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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[In this paper, the objective is to present and discuss four theoretical models that contribute to the understanding of public policies: (1) the Policy Cycle Model, (2) the Multiple Streams Framework, (3) the Punctuated Equilibrium Theory, and (4) the Advocacy Coalition Framework. These models are considered by many authors as the most adequate analytical frameworks in the scientific field of Public Policy. The models are logically consistent and empirically verifiable, clear and comprehensive, replicable in different policy areas, situations and contexts.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[L’objectif de cet article est de présenter et de débattre quatre modèles théoriques qui contribuent à la compréhension des politiques publiques: (1) le Modèle séquentiel ou du Cycle politique, (2) le Modèle des flux multiples, (3) le Modèle de l’équilibre ponctué et (4 ) le Cadre théorique des coalitions de cause ou d’intérêt. Ces modèles sont considérés par plusieurs auteurs comme les cadres théoriques les plus promettants dans le domaine analytique des politiques publiques. Ces modèles sont logiquement cohérents et vérifiables empiriquement, ils sont claires et complets et reproductibles dans différents domaines de la politique, dans des situations et des contextes différents.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[El propósito de este artículo es presentar y discutir cuatro modelos teóricos que contribuyen a la comprensión de las políticas públicas: (1) modelo secuencial o del ciclo político, (2) modelo de flujos múltiples, (3) modelo del equilibrio puntuado y (4) cuadro teórico de las coaliciones de causa o interés. Estos modelos son considerados por muchos autores como los cuadros teóricos más prometedores en el campo de análisis de las políticas públicas. Los modelos son lógicamente consistentes y empíricamente comprobables, claros y comprensivos y replicables en diferentes ámbitos políticos, situaciones y contextos.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <blockquote>       <blockquote>         <p align="right"><b>  ARTIGO       ORIGINAL</b></p>   </blockquote> </blockquote>     <p><b>Modelos de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b> </p>      <p><b>Frameworks of public policies analysis</b></p>      <p><b>Cadres d' analyse des politiques publiques</b></p>      <p><b>Modelos de an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b></p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>Lu&iacute;sa Ara&uacute;jo* e Maria de Lurdes Rodrigues**</b></p>      <p>* Vogal da dire&ccedil;&atilde;o do FPP &#8212; F&oacute;rum das Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas, Rua Duque de Palmela, n.&ordm; 27, 5.&ordm; esquerdo, Lisboa, Portugal.  <i>E-mail</i>: <a href="mailto:mlluisa.araujo@gmail.com">mlluisa.araujo@gmail.com</a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>** Docente no Instituto Universit&aacute;rio de Lisboa (ISCTE-IUL) e investigadora no Centro de Investiga&ccedil;&atilde;o e Estudos de Sociologia (CIES-IUL), Lisboa, Portugal.  <i>E-mail</i>: <a href="mailto:mlreisrodrigues@gmail.com">mlreisrodrigues@gmail.com</a></p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>RESUMO</b> </p>      <p>&Eacute; objetivo deste artigo apresentar e discutir quatro modelos te&oacute;ricos que contribuem para a compreens&atilde;o das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: (1) o modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico, (2) o modelo dos fluxos m&uacute;ltiplos, (3) o modelo do equil&iacute;brio interrompido e (4) o quadro te&oacute;rico das coliga&ccedil;&otilde;es de causa ou de interesse. Estes modelos s&atilde;o considerados por v&aacute;rios autores como sendo os quadros te&oacute;ricos mais promissores no campo anal&iacute;tico das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. S&atilde;o modelos logicamente coerentes, empiricamente verific&aacute;veis, claros e abrangentes e replic&aacute;veis em diferentes &aacute;reas de pol&iacute;tica, situa&ccedil;&otilde;es e contextos. </p>      <p><b>Palavras-chave:</b> pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, processo pol&iacute;tico, a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, modelos de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>ABSTRACT</b> </p>      <p>In this paper, the objective is to present and discuss four theoretical models that contribute to the understanding of public policies: (1) the Policy Cycle Model, (2) the Multiple Streams Framework, (3) the Punctuated Equilibrium Theory, and (4) the Advocacy Coalition Framework. These models are considered by many authors as the most adequate analytical frameworks in the scientific field of Public Policy. The models are logically consistent and empirically verifiable, clear and comprehensive, replicable in different policy areas, situations and contexts. </p>      <p><b>Keywords:</b> public policies, policy process, public action, public policies theoretical framework. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>R&Eacute;SUM&Eacute;</b> </p>      <p>L&#8217;objectif de cet article est de pr&eacute;senter et de d&eacute;battre quatre mod&egrave;les th&eacute;oriques qui contribuent &agrave; la compr&eacute;hension des politiques publiques: (1) le Mod&egrave;le s&eacute;quentiel ou du Cycle politique, (2) le Mod&egrave;le des flux multiples, (3) le Mod&egrave;le de l&#8217;&eacute;quilibre ponctu&eacute; et (4 ) le Cadre th&eacute;orique des coalitions de cause ou d&#8217;int&eacute;r&ecirc;t. Ces mod&egrave;les sont consid&eacute;r&eacute;s par plusieurs auteurs comme les cadres th&eacute;oriques les plus promettants dans le domaine analytique des politiques publiques. Ces mod&egrave;les sont logiquement coh&eacute;rents et v&eacute;rifiables empiriquement, ils sont claires et complets et reproductibles dans diff&eacute;rents domaines de la politique, dans des situations et des contextes diff&eacute;rents. </p>      <p><b>Mots-cl&eacute;s:</b> politique publique, processus politique, intervention publique, mod&egrave;les d&#8217;analyse des politiques publiques. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>RESUMEN</b> </p>      <p>El prop&oacute;sito de este art&iacute;culo es presentar y discutir cuatro modelos te&oacute;ricos que contribuyen a la comprensi&oacute;n de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: (1) modelo secuencial o del ciclo pol&iacute;tico, (2) modelo de flujos m&uacute;ltiples, (3) modelo del equilibrio puntuado y (4) cuadro te&oacute;rico de las coaliciones de causa o inter&eacute;s. Estos modelos son considerados por muchos autores como los cuadros te&oacute;ricos m&aacute;s prometedores en el campo de an&aacute;lisis de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Los modelos son l&oacute;gicamente consistentes y emp&iacute;ricamente comprobables, claros y comprensivos y replicables en diferentes &aacute;mbitos pol&iacute;ticos, situaciones y contextos. </p>      <p><b>Palabras-clave:</b> pol&iacute;tica p&uacute;blica, proceso pol&iacute;tico, la acci&oacute;n p&uacute;blica, los modelos de an&aacute;lisis de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p>A an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas tem como objeto de estudo as decis&otilde;es pol&iacute;ticas e os programas de a&ccedil;&atilde;o dos governos, interrogando-se sobre a g&eacute;nese dos problemas que tais decis&otilde;es procuram resolver, sobre as solu&ccedil;&otilde;es formuladas e as condi&ccedil;&otilde;es da sua implementa&ccedil;&atilde;o. As pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, enquanto objeto de estudo, configuram, em primeiro lugar, processos complexos e multidimensionais que se desenvolvem em m&uacute;ltiplos n&iacute;veis de a&ccedil;&atilde;o e de decis&atilde;o &#8212; local, regional, nacional e transnacional. Em segundo lugar, envolvem diferentes atores &#8212; governantes, legisladores, eleitores, administra&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, grupos de interesse, p&uacute;blicos-alvo e organismos transnacionais &#8212;, que agem em quadros institucionais e em contextos geogr&aacute;ficos e pol&iacute;ticos espec&iacute;ficos, visando a resolu&ccedil;&atilde;o de problemas p&uacute;blicos, mas tamb&eacute;m a distribui&ccedil;&atilde;o de poder e de recursos. </p>      <p>Como veremos, a an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, ao tomar como objeto de estudo a a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica afirma-se, em ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica, como a disciplina que permite abrir a &#8220;caixa negra&#8221; do sistema pol&iacute;tico. Tradicionalmente a ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica tem como objeto de estudo as quest&otilde;es do poder, como este &eacute; conquistado, mantido, distribu&iacute;do e partilhado, os mecanismos de reprodu&ccedil;&atilde;o e de aquisi&ccedil;&atilde;o de recursos de poder, bem como os processos de participa&ccedil;&atilde;o, de competi&ccedil;&atilde;o e de alian&ccedil;as. Neste quadro, a an&aacute;lise da atividade dos governos e das institui&ccedil;&otilde;es do sistema pol&iacute;tico administrativo n&atilde;o &eacute; considerada relevante. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas parte de contributos te&oacute;ricos gerais da ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica, mas tamb&eacute;m da economia, da psicologia, da sociologia, da hist&oacute;ria e dos estudos das organiza&ccedil;&otilde;es. Por&eacute;m, define um campo de estudos espec&iacute;fico pluridisciplinar e abre espa&ccedil;o ao desenvolvimento de teorias de m&eacute;dio alcance, modelos, mapas, met&aacute;foras e conceitos pr&oacute;prios, que permitem explicar e pensar as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, permitem compreender os modos e as regras gerais de funcionamento da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica e analisar as suas continuidades e ruturas, bem como os processos e as determinantes do seu desenvolvimento, e identificar a multiplicidade de fatores e for&ccedil;as que formam os processos reais das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. O seu objetivo n&atilde;o &eacute; explicar o funcionamento do sistema pol&iacute;tico, mas a l&oacute;gica da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, as continuidades e ruturas nas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, as regras do seu funcionamento, a afeta&ccedil;&atilde;o de recursos e o papel e os modos de intera&ccedil;&atilde;o de atores e institui&ccedil;&otilde;es nos processos pol&iacute;ticos. </p>      <p>A an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, enquanto ci&ecirc;ncia social, beneficiou no seu desenvolvimento de quadros te&oacute;ricos e de conceitos de outras disciplinas, sendo vasto o seu patrim&oacute;nio te&oacute;rico sistematizado em obras de refer&ecirc;ncia, como por exemplo Parsons (1995), Hill (2009), Knoepfel <i>et al.</i> (2011), Sabatier (2007) e Fischer (2003). </p>      <p>Propomo-nos neste texto rever os contributos te&oacute;ricos dos fundadores da disciplina e apresentar e discutir quatro modelos te&oacute;ricos de an&aacute;lise das politicas p&uacute;blicas. </p>      <p>Os quatro modelos apresentados e discutidos neste trabalho s&atilde;o considerados por v&aacute;rios autores como sendo os quadros anal&iacute;ticos mais promissores,<a style='mso-endnote-id:edn1' href="#_edn1" name="_ednref1" title=""><a name="topedn1"></a><a href="#edn1">[1]</a><sup> </sup>dadas as suas caracter&iacute;sticas. S&atilde;o eles: (1) o modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico, (2) o modelo dos fluxos m&uacute;ltiplos, (3) o modelo do equil&iacute;brio interrompido e (4) o quadro te&oacute;rico das coliga&ccedil;&otilde;es de causa ou de interesse. Trata-se de modelos te&oacute;ricos logicamente coerentes, baseados em proposi&ccedil;&otilde;es empiricamente verific&aacute;veis, claros e abrangentes, replic&aacute;veis em &aacute;reas de pol&iacute;tica, situa&ccedil;&otilde;es e contextos distintos. Apresentam-se como modelos de s&iacute;ntese, uma vez que procuram promover a integra&ccedil;&atilde;o de conceitos e propostas anal&iacute;ticas de outros autores, explorando a complementaridade das diferentes abordagens. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Emerg&ecirc;ncia da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b> </p>      <p>A an&aacute;lise de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como campo disciplinar de estudo surge e desenvolve-se nos EUA,<a name="topedn2"></a><a href="#edn2">[2]</a> no p&oacute;s-guerra, em condi&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas, econ&oacute;micas e sociais particulares<a name="topedn3"></a><a href="#edn3">[3]</a> Por um lado, assistia-se ao alargamento das &aacute;reas de interven&ccedil;&atilde;o do estado na resolu&ccedil;&atilde;o de problemas, exigindo crescentemente informa&ccedil;&atilde;o sobre os mais variados setores, da educa&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de, aos transportes e planeamento urbano, &agrave; defesa e seguran&ccedil;a (Parsons, 1995: 20). Por outro lado, nas universidades americanas, entre acad&eacute;micos e investigadores de ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica difunde-se uma orienta&ccedil;&atilde;o favor&aacute;vel ao desenvolvimento de conhecimento e informa&ccedil;&atilde;o necess&aacute;rios a uma &#8220;boa&#8221; governa&ccedil;&atilde;o, tendo em vista o sucesso e efici&ecirc;ncia das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas na melhoria das condi&ccedil;&otilde;es de vida dos cidad&atilde;os. Defende-se ent&atilde;o a aplica&ccedil;&atilde;o de m&eacute;todos cient&iacute;ficos &agrave;s decis&otilde;es do governo em todas as &aacute;reas de interven&ccedil;&atilde;o. Cultiva-se tamb&eacute;m uma preocupa&ccedil;&atilde;o com a promo&ccedil;&atilde;o das pr&aacute;ticas da democracia (DeLeon, 2006: 40-41). O trabalho de Lasswell, um dos fundadores da disciplina, &eacute; a v&aacute;rios t&iacute;tulos um exemplo desta orienta&ccedil;&atilde;o<a name="topedn4"></a><a href="#edn4">[4]</a></p>      <p>Os cientistas sociais norte-americanos Harold Lasswell, Herbert Simon, Charles Lindblom e David Easton, s&atilde;o considerados os &#8220;fundadores&#8221; do estudo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, como &aacute;rea cient&iacute;fica aut&oacute;noma, pelos trabalhos seminais desenvolvidos por volta dos anos 50 (Fisher, 2003; DeLeon, 2006; Parsons, 1995; Hill, 2009; Sabatier, 2007). </p>      <p>Harold Lasswell (1948) introduz pela primeira vez a express&atilde;o <i>policy analysis</i> (an&aacute;lise de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas), afirmando a an&aacute;lise do processo pol&iacute;tico como objeto de estudo alternativo aos objetos tradicionais da ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica, isto &eacute;, alternativo ao estudo das constitui&ccedil;&otilde;es, legislaturas, grupos de interesse, elites e quest&otilde;es cl&aacute;ssicas do poder. </p>      <p>A sua obra contribui de forma decisiva, em primeiro lugar, para a estrutura&ccedil;&atilde;o do campo de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como uma ci&ecirc;ncia social aplicada e, em segundo lugar, para lan&ccedil;ar as bases do que vir&aacute; a ser o modelo de an&aacute;lise sequencial ou das etapas do processo pol&iacute;tico. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ao longo da sua carreira este autor desenvolve intenso trabalho de consolida&ccedil;&atilde;o da ideia de uma ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica e de um papel para os analistas pol&iacute;ticos. Com base no pressuposto anal&iacute;tico de que aquilo que o estado faz ou deixa de fazer pode ser formulado cientificamente por investigadores independentes, encarando a disciplina como subsidi&aacute;ria dos contributos da ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica, da sociologia, da antropologia, da psicologia, da estat&iacute;stica, da matem&aacute;tica e mesmo das ci&ecirc;ncias exatas, Lasswell ambicionava desenvolver uma <i>ci&ecirc;ncia da formula&ccedil;&atilde;o e concretiza&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas, </i>marcadamente normativa, que, ancorada em abordagens multidisciplinares e em metodologias qualitativas e quantitativas, habilitasse os decisores pol&iacute;ticos com a informa&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria &agrave; sua a&ccedil;&atilde;o e contribu&iacute;sse para aumentar a racionalidade do processo de tomada de decis&atilde;o ou, segundo o pr&oacute;prio, uma ci&ecirc;ncia baseada no conhecimento &#8220;no e do processo pol&iacute;tico&#8221; (<i>in and of the policy process</i>). </p>      <p>O cientista pol&iacute;tico contempor&acirc;neo percebe-se a si mesmo como um integrador de conhecimento e a&ccedil;&atilde;o [&#8230;]. Um mediador entre os especialistas de &aacute;reas espec&iacute;ficas de conhecimento, os decisores pol&iacute;ticos e os cidad&atilde;os. (Lasswell, 1970:&nbsp;3-14) </p>      <p>Lasswell foi um dos primeiros autores, em 1956, a tentar estabelecer/formular o conjunto de etapas de desenvolvimento do processo pol&iacute;tico, propondo uma classifica&ccedil;&atilde;o em sete etapas: &#8220;informa&ccedil;&atilde;o&#8221; (recolha de dados); &#8220;iniciativa&#8221; (aprova&ccedil;&atilde;o de medidas de pol&iacute;tica); &#8220;prescri&ccedil;&atilde;o&#8221; (formula&ccedil;&atilde;o de medidas, normas e regras); &#8220;invoca&ccedil;&atilde;o&#8221; (justifica&ccedil;&atilde;o e especifica&ccedil;&atilde;o dos benef&iacute;cios e das san&ccedil;&otilde;es); &#8220;aplica&ccedil;&atilde;o&#8221; (concretiza&ccedil;&atilde;o das medidas); &#8220;avalia&ccedil;&atilde;o&#8221; (sucesso ou insucesso das decis&otilde;es), e &#8220;cessa&ccedil;&atilde;o&#8221; (regras e institui&ccedil;&otilde;es criadas no &acirc;mbito da pol&iacute;tica aprovada). </p>      <p>Como veremos adiante, esta ideia de etapas ou fases de desenvolvimento do processo pol&iacute;tico ser&aacute; objeto de debate e reflex&atilde;o no campo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, ao longo dos 50 anos seguintes. Muitos autores contribuir&atilde;o para o seu aprofundamento, vindo a proposta de Lasswell a transformar-se no ponto de partida para a constru&ccedil;&atilde;o de quase todos os novos modelos e quadros te&oacute;ricos da an&aacute;lise de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </p>      <p>Herbert Simon<sup> </sup>desenvolve um trabalho de natureza multidisciplinar sobre os processos de decis&atilde;o nas organiza&ccedil;&otilde;es e d&aacute; um contributo decisivo para a evolu&ccedil;&atilde;o do campo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, no final da d&eacute;cada de 1950. A partir dos seus estudos centrados na an&aacute;lise dos processos de decis&atilde;o nas organiza&ccedil;&otilde;es, desenvolve e amplia o conceito de &#8220;racionalidade limitada dos decisores pol&iacute;ticos&#8221; <i>(bounded rationality)</i>. Argumenta que a capacidade de lidar com os problemas de uma forma racional &eacute; sempre limitada por fatores ex&oacute;genos e end&oacute;genos, como a natureza necessariamente fragmentada e incompleta do conhecimento e da informa&ccedil;&atilde;o, a ocorr&ecirc;ncia de mudan&ccedil;as imprevis&iacute;veis de contexto, o limite de tempo dispon&iacute;vel para a tomada de decis&atilde;o, a capacidade limitada da mem&oacute;ria humana ou mesmo os valores e interesses pr&oacute;prios. </p>      <p>Considera contudo que a verifica&ccedil;&atilde;o de algumas condi&ccedil;&otilde;es permite melhorar a racionalidade da decis&atilde;o, designadamente os processos de especializa&ccedil;&atilde;o de indiv&iacute;duos e organiza&ccedil;&otilde;es, que permitem criar rotinas e <i>standards</i> para decis&otilde;es que se repetem (Simon, 1983). No mesmo sentido, tamb&eacute;m os mecanismos de mercado ou os mecanismos de contradit&oacute;rio e os instrumentos t&eacute;cnicos restringem e organizam a informa&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria &agrave; decis&atilde;o, melhorando as condi&ccedil;&otilde;es de racionalidade, tal como a informa&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, o conhecimento sobre as institui&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas e o conhecimento em geral. </p>      <p>Charles Lindblo<a name="topedn5"></a><a href="#edn5">[5]</a> d&aacute; um contributo decisivo para o desenvolvimento da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas como processo pol&iacute;tico. Sendo cr&iacute;tico da ideia, desenvolvida por Simon, de racionalidade no processo de decis&atilde;o, focou a sua aten&ccedil;&atilde;o na identifica&ccedil;&atilde;o da margem de manobra dos decisores pol&iacute;ticos, que considerava ser muito limitada. Construiu, uma abordagem anal&iacute;tica alternativa que classificou como &#8220;m&eacute;todo das compara&ccedil;&otilde;es sucessivas&#8221; (<i>method of sucessive limited comparisons</i>) ou &#8220;incrementalista&#8221;. </p>      <p>No seu modelo anal&iacute;tico, Lindblom (1959: 84-86) defende que o processo de decis&atilde;o pol&iacute;tica tem as seguintes caracter&iacute;sticas: (i) &eacute; constru&iacute;do passo a passo, atrav&eacute;s de mudan&ccedil;as incrementais, com base em pol&iacute;ticas preexistentes; (ii) envolve ajustamentos m&uacute;tuos e negocia&ccedil;&atilde;o, e (iii) n&atilde;o &eacute; uma solu&ccedil;&atilde;o final para os problemas, &eacute; apenas um passo que, quando &eacute; bem-sucedido, pode ser seguido de outros. </p>      <p>As pol&iacute;ticas n&atilde;o s&atilde;o constru&iacute;das de uma s&oacute; vez; s&atilde;o constru&iacute;das e reconstru&iacute;das interminavelmente. A constru&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas &eacute; um processo de aproxima&ccedil;&otilde;es sucessivas aos objetivos pretendidos, no qual os pr&oacute;prios objetivos v&atilde;o sendo reconsiderados e alterados. (Lindblom, 1959: 86) </p>      <p>Abrange na sua an&aacute;lise vari&aacute;veis ignoradas pelas abordagens racionalistas, como as rela&ccedil;&otilde;es de poder, os processos eleitorais e o papel das burocracias, dos partidos e dos grupos de interesse. Por outro lado, defende tamb&eacute;m a necessidade de uma vis&atilde;o mais integrada das diferentes fases e dimens&otilde;es do processo pol&iacute;tico. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Lindblom &eacute; cr&iacute;tico em rela&ccedil;&atilde;o ao modelo sequencial de an&aacute;lise do processo pol&iacute;tico proposto por Lasswell e &agrave; ideia da identifica&ccedil;&atilde;o de etapas, argumentando que &#8220;fases sequenciais e ordenadas deliberadamente n&atilde;o s&atilde;o uma forma rigorosa de retratar o modo como funciona o processo pol&iacute;tico (Lindblom e Woodhouse, 1993), e considerando que tanto o modelo sequencial como o modelo da escolha racional serviram mais para obscurecer do que para iluminar o processo pol&iacute;tico, demasiado complexo para ser apreendido por modelos excessivamente simplificadores. </p>      <p>David Easton (1957) desenvolve a aplica&ccedil;&atilde;o da abordagem sist&eacute;mica &agrave; an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, tendo tido tamb&eacute;m uma influ&ecirc;ncia decisiva na evolu&ccedil;&atilde;o da disciplina. Conceptualiza a rela&ccedil;&atilde;o entre o processo pol&iacute;tico, as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas e o respetivo contexto social, econ&oacute;mico e pol&iacute;tico. As pol&iacute;ticas p&uacute;blicas s&atilde;o, no seu modelo, um <i>output</i> do sistema pol&iacute;tico, revelador da emerg&ecirc;ncia, da natureza e da atividade do estado. Neste sentido, Easton entende o processo pol&iacute;tico como um sistema em que cada componente n&atilde;o pode ser analisado isoladamente: a a&ccedil;&atilde;o de cada um dos intervenientes no processo pol&iacute;tico s&oacute; pode ser adequadamente percebida quando inserida no todo. No sistema pol&iacute;tico, atores e institui&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas interagem, enquadrados por um conjunto de normas, s&iacute;mbolos e valores, cujo comportamento &eacute; condicionado quer por mecanismos de suporte da envolvente social (<i>inputs</i>), quer por press&otilde;es internas ao sistema (<i>withinputs</i>) que, para al&eacute;m de influenciarem o comportamento do sistema, tamb&eacute;m o alimentam e mant&ecirc;m ativo, atrav&eacute;s da apresenta&ccedil;&atilde;o de exig&ecirc;ncias, necessidades e problemas, por interm&eacute;dio dos <i>input channels</i> (partidos, m&eacute;dia, grupos de interesses). </p>      <p>Segundo Easton, <i>inputs</i> e <i>withinputs</i> n&atilde;o se transformam automaticamente em problemas pol&iacute;ticos: a notoriedade das exig&ecirc;ncias, os jogos de poder no exterior e no interior do sistema, a exist&ecirc;ncia de compet&ecirc;ncias pol&iacute;ticas e t&eacute;cnicas para lidar com as exig&ecirc;ncias s&atilde;o algumas das condi&ccedil;&otilde;es para a emerg&ecirc;ncia de um problema pol&iacute;tico no interior do sistema. Uma vez identificados, os problemas s&atilde;o processados, nomeadamente atrav&eacute;s de mecanismos de regula&ccedil;&atilde;o, distribui&ccedil;&atilde;o e redistribui&ccedil;&atilde;o, dando origem a <i>outputs</i> &#8212; as decis&otilde;es pol&iacute;ticas, que se constituem como resposta &agrave;s necessidades e exig&ecirc;ncias apresentadas. Num processo de <i>feedback</i>, os <i>outputs</i> podem dar origem a novos <i>inputs</i>, o que confere ao modelo proposto por Easton uma din&acirc;mica c&iacute;clica e inacabada. </p>      <p>As diferen&ccedil;as nas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas s&atilde;o explicadas pelas diferen&ccedil;as nas institui&ccedil;&otilde;es do estado e pelas diferen&ccedil;as do funcionamento do sistema pol&iacute;tico. O processo pol&iacute;tico de tomada de decis&atilde;o e de iniciativa &eacute; entendido, neste quadro, como uma &#8220;caixa negra&#8221;. </p>      <p>Apesar de distintas, as abordagens propostas por Lasswell, Simon, Lindblom e Easton t&ecirc;m em comum tr&ecirc;s caracter&iacute;sticas que contribu&iacute;ram para conferir um car&aacute;ter distintivo ao campo cient&iacute;fico das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas<a name="topedn6"></a><a href="#edn6">[6] </a></p>    s&atilde;o explicitamente orientadas para      os problemas p&uacute;blicos e para as suas solu&ccedil;&otilde;es<i> (problem oriented)</i>; os      problemas ocorrem em contextos espec&iacute;ficos, que devem ser considerados      quer na sua an&aacute;lise, quer na escolha das solu&ccedil;&otilde;es;   s&atilde;o distintivamente      multidisciplinares, nas suas abordagens te&oacute;ricas e pr&aacute;ticas,      o que &eacute; justificado pelo facto de a maioria dos problemas      pol&iacute;ticos integrarem m&uacute;ltiplos componentes, ligados a      v&aacute;rias disciplinas, as quais s&atilde;o relevantes para uma      completa an&aacute;lise e compreens&atilde;o dos fen&oacute;menos      pol&iacute;ticos;   s&atilde;o orientadas por valores: o <i>ethos</i> democr&aacute;tico e a dignidade humana      ocupam um lugar central na an&aacute;lise das pol&iacute;ticas      p&uacute;blicas;   afirmam a possibilidade de, nas      sociedades democr&aacute;ticas, a a&ccedil;&atilde;o &#8212; ou      ina&ccedil;&atilde;o &#8212; dos decisores pol&iacute;ticos ser analisada      e formulada cientificamente, por cientistas independentes.        <p>Os quadros te&oacute;ricos que dominaram o campo da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, a partir dos anos 60, derivam da combina&ccedil;&atilde;o das abordagem lan&ccedil;adas por estes autores, configurando-se desde muito cedo duas grandes correntes de pensamento e de an&aacute;lise, dois caminhos anal&iacute;ticos paralelos, mas tamb&eacute;m complementares, com muitos pontos de contacto e de cruzamento. </p>      <p>Por um lado, modelos te&oacute;ricos resultantes de uma combina&ccedil;&atilde;o entre a abordagem sequencial (Lasswell) e a abordagem sist&eacute;mica (Easton), centrados na preocupa&ccedil;&atilde;o de responder &agrave; quest&atilde;o de como surgem e como funcionam as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, entendidas como um processo com especificidades pr&oacute;prias n&atilde;o explicadas apenas pelo funcionamento do sistema pol&iacute;tico. Orientam o debate te&oacute;rico entre os v&aacute;rios autores quest&otilde;es sobre o &#8220;funcionamento das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas&#8221;: Como surgem e se desenvolvem as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas? Como emergem os problemas e se processa o seu agendamento pol&iacute;tico? Que solu&ccedil;&otilde;es s&atilde;o formuladas, como e porqu&ecirc;? Que decis&otilde;es s&atilde;o tomadas, por quem, como e porqu&ecirc;? Como s&atilde;o concretizadas as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas e por quem? Quais as condicionantes dos processos de concretiza&ccedil;&atilde;o? Quais os resultados e impactos das decis&otilde;es? Nesta corrente distinguem-se: (1) as abordagens centradas sobretudo na emerg&ecirc;ncia dos problemas, no processo de agendamento e de formula&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, e (2) as &nbsp;abordagens centradas sobretudo nos processos de concretiza&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </p>      <p>Por outro lado, modelos te&oacute;ricos derivados da combina&ccedil;&atilde;o entre a abordagem sequencial (Lasswell), a abordagem da escolha racional (Simon) e a abordagem incrementalista (Lindblom), centrados no &#8220;processo de decis&atilde;o&#8221;<a name="topedn7"></a><a href="#edn7">[7]</a> Orientam o debate te&oacute;rico entre os v&aacute;rios autores as seguintes quest&otilde;es: Quem decide, como decide e porqu&ecirc;? Quem participa na decis&atilde;o? Quais as condicionantes da decis&atilde;o? Qual a rela&ccedil;&atilde;o entre a &#8220;pol&iacute;tica e as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas&#8221;? Neste &uacute;ltimo caso trata-se sobretudo de propostas de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas baseadas nas teorias do estado, sendo aquelas instrumentais para a verifica&ccedil;&atilde;o de hip&oacute;teses dessas teorias. </p>      <p>Em <a name="topa1"></a><a href="#a1">anexo</a>, apresenta-se uma sistematiza&ccedil;&atilde;o dos quadros te&oacute;ricos e dos modelos de an&aacute;lise desenvolvidos pelos diferentes autores, considerando o seu principal foco de aten&ccedil;&atilde;o<a name="topedn8"></a><a href="#edn8">[8]</a></p>      <p>Pode dizer-se que os diferentes modelos de an&aacute;lise t&ecirc;m em comum a preocupa&ccedil;&atilde;o de abrir e compreender a &#8220;caixa negra&#8221; do sistema pol&iacute;tico, isto &eacute;, compreender a a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica dos governos, as condi&ccedil;&otilde;es do seu desenvolvimento, as suas causas e condicionantes, os fatores de sucesso e de insucesso, as consequ&ecirc;ncias e os efeitos dessa a&ccedil;&atilde;o, o papel dos atores, o papel das ideias e dos fatores cognitivos, a influ&ecirc;ncia dos fatores socioecon&oacute;micos e dos organismos internacionais, procurando padr&otilde;es e explica&ccedil;&otilde;es causais atrav&eacute;s da an&aacute;lise das institui&ccedil;&otilde;es, dos atores, das ideias e de outras vari&aacute;veis de natureza cognitiva, bem como da an&aacute;lise dos fatores socioecon&oacute;micos. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Nos diferentes modelos varia o foco e o objeto de an&aacute;lise em temas espec&iacute;ficos, variam as quest&otilde;es de an&aacute;lise (podendo ser mais restritas ou abrangentes), as perspetivas disciplinares e as metodologias de an&aacute;lise, mas estes n&atilde;o s&atilde;o na maioria dos casos mutuamente exclusivos, antes complementares. Como afirma Peter John (1998: 14): &#8220;As abordagens n&atilde;o s&atilde;o rivais; podem complementar-se e tornar-se parte da explica&ccedil;&atilde;o&#8221;. </p>      <p>Neste artigo apresentaremos quatro dos modelos te&oacute;ricos de an&aacute;lise de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas que contribuem para a compreens&atilde;o da g&eacute;nese dos problemas e do processo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas: (1) o modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico, (2) o modelo dos fluxos m&uacute;ltiplos, (3) o modelo do equil&iacute;brio interrompido e (4) o quadro anal&iacute;tico das coliga&ccedil;&otilde;es de causa ou de interesse. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Quatro modelos te&oacute;ricos para compreender as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas</b> </p>      <p><i>Modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico (Policy Cicle)</i> </p>      <p>No modelo sequencial, as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas s&atilde;o tomadas como resultado de um processo que se desenvolve por &#8220;etapas, num ciclo pol&iacute;tico que se repete&#8221;. Importante n&atilde;o &eacute; explicar como funciona o sistema pol&iacute;tico, mas compreender os modos da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, demonstrar as continuidades e as ruturas, bem como as regras gerais de funcionamento que s&atilde;o espec&iacute;ficas das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. </p>      <p>Lasswell &eacute; um dos primeiros autores a propor, no fim da d&eacute;cada de 1950, uma an&aacute;lise estruturada do processo pol&iacute;tico, sugerindo a sua decomposi&ccedil;&atilde;o em fases sucessivas, relacionadas entre si de uma forma l&oacute;gica e sequencial. Parte da abordagem sist&eacute;mica das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de Easton para a constru&ccedil;&atilde;o do modelo <i>Policy Cycle</i> ou modelo das etapas, propondo que as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas sejam analisadas como o resultado de um ciclo pol&iacute;tico que se desenvolve por etapas, procurando desta forma &#8220;abrir a caixa negra&#8221; do sistema pol&iacute;tico. A desagrega&ccedil;&atilde;o em etapas, que podem ser investigadas isoladamente ou em rela&ccedil;&atilde;o com as etapas subsequentes, por redu&ccedil;&atilde;o da complexidade, facilita a compreens&atilde;o desse mesmo processo (Lasswell, 1956). As designa&ccedil;&otilde;es que Lasswell prop&otilde;e para cada uma das fases constituem um contributo decisivo para a cria&ccedil;&atilde;o de um <i>mapa conceptual</i> orientador da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas:<i> informa&ccedil;&atilde;o, promo&ccedil;&atilde;o, prescri&ccedil;&atilde;o, invoca&ccedil;&atilde;o, aplica&ccedil;&atilde;o, conclus&atilde;o</i> e <i>avalia&ccedil;&atilde;o</i>. </p>      <p>O modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico permite explorar e investigar o processo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas por redu&ccedil;&atilde;o da sua complexidade. A desagrega&ccedil;&atilde;o em etapas ou categorias de an&aacute;lise torna todo o processo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas mais facilmente apreens&iacute;vel. Desta forma, a a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, orientada para a resolu&ccedil;&atilde;o dos problemas, &eacute; analisada como um processo sequencial e inacabado que se repete e reconstr&oacute;i, em resultado de mudan&ccedil;as induzidas por efeito de <i>feedback</i> das pr&oacute;prias pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, ou por altera&ccedil;&otilde;es do contexto ou da rela&ccedil;&atilde;o entre os atores e institui&ccedil;&otilde;es envolvidos. </p>      <p>A partir da formula&ccedil;&atilde;o de Lasswell, nos anos 70, Charles O. Jones (1984) desenvolve uma classifica&ccedil;&atilde;o com dez etapas, mais pr&oacute;xima da que veio a ser consolidada e difundida: <i>perce&ccedil;&atilde;o do problema</i>; <i>agrega&ccedil;&atilde;o</i>;<i> organiza&ccedil;&atilde;o;</i> <i>representa&ccedil;&atilde;o do p&uacute;blico-alvo</i>; <i>agendamento</i>; <i>formula&ccedil;&atilde;o</i>; <i>or&ccedil;amenta&ccedil;&atilde;o</i>; <i>concretiza&ccedil;&atilde;o</i>; <i>avalia&ccedil;&atilde;o</i>; <i>ajustamento ou conclus&atilde;o</i>. Muitos outros autores (Jenkins, 1978; Anderson, 2003; Hogwood e Gunn, 1984)<sup> </sup>apresentaram propostas alternativas de classifica&ccedil;&atilde;o<a name="topedn9"></a><a href="#edn9">[9]</a> contribuindo para a consolida&ccedil;&atilde;o de um modelo heur&iacute;stico de decomposi&ccedil;&atilde;o do processo pol&iacute;tico em sequ&ecirc;ncias ou etapas, para fins anal&iacute;ticos. </p>      <p>Os diferentes autores identificam v&aacute;rias etapas, fases ou sequ&ecirc;ncias no ciclo pol&iacute;tico, designando-as de formas diferentes, por&eacute;m quatro etapas s&atilde;o comuns a todas as propostas e podem ser </p>    <i>defini&ccedil;&atilde;o do problema e      agendamento</i>, relativos ao      contexto e ao processo de emerg&ecirc;ncia das pol&iacute;ticas      p&uacute;blicas &#8212; perce&ccedil;&atilde;o de um problema como      problema pol&iacute;tico &#8212;, ao debate p&uacute;blico sobre as suas      causas e &agrave; entrada do problema na agenda pol&iacute;tica;   <i>formula&ccedil;&atilde;o das medidas de      pol&iacute;tica e legitima&ccedil;&atilde;o da decis&atilde;o</i>, relativas ao      processo de decis&atilde;o e de elabora&ccedil;&atilde;o de argumentos      explicativos da a&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica, de desenho de      objetivos e de estrat&eacute;gias de solu&ccedil;&atilde;o do problema, de      escolha de alternativas, bem como de mobiliza&ccedil;&atilde;o das bases      de apoio pol&iacute;tico;   <i>implementa&ccedil;&atilde;o</i>, relativa aos      processos de aprovisionamento de recursos institucionais, organizacionais,      burocr&aacute;ticos e financeiros para a concretiza&ccedil;&atilde;o das      medidas de pol&iacute;tica;   <i>avalia&ccedil;&atilde;o e mudan&ccedil;a</i>, relativas aos      processos de acompanhamento e avalia&ccedil;&atilde;o dos programas de a&ccedil;&atilde;o      e das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, com o objetivo de aferir os seus      efeitos e impactos, a dist&acirc;ncia em rela&ccedil;&atilde;o aos      objetivos e metas estabelecidos, a efici&ecirc;ncia e efic&aacute;cia da      interven&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, os processos de      modifica&ccedil;&atilde;o dos objetivos e dos meios pol&iacute;ticos decorrentes      de novas informa&ccedil;&otilde;es, de altera&ccedil;&otilde;es no      contexto de espa&ccedil;o e de tempo, a partir dos quais (por efeito de <i>feedback</i>)      se inicia um novo ciclo pol&iacute;tico em que as etapas se repetem.        ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico tem sido alvo de cr&iacute;ticas, nomeadamente por se basear numa metodologia de an&aacute;lise muito restrita, e por criar uma vis&atilde;o artificial do processo pol&iacute;tico. </p>      <p>A t&iacute;tulo de exemplo, Parsons (1995: 79-80) argumenta que o modelo do ciclo pol&iacute;tico n&atilde;o &eacute; um modelo causal, que n&atilde;o pode ser empiricamente testado e que privilegia uma an&aacute;lise <i>top-down</i> do processo pol&iacute;tico, ignorando os diferentes n&iacute;veis de decis&atilde;o e a diversidade de atores intervenientes no processo, ignorando assim os m&uacute;ltiplos n&iacute;veis de decis&atilde;o e de ciclos. </p>      <p>John Kingdon (2011: 205) critica o modelo das etapas, por entender que o processo pol&iacute;tico n&atilde;o decorre ordenadamente, em fases, referindo, designadamente, que o agendamento n&atilde;o ocorre em primeiro lugar, gerando posteriormente alternativas. Pelo contr&aacute;rio, para este autor as alternativas s&atilde;o defendidas e ponderadas durante muito tempo, antes que uma oportunidade as coloque na agenda. </p>      <p>Tamb&eacute;m Paul Sabatier (2007: 7) critica a abordagem, por n&atilde;o identificar o conjunto de causalidades que norteia o processo pol&iacute;tico, por ser imprecisa, normativa, simplificadora e marcadamente <i>top-down</i>, focando a sua aten&ccedil;&atilde;o num &uacute;nico ciclo e descurando as din&acirc;micas decorrentes das intera&ccedil;&otilde;es entre m&uacute;ltiplos ciclos, que envolvem diferentes propostas de solu&ccedil;&atilde;o, diferentes atores e m&uacute;ltiplos n&iacute;veis de decis&atilde;o. </p>      <p>Apesar das cr&iacute;ticas, o modelo das etapas tem sido o ponto de partida para a maioria das abordagens, met&aacute;foras e enquadramentos te&oacute;ricos da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, porque permite relacionar de forma coerente todos os aspetos das mesmas (Muller, 2010: 25). Na realidade, trata-se de um modelo heur&iacute;stico que permite explorar, para fins exclusivamente anal&iacute;ticos, as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas<a name="topedn10"></a><a href="#edn10">[10]</a><sup> </sup>Como todos os modelos heur&iacute;sticos, ter&aacute; que ser usado com cautela, com a no&ccedil;&atilde;o clara de que &eacute; apenas uma representa&ccedil;&atilde;o simplificada da realidade, cuja fun&ccedil;&atilde;o &eacute; providenciar um <i>enquadramento anal&iacute;tico facilitador da compreens&atilde;o do processo pol&iacute;tico</i>. Pode considerar-se, inclusivamente, que a difus&atilde;o do seu uso &eacute; provavelmente resultado da sua capacidade de proporcionar uma estrutura racional, dentro da qual se pode considerar, para efeitos de an&aacute;lise, a multiplicidade da realidade e em que podem ser aplicados diferentes quadros explicativos. Como refere Pierre Muller, </p>      <p>a representa&ccedil;&atilde;o sequencial das pol&iacute;ticas n&atilde;o deve ser utilizada de forma mec&acirc;nica. &Eacute; indispens&aacute;vel entender as pol&iacute;ticas como um fluxo cont&iacute;nuo de decis&otilde;es e procedimentos, para os quais &eacute; necess&aacute;rio encontrar um sentido. Haver&aacute; vantagem em conceber uma pol&iacute;tica p&uacute;blica n&atilde;o como uma s&eacute;rie de sequ&ecirc;ncias sucessivas, mas como um conjunto de sequ&ecirc;ncias paralelas que interagem e se modificam continuamente. (Muller, 2010: 27) </p>      <p><i>Met&aacute;fora dos fluxos m&uacute;ltiplos (Multiple Streams Framework)</i> </p>      <p>Na sua obra de refer&ecirc;ncia, <i>Agendas, Alternatives and Public Policies</i>, John Kingdon (2011)<sup> </sup>desenvolve &#8220;o modelo anal&iacute;tico <i>Multiple Streams</i>&#8221;<a name="topedn11"></a><a href="#edn11">[11]</a> procurando explicar como &eacute; que os problemas se transformam em problemas pol&iacute;ticos, isto &eacute;, como captam a aten&ccedil;&atilde;o do p&uacute;blico e dos pol&iacute;ticos e entram na agenda da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica. Nem todas as quest&otilde;es se transformam em problemas pol&iacute;ticos suscitando a interven&ccedil;&atilde;o do governo, apenas algumas. Como e porqu&ecirc;? O modelo de an&aacute;lise proposto procura responder &agrave;s seguintes quest&otilde;es: (i) Porque &eacute; que os decisores pol&iacute;ticos prestam aten&ccedil;&atilde;o a um determinado assunto em detrimento de outros? (ii) Como e porqu&ecirc; se alteram as agendas pol&iacute;ticas ao longo do tempo? (iii) Como &eacute; que os decisores pol&iacute;ticos selecionam solu&ccedil;&otilde;es para os problemas, de entre um vasto conjunto de alternativas? </p>      <p>O autor concebe um modelo baseado numa met&aacute;fora e em tr&ecirc;s conceitos centrais: as <i>comunidades pol&iacute;ticas</i>, constitu&iacute;das por investigadores, deputados, funcion&aacute;rios p&uacute;blicos, analistas, grupos de interesse, cujos membros partilham a preocupa&ccedil;&atilde;o com determinado tema ou problemas e que promovem a constru&ccedil;&atilde;o e a difus&atilde;o de ideias em diferentes f&oacute;runs; os <i>empreendedores pol&iacute;ticos</i>, um tipo particular de atores na media&ccedil;&atilde;o e negocia&ccedil;&atilde;o dos processos de agendamento; a <i>janela de oportunidade pol&iacute;tica</i>, que se abre quando convergem tr&ecirc;s fluxos de vari&aacute;veis: a perce&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica dos problemas (<i>fluxo dos problemas</i>), o conhecimento de solu&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas e t&eacute;cnicas adequadas aos valores dominantes (<i>fluxo das pol&iacute;ticas</i>) e as condi&ccedil;&otilde;es de governa&ccedil;&atilde;o (<i>fluxo da pol&iacute;tica</i>). Os tr&ecirc;s fluxos (<i>streams</i>) fluem autonomamente no sistema pol&iacute;tico, com regras e din&acirc;micas &oacute;prias: </p>    <i>Fluxo dos problemas</i>: Kingdon aborda os problemas como      constru&ccedil;&otilde;es sociais estabelecidas por      interven&ccedil;&atilde;o de atores &#8212; comunidades pol&iacute;ticas      &#8212; nos processos das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. Estabelece uma      distin&ccedil;&atilde;o entre quest&otilde;es e problemas      pol&iacute;ticos, considerando que uma quest&atilde;o &#8212; definida      como uma situa&ccedil;&atilde;o socialmente percebida &#8212; s&oacute; se      transforma num problema quando os decisores pol&iacute;ticos consideram      que deve ser encontrada uma solu&ccedil;&atilde;o para a quest&atilde;o.      Atendendo ao grande n&uacute;mero de quest&otilde;es e &agrave;      impossibilidade material dos decisores de lidar com todas elas, a      emerg&ecirc;ncia de um problema &eacute; condicionada por mecanismos que      contribuem para que a aten&ccedil;&atilde;o dos decisores se centre em      determinadas quest&otilde;es em detrimento de outras. Esses mecanismos      s&atilde;o <i>indicadores</i>, <i>eventos</i>, <i>crises</i>, <i>s&iacute;mbolos</i>      e <i>feedback da a&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica</i><a name="topedn12"></a><a href="#edn12">[12]</a> A&nbsp;constru&ccedil;&atilde;o de argumentos, baseados em dados e      informa&ccedil;&otilde;es, a elabora&ccedil;&atilde;o de narrativas sobre      as causas dos problemas e as respetivas solu&ccedil;&otilde;es, a      difus&atilde;o desses argumentos e informa&ccedil;&otilde;es fazem parte      da atividade das comunidades pol&iacute;ticas, que s&atilde;o mais ou      menos fragmentadas, integrando uma diversidade de pontos de vista e de      ideias muitas vezes antag&oacute;nicas. Tamb&eacute;m os organismos      internacionais desempenham neste processo um papel importante. A      defini&ccedil;&atilde;o dos problemas constitui uma etapa fundamental,      podendo inclusivamente determinar o sucesso da a&ccedil;&atilde;o      pol&iacute;tica. No entanto, n&atilde;o &eacute; suficiente, s&oacute; por      si, para iniciar um processo de agendamento.   <i>Fluxo das pol&iacute;ticas</i>, composto pelo      conjunto de alternativas e solu&ccedil;&otilde;es dispon&iacute;veis,      geradas no interior das <i>comunidades pol&iacute;ticas</i>. Para explicar      a forma como s&atilde;o geradas as alternativas no interior das      comunidades pol&iacute;ticas, Kingdon utiliza a      met&aacute;fora da &#8220;sopa primordial&#8221;<i> (primeval      soup)</i><a name="topedn13"></a><a href="#edn13">[13]</a> Um grande conjunto      de ideias fluem no interior das comunidades <i>(policy      primeval soup)</i>,      algumas tornam-se proeminentes enquanto outras desaparecem, em resultado      de um processo evolutivo de amadurecimento, em que as ideias se confrontam      e se combinam das mais variadas formas: eventuais consensos decorrem de      processos de persuas&atilde;o e de difus&atilde;o de ideias. As      alternativas de solu&ccedil;&atilde;o n&atilde;o decorrem necessariamente      da pr&eacute;via identifica&ccedil;&atilde;o e perce&ccedil;&atilde;o      pol&iacute;tica dos problemas; o autor afirma inclusivamente que muitas      vezes as solu&ccedil;&otilde;es s&atilde;o constru&iacute;das e s&oacute;      posteriormente s&atilde;o identificados os problemas para os quais possam      ser aplicadas essas solu&ccedil;&otilde;es. N&atilde;o obstante a      import&acirc;ncia crucial que Kingdon confere      &agrave;s ideias e &agrave; exist&ecirc;ncia de alternativas tecnicamente      vi&aacute;veis, considera que estas n&atilde;o representam, s&oacute; por      si, um fator gerador do agendamento.   <i>Fluxo da pol&iacute;tica</i>, respeita      &agrave; dimens&atilde;o pol&iacute;tica que segue um curso independente      dos problemas e das solu&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas. O autor      inclui neste fluxo tr&ecirc;s feixes de vari&aacute;veis decisivas para      alterar ou influenciar o processo de agendamento:        <p>- O <i>sentimento nacional (national mood)</i>, que caracteriza como &#8220;situa&ccedil;&otilde;es em que um grande n&uacute;mero de pessoas num pa&iacute;s partilha ideias comuns [&#8230;] o sentimento nacional sofre mudan&ccedil;as no tempo, de uma forma percet&iacute;vel, e estas mudan&ccedil;as t&ecirc;m importantes impactos nas agendas e nos resultados pol&iacute;ticos&#8221; (Kingdon, 2011: 146). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- As <i>for&ccedil;as pol&iacute;ticas organizadas</i>, onde os atores centrais s&atilde;o os partidos pol&iacute;ticos e os grupos de interesse. A perce&ccedil;&atilde;o que os decisores t&ecirc;m da forma como estes atores se inter-relacionam &eacute; de import&acirc;ncia crucial para o desenvolvimento das pol&iacute;ticas. Se os governos consideram que &#8220;a maioria dos grupos de interesse e outras for&ccedil;as organizadas apontam para uma mesma dire&ccedil;&atilde;o, [&#8230;] este contexto proporciona-lhes um forte &iacute;mpeto para se orientarem nessa dire&ccedil;&atilde;o&#8221; (Kingdon, 2011: 150). </p>      <p>- As <i>mudan&ccedil;as governamentais (governmental turnover)</i>, nomeadamente mudan&ccedil;as de ciclo pol&iacute;tico, remodela&ccedil;&otilde;es e reconfigura&ccedil;&otilde;es de governos e parlamentos, mudan&ccedil;as nas hierarquias da administra&ccedil;&atilde;o, sendo a mudan&ccedil;a de governo o fator mais prop&iacute;cio &agrave; ocorr&ecirc;ncia de altera&ccedil;&otilde;es na agenda pol&iacute;tica. Ao contr&aacute;rio do que acontece no fluxo das pol&iacute;ticas, em que o consenso &eacute; produto de processos de persuas&atilde;o e difus&atilde;o, no fluxo da pol&iacute;tica os consensos s&atilde;o constru&iacute;dos atrav&eacute;s de intensos processos negociais e pelo estabelecimento de coliga&ccedil;&otilde;es. </p>      <p>Como foi j&aacute; referido, o autor defende que cada um dos fluxos descritos percorre o seu caminho de forma independente, de acordo com as suas pr&oacute;prias regras e din&acirc;micas. <i>Em</i> <i>determinados momentos e sob determinadas condi&ccedil;&otilde;es, os fluxos convergem, favorecendo a abertura de uma janela de oportunidade</i>, que &#8220;proporciona aos defensores de uma determinada proposta uma possibilidade para fazer valer as suas ideias ou para determinar que a aten&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica se centre nos seus problemas espec&iacute;ficos&#8221; (Kingdon, 2011: 165). </p>      <p>Esta converg&ecirc;ncia &eacute; impulsionada principalmente pelo <i>fluxo dos problemas</i> &#8212; quando um problema consegue captar a aten&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica (na sequ&ecirc;ncia do conhecimento e divulga&ccedil;&atilde;o de indicadores, de resultados de a&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas, ou da ocorr&ecirc;ncia de eventos ou crises) &#8212; e pelo <i>fluxo da pol&iacute;tica</i> &#8212; quando ocorrem mudan&ccedil;as governamentais, press&otilde;es p&uacute;blicas ou altera&ccedil;&otilde;es do sentimento nacional. O <i>fluxo das pol&iacute;ticas</i> n&atilde;o tem um efeito t&atilde;o direto no processo: as alternativas e solu&ccedil;&otilde;es mant&ecirc;m-se ativas e atualizadas no seio das comunidades pol&iacute;ticas e epist&eacute;micas e emergem quando &eacute; aberta a janela de oportunidade por influ&ecirc;ncia dos outros dois fluxos, sendo ent&atilde;o poss&iacute;vel ocorrer mudan&ccedil;as na agenda pol&iacute;tica. </p>      <p>Essencial para a compreens&atilde;o do mecanismo de jun&ccedil;&atilde;o dos tr&ecirc;s fluxos (<i>coupling</i>) &eacute; o contexto no qual, segundo Kingdon, decorre o processo pol&iacute;tico. O papel e o peso dos diferentes atores no decurso do processo, a forma como afetam a disponibiliza&ccedil;&atilde;o de alternativas e a escolha de solu&ccedil;&otilde;es e o modo como utilizam os recursos s&atilde;o decisivos neste modelo. </p>      <p>O modelo <i>Multiple</i><i> Streams</i> distingue, para efeitos de simplifica&ccedil;&atilde;o da an&aacute;lise, dois grandes conjuntos de atores: (1) o conjunto de <i>atores vis&iacute;veis (visible cluster)</i>, mais exposto &agrave; press&atilde;o e aten&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, que inclui o governo, o parlamento e os membros da administra&ccedil;&atilde;o com poder decis&oacute;rio, e (2) o conjunto de <i>atores invis&iacute;veis (hidden cluster)</i>, composto por grupos de interesse, burocratas, pesquisadores, acad&eacute;micos, partidos pol&iacute;ticos, m&eacute;dia e opini&atilde;o p&uacute;blica. Cada um dos conjuntos disp&otilde;e de recursos distintos: os atores vis&iacute;veis disp&otilde;em de uma autoridade formal e de prerrogativas legais, que lhes s&atilde;o concedidas pelo seu pr&oacute;prio estatuto, enquanto os atores invis&iacute;veis det&ecirc;m um maior controlo sobre as alternativas e solu&ccedil;&otilde;es dispon&iacute;veis. Independentemente de estarem inseridos num ou noutro destes conjuntos, emergem atores (ou grupos de atores) que est&atilde;o dispostos a investir os recursos de que disp&otilde;em &#8212; designadamente tempo, energia, reputa&ccedil;&atilde;o, recursos financeiros &#8212; para colocar no centro da aten&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica os seus problemas e/ou as alternativas que defendem. Kingdon designa estes atores como <i>empreendedores pol&iacute;ticos (policy entrepeneurs)</i>, que desempenham um papel fundamental no processo, tendo uma grande influ&ecirc;ncia na cria&ccedil;&atilde;o de condi&ccedil;&otilde;es favor&aacute;veis &agrave; jun&ccedil;&atilde;o dos fluxos, &agrave; abertura de janelas de oportunidade e &agrave; introdu&ccedil;&atilde;o de mudan&ccedil;as na agenda pol&iacute;tica. </p>      <p>O modelo <i>Multiple Streams</i> tem sido objeto de propostas de altera&ccedil;&atilde;o e de introdu&ccedil;&atilde;o de novos fatores e mecanismos de an&aacute;lise, com o prop&oacute;sito de ultrapassar limita&ccedil;&otilde;es que lhe t&ecirc;m sido apontadas, algumas delas posteriormente reconhecidas pelo pr&oacute;prio Kingdon. </p>      <p>Uma destas cr&iacute;ticas prende-se com a conceptualiza&ccedil;&atilde;o da autonomia dos fluxos. Alguns autores t&ecirc;m defendido que a an&aacute;lise seria mais proveitosa se fosse considerada a interdepend&ecirc;ncia dos fluxos, em que as mudan&ccedil;as ocorridas num deles tivessem impacto na trajet&oacute;ria dos outros, o que tornaria o processo de <i>coupling</i> mais estrat&eacute;gico, ultrapassando a ideia de imprevisibilidade do processo<a name="topedn14"></a><a href="#edn14">[14]</a> V&aacute;rios autores consideram que a principal fragilidade do modelo reside na pouca aten&ccedil;&atilde;o que d&aacute; ao contexto institucional no qual decorre a a&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica, sendo necess&aacute;rio salvaguardar essa an&aacute;lise complementar. </p>      <p><i>O modelo do equil&iacute;brio interrompido (Punctuated Equilibrium Theory)</i> </p>      <p>O modelo <i>Punctuated Equilibrium</i>,<a name="topedn15"></a><a href="#edn15">[15]</a> desenvolvido por Frank Baumgartner e Bryan Jones, &eacute; constru&iacute;do com base no seguinte princ&iacute;pio: os processos pol&iacute;ticos s&atilde;o geralmente caracterizados por estabilidade e incrementalismo, pontuado ou interrompido, ocasionalmente, por mudan&ccedil;as de larga escala. A estabilidade, mais que as crises, caracterizam a maioria das &aacute;reas de pol&iacute;tica, mas as crises ocorrem. Compreender o processo pol&iacute;tico implica analisar as condi&ccedil;&otilde;es de estabilidade e simultaneamente as condi&ccedil;&otilde;es da mudan&ccedil;a (True, Jones e Baumgartner, 2007: 155-156). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O objetivo dos autores foi construir uma abordagem que permitisse explicar quer as descontinuidades ou interrup&ccedil;&otilde;es (<i>punctuations</i>), quer as continuidades (<i>stasis</i>) das pol&iacute;ticas, argumentando que o mesmo sistema institucional gera as mudan&ccedil;as pequenas e graduais e as grandes ruturas. Na sua abordagem os autores prop&otilde;em uma metodologia que combina estudos qualitativos de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas com estudos quantitativos e longitudinais, seguindo as mudan&ccedil;as de pol&iacute;ticas em longos per&iacute;odos de tempo. Prop&otilde;em como chave para compreender as mudan&ccedil;as na agenda pol&iacute;tica, isto &eacute;, as interrup&ccedil;&otilde;es ou descontinuidades dos equil&iacute;brios, dois conceitos: &#8220;imagem pol&iacute;tica&#8221; <i>(policy image)</i> e &#8220;subsistema pol&iacute;tico&#8221;. </p>      <p>Em primeiro lugar, o conceito de <i>imagem pol&iacute;tica</i> &#8212; a forma como uma pol&iacute;tica &eacute; percebida e discutida &#8212; e os &#8220;processos de mudan&ccedil;a nas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas&#8221; dependem da forma como os assuntos s&atilde;o percecionados publicamente. As imagens pol&iacute;ticas s&atilde;o ideias que permitem a compreens&atilde;o dos problemas e das solu&ccedil;&otilde;es e que podem ser comunicadas de forma simples e partilhadas por uma comunidade, ou seja, s&atilde;o retratos dos problemas, incluindo as narrativas sobre as suas causas e as solu&ccedil;&otilde;es para os resolver. Quando uma imagem &eacute; largamente partilhada e aceite constitui-se como <i>monop&oacute;lio pol&iacute;tico</i>. Os monop&oacute;lios pol&iacute;ticos mant&ecirc;m o equil&iacute;brio e a estabilidade dos sistemas. Quando h&aacute; diverg&ecirc;ncias em rela&ccedil;&atilde;o a uma imagem os defensores de ideias diferentes podem conseguir desestabilizar o monop&oacute;lio. Imagens pol&iacute;ticas alternativas s&atilde;o desenvolvidas com base em dois tipos de componentes: (1) informa&ccedil;&otilde;es e dados emp&iacute;ricos e (2) apelos emotivos. E s&atilde;o geradoras de disputas para a altera&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas. </p>      <p>Os autores analisam com detalhe uma diversidade de problemas para testar o modelo, e concluem que existe um padr&atilde;o de evolu&ccedil;&atilde;o semelhante: a estabilidade &eacute; caracterizada pela preval&ecirc;ncia de monop&oacute;lios pol&iacute;ticos, sendo interrompida quando um monop&oacute;lio &eacute; desafiado, destru&iacute;do, reconstru&iacute;do ou substitu&iacute;do por outro. Todos os grupos e comunidades t&ecirc;m interesse em estabelecer um monop&oacute;lio e um arranjo institucional que reforce tal monop&oacute;lio. </p>      <p>Em segundo lugar, o conceito de <i>subsistema pol&iacute;tico</i> formado por comunidades de especialistas numa determinada &aacute;rea, nos quais os governos delegam a tarefa de processar as quest&otilde;es pol&iacute;ticas. Partindo do princ&iacute;pio da impossibilidade de os governos lidarem em simult&acirc;neo com uma grande diversidade de assuntos, o modelo <i>Punctuated</i><i> Equilibrium</i> defende que &eacute; no interior dos subsistemas pol&iacute;ticos que s&atilde;o processados os problemas e toda a informa&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;vel. Os subsistemas pol&iacute;ticos s&atilde;o, assim, entendidos como mecanismos que permitem ao sistema pol&iacute;tico assegurar o &#8220;processamento paralelo&#8221;<i> (parallel processing)</i> de grandes volumes de informa&ccedil;&atilde;o diversificada. O agendamento traduz a passagem de um problema do subsistema (comunidades de especialistas) para o macrossistema (governo). Tal como Kingdon, Baumgartner e Jones defendem que as quest&otilde;es pol&iacute;ticas n&atilde;o se transformam autom&aacute;tica e naturalmente em problemas pol&iacute;ticos. Para estes autores, &eacute; a imagem pol&iacute;tica que estabelece a liga&ccedil;&atilde;o entre o problema, a solu&ccedil;&atilde;o e a possibilidade do seu agendamento. A exist&ecirc;ncia de monop&oacute;lio pol&iacute;tico exige o exerc&iacute;cio de controlo sobre o discurso e a vis&atilde;o dos problemas. Os subsistemas espec&iacute;ficos, que adquirem o controlo sobre a interpreta&ccedil;&atilde;o dos problemas e a forma como s&atilde;o discutidos geram <i>feedbacks </i>negativos sobre as agendas, impedindo os processos de mudan&ccedil;a. Dentro dos subsistemas, as rela&ccedil;&otilde;es estabelecidas entre grupos com poder para mudar a imagem de determinado problema afetam as din&acirc;micas de agendamento. Nos subsistemas mais competitivos, a transforma&ccedil;&atilde;o de um monop&oacute;lio pol&iacute;tico, com novos atores, com novas ideias, conduz ao agendamento de novos problemas e a novos debates, e depois a novos monop&oacute;lios e per&iacute;odos de estabilidade. </p>      <p>O modelo de Baumgartner e Jones constitui-se como uma nova forma de olhar as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, na medida em que tem por objetivo n&atilde;o s&oacute; explicar os longos per&iacute;odos de estabilidade que caracterizam a a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, mas tamb&eacute;m as r&aacute;pidas e explosivas mudan&ccedil;as que pontuam o equil&iacute;brio dominante, elegendo os subsistemas pol&iacute;ticos como arranjos institucionais que garantem a estabilidade, onde as ideias ocupam um lugar preponderante. </p>      <p>S&atilde;o, no entanto, apontadas algumas limita&ccedil;&otilde;es ao modelo. John (2013) refere designadamente que: (1) a metodologia utilizada permite identificar a exist&ecirc;ncia de associa&ccedil;&otilde;es, mas n&atilde;o de rela&ccedil;&otilde;es causais entres as agendas dos m&eacute;dia, da opini&atilde;o p&uacute;blica e das arenas pol&iacute;ticas com os resultados das pol&iacute;ticas; (2) o modelo &eacute; essencialmente <i>bottom-up</i>, negligenciando a capacidade que os decisores pol&iacute;ticos t&ecirc;m de formatar as decis&otilde;es de acordo com as suas prefer&ecirc;ncias. </p>      <p><i>O quadro te&oacute;rico das coliga&ccedil;&otilde;es de causa ou de interesse (Advocacy Coalition Framework &#8212; ACF)</i> </p>      <p>Como vimos, o modelo sequencial tem sido a base a partir da qual se constru&iacute;ram os diferentes modelos de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas. O modelo <i>Advocacy Coalition Framework</i> (ACF)<b>,</b> proposto na d&eacute;cada de 1980 por Paul Sabatier e Jenkins-Smith, constitui uma das mais importantes formas alternativas de pensar o processo pol&iacute;tico, propondo-se: (a) encontrar uma alternativa ao modelo heur&iacute;stico das etapas, que dominava o campo de estudo das pol&iacute;ticas; (b) sintetizar os melhores contributos das abordagens <i>top-down</i> e <i>bottom-up</i>, explicativas da implementa&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas; e (c) incorporar informa&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica nas teorias do processo pol&iacute;tico. O objetivo foi disponibilizar uma explica&ccedil;&atilde;o coerente sobre os principais fatores e din&acirc;micas que afetam o processo pol&iacute;tico. </p>      <p>Na an&aacute;lise, separar a fase de agendamento das restantes fases do processo pol&iacute;tico n&atilde;o &eacute; realista nem permite compreender as mudan&ccedil;as que ocorrem. (Sabatier, 1998: 98) </p>      <p>Em di&aacute;logo com os autores da tese do <i>Iron Triangle,</i> amplamente utilizada pela ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica para explicar a forma&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas<a name="topedn16"></a><a href="#edn16">[16] </a>Sabatier defende, para compreender o desenvolvimento do processo pol&iacute;tico, o recurso a v&aacute;rios conceitos: <i>sistema de cren&ccedil;as</i>, <i>subsistema pol&iacute;tico, coliga&ccedil;&atilde;o de causas</i> e <i>mediadores pol&iacute;ticos</i>. O sistema de cren&ccedil;as envolve ideias, valores ontol&oacute;gicos e normas (<i>deep core beliefs</i>), perce&ccedil;&otilde;es sobre as causas dos problemas e os efeitos e a efic&aacute;cia das solu&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas, das institui&ccedil;&otilde;es e dos recursos mobilizados (<i>policy beliefs</i>), sendo partilhados por atores envolvidos em determinada pol&iacute;tica. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os autores consideram que o <i>subsistema pol&iacute;tico</i> &eacute; a unidade de an&aacute;lise mais adequada para analisar o processo pol&iacute;tico. Este define-se como um conjunto de atores, integrados em organiza&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas e privadas, que se interessam ativamente por uma determinada &aacute;rea de pol&iacute;tica e tentam influenciar o desenvolvimento pol&iacute;tico nessa &aacute;rea (Sabatier, 1998: 98). Fazem parte do subsistema todos os que participam e desempenham um papel importante na gera&ccedil;&atilde;o, dissemina&ccedil;&atilde;o e avalia&ccedil;&atilde;o das ideias pol&iacute;ticas em rela&ccedil;&atilde;o a um tema ou &aacute;rea espec&iacute;fica: analistas, grupos de interesse, burocratas, pol&iacute;ticos eleitos, acad&eacute;micos, <i>think tanks</i>, investigadores, jornalistas e membros de diferentes n&iacute;veis do sistema pol&iacute;tico-administrativo e de governo. </p>      <p>Os intervenientes no processo pol&iacute;tico procuram alian&ccedil;as com atores dos diversos n&iacute;veis governamentais que partilham ideias pol&iacute;ticas semelhantes &#8212; legisladores, burocratas, l&iacute;deres de grupos de interesse, ju&iacute;zes, investigadores e intelectuais (Sabatier, 2007: 196). </p>      <p>&Eacute; a partilha de um mesmo sistema de cren&ccedil;as que mant&eacute;m os atores unidos no mesmo subsistema. Quando estes atores agem de forma concertada para atingir determinados objetivos pol&iacute;ticos, est&aacute; formada uma coliga&ccedil;&atilde;o de causa ou de interesse (<i>advocacy coalition)</i>. A associa&ccedil;&atilde;o ou a competi&ccedil;&atilde;o entre coliga&ccedil;&otilde;es geram din&acirc;micas de mudan&ccedil;a nas pol&iacute;ticas p&uacute;blicas e din&acirc;micas de recomposi&ccedil;&atilde;o e de emerg&ecirc;ncia de novas quest&otilde;es. Os subsistemas integram uma diversidade de coliga&ccedil;&otilde;es que se distinguem umas das outras pelos recursos de que disp&otilde;em e pelas ideias pol&iacute;ticas (<i>policy beliefs</i>) que defendem (<i>advocacy coalition</i>) e que competem entre si para influenciar a tomada de decis&atilde;o pol&iacute;tica. </p>      <p>O modelo prev&ecirc; a interven&ccedil;&atilde;o, no interior dos subsistemas, de mediadores pol&iacute;ticos (<i>policy brokers)</i>, atores que tentam gerar compromissos entre as posi&ccedil;&otilde;es das diferentes coliga&ccedil;&otilde;es, com o objetivo de apresentar propostas de mudan&ccedil;a pol&iacute;tica vi&aacute;veis e influenciar a posi&ccedil;&atilde;o dos decisores pol&iacute;ticos e das institui&ccedil;&otilde;es governamentais. Esta capacidade de influenciar e promover a mudan&ccedil;a reflete-se nos resultados das pol&iacute;ticas (<i>policy outputs</i>), que por sua vez t&ecirc;m impacto, atrav&eacute;s de processos de <i>feedback</i>, nas ideias pol&iacute;ticas e nos recursos das coliga&ccedil;&otilde;es, processo que os autores designam <i>policy oriented learning </i>e definem como altera&ccedil;&otilde;es relativamente duradouras de pensamento ou de comportamento, que resultam da experi&ecirc;ncia de a&ccedil;&otilde;es pol&iacute;ticas anteriores e/ou da aquisi&ccedil;&atilde;o de nova informa&ccedil;&atilde;o (Sabatier, 2007: 198). </p>      <p>Os autores defendem que dois tipos de vari&aacute;veis t&ecirc;m impacto ao n&iacute;vel do equil&iacute;brio de poder e da distribui&ccedil;&atilde;o de recursos no interior do subsistema: <i>vari&aacute;veis est&aacute;veis</i> (estrutura social, regras, institui&ccedil;&otilde;es, valores e recursos do sistema pol&iacute;tico) e <i>vari&aacute;veis inst&aacute;veis</i> ou eventos exteriores (mudan&ccedil;as socioecon&oacute;micas, mudan&ccedil;as no sistema de governo, mudan&ccedil;as ou decis&otilde;es em outros subsistemas). Mas, ao contr&aacute;rio de outras abordagens que valorizam a influ&ecirc;ncia do contexto e das press&otilde;es externas no desenvolvimento do processo pol&iacute;tico (como &eacute; o caso do modelo de Kingdon, que d&aacute; relevo ao papel de fatores externos ao processo pol&iacute;tico, como o sentimento nacional, o <i>turnover </i>governamental e a press&atilde;o dos grupos de interesse), os autores do ACF defendem que &#8220;eventos externos ao subsistema s&atilde;o condi&ccedil;&atilde;o necess&aacute;ria, mas n&atilde;o suficiente, para a mudan&ccedil;a nas pol&iacute;ticas&#8221; (Sabatier, 2007: 199), valorizando antes a <i>import&acirc;ncia das ideias pol&iacute;ticas</i>, quer na forma&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento das coliga&ccedil;&otilde;es, quer como fator indutor de mudan&ccedil;a pol&iacute;tica. </p>      <p>Os autores preveem ainda a exist&ecirc;ncia de uma terceira vari&aacute;vel, exercendo fun&ccedil;&otilde;es de media&ccedil;&atilde;o entre as outras duas e o subsistema, condicionando e enquadrando o comportamento dos atores e das suas intera&ccedil;&otilde;es: esta vari&aacute;vel, designada <i>long term coalition opportunity structure,</i> diz respeito ao &#8220;grau de consenso necess&aacute;rio &agrave; mudan&ccedil;a pol&iacute;tica&#8221; e ao &#8220;grau de abertura do sistema pol&iacute;tico&#8221;. Defendem os autores que uma estrutura que promova e incentive altos graus de consenso e de partilha de informa&ccedil;&atilde;o entre as diferentes coliga&ccedil;&otilde;es e privilegie um f&aacute;cil acesso aos patamares decis&oacute;rios contribui para minimizar os riscos de conflito e para alcan&ccedil;ar os objetivos pol&iacute;ticos. </p>      <p>O modelo proposto por Sabatier e Jenkins foi elaborado com o prop&oacute;sito mais abrangente de encontrar uma explica&ccedil;&atilde;o para o processo pol&iacute;tico alternativa ao modelo das etapas. Nesse sentido, para al&eacute;m de proporcionar uma abordagem mais integrada dos processos de emerg&ecirc;ncia e de formula&ccedil;&atilde;o das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, prop&otilde;e tamb&eacute;m uma s&iacute;ntese das abordagens <i>top-down </i>e <i>bottom-up</i> da implementa&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas. A abordagem <i>top-down</i> defende que um processo eficaz de implementa&ccedil;&atilde;o requer uma &#8220;cadeia de comando&#8221; com capacidade para coordenar e controlar o processo, enquanto que a abordagem <i>bottom-up</i> valoriza a influ&ecirc;ncia das rotinas e dos procedimentos das administra&ccedil;&otilde;es (<i>street level bureaucracy</i>) e dos expedientes utilizados para lidar com situa&ccedil;&otilde;es de incerteza como um fator determinante para o sucesso ou insucesso da concretiza&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas. </p>      <p>O quadro anal&iacute;tico <i>Advocacy Coalition Framework</i> tem sido utilizado, com sucesso<sup> </sup>para a an&aacute;lise de processos de implementa&ccedil;&atilde;o<a name="topedn17"></a><a href="#edn17">[17]</a> Na sequ&ecirc;ncia da experi&ecirc;ncia resultante da aplica&ccedil;&atilde;o do modelo em diversas pesquisas emp&iacute;ricas e do esfor&ccedil;o para sintetizar as teorias at&eacute; ent&atilde;o dominantes, Sabatier (em conjunto com David Mazmanian) apresentou um <i>conjunto de seis condi&ccedil;&otilde;es necess&aacute;rias e suficientes </i>para o desenvolvimento adequado e eficaz do processo de implementa&ccedil;&atilde;o (em Parsons, 1995: 486): (i) objetivos claros e consistentes, que permitam estabelecer um padr&atilde;o de avalia&ccedil;&atilde;o normativa e de recursos; (ii) uma adequada teoria causal, que assegure que a pol&iacute;tica incorpora uma abordagem para induzir a mudan&ccedil;a; (iii) uma estrutura legalmente enquadrada, que favore&ccedil;a o compromisso entre os respons&aacute;veis pela implementa&ccedil;&atilde;o e os grupos-alvo da pol&iacute;tica; (iv) respons&aacute;veis pela implementa&ccedil;&atilde;o competentes tecnicamente e empenhados em atingir os objetivos da pol&iacute;tica; (v) apoio de grupos de interesse e de titulares de altos cargos no parlamento e no governo; (vi) mudan&ccedil;as nas condi&ccedil;&otilde;es socioecon&oacute;micas, por forma a n&atilde;o comprometer o apoio dos grupos de interesse, parlamentares e governantes e a n&atilde;o subverter a teoria causal subjacente &agrave; pol&iacute;tica. </p>      <p>Ainda de acordo com Parsons (1995: 487), este modelo, embora mais associado &agrave; abordagem <i>top-down</i>, ao defender que as coliga&ccedil;&otilde;es que integram atores dotados de autoridade formal s&atilde;o, regra geral, as coliga&ccedil;&otilde;es dominantes dentro do subsistema pol&iacute;tico &#8212; o que &eacute;, ali&aacute;s reconhecido pelo pr&oacute;prio Sabatier (2007: 201-202) &#8212; <i>representa uma efetiva s&iacute;ntese das duas abordagens</i> referidas, uma vez que enfatiza a import&acirc;ncia do papel das elites pol&iacute;ticas e da exist&ecirc;ncia de uma linha hier&aacute;rquica de coordena&ccedil;&atilde;o, mas simultaneamente incorpora preocupa&ccedil;&otilde;es da abordagem <i>bottom-up</i>, ao valorizar tamb&eacute;m o papel das burocracias e das estruturas de implementa&ccedil;&atilde;o. </p>      <p>&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Notas conclusivas</b> </p>      <p>Neste texto pass&aacute;mos em revista os contributos te&oacute;ricos dos fundadores da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas e apresent&aacute;mos quatro modelos te&oacute;ricos de an&aacute;lise: (1) o modelo sequencial ou do ciclo pol&iacute;tico, (2) o modelo dos fluxos m&uacute;ltiplos, (3) o modelo do equil&iacute;brio interrompido e (4) o quadro te&oacute;rico das coliga&ccedil;&otilde;es de causa ou de interesse. Como referimos, s&atilde;o quadros explicativos do funcionamento das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas considerados por v&aacute;rios autores como sendo, dadas as suas caracter&iacute;sticas, quadros anal&iacute;ticos promissores. Trata-se de modelos te&oacute;ricos logicamente coerentes, baseados em proposi&ccedil;&otilde;es empiricamente verific&aacute;veis, claros e abrangentes, replic&aacute;veis em &aacute;reas de pol&iacute;tica, situa&ccedil;&otilde;es e contextos distintos. Apresentam-se como modelos de s&iacute;ntese, uma vez que promovem a integra&ccedil;&atilde;o de conceitos e propostas anal&iacute;ticas de outros autores, explorando a complementaridade das diferentes abordagens. </p>      <p>Procur&aacute;mos assim contribuir para melhorar as condi&ccedil;&otilde;es de desenvolvimento deste campo disciplinar tamb&eacute;m em Portugal.<sup><a name="topedn18"></a></sup><a href="#edn18">[18]</a> No atual contexto, a an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas tem uma import&acirc;ncia renovada, porque pode ser um instrumento de promo&ccedil;&atilde;o da qualidade das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, da exig&ecirc;ncia, do rigor e da transpar&ecirc;ncia dos gastos p&uacute;blicos. </p>      <p>Por&eacute;m a an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas pode permitir tamb&eacute;m compreender melhor algumas das tens&otilde;es das tend&ecirc;ncias contradit&oacute;rias que atravessam os debates p&uacute;blicos na sociedade portuguesa. Quer seja o debate p&uacute;blico sobre o papel do estado, a sua dimens&atilde;o e a natureza da sua interven&ccedil;&atilde;o, revelando tens&otilde;es entre, por um lado, os defensores de pol&iacute;ticas keynesianas e de um papel ativo do estado, n&atilde;o apenas na regula&ccedil;&atilde;o mas tamb&eacute;m na resolu&ccedil;&atilde;o de problemas que o mercado n&atilde;o resolve, com investimento p&uacute;blico e respondendo a crescentes necessidades e expectativas dos cidad&atilde;os; e, por outro lado, os defensores de pol&iacute;ticas restritivas e de um estado m&iacute;nimo, n&atilde;o interventor, privilegiando a a&ccedil;&atilde;o dos mercados e a iniciativa individual, pressionando para a redu&ccedil;&atilde;o do d&eacute;fice, da d&iacute;vida e do investimento p&uacute;blico. Quer seja o debate sobre as quest&otilde;es da soberania e o efetivo poder dos governos nacionais, partindo do reconhecimento das din&acirc;micas da globaliza&ccedil;&atilde;o e da transnacionaliza&ccedil;&atilde;o, da influ&ecirc;ncia de fatores externos e da interven&ccedil;&atilde;o de organismos internacionais e transnacionais, como a OCDE, o FMI e as institui&ccedil;&otilde;es da UE, tem suscitado interroga&ccedil;&otilde;es sobre o funcionamento da democracia nos estados-membros. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>Refer&ecirc;ncias bibliogr&aacute;ficas</b> </p>     <!-- ref --><p>Anderson, J. E. (2003), <i>Public Policymaking</i>, Boston, Houghton Mifflin.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854654&pid=S0873-6529201700010000100001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Baumgartner, Frank R., Martial Foucault, e Abel Fran&ccedil;ois (2012 ), &#8220;Public budgeting in the EU Commission: a test of the Punctuated Equilibrium Thesis&#8221;, <i>Politique Europp&eacute;enne</i>, 38, pp.&nbsp;70-99, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.unc.edu/~fbaum/articles/PE-in-EU-Budgets-2012.pdf" target="_blank">http://www.unc.edu/~fbaum/articles/ PE-in-EU-Budgets-2012.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854656&pid=S0873-6529201700010000100002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Birkland, Thomas A. (1978) &#8220;Focusing events, mobilization, and agenda setting&#8221;. <i>Jourmal of Public Policy</i>, 18 (1), pp.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854658&pid=S0873-6529201700010000100003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> 53-74. </p>      <!-- ref --><p>Birkland, Thomas A. (2011), <i>An Introdution to the Policy Process, Theories, Concepts and Models of Public Policy Making</i>, Nova Iorque e Londres, M. E. Sharpe (3.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854660&pid=S0873-6529201700010000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <p>Capella, Ana Cl&aacute;udia N. (2006), &#8220;Perspectivas te&oacute;ricas sobre o processo de formula&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas&#8221;, <i>Revista Brasileira de Informa&ccedil;&atilde;o Bibliogr&aacute;fica em Ci&ecirc;ncias Sociais</i>, 62, pp. 25-52, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.anpocs.org.br/portal/images/bib61.pdf" target="_blank">http://www.anpocs.org.br/portal/images/bib61.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016). </p>      <!-- ref --><p>Cohen, Michael D., James G. March, e Johan P. Olsen (1972), &#8220;A Garbage Can Model of organizational choice&#8221;, <i>Administrative Science Quarterly</i>, 17 (1), pp. 1-25, dispon&iacute;vel em: <a href="http://links.jstor.org/sici?sici=0001-8392%28197203%2917%3A1%3C1%3AAGCMOO%3E2.0.CO%3B2-9" target="_blank">http://links.jstor.org/sici?sici=0001-8392%28197203%2917%3A1%3C1%3AAGCMOO%3E2.0.CO%3B2-9</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854663&pid=S0873-6529201700010000100006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>DeLeon, Peter (2006), &#8220;The historical roots of the field&#8221;, em Michael Moran <i>et al.</i> (orgs.), <i>The Oxford Handbook of Public Policy</i>, Oxford, Oxford University Press. pp. 39-57.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854665&pid=S0873-6529201700010000100007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>DeLeon, Peter, e Danielle M. Vogenbeck (2007), &#8220;The policy sciences at the crossroads&#8221;, em Frank Fischer, Gerald J. Miller e Mara S. Sidney (orgs.), <i>Handbook of Public Policy Analysis. Theory, Politics and Methods</i>, Boca Raton, FL, CRC Press, pp. 3-14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854667&pid=S0873-6529201700010000100008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Dobbin, Frank (1994), <i>Forging Industrial Policy. The United States, Britain, and France in the Railway Age</i>, Cambridge (etc.), Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854669&pid=S0873-6529201700010000100009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Dye, Thomas R. (2001), <i>Top Down Policymaking</i>, Nova Iorque, Chatham House, Even Bridges Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854671&pid=S0873-6529201700010000100010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Dye, Thomas R. (2010), <i>Understanding Public Policy</i>, Boston (etc.), Longman (13.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854673&pid=S0873-6529201700010000100011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Easton, David (1957), &#8220;An aproach to the analysis of political systems&#8221;, <i>World Politics</i>, 9&nbsp;(3), pp. 383-400, dispon&iacute;vel em: <a href="http://web.unair.ac.id/admin/file/f_23123_System-Easton.pdf" target="_blank">http://web.unair.ac.id/admin/file/f_23123_ System-Easton.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854675&pid=S0873-6529201700010000100012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Fisher, Frank (2003), <i>Reframing Public Policy. Discursive Politics and Deliberative Pratices</i>, Oxford e Nova Iorque, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854677&pid=S0873-6529201700010000100013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Haas, Peter. (1992), &#8220;Introduction: epistemic communities and international policy coordination&#8221;, <i>International Organization</i>, 46 (1) (n&uacute;mero tem&aacute;tico: <i>Knowledge, Power and International Coordination</i>), pp. 1-35, dispon&iacute;vel em: <a href="http://links.jstor.org/sici?sici=0020-8183%28199224%2946%3A1%3C1%3AIECAIP%3E2.0.CO%3B2-%23" target="_blank">http://links.jstor.org/sici?sici=0020-8183%28199224%2946%3A1%3C1%3AIECAIP%3E2.0.CO%3B2-%23</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854679&pid=S0873-6529201700010000100014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hall, Peter (1993), &#8220;Policy paradigm, social learning and the state: the case of economic policymaking un Britain&#8221;, <i>Comparative Politics</i>, 25 (3), pp. 275-296.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854681&pid=S0873-6529201700010000100015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hall, Peter, e Rosemary C. R. Taylor (1996), &#8220;Political science and the three new institutionalisms&#8221;, <i>Political Studies</i>, 44, pp. 936-957).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854683&pid=S0873-6529201700010000100016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Heidenheimer, Arnold J., Hugh Heclo, e Carolyn Teich Adams (1975), <i>Comparative Public Policy. The Politics of Social Choice in Europe and America</i>, Nova Iorque, St. Martin&acute;s Press, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.questia.com/read/91228549/comparative-public-policy-the-politics-of-social" target="_blank">http://www.questia.com/read/91228549/comparative-public- policy-the-politics-of-social</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854685&pid=S0873-6529201700010000100017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hill, Michael (2009), <i>The Public Policy Process</i>, Harlow, Pearson Education (5.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854687&pid=S0873-6529201700010000100018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hill, Michael, e Peter Hupe (2009), <i>Implementing Public Policy. An Introduction to the Study of Operational Governance</i>, Londres (etc.), Sage Publications (2.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854689&pid=S0873-6529201700010000100019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hogwood, B., e L. Gunn (1984), <i>Policy Analysis for the Real World</i>, Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854691&pid=S0873-6529201700010000100020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Howlett, M., M. Ramesh, e A. Perl (2009), <i>Studying Public Policy. Policy Cycles &amp; Policy Subsystems</i>, Oxford, Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854693&pid=S0873-6529201700010000100021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Immergut, Ellen M. (1992), <i>Health Politics. Interests and Institutions in Western Europe</i>, Cambridge, UK, Nova Iorque e Melbourne, Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854695&pid=S0873-6529201700010000100022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Immergut, Ellen M. (2006), &#8220;Institutional constraints on policy&#8221;, em Michael Moran <i>et al.</i>, <i>The Oxford Handbook of Public Policy</i>, Oxford, Oxford University Press, pp. 557-571.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854697&pid=S0873-6529201700010000100023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Jenkins, W. (1978), <i>Policy Analysis. A Political and Organizational Perspective</i>, Oxford, Blackwell.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854699&pid=S0873-6529201700010000100024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>John, Peter (1998), <i>Analysing Public Policy</i>, Londres, Continuum.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854701&pid=S0873-6529201700010000100025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>John, Peter (2013), &#8220;New directions in public policy: theories of policy change and variation reconsidered&#8221;, comunica&ccedil;&atilde;o apresentada na International Conference on Public Policy, Grenoble, junho de 2013, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.icpublicpolicy.org/IMG/pdf/panel_84_1_peter_john.pdf" target="_blank">http://www.icpublicpolicy.org/IMG/pdf/panel_84_1_peter_john.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854703&pid=S0873-6529201700010000100026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Jones, C. O. (1984), <i>An Introdution to the Study of Public Policy</i>, Monterey, CA, Brooks Cole Publishing (3.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854705&pid=S0873-6529201700010000100027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Kingdon, John W. (2011), <i>Agendas, Alternatives and Public Policies</i>, Boston, Longman (2.&ordf;&nbsp;edi&ccedil;&atilde;o revista).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854707&pid=S0873-6529201700010000100028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Knoepfel, Peter, <i>et al.</i> (2011), <i>Public Policy Analysis</i>, Bristol, UK, The Policy Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854709&pid=S0873-6529201700010000100029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Kraft, Michael E., e Scott R. Furlong (2010), <i>Public Policy, Politics, Analysis and Alternatives</i>, Washington, DC, CQ Press (3.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854711&pid=S0873-6529201700010000100030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Lasswell, Harold D. (1948), <i>The Analysis of Political Behavior. An Empirical Approach</i>, Londres, Routledge and Kegan Paul.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854713&pid=S0873-6529201700010000100031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Lasswell, Harold D. (1956), <i>The Decision Process. Seven Categories of Functional Analysis</i>, College Park, MD, University of Maryland Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854715&pid=S0873-6529201700010000100032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Lasswell, Harold D. (1970), &#8220;The emerging conception of the policy sciences&#8221;, <i>Public Policy</i>, 1, pp. 3-14.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854717&pid=S0873-6529201700010000100033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Levi, M. (2009), &#8220;A model, a method and map: racional choice in comparative and historical analysis&#8221;, em M. Lichbach e A. Zuckerman (orgs.), <i>Comparative Politics. Racionality, Culture and Structure</i>, Cambridge, Cambridge University Press. pp. 1-17 (2.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854719&pid=S0873-6529201700010000100034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Lindblom, Charles E. (1959), &#8220;The science of &#8216;muddling through&#8217;<sup> </sup>&#8221;, <i>Public Administration Review</i>, 19 (2), pp. 79-88, dispon&iacute;vel em: <a href="https://faculty.washington.edu/mccurdy/SciencePolicy/Lindblom%20Muddling%20Through.pdf" target="_blank">https://faculty.washington.edu/mccurdy/SciencePolicy/Lindblom%20Muddling%20Through.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854721&pid=S0873-6529201700010000100035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Lindblom, C., e E. Woodhouse (1993), <i>The Policy-Making Process</i>, Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854723&pid=S0873-6529201700010000100036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>March, James G., e Johan P. Olsen (1984), &#8220;The new institucionalism: organizational factors in political life&#8221;, <i>The American Political Science Review</i>, 78 (3), pp. 734-749, dispon&iacute;vel em: <a href="https://www.cambridge.org/core/journals/american-political-science-review/article/div-classtitlethe-new-institutionalism-organizational-factors-in-political-lifediv/08291C1B13C55F098BE1C2A76C07A169" target="_blank">https://www.cambridge.org/core/journals/american-political-science-review/article/div-classtitlethe-new-institutionalism-organizational-factors-in-political-lifediv/08291C1B13C55F098BE1C2A76C07A169</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854725&pid=S0873-6529201700010000100037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>March, James G., e Johan P. Olsen (1996), &#8220;Institutional perspectives on political institutions&#8221;, <i>Governance: An International Journal of Policy and Administration</i>, 9 (3), pp. 47-64, dispon&iacute;vel em: <a href="http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1468-0491.1996.tb00242.x/abstract" target="_blank">http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/ j.1468-0491.1996.tb00242.x/abstract</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854727&pid=S0873-6529201700010000100038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>May, J. V., e A. Wildavksy (orgs.) (1978), <i>The Policy Cycle</i>, Beverly Hills, CA, Sage Publications.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854729&pid=S0873-6529201700010000100039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Muller, Pierre (2005), &#8220;Esquisse d&#8217;une th&eacute;orie de changement dans l&#8217;action publique: structures, acteurs et cadres cognitifs&#8221;, <i>Revue</i><i> Fran&ccedil;aise de Science Politique</i>, 55, Presses de Sciences Po, pp. 155-187, dispon&iacute;vel em: <a href="https://www.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2005-1-page-155.htm" target="_blank">https://www.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2005-1-page-155.htm</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854731&pid=S0873-6529201700010000100040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Muller, Pierre (2010), <i>Les</i><i> Politiques Publiques</i>, Paris, Presses Universitaires de France  (8.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854733&pid=S0873-6529201700010000100041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Neiman, Max, e Stephen J. Stambough (1998), &#8220;Rational choice theory and the evaluation of public policy&#8221;, <i>Policy Studies Journal</i>, 26 (3), pp. 449-465.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854735&pid=S0873-6529201700010000100042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <p>Palier, Bruno, e Yves Surel (2005), &#8220;Les &#8216;trois I&#8217; et l&#8217;analyse de l&acute;&Eacute;tat en action&#8221;, <i>Revue Fran&ccedil;aise de Science Politique</i>, 55, pp. 7-32, dispon&iacute;vel em: <a href="https://www.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2005-1-page-7.htm" target="_blank">https://www.cairn.info/revue-francaise-de-science-politique-2005-1-page-7.htm</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Parsons, Wine (1995), <i>Public Policy. An Introduction to the Theory and Pratice of Policy Analysis</i>, Cheltenham, UK, e Northampton, MA, Edward Elgar.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854738&pid=S0873-6529201700010000100044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Pierson, Paul (2000), &#8220;Increasing returns, path dependence, and the study of politics&#8221;, <i>The American Political Science Review</i>, 94 (2), pp. 251-267, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.la.utexas.edu/users/chenry/core/Course%20Materials/PiersonWk4APSR2000/0.pdf" target="_blank">http://www.la.utexas.edu/users/chenry/core/Course%20Materials/PiersonWk4APSR2000/0.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854740&pid=S0873-6529201700010000100045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Pierson, Paul (2004), <i>Politics in Time, History, Institutions and Social Analysis</i>, Princeton e Oxford, Princeton University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854742&pid=S0873-6529201700010000100046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <p>Pierson, Paul, e Theda Skocpol (2002), &#8220;Historical institutionalism in contemporary political science&#8221;, em I. Katznelson e H. V. Milner, <i>Political Science. </i><i>State</i><i> of the Discipline</i>, Nova Iorque, W. W. Norton, pp. 693-721, dispon&iacute;vel em: <a href="https://www.academia.edu/4711753/HISTORICAL_INSTITUTIONALISM_IN_CONTEMPORARY_POLITICAL_SCIENCE" target="_blank">https://www.academia.edu/4711753/HISTORICAL_INSTITUTIONALISM_IN_CONTEMPORARY_POLITICAL_SCIENCE</a> (&uacute;ltima consulta em agosto de 2016). </p>      <!-- ref --><p>Rodrigues, Maria de Lurdes (coord.) (2014), <i>Exerc&iacute;cios de An&aacute;lise de Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas</i>, Lisboa, Imprensa Nacional Casa da Moeda.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854745&pid=S0873-6529201700010000100048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Rodrigues, Maria de Lurdes, e Pedro Ad&atilde;o e Silva (orgs.) (2013), <i>Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas em Portugal</i>, Lisboa, Imprensa Nacional Casa da Moeda.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854747&pid=S0873-6529201700010000100049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Rodrigues, Maria de Lurdes, e Pedro Ad&atilde;o e Silva (orgs.) (2014), <i>Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas para a Reforma do Estado</i>, Coimbra, Edi&ccedil;&otilde;es Almedina.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854749&pid=S0873-6529201700010000100050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Rodrigues, Maria de Lurdes, e Pedro Ad&atilde;o e Silva (orgs.) (2015), <i>Governar com a</i> Troika<i>. Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas em Tempos de Austeridade</i>, Coimbra, Edi&ccedil;&otilde;es Almedina.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854751&pid=S0873-6529201700010000100051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Sabatier, Paul A. (1998), &#8220;The Advocacy Coalition Framework: revisions and relevance for Europe&#8221;, <i>Journal of European Policy</i>, 51, pp. 98-130, dispon&iacute;vel em: <a href="http://pubget.com/paper/pgtmp_1819b4e572a4dd1aaf9ab3dc9175ee63/The_advocacy_coalition_framework__revisions_and_relevance_for_Europe" target="_blank">http://pubget.com/paper/pgtmp_1819b4e572a4dd1aaf9ab3dc9175ee63/The_advocacy_coalition_framework__revisions_and_relevance_for_Europe</a> (consultado em 06/10/2011).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854753&pid=S0873-6529201700010000100052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Sabatier, Paul A. (org.) (2007), <i>Theories of the Policy Process</i>, Boulder, CO, Westview Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854755&pid=S0873-6529201700010000100053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Sabatier, Paul, e Edella Schlager (2000), &#8220;Les approches cognitives des politiques publiques: perspectives am&eacute;ricaines&#8221;, <i>Revue Fran&ccedil;aise de Science Politique</i>, 50 (2), pp.&nbsp;209-234, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.persee.fr/doc/rfsp_0035-2950_2000_ num_50_2_395465" target="_blank">http://www.persee.fr/doc/rfsp_0035-2950_2000_ num_50_2_395465</a> (&uacute;ltima consulta em 12/07/2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854757&pid=S0873-6529201700010000100054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Scott, John (2001), <i>Power</i>, Cambridge, UK, Polity Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854759&pid=S0873-6529201700010000100055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Simon, Herbert (1959), &#8220;Theories of decision-making in economics and behavioral science&#8221;, <i>American Economics Review</i>, 49, pp. 245-283.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854761&pid=S0873-6529201700010000100056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Simon, Herbert (1983), &#8220;On the behavioural and rational foundation of economic theory&#8221;, <i>Working Papers Series</i>, 115, Research Institute of Industrial Economics.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854763&pid=S0873-6529201700010000100057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <p>Souza, Celina (2006), &#8220;Pol&iacute;ticas P&uacute;blicas: uma revis&atilde;o da literatura&#8221; <i>Sociologias</i>, 16, pp.&nbsp;20-45, dispon&iacute;vel em: <a href="http://www.scielo.br/pdf/soc/n16/a03n16" target="_blank">http://www.scielo.br/pdf/soc/n16/a03n16</a> (&uacute;ltima consulta em 12/07/2016). </p>      <!-- ref --><p>Surel, Yves (1998), &#8220;Id&eacute;es, inter&ecirc;ts, institutions dans l&#8217;analyse des politiques publiques&#8221;, <i>Pouvoirs</i>, 87, pp. 161-178, dispon&iacute;vel em <a href="http://www.revue-pouvoirs.fr/IMG/pdf/87Pouvoirs_p161-178_chroniques_analyse_politiques_publiques.pdf" target="_blank">http://www.revue-pouvoirs.fr/IMG/pdf/87Pouvoirs_p161-178_chroniques_analyse_politiques_publiques.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em 12/07/2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854766&pid=S0873-6529201700010000100059&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Thelen, Kathleen (2004), <i>How Institutions Evolve. The Political Economy of Skills in Germany, Britain, The United States and Japan</i>, Cambridge (etc.), Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854768&pid=S0873-6529201700010000100060&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Torgerson, D. (2007), &#8220;Promoting the policy orientation&#8221;, em Frank Fischer, Gerald J.&nbsp;Miller e Mara S. Sidney (orgs.), <i>Handbook of Public Policy Analysis. Theory, Politics and Methods</i>, Boca Raton, FL, CRC Press, pp. 15-28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854770&pid=S0873-6529201700010000100061&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>True, James L., Bryan D. Jones, e Frank R. Baumgartner (2007), &#8220;Punctuated Equilibrium Theory: explaining stability and change in public policymaking&#8221;, em Paul A.&nbsp;Sabatier (org.) (2007), <i>Theories of the Policy Process</i>, Boulder, CO, Westview Press, pp. 155-187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854772&pid=S0873-6529201700010000100062&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Tsebelis, George (1995), &#8220;Decision making in political systems: veto players in presidentialism, parliamentarism, multicameralism and multipartyism&#8221;, <i>British Journal of Political Science</i>, 25 (3), pp. 289-325.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854774&pid=S0873-6529201700010000100063&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Tsebelis, George (2000), &#8220;Veto players and institutional analysis&#8221;, <i>Governance: An Intitutional Journal of Policy and Administration</i>, 13 (4), Malden e Oxford, Blakwell Publishing, pp. 441-474.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854776&pid=S0873-6529201700010000100064&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Tsebelis, George (2001), <i>Veto Players. How Political Institutions Work</i>, Princeton, Princeton University Press e Russell Sage Foundation, dispon&iacute;vel em: <a href="http://politics.as.nyu.edu/docs/IO/4756/tsebelis_book.pdf" target="_blank">http://politics.as.nyu.edu/docs/IO/4756/tsebelis_book.pdf</a> (&uacute;ltima consulta em 12/07/2016).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854778&pid=S0873-6529201700010000100065&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Zahariadis, Nikolaos (2007), &#8220;The multiple streams framework: structures, limitations, prospects&#8221;, em Paul A. Sabatier (org.), <i>Theories of the Policy Process</i>, Boulder, CO, Westview Press, pp. 65-92.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=854780&pid=S0873-6529201700010000100066&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <p>&nbsp;</p>      <p>Rece&ccedil;&atilde;o: 19 de maio de 2016 Aprova&ccedil;&atilde;o: 1 de agosto de 2016 </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Notas</b></p>                <p><a name="edn1"></a><a href="#topedn1">[1]</a> Ver, por exemplo, Sabatier (2007), Muller (2010), Capella (2006), Birkland (2011).</p>          <p><a name="edn2"></a><a href="#topedn2">[2]</a>&nbsp; Na Europa, a disciplina desenvolve-se apenas a partir de meados dos anos 80, ancorada em perspetivas e focos de an&aacute;lise muito diferentes (Muller, 2005).</p>          ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="edn3"></a><a href="#topedn3">[3]</a> &nbsp;DeLeon e Vogenbeck (2007) argumentam que a crescente complexidade da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, decorrente dos m&uacute;ltiplos e diversificados contextos pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos e sociais que emergiram no per&iacute;odo p&oacute;s-guerra, estiveram muito associados &agrave; consolida&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento do campo da an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, cujas abordagens, eminentemente multidisciplinares, transcendem os contributos individuais de outras &aacute;reas de estudo, designadamente da ci&ecirc;ncia pol&iacute;tica, da sociologia, da administra&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, da comunica&ccedil;&atilde;o, da psicologia e da jurisprud&ecirc;ncia.</p>          <p><a name="edn4"></a><a href="#topedn4">[4]</a> Sobre o legado de Lasswell, ver o texto de D. Torgerson (2007).</p>          <p><a name="edn5"></a><a href="#topedn5">[5]</a> O seu texto publicado em 1959, &#8220;The science of &#8216;muddling through&#8217;&#8221;, &eacute; um dos textos fundadores mais importantes.</p>          <p><a name="edn6"></a><a href="#topedn6">[6]</a> Ver Peter DeLeon (2006: 53-54).</p>          <p><a name="edn7"></a><a href="#topedn7">[7]</a>&nbsp; Ver revis&atilde;o de literatura sobre abordagens te&oacute;ricas baseadas nas teorias da escolha racional em M. Levi (2009).</p>          <p><a name="edn8"></a><a href="#topedn8">[8]</a> Trata-se de uma proposta de sistematiza&ccedil;&atilde;o dos diferentes quadros te&oacute;ricos e modelos de an&aacute;lise das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, visando orientar a leitura do extenso patrim&oacute;nio da disciplina. Utilizou-se como crit&eacute;rio principal o tema espec&iacute;fico ou a quest&atilde;o de an&aacute;lise a que procuram responder os autores das diferentes abordagens. Esta proposta de classifica&ccedil;&atilde;o &eacute; apenas um guia, devendo ser utilizada tendo em aten&ccedil;&atilde;o o facto de, em muitos casos, os autores promoverem estudos que envolvem mais do que uma quest&atilde;o, isto &eacute;, mais do que um foco de observa&ccedil;&atilde;o e reflex&atilde;o, ou procurarem construir abordagens integradas.</p>          <p><a name="edn9"></a><a href="#topedn9">[9]</a> May e Wildavksy (1978) compilaram contributos de v&aacute;rios autores para o desenvolvimento do modelo do ciclo pol&iacute;tico.</p>          <p><a name="edn10"></a><a href="#topedn10">[10]</a>&nbsp; Sobre o valor heur&iacute;stico do modelo das etapas, ver tamb&eacute;m os argumentos de Michael Hill (2009: 147-148) e Rodrigues (2014).</p>          <p><a name="edn11"></a><a href="#topedn11">[11]</a> O autor baseia o seu modelo num trabalho de investiga&ccedil;&atilde;o emp&iacute;rica, desenvolvido nos anos 70, nos setores da sa&uacute;de e dos transportes, que implicou a realiza&ccedil;&atilde;o de centenas de entrevistas junto de funcion&aacute;rios p&uacute;blicos e ativistas pol&iacute;ticos, bem como a realiza&ccedil;&atilde;o de estudos de caso.</p>          <p><a name="edn12"></a><a href="#topedn12">[12]</a> Birkland (2011) analisa tamb&eacute;m o impacto dos eventos focalizadores no processo das pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a name="edn13"></a><a href="#topedn13">[13]</a> A teoria da sopa primordial, utilizada em biologia para explicar o aparecimento   de vida na Terra, defende que um conjunto de mol&eacute;culas que   &#8220;flutuava numa sopa&#8221; de mat&eacute;ria org&acirc;nica, quando   exposto a determinados fatores ex&oacute;genos, deu origem &agrave; vida.</p>     <p><a name="edn14"></a><a href="#topedn14">[14]</a> Sabatier e Schlager (2000:   225) consideram que, embora o modelo de Kingdon   evidencie pontos fortes, como sejam a aten&ccedil;&atilde;o dada &agrave;   envolvente socioecon&oacute;mica, a centralidade conferida &agrave;s ideias e   &agrave; informa&ccedil;&atilde;o, a capacidade de integrar na an&aacute;lise   uma diversidade de fatores cognitivos e n&atilde;o cognitivos e a possibilidade   de ser replicado em diferentes contextos, este n&atilde;o disponibiliza uma   metodologia satisfat&oacute;ria para determinar em que fluxos se integram os   atores da a&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, para al&eacute;m de constituir uma   met&aacute;fora intuitiva que n&atilde;o cumpre adequadamente crit&eacute;rios de cientificidade.</p>          <p><a name="edn15"></a><a href="#topedn15">[15]</a> A designa&ccedil;&atilde;o que Baumgartner e Jones d&atilde;o ao seu modelo anal&iacute;tico alude &agrave; teoria da biologia evolutiva com o mesmo nome, que, contrariando a mudan&ccedil;a lenta e progressiva das esp&eacute;cies defendida por Darwin, defende a exist&ecirc;ncia de largos per&iacute;odos de stasis (estabilidade), interrompidos por raros mas intensos per&iacute;odos de mudan&ccedil;a. O suporte emp&iacute;rico do modelo consistiu na classifica&ccedil;&atilde;o e an&aacute;lise de artigos publicados nos meios de comunica&ccedil;&atilde;o social, e de interven&ccedil;&otilde;es nas audi&ecirc;ncias no Congresso norte-americano e outras informa&ccedil;&otilde;es, sobre as pol&iacute;ticas setoriais concretas desenvolvidas ao longo de v&aacute;rias d&eacute;cadas.</p>          <p><a name="edn16"></a><a href="#topedn16">[16]</a> Tradicionalmente, os cientistas pol&iacute;ticos defendiam que as pol&iacute;ticas p&uacute;blicas decorriam da intera&ccedil;&atilde;o entre decisores pol&iacute;ticos, burocratas e grupos de interesse, os v&eacute;rtices do &#8220;tri&acirc;ngulo de ferro&#8221;.</p>          <p><a name="edn17"></a><a href="#topedn17">[17]</a> Segundo Parsons (1995: 486), o modelo foi utilizado para analisar uma grande diversidade de casos nos EUA e na Europa, revelando-se de grande utilidade para orientar a pesquisa emp&iacute;rica da implementa&ccedil;&atilde;o de pol&iacute;ticas.</p>     <p><a name="edn18"></a><a href="#topedn18">[18]</a> Com objetivo similar, vÃ¡rios trabalhos tÃªm vindo a ser publicados sobre as polÃ­ticas pÃºblicas em Portugal, por M. L. Rodrigues e P. AdÃ£o e Silva (2013; 2014; 2015).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><a name="a1"></a>Anexo</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n83/n83a01a1.jpg" width="463" height="550"></p>     
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