde;o de um espa&ccedil;o europeu de ensino superior harmonizado com o objetivo de aumentar a competitividade e promover a mobilidade e a empregabilidade dos estudantes no espa&ccedil;o europeu.</p>     <p><Sup><a name="2"></a><a href="#top2">2</a></Sup> As transcri&ccedil;&otilde;es das falas dos professores participantes do estudo s&atilde;o identificadas por um n&uacute;mero de 1 a 7 (P1 &ndash; P7) para garantir o anonimato dos participantes.</p>      ]]></body><back>
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