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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The paper has as intention to contribute with the quarrel on the relevance of the marketing planning in the context of the activities of marketing. The paper was structuralized under the assay modality, and is composed in a revision of the theoretical referential, by means of a critical conceptual analysis of some pertinent aspects to the subject. The subject is dealt by under a perspective to a hierarchic system decisions, setting in prominence the marketing as a function of the exchange and the marketing function in the aiming of the strategically management. It is studied, still, the importance of the marketing plan and main mistakes. The paper concludes that the marketing plan is not a solution for all the problems of a company. However, it assists in the anticipation of the desired future states, directing the way to be trod. He is on everything, an instrument, and integrator of the enterprise strategies, in competitive scenes characterized by increasing complexity, volatileness and uncertainty.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <P><b>O plano de marketing: Um estudo discursivo </b></P>      <p>&nbsp;</p>      <P>Luciano Augusto Toledo </P>      <P><I>Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil </I></P>      <P>Karen Perrotta Lopes de Almeida Prado </P>      <P><I>Universidade Mackenzie (NEPEI), Brasil </I></P>      <P>Jos&eacute; Petraglia </P>      <P><I>Mestre em Administra&ccedil;&atilde;o e doutorando em Marketing pela Fea-Usp, Brasil </I></P>      <p>&nbsp;</p>      <P align="justify"><B>Resumo</B>. O artigo tem como prop&oacute;sito contribuir    com a discuss&atilde;o sobre a relev&acirc;ncia do plano de marketing no contexto    das atividades de marketing. O trabalho foi estruturado sob a modalidade de    ensaio, e comp&otilde;e-se de uma revis&atilde;o do referencial te&oacute;rico,    mediante uma an&aacute;lise conceitual cr&iacute;tica de alguns aspectos pertinentes    ao assunto. O tema &eacute; tratado sob uma perspectiva de um sistema hier&aacute;rquico    de decis&otilde;es, pondo-se em destaque o marketing como uma fun&ccedil;&atilde;o    da troca e o papel do marketing no direcionamento da gest&atilde;o estrat&eacute;gica.    &Eacute; estudada, ainda, a import&acirc;ncia do plano de marketing e principais    equ&iacute;vocos. O trabalho conclui com a afirma&ccedil;&atilde;o de que o    plano de marketing n&atilde;o &eacute; uma solu&ccedil;&atilde;o para todos    os problemas de uma empresa. Entretanto, ele auxilia na antecipa&ccedil;&atilde;o    dos estados futuros desejados, direcionando o caminho a ser trilhado. &Eacute;    sobre tudo, um instrumento facilitador, integrador e &ldquo;potencializador&rdquo;    das estrat&eacute;gias empresariais, em cen&aacute;rios competitivos caracterizados    por crescente complexidade, volatilidade e incerteza. </P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="justify"><i>Palavras-chave</i>: Marketing, plano de marketing, troca.  </P>      <p>&nbsp;</p>      <P align="justify"><B>Abstract. </B>The paper has as intention to contribute with    the quarrel on the relevance of the marketing planning in the context of the    activities of marketing. The paper was structuralized under the assay modality,    and is composed in a revision of the theoretical referential, by means of a    critical conceptual analysis of some pertinent aspects to the subject. The subject    is dealt by under a perspective to a hierarchic system decisions, setting in    prominence the marketing as a function of the exchange and the marketing function    in the aiming of the strategically management. It is studied, still, the importance    of the marketing plan and main mistakes. The paper concludes that the marketing    plan is not a solution for all the problems of a company. However, it assists    in the anticipation of the desired future states, directing the way to be trod.    He is on everything, an instrument, and integrator of the enterprise strategies,    in competitive scenes characterized by increasing complexity, volatileness and    uncertainty.</P>     <P align="justify"><I>Key words</I>: Marketing, marketing planning, exchange.  </P>      <p>&nbsp;</p>      <P>Texto completo disponível apenas em PDF.</P>     <P>Full text only available in PDF format.</P>      <p>&nbsp;</p>      <P><B>Refer&ecirc;ncias </B></P>      <!-- ref --><P>Boone, L. E., &amp; Kurtz, D. L. (2002). <I>Contemporary Marketing</I>.  Mason: Thomson Learning.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000022&pid=S0872-9662200700020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P>Bowen, J. (2002). Benefits of a Marketing Plan. <I>Gaming Research &amp;  Review Journal, 6 </I>(2), 73-87.</P>      <P>Campomar, M. (1977). O plano de marketing. <I>Revista Marketing, 51</I>, 54-58.</P>      <P>Campomar, M. (1982). <I>Contribui&ccedil;&otilde;es ao estudo de  planejamento e confec&ccedil;&atilde;o de planos em marketing (uma aplica&ccedil;&atilde;o  em concession&aacute;rias de autom&oacute;veis)</I>. Tese de livre-doc&ecirc;ncia.  S&atilde;o Paulo: USP/FEA. </P>      <P>Campomar, M. (1983). Revisando um Modelo de Plano de Marketing.  <I>Revista Marketing, 121. </I></P>      <P>Casarotto, N. (2002). <I>Projeto de neg&oacute;cio: estrat&eacute;gias  e estudos de viabilidade: redes de empresas, engenharia simult&acirc;nea,  plano de neg&oacute;cio</I>. S&atilde;o Paulo: Atlas. </P>      <P>Churchill, Jr., &amp; Peter, P. J. (1990). <I>Marketing: criando  valor para o cliente</I>. S&atilde;o Paulo: Saraiva. </P>      <P>Cousins, L. (1990). Marketing Planning in the Public and Non-Profit  Sectors. <I>European Journal of Marketing, 24 </I>(7), 15-31. </P>      <P>Cousins, L. (1991). Marketing Plans or Marketing Planning? <I>Business  Strategy Review, 2 </I>(2), 35-55. </P>      <P>Dalhouse, W. N. (1972). How to make a marketing plan. <I>Banking, 65 </I>(2),  40-43. </P>      <P>Denzin, N. K., &amp; Lincoln, Y. S. (2000). <I>Handbook of qualitative  research </I>(2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications. </P>      ]]></body>
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<body><![CDATA[<P>Endere&ccedil;o: Universidade Mackenzie (NEPEI), Avenida Luciano Gualberto,    908, sala e106, Butant&atilde;, Brasil. E-mail: <a href="mailto:luciano@mackenzie.br">luciano@mackenzie.br</a>  </P>       ]]></body><back>
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