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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Abstract  Introduction: The importance of the study of organizations as social entities of human development and as fundamental agents of change and evolution, that is, as true institutions, leads to the need for their research in the context of Sport.  Objetive:  This study aims to analyze the appreciation that sports organizations attribute to the principles of Maximization and Optimization.  Methods:  Azevedo's institutional analysis questionnaire (2014) was used to assess the degree of agreement of sports communities, and organizations were later characterized in typological quadrants according to Figueiredo's mesoscopic analysis model (2006). The study included 154 respondents, belonging to and distributed by the 24 local sports organizations of Viseu&#8217;s district and with different positions in their hierarchical structures.  Results:  The results reveal significant differences in the valuation attributed to both the Maximize pole and the Optimization pole, as well as the integration of organizations into typologies from 1st to 4th quadrants, according to their preferences.  Conclusion:  The intentions of sports communities aim to regulate and provide stability to organizational social and sports behavior, so as to be accepted and recognized by their peers.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Resumen  Introducción:  La importancia del estudio de las organizaciones como entidades sociales del desarrollo humano y como agentes fundamentales de cambio y evolución, es decir, como verdaderas instituciones, lleva a la necesidad de su investigación en el contexto del Deporte.  Objetivo:  Este estudio tiene como objetivo analizar la apreciación que las organizaciones deportivas atribuyen a los principios de Maximización y Optimización.  Métodos:  El cuestionario de análisis institucional de Azevedo (2014) fue utilizado para evaluar el grado de concordancia de las comunidades deportivas, y las organizaciones fueron posteriormente caracterizadas en cuadrantes tipológicos, según el modelo de análisis mesoscópico de Figueiredo (2006). El estudio incluyó a 154 encuestados, pertenecientes y distribuidos por las 24 organizaciones deportivas locales del distrito de Viseu y con diferentes posiciones en sus estructuras jerárquicas.  Resultados:  Los resultados revelan diferencias significativas en la valoración atribuida tanto al polo de Maximización como al polo de Optimización, así como a la integración de las organizaciones en tipologías de cuadrantes 1.º a 4.º, según sus preferencias.  Conclusión:  Las intenciones de las comunidades deportivas tienen como objetivo regular y dar estabilidad al comportamiento social y deportivo organizacional, para ser aceptados y reconocidos por sus pares.]]></p></abstract>
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