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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A empregabilidade dos graduados: competências procuradas nos anúncios de emprego]]></article-title>
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<article-title xml:lang="fr"><![CDATA[L&#8217;employabilité des diplômés: compétences recherchées dans les offres d&#8217;emploi]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La empleabilidad de los graduados: habilidades buscadas en los anuncios de trabajo]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This research examines job advertisements (n = 813) to identify the skills required to graduates in the hiring process. Foreign language, notably English, is highly demanded; it may be labeled as key skill. Other requirements point to technical knowledge, relational and organizational skills, and some personal traits. However, job requirements vary across field of education. Some advertisements report only the field of education without detailing skills. These job offers suggest the demand for technical skills specific to the graduation.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Cette recherche vise à identifier les compétences requises pour le recrutement de diplômés par l&#8217;analyse des offres d&#8217;emploi (n = 813). La langue étrangère, en particulier l&#8217;anglais, est une compétence largement requise et peut être considérée comme une compétence clé. D&#8217;autres exigences portent sur les connaissances techniques, les compétences relationnelles et organisationnelles et certains traits personnels. Toutefois, ces exigences varient en fonction du domaine de formation. Il existe également des annonces indiquant uniquement le domaine de formation sans préciser les compétences. Celles-ci suggèrent la demande de compétences techniques associées à un diplôme.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Esta investigación tiene como objetivo identificar las habilidades requeridas en el reclutamiento de graduados a través del análisis de los anuncios de trabajo (n = 813). El idioma extranjero, en particular el inglés, es una competencia ampliamente requerida y puede considerarse una competencia clave. Otros requisitos apuntan a conocimientos técnicos, habilidades relacionales y organizativas, y ciertos rasgos personales. Sin embargo, estos requisitos varían según el área de formación. También hay anuncios que indican sólo el área de formación sin especificar las competencias. Esto sugiere la demanda de habilidades técnicas asociadas con un título académico.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align=right style='text-align:right'><b>ARTIGO ORIGINAL</b></p>      <p><b>A empregabilidade dos graduados: compet&ecirc;ncias procuradas nos an&uacute;ncios de emprego</b> </p>      <p><b>The employability of graduates: skills sought in job advertisements</b></p>      <p><b>L&#8217;employabilit&eacute; des dipl&ocirc;m&eacute;s: comp&eacute;tences recherch&eacute;es dans les offres d&#8217;emploi</b></p>      <p><b>La empleabilidad de los graduados: habilidades buscadas en los anuncios de trabajo</b></p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Ana Costa Laranjeiro*, F&aacute;tima Suleman**, Maria do Carmo Botelho***</b></p>      <p>* Doutoranda do Programa de Doutoramento em Gest&atilde;o, especializa&ccedil;&atilde;o em Recursos Humanos e Comportamento Organizacional, formadora desde 1996, principalmente na &aacute;rea financeira e cursos profissionais, professora de Economia do ensino secund&aacute;rio. E-mail: <a href="mailto:anancostalar@gmail.com">anancostalar@gmail.com</a></p>      <p>** Professora auxiliar, com agrega&ccedil;&atilde;o do Departamento de Economia Pol&iacute;tica, diretora do Departamento de Economia Pol&iacute;tica e investigadora do Din&acirc;mia&#8217;Cet_Iscte, onde coordena a &aacute;rea de investiga&ccedil;&atilde;o de Trabalho. E-mail: <a href="mailto:fatima.suleman@iscte-iul.pt">Fatima.Suleman@iscte-iul.pt</a></p>      <p>*** Professora auxiliar do Departamento de M&eacute;todos de Pesquisa Social, investigadora do Cies_Iscte e coordenadora da p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o em Visualiza&ccedil;&atilde;o de Informa&ccedil;&atilde;o. E-mail: <a href="mailto:maria.botelho@iscte.pt">maria.botelho@iscte.pt</a></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>      <p><b>RESUMO </b></p>      <p>Esta pesquisa visa identificar compet&ecirc;ncias requeridas no recrutamento de graduados atrav&eacute;s da an&aacute;lise de an&uacute;ncios de emprego (n = 813). A l&iacute;ngua estrangeira, em especial o ingl&ecirc;s, &eacute; uma compet&ecirc;ncia amplamente requerida e pode ser considerada uma compet&ecirc;ncia-chave. Outros requisitos apontam para conhecimentos t&eacute;cnicos, compet&ecirc;ncias relacionais e organizacionais, e certos tra&ccedil;os pessoais. Todavia, essas exig&ecirc;ncias variam em fun&ccedil;&atilde;o da &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o. H&aacute; igualmente an&uacute;ncios que indicam apenas a &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o sem especificar compet&ecirc;ncias. Esses sugerem a procura de compet&ecirc;ncias t&eacute;cnicas associadas &agrave; licenciatura. </p>      <p><b>Palavras-chave:</b> ensino superior, requisitos do emprego, compet&ecirc;ncias, an&uacute;ncios de oferta de emprego. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>ABSTRACT </b></p>      <p>This research examines job advertisements (n = 813) to identify the skills required to graduates in the hiring process. Foreign language, notably English, is highly demanded; it may be labeled as key skill. Other requirements point to technical knowledge, relational and organizational skills, and some personal traits. However, job requirements vary across field of education. Some advertisements report only the field of education without detailing skills. These job offers suggest the demand for technical skills specific to the graduation. </p>      <p><b>Keywords:</b> higher education, job requirements, skills, job advertisements. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>R&Eacute;SUM&Eacute; </b></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Cette recherche vise &agrave; identifier les comp&eacute;tences requises pour le recrutement de dipl&ocirc;m&eacute;s par l&#8217;analyse des offres d&#8217;emploi (n = 813). La langue &eacute;trang&egrave;re, en particulier l&#8217;anglais, est une comp&eacute;tence largement requise et peut &ecirc;tre consid&eacute;r&eacute;e comme une comp&eacute;tence cl&eacute;. D&#8217;autres exigences portent sur les connaissances techniques, les comp&eacute;tences relationnelles et organisationnelles et certains traits personnels. Toutefois, ces exigences varient en fonction du domaine de formation. Il existe &eacute;galement des annonces indiquant uniquement le domaine de formation sans pr&eacute;ciser les comp&eacute;tences. Celles-ci sugg&egrave;rent la demande de comp&eacute;tences techniques associ&eacute;es &agrave; un dipl&ocirc;me. </p>      <p><b>Mots cl&eacute;s:</b> enseignement sup&eacute;rieur, exigences d&#8217;emploi, comp&eacute;tences, offres d&#8217;emploi. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>RESUMEN </b></p>      <p>Esta investigaci&oacute;n tiene como objetivo identificar las habilidades requeridas en el reclutamiento de graduados a trav&eacute;s del an&aacute;lisis de los anuncios de trabajo (n = 813). El idioma extranjero, en particular el ingl&eacute;s, es una competencia ampliamente requerida y puede considerarse una competencia clave. Otros requisitos apuntan a conocimientos t&eacute;cnicos, habilidades relacionales y organizativas, y ciertos rasgos personales. Sin embargo, estos requisitos var&iacute;an seg&uacute;n el &aacute;rea de formaci&oacute;n. Tambi&eacute;n hay anuncios que indican s&oacute;lo el &aacute;rea de formaci&oacute;n sin especificar las competencias. Esto sugiere la demanda de habilidades t&eacute;cnicas asociadas con un t&iacute;tulo acad&eacute;mico. </p>      <p><b>Palabras-clave:</b> educaci&oacute;n superior, requisitos del empleo, competencias, anuncios de empleo. </p>      <p><b>&nbsp;</b></p>      <p><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b> </p>      <p>O desemprego de diplomados e o desajustamento de qualifica&ccedil;&otilde;es t&ecirc;m contribu&iacute;do para intensificar o debate sobre a rela&ccedil;&atilde;o entre a educa&ccedil;&atilde;o e o emprego nos &uacute;ltimos anos (Cardoso <i>et al</i>., 2012; Figueiredo, Teixeira e Rubery, 2013; Mavromaras <i>et al</i>., 2013; Gon&ccedil;alves, 2017). As institui&ccedil;&otilde;es do ensino superior est&atilde;o fortemente pressionadas a transmitir ou desenvolver compet&ecirc;ncias ajustadas &agrave;s necessidades da economia e do mercado de trabalho e, deste modo, aumentar a empregabilidade dos graduados. O pressuposto central &eacute; que os empregadores transformam empregabilidade em emprego (Harvey, 2001). Por isso, os jovens devem adquirir compet&ecirc;ncias que respondam &agrave;s necessidades dos empregadores. Esta pesquisa contribui para essa discuss&atilde;o e utiliza os an&uacute;ncios de emprego como fonte privilegiada de informa&ccedil;&atilde;o para identificar as compet&ecirc;ncias exigidas aos licenciados e mestres em Portugal. </p>      <p>Este m&eacute;todo da an&aacute;lise de empregos atrav&eacute;s de an&uacute;ncios de emprego tem sido adotado em v&aacute;rios estudos internacionais (<i>e.g. </i>Bennett, 2002; Pitt e Mewburn, 2016), e nacionais (<i>e.g. </i>Almeida, 2000; Torres, 2008) e permite um acesso &agrave; informa&ccedil;&atilde;o sem custos adicionais e sem uma inquiri&ccedil;&atilde;o direta. Gorter, Nijkamp e Rietveld (1996) sugerem que os empregadores utilizam os an&uacute;ncios de emprego como uma primeira estrat&eacute;gia de recrutamento, atrav&eacute;s da qual procuram criar uma base de candidatos. Todavia, os estudos dispon&iacute;veis incidem sobre uma &aacute;rea ou sub&aacute;rea espec&iacute;fica de forma&ccedil;&atilde;o (<i>e.g. </i>Bennett, 2002; Almeida, 2000) ou a uma fun&ccedil;&atilde;o (<i>e.g. </i>Torres, 2008). Este trabalho pretende ser, por um lado, mais abrangente e, por isso, inclui todas as ofertas de emprego para graduados. Por outro lado, incide sobre ofertas para jovens graduados, com idade at&eacute; 35 anos ou experi&ecirc;ncia profissional at&eacute; tr&ecirc;s anos. Julgamos que estas condi&ccedil;&otilde;es n&atilde;o t&ecirc;m sido definidas nos estudos dispon&iacute;veis. A nossa pesquisa permite, por isso, comparar as compet&ecirc;ncias pretendidas nos jovens graduados, para diferentes fun&ccedil;&otilde;es, as quais pressup&otilde;em uma diversidade de &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As quest&otilde;es de pesquisa que enformam este trabalho s&atilde;o obviamente relativas &agrave; incid&ecirc;ncia de determinados tipos de compet&ecirc;ncias, mas igualmente sobre as &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o em que existe mais oferta de emprego. Pretendemos verificar: (1) Quais as compet&ecirc;ncias procuradas no mercado de trabalho portugu&ecirc;s? (2) Existe alguma rela&ccedil;&atilde;o entre &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o e especifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias nos an&uacute;ncios de emprego? (3) Em que medida as &aacute;reas t&eacute;cnicas (<i>e.g. </i>engenharia, sa&uacute;de) e as ci&ecirc;ncias sociais diferem no tipo de compet&ecirc;ncias procuradas? </p>      <p>A an&aacute;lise emp&iacute;rica incide sobre an&uacute;ncios de emprego (n = 813) recolhidos em Portugal, entre janeiro e outubro de 2015. Os an&uacute;ncios especificam uma diversidade de compet&ecirc;ncias com denomina&ccedil;&otilde;es distintas. Por isso, a an&aacute;lise emp&iacute;rica visa, num primeiro momento, agregar as compet&ecirc;ncias, a partir de uma an&aacute;lise de conte&uacute;do, com vista a obter um n&uacute;mero mais reduzido e operacional. Num segundo momento, aplica-se uma an&aacute;lise de correspond&ecirc;ncias m&uacute;ltiplas e an&aacute;lise de <i>clusters</i>, hier&aacute;rquica e n&atilde;o hier&aacute;rquica, para identificar tipos de compet&ecirc;ncias mais procuradas no mercado de trabalho portugu&ecirc;s. </p>      <p>O resto do trabalho est&aacute; organizado da seguinte forma: a sec&ccedil;&atilde;o seguinte apresenta os contributos te&oacute;ricos relativos &agrave;s compet&ecirc;ncias que visam aumentar a empregabilidade dos graduados; a terceira sec&ccedil;&atilde;o incide sobre a metodologia relativa &agrave; recolha e tratamento dos dados; a sec&ccedil;&atilde;o 4 oferece os resultados emp&iacute;ricos relativos aos tipos de compet&ecirc;ncias procuradas e outros atributos associados a esses tipos; finalmente, a &uacute;ltima sec&ccedil;&atilde;o exp&otilde;e algumas notas conclusivas. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Graduados e mercado de trabalho</b> </p>      <p><i>As compet&ecirc;ncias para empregabilidade: uma classifica&ccedil;&atilde;o dif&iacute;cil</i> </p>      <p>Sob a designa&ccedil;&atilde;o de &#8220;compet&ecirc;ncias para empregabilidade&#8221; (<i>employability skills</i>), uma vasta literatura incide no debate da rela&ccedil;&atilde;o entre forma&ccedil;&atilde;o e emprego, procurando identificar os tipos de compet&ecirc;ncias procuradas no mercado de trabalho (veja-se Suleman, 2017, para uma revis&atilde;o da literatura). A discuss&atilde;o dos conceitos de compet&ecirc;ncia<a style='mso-footnote-id:ftn1' href="#_ftn1" name="_ftnref1" title="">[1]</a> e de empregabilidade<a style='mso-footnote-id:ftn2' href="#_ftn2" name="_ftnref2" title="">[2]</a> ultrapassa o &acirc;mbito deste trabalho. Todavia, &eacute; importante recordar que a investiga&ccedil;&atilde;o reconhece que um indiv&iacute;duo representa um vetor de atributos, o qual inclui, entre outros, a educa&ccedil;&atilde;o e as compet&ecirc;ncias que s&atilde;o relevantes para a sua empregabilidade (Suleman e Suleman, 2012), ou seja, para entrar e manter-se no mercado de trabalho (Hillage e Pollard, 1998). </p>      <p>Neste sentido, os autores sublinham que a empregabilidade diz respeito &agrave; propens&atilde;o dos indiv&iacute;duos para mostrarem as capacidades exigidas pelos empregadores. Por isso, a ausculta&ccedil;&atilde;o dos empregadores sobre os requisitos exigidos aos candidatos ao emprego, em particular aos diplomados do ensino superior, &eacute; crucial para garantir uma transi&ccedil;&atilde;o mais f&aacute;cil entre o sistema universit&aacute;rio e o mercado de trabalho. A revis&atilde;o de literatura incide assim na an&aacute;lise das compet&ecirc;ncias que aumentam a probabilidade de um graduado aceder e manter-se no mercado de trabalho. </p>      <p>A investiga&ccedil;&atilde;o sobre as compet&ecirc;ncias para a empregabilidade retoma em parte o caminho proposto por Becker (1964), na medida em que visa identificar o conjunto de compet&ecirc;ncias espec&iacute;ficas e/ou gerais que o mercado de trabalho exige aos graduados. A literatura oferece diversas indica&ccedil;&otilde;es sobre essas compet&ecirc;ncias. Por exemplo, Bennett (2002) sistematiza as capacidades que surgem numa vasta literatura acad&eacute;mica e governamental e enumera nove compet&ecirc;ncias: adaptabilidade / flexibilidade, capacidades anal&iacute;ticas, de comunica&ccedil;&atilde;o, de iniciativa, de utiliza&ccedil;&atilde;o de meios inform&aacute;ticos, de lideran&ccedil;a, de organiza&ccedil;&atilde;o, motiva&ccedil;&atilde;o, e numeracia. A proposta de Washer (2007) inclui sete compet&ecirc;ncias e &eacute; parcialmente pr&oacute;xima da proposta de Bennett. O autor acrescenta a resolu&ccedil;&atilde;o de problemas, aprender a aprender e desenvolvimento pessoal e profissional. Por seu lado, Tymon (2013) sublinha que existe um consenso alargado apenas relativamente a tr&ecirc;s capacidades que s&atilde;o consideradas importantes para o empregador: capacidades de comunica&ccedil;&atilde;o, interpessoais e de trabalho em equipa. Suleman (2017) encontra um consenso igualmente reduzido na literatura em torno de seis compet&ecirc;ncias: comunica&ccedil;&atilde;o, trabalho em equipa, pensamento anal&iacute;tico e cr&iacute;tico, capacidade para aprender, inform&aacute;tica, capacidade para planear e organizar. </p>      <p>Alguma literatura oferece uma classifica&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias procuradas. Andrews e Higson (2008) sublinham que os empregadores procuram capacidades t&eacute;cnicas e n&atilde;o t&eacute;cnicas, ou seja, <i>hard</i> e <i>soft skills</i>. Branine (2008) salienta a procura de compet&ecirc;ncias pessoais (<i>person-related</i>), tais como atitude, personalidade e compet&ecirc;ncias transfer&iacute;veis, mais do que compet&ecirc;ncias relacionadas com os requisitos do emprego (<i>job-related</i>). Outros autores sugerem uma diversidade de tipos de compet&ecirc;ncias, bem como m&uacute;ltiplas designa&ccedil;&otilde;es para uma mesma compet&ecirc;ncia (ver <a name="topt1"></a><a href="#t1">quadro 1</a>).<a style='mso-footnote-id:ftn3' href="#_ftn3" name="_ftnref3" title="">[3]</a> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><a name="t1"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t1.jpg" width="411" height="501"></p>     
<p>&nbsp;</p>      <p>Sublinhe-se, a t&iacute;tulo de exemplo, a capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o. Para Suleman (2012) trata-se, pela sua natureza, de uma compet&ecirc;ncia relacional, para Olivier <i>et al</i>. (2014) trata-se de uma compet&ecirc;ncia basilar, e Teijeiro, Rungo e Freire (2013) reconhecem-na como instrumental. Finalmente, Garcia-Aracil e Velden (2008) classificam a capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o como compet&ecirc;ncia geral que ser&aacute; &uacute;til em todos os contextos de trabalho. </p>      <p>Esta diversidade de classifica&ccedil;&otilde;es parece ser habitual em ci&ecirc;ncias sociais, especialmente quando &eacute; constru&iacute;da a partir dos dados e da aplica&ccedil;&atilde;o de m&eacute;todos estat&iacute;sticos multivariados. A perten&ccedil;a de compet&ecirc;ncias a um grupo homog&eacute;neo levanta todavia d&uacute;vidas sobre a sua coer&ecirc;ncia interna. Por exemplo, a capacidade de trabalhar com sistemas inform&aacute;ticos n&atilde;o parece ser uma compet&ecirc;ncia cognitiva (Suleman, 2012), contudo a proposta de Olivier <i>et al</i>. (2014) tamb&eacute;m parece redundante. A classifica&ccedil;&atilde;o dos conhecimentos t&eacute;cnicos parece mais clara nas propostas de outros autores do que na de Suleman (2012). De facto, esses conhecimentos tendem a ser t&eacute;cnicos e espec&iacute;ficos (Olivier <i>et al.</i>, 2014) e especializados (Garcia-Aracil e van der Velden, 2008). S&atilde;o igualmente instrumentais, na medida em que apoiam a atividade profissional de forma clara (Teijeiro, Rungo e Freire, 2013). </p>      <p>Al&eacute;m disso, as classifica&ccedil;&otilde;es apresentadas focam superficialmente os tra&ccedil;os pessoais. Apenas Teijeiro, Rungo e Freire indicam a motiva&ccedil;&atilde;o para o trabalho como uma capacidade sist&eacute;mica. Finalmente, este esfor&ccedil;o suscita ainda uma quest&atilde;o relativa &agrave; compreens&atilde;o dos termos por parte dos empregadores e outros atores interessados no ensino superior (Billing, 2003). </p>      <p>Bennett (2002) acrescenta ainda que as compet&ecirc;ncias procuradas variam em fun&ccedil;&atilde;o dos empregos. Importa referir a este prop&oacute;sito que as compet&ecirc;ncias dos gestores t&ecirc;m sido trabalhadas desde longa data (<i>e.g. </i>Boyatzis, 1982; Morand, 2001; Ellis, 2003). Os investigadores procuram insistentemente identificar as compet&ecirc;ncias que aumentam a performance, a qual pressup&otilde;e uma diversidade de capacidades. Por exemplo, Morand (2001) sublinha capacidades interpessoais (<i>people skills</i>) e enfatiza a intelig&ecirc;ncia emocional; Ellis (2003) descreve a import&acirc;ncia da capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o. Por seu lado, Bennett (2002) encontrou diferen&ccedil;as significativas nos empregos ligados &agrave; &aacute;rea de gest&atilde;o, designadamente <i>marketing</i>, gest&atilde;o geral, finan&ccedil;as e gest&atilde;o dos recursos humanos. Por exemplo, a capacidade de trabalhar com n&uacute;meros &eacute; mais relevante para a &aacute;rea financeira, enquanto as outras exigem a capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o. Estudos mais recentes indicam que os gestores necessitam de qualidades pessoais, como entusiasmo, dedica&ccedil;&atilde;o e disponibilidade para trabalhar muito, e capacidades interpessoais, designadamente trabalhar em equipa (Velasco, 2012). </p>      <p>Outros estudos, que procuram determinar as compet&ecirc;ncias por profiss&atilde;o, indicam que a capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; relevante para os engenheiros (Sageev e Romanowski, 2001; Riemer, 2007). Todavia, Sageev e Romanowski criticam a insuficiente prepara&ccedil;&atilde;o dos graduados nesta compet&ecirc;ncia. Para Riemer, a comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; multifacetada e inclui a escrita e a oralidade, mas igualmente a escuta, a imagem visual, a interdisciplinaridade e a interculturalidade. A comunica&ccedil;&atilde;o surge tamb&eacute;m como uma capacidade crucial nas profiss&otilde;es da sa&uacute;de. Maguire e Pitceathly (2002) sublinham o benef&iacute;cio de uma boa comunica&ccedil;&atilde;o entre o m&eacute;dico e o paciente, como forma eficaz de diagn&oacute;stico. Kennan <i>et al.</i> (2009) sublinham a relev&acirc;ncia de caracter&iacute;sticas pessoais e capacidades de comunica&ccedil;&atilde;o, a par de conhecimentos t&eacute;cnicos para &aacute;reas de tecnologias de informa&ccedil;&atilde;o. Os exemplos apresentados apontam para a exist&ecirc;ncia de compet&ecirc;ncias transversais a v&aacute;rias profiss&otilde;es. Indicam ainda que essas compet&ecirc;ncias comuns carecem de especifica&ccedil;&atilde;o em fun&ccedil;&atilde;o dos contextos profissionais particulares. </p>      <p>A an&aacute;lise dos estudos sobre compet&ecirc;ncias indica que os empregadores procuram graduados com determinados atributos, os quais n&atilde;o se limitam ao n&iacute;vel de escolaridade. Todavia, a diversidade de compet&ecirc;ncias para a empregabilidade que a literatura detalha n&atilde;o facilita o trabalho nem dos candidatos nem do ensino superior, que devem ter uma informa&ccedil;&atilde;o mais ampla e consensual. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Identifica&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias para a empregabilidade: os an&uacute;ncios de&nbsp;emprego</i> </p>      <p>Os empregadores podem iniciar um processo de recrutamento a partir de an&uacute;ncios de emprego, os quais permitem criar uma base de recrutamento de futuros empregados (Gorter, Nijkamp e Rietveld, 1996). Com a enumera&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias requeridas, os empregadores procuram: atrair candidatos ajustados ao emprego; transmitir padr&otilde;es de atributos e os requisitos habitualmente exigidos pela empresa; e selecionar candidatos com base nas compet&ecirc;ncias. Esta &uacute;ltima raz&atilde;o significa que as empresas n&atilde;o limitam os seus crit&eacute;rios de sele&ccedil;&atilde;o &agrave; forma&ccedil;&atilde;o acad&eacute;mica, acreditando que o sistema educativo tenha transmitido as capacidades produtivas necess&aacute;rias, como preconizado pela teoria do filtro (Arrow, 1973). Muito pelo contr&aacute;rio, desconfiam desse papel e apontam cr&iacute;ticas ao sistema de ensino relativamente &agrave; insuficiente prepara&ccedil;&atilde;o dos graduados (Hesketh, 2000; Bennett, 2002; Kavanagh e Drennan, 2008). </p>      <p>De facto, a an&aacute;lise dos an&uacute;ncios de emprego tem vindo a ser uma ferramenta importante na identifica&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias procuradas (Almeida, 2000; Bennett, 2002; Torres, 2008; Kennan <i>et al</i>., 2009; Pitt e Mewburn, 2016). Trata-se de documentos p&uacute;blicos que disponibilizam informa&ccedil;&atilde;o sobre requisitos de emprego que os empregadores consideram essenciais (Messum, Wilkes e Jackson, 2011). Lanier (2009) refere, por um lado, que os an&uacute;ncios de emprego nos s&iacute;tios da internet t&ecirc;m sido amplamente usados pelas 500 maiores empresas dos Estados Unidos e, por outro, reporta uma redu&ccedil;&atilde;o substancial de custos (20%) em rela&ccedil;&atilde;o a formas tradicionais de recrutamento. A investiga&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;vel baseada nos an&uacute;ncios &eacute; contudo dispersa, incidindo sobre uma ou mais profiss&otilde;es ou forma&ccedil;&otilde;es. </p>      <p>Ao n&iacute;vel internacional, Bennett (2002) analisou 1000 an&uacute;ncios publicados em s&iacute;tios da internet, de emprego direcionado para rec&eacute;m-licenciados e vagas publicadas numa universidade no Reino Unido durante alguns per&iacute;odos entre 2000 e 2001. O seu estudo visou a identifica&ccedil;&atilde;o das necessidades de compet&ecirc;ncias relacionadas com as categorias de trabalho e o n&iacute;vel de sal&aacute;rio, nas &aacute;reas de <i>marketing</i>, finan&ccedil;as, gest&atilde;o e recursos humanos. Outro estudo mais recente, realizado por Pitt e Mewburn (2016), analisou 178 an&uacute;ncios de emprego para fun&ccedil;&otilde;es que especificam o doutoramento como crit&eacute;rio de sele&ccedil;&atilde;o, publicados num s&oacute; dia, em oito universidades australianas. J&aacute; a n&iacute;vel nacional, Almeida (2000) baseou-se na recolha de an&uacute;ncios num seman&aacute;rio, num per&iacute;odo de dois anos, para an&aacute;lise das compet&ecirc;ncias requeridas a profissionais de recursos humanos para quatro categorias de fun&ccedil;&otilde;es: diretores, chefes de servi&ccedil;os, t&eacute;cnicos e consultores. Na mesma linha, Torres (2008) analisou 639 an&uacute;ncios do mesmo seman&aacute;rio, entre 2006 e 2008, para identificar padr&otilde;es da oferta de emprego tamb&eacute;m na &aacute;rea de gest&atilde;o de recursos humanos em Portugal. A sua an&aacute;lise inclui igualmente as &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o transversais que&nbsp;permitem aceder &agrave;s fun&ccedil;&otilde;es associadas &agrave; gest&atilde;o de recursos humanos, nomeadamente, sociologia, psicologia, recursos humanos, gest&atilde;o, direito, economia e educa&ccedil;&atilde;o. </p>      <p>Como se pode notar, certos estudos procuram analisar as compet&ecirc;ncias requeridas na &aacute;rea de gest&atilde;o e especialidades dentro da gest&atilde;o (Bennett, 2002; Arcodia e Barker, 2002). Outros trabalhos centram-se em profiss&otilde;es como as da sa&uacute;de (Messum, Wilkes e Jackson, 2011). Outros ainda ocupam-se das compet&ecirc;ncias relacionadas com as atividades que se transformaram devido &agrave; evolu&ccedil;&atilde;o tecnol&oacute;gica. Choi e Rasmussen (2009) descrevem as compet&ecirc;ncias requeridas na fun&ccedil;&atilde;o de bibliotec&aacute;rio digital, enquanto Henricks e Henricks-Lepp (2014) especificam compet&ecirc;ncias para diretor de bibliotecas p&uacute;blicas. H&aacute; ainda o estudo de Lanier (2009), que se concentra numa compet&ecirc;ncia-chave, que &eacute; a comunica&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica. Sem qualquer pretens&atilde;o de sermos exaustivos, podemos aferir desta literatura que os an&uacute;ncios de emprego t&ecirc;m de facto constitu&iacute;do uma fonte relevante na identifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias requeridas pelos empregadores. </p>      <p>Este trabalho inspira-se nessa literatura e procura aferir em que medida o mercado de trabalho portugu&ecirc;s segue o padr&atilde;o internacional relativamente &agrave;s compet&ecirc;ncias requeridas aos graduados. Apesar da sua relev&acirc;ncia, os estudos dispon&iacute;veis, especialmente no caso portugu&ecirc;s, s&atilde;o limitados a uma profiss&atilde;o (Almeida, 2000; Torres, 2008). No contexto de expans&atilde;o do ensino superior em Portugal, parece-nos relevante alargar a an&aacute;lise ao ensino superior e identificar os tipos de compet&ecirc;ncias exigidos aos graduados de diferentes &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o e/ou para diferentes fun&ccedil;&otilde;es. </p>      <p>Tendo em aten&ccedil;&atilde;o a revis&atilde;o da literatura, sugerimos as seguintes hip&oacute;teses de pesquisa: </p>    H1: os empregadores enumeram as compet&ecirc;ncias gerais      nos an&uacute;ncios enquanto as compet&ecirc;ncias espec&iacute;ficas      est&atilde;o impl&iacute;citas na &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o.   H2: os empregadores procuram atrair candidatos com certos      tra&ccedil;os pessoais.   H3: as compet&ecirc;ncias requeridas variam em      fun&ccedil;&atilde;o da profiss&atilde;o e da &aacute;rea de      forma&ccedil;&atilde;o para as quais h&aacute; ofertas de emprego.        <p>&nbsp;</p>      <p><b>Dados e metodologia</b> </p>      <p><i>Conte&uacute;dos dos an&uacute;ncios de emprego</i> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os dados utilizados nesta pesquisa prov&ecirc;m de 813 an&uacute;ncios de emprego, divulgados em s&iacute;tios da internet em Portugal. A informa&ccedil;&atilde;o foi recolhida entre janeiro e outubro de 2015, para todos os an&uacute;ncios que visam ofertas de emprego para licenciados e mestres<a style='mso-footnote-id:ftn4' href="#_ftn4" name="_ftnref4" title="">[4]</a> em territ&oacute;rio nacional, em s&iacute;tios espec&iacute;ficos da internet,<a style='mso-footnote-id:ftn5' href="#_ftn5" name="_ftnref5" title="">[5]</a> tendo em conta os seguintes crit&eacute;rios: </p>    Os an&uacute;ncios devem ter uma &uacute;nica      refer&ecirc;ncia. Assim sendo, a sele&ccedil;&atilde;o tem em conta o      n&uacute;mero de refer&ecirc;ncia, o que permite evitar a recolha de      an&uacute;ncios repetidos que surgem em dias diferentes.   Os an&uacute;ncios devem indicar forma&ccedil;&atilde;o      superior (m&iacute;nimo licenciatura) como requisito m&iacute;nimo.      Recorde-se que certas ofertas de emprego dirigidas &agrave;s mesmas      designa&ccedil;&otilde;es de fun&ccedil;&atilde;o, exigem graus      acad&eacute;micos diferentes.<a style='mso-footnote-id:ftn6' href="#_ftn6"      name="_ftnref6" title="">[6]</a>   As ofertas de emprego devem ser essencialmente dirigidas a      jovens rec&eacute;m-graduados (incidido preferencialmente na      experi&ecirc;ncia at&eacute; tr&ecirc;s anos ou idade at&eacute; 35 anos).      Importa referir que um grande n&uacute;mero de an&uacute;ncios omite a      refer&ecirc;ncia ao intervalo de idades. Nesses casos, a      sele&ccedil;&atilde;o de an&uacute;ncios recorre a outra      informa&ccedil;&atilde;o dispon&iacute;vel, designadamente a      refer&ecirc;ncia &agrave; carreira (<i>e.g. </i>consultor j&uacute;nior);      ao tempo de gradua&ccedil;&atilde;o (<i>e.g. </i>rec&eacute;m-licenciado)      ou ao tempo de experi&ecirc;ncia (<i>e.g. </i>experi&ecirc;ncia de dois      anos em fun&ccedil;&otilde;es similares).        <p>O <a name="topt2"></a><a href="#t2">quadro 2</a> sistematiza a informa&ccedil;&atilde;o da base de dados constru&iacute;da e ilustra a diversidade de informa&ccedil;&atilde;o contida nos an&uacute;ncios selecionados para este estudo. Como se pode verificar, a informa&ccedil;&atilde;o sobre os empregos oferecidos n&atilde;o &eacute; uniforme. A totalidade dos an&uacute;ncios informa sobre a &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o e a regi&atilde;o do local de trabalho. A informa&ccedil;&atilde;o sobre o setor de atividade &eacute; tamb&eacute;m indicada num consider&aacute;vel n&uacute;mero de an&uacute;ncios (88,3%), bem como o tipo de contrato que se pretende oferecer aos potenciais candidatos (72,8%). H&aacute;, todavia omiss&otilde;es que merecem uma aten&ccedil;&atilde;o particular. </p>     <p>&nbsp;</p> <a name="t2"></a>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t2.jpg" width="517" height="231"></p>     
<p>&nbsp;</p>      <p>No que respeita &agrave;s caracter&iacute;sticas dos candidatos, a idade &eacute; apenas indicada em 4,7% dos an&uacute;ncios. Constata-se igualmente que as caracter&iacute;sticas do emprego est&atilde;o praticamente ausentes, particularmente o valor do sal&aacute;rio (2,2%) e os benef&iacute;cios (1,1%) a oferecer pela empresa. Finalmente, apenas 64,2% de ofertas de emprego indicam o nome da empresa recrutadora. Em suma, certos an&uacute;ncios de emprego s&atilde;o muito sum&aacute;rios, enquanto outros fornecem informa&ccedil;&atilde;o detalhada sobre os atributos procurados e as particularidades dos empregos e empregadores. </p>      <p>A procura de compet&ecirc;ncias pode ser avaliada atrav&eacute;s das &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o enunciadas e dos conhecimentos e capacidades listados nos an&uacute;ncios de emprego. Existe uma diversidade de refer&ecirc;ncias a &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o (138 no total) que foram agrupadas a partir da classifica&ccedil;&atilde;o da Dire&ccedil;&atilde;o Geral do Ensino Superior (<a name="topt3"></a><a href="#t3">quadro 3</a>). Os resultados indicam que existe em Portugal uma importante oferta de emprego para as &aacute;reas tecnol&oacute;gicas, de economia e gest&atilde;o. Em contrapartida, h&aacute; pouca procura de graduados em &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o relacionadas com a agricultura, as humanidades, a educa&ccedil;&atilde;o f&iacute;sica, e arquitetura e <i>design</i>. </p>     <p>&nbsp;</p> <a name="t3"></a>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t3.jpg" width="511" height="206"></p>     
<p>&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Finalmente, as compet&ecirc;ncias requeridas s&atilde;o enumeradas em 93% dos an&uacute;ncios e identifica-se um total de 236 compet&ecirc;ncias com designa&ccedil;&otilde;es diferentes, mas outras com conjuga&ccedil;&otilde;es diferentes de uma mesma compet&ecirc;ncia (<i>e.g. </i>comunica&ccedil;&atilde;o ou capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o). Por isso, num primeiro momento, desenvolveu-se uma an&aacute;lise de conte&uacute;do para agregar compet&ecirc;ncias similares de modo a obter um n&uacute;mero mais reduzido e operacional. Desta an&aacute;lise, resultaram 23 compet&ecirc;ncias que s&atilde;o apresentadas no <a name="topt4"></a><a href="#t4">quadro 4</a> e agrupadas com base nas propostas de classifica&ccedil;&atilde;o sistematizadas no <a name="topt1"></a><a href="#t1">quadro 1</a>. </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="t4"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t4.jpg" width="521" height="433"></p>     
<p>&nbsp;</p>      <p>A terceira coluna do <a name="topt4"></a><a href="#t4">quadro</a> mostra a frequ&ecirc;ncia relativa com que as compet&ecirc;ncias foram referidas nos an&uacute;ncios. &Eacute; de salientar a relev&acirc;ncia das l&iacute;nguas estrangeiras, que surgem em cerca de 78% dos an&uacute;ncios, dos quais 56,6% se referem ao ingl&ecirc;s, enquanto 10,2% exigem o espanhol, 6,9% o franc&ecirc;s e 3,2% o alem&atilde;o. </p>      <p>Os empregadores procuram tamb&eacute;m candidatos com capacidade de planear e organizar (52%) e com capacidades de comunica&ccedil;&atilde;o e trabalho em equipa. Certas compet&ecirc;ncias surgem com menos frequ&ecirc;ncia, como por exemplo, o esp&iacute;rito cr&iacute;tico (8,7%), a negocia&ccedil;&atilde;o (7,5%), a orienta&ccedil;&atilde;o para o cliente (6,8%) e a apresenta&ccedil;&atilde;o (3,5%). </p>      <p><i>An&aacute;lise estat&iacute;stica multivariada e de associa&ccedil;&atilde;o</i> </p>      <p>O tratamento de dados visa identificar tipos de compet&ecirc;ncias e a associa&ccedil;&atilde;o entre esses tipos e outros atributos exigidos aos graduados. Para tal, a an&aacute;lise emp&iacute;rica suporta-se em tr&ecirc;s t&eacute;cnicas de estat&iacute;stica multivariada, designadamente: an&aacute;lise de correspond&ecirc;ncias m&uacute;ltiplas (ACM); an&aacute;lise de <i>clusters</i> hier&aacute;rquica; e an&aacute;lise de <i>clusters</i> n&atilde;o hier&aacute;rquica, com recurso ao m&eacute;todo K-m&eacute;dias. </p>      <p>A ACM permite identificar a estrutura de dados existente e a rela&ccedil;&atilde;o entre um conjunto de vari&aacute;veis qualitativas (Asselin e Anh, 2008; Di Franco, 2016; Huong, Hamid e Aziz, 2015), possibilitando a cria&ccedil;&atilde;o de um n&uacute;mero reduzido de vari&aacute;veis quantitativas comp&oacute;sitas, designadas dimens&otilde;es. Adicionalmente foi aplicado um m&eacute;todo de agrupamento &#8212; an&aacute;lise de <i>clusters</i> &#8212; com o objetivo de distribuir os an&uacute;ncios em tipos ou grupos, de acordo com os perfis de compet&ecirc;ncias requeridas, anteriormente representados no plano da ACM (Carvalho, 2017). Inicialmente aplicou-se uma an&aacute;lise de <i>clusters</i> hier&aacute;rquica, com recurso ao m&eacute;todo de agrega&ccedil;&atilde;o de Ward, com o objetivo de confirmar o n&uacute;mero de grupos de an&uacute;ncios, em fun&ccedil;&atilde;o dos perfis apresentados no plano da ACM. Em seguida, os an&uacute;ncios foram agrupados atrav&eacute;s da aplica&ccedil;&atilde;o de uma an&aacute;lise de <i>clusters</i> n&atilde;o hier&aacute;rquica, com recurso ao m&eacute;todo K-m&eacute;dias, utilizando as dimens&otilde;es quantitativas geradas com a ACM, como vari&aacute;veis de segmenta&ccedil;&atilde;o. </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Na etapa seguinte, a an&aacute;lise emp&iacute;rica visa a an&aacute;lise da associa&ccedil;&atilde;o entre os tipos de compet&ecirc;ncias e as outras caracter&iacute;sticas detalhadas nos an&uacute;ncios. Para tal, utilizamos <i>V</i> de Cramer, uma medida estat&iacute;stica que permite avaliar a associa&ccedil;&atilde;o entre duas vari&aacute;veis qualitativas nominais. Os resultados desta an&aacute;lise permitem perceber que caracter&iacute;sticas individuais, do emprego e do empregador est&atilde;o relacionadas com cada perfil de compet&ecirc;ncias. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>An&aacute;lise emp&iacute;rica</b> </p>      <p><i>Perfis de compet&ecirc;ncias</i> </p>      <p>A primeira aplica&ccedil;&atilde;o da an&aacute;lise de correspond&ecirc;ncias m&uacute;ltiplas (ACM) permite observar que existem quatro compet&ecirc;ncias que n&atilde;o discriminam os an&uacute;ncios, ou seja, que n&atilde;o s&atilde;o importantes na forma&ccedil;&atilde;o das dimens&otilde;es estruturantes dos perfis de an&uacute;ncios. Assim, as compet&ecirc;ncias de apresenta&ccedil;&atilde;o, criatividade, orienta&ccedil;&atilde;o para o cliente e negocia&ccedil;&atilde;o foram retiradas da an&aacute;lise. Verifica-se tamb&eacute;m que se trata de compet&ecirc;ncias pouco frequentes nos an&uacute;ncios. </p>      <p>Por outro lado, pode sugerir-se que a l&iacute;ngua estrangeira representa a compet&ecirc;ncia-chave que os graduados devem dominar para trabalhar em Portugal e apoiar a estrat&eacute;gia de internacionaliza&ccedil;&atilde;o das empresas. Esta surge na maioria dos an&uacute;ncios e por este facto tamb&eacute;m n&atilde;o tem poder discriminante. &Eacute; assim igualmente exclu&iacute;da da an&aacute;lise. </p>      <p>A aplica&ccedil;&atilde;o da ACM &agrave;s 18 compet&ecirc;ncias restantes conduz a duas dimens&otilde;es quantitativas. A primeira dimens&atilde;o op&otilde;e a aus&ecirc;ncia &agrave; presen&ccedil;a das compet&ecirc;ncias nos an&uacute;ncios e a segunda dimens&atilde;o separa diferentes compet&ecirc;ncias requeridas. A&nbsp;distribui&ccedil;&atilde;o espacial da presen&ccedil;a/aus&ecirc;ncia de compet&ecirc;ncias nos an&uacute;ncios sugere a forma&ccedil;&atilde;o de quatro perfis (<a name="topf1"></a><a href="#f1">figura 1</a>). </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="f1"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03f1.jpg" width="510" height="374"></p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>      <p>A an&aacute;lise de<i> clusters</i> hier&aacute;rquica permite validar a exist&ecirc;ncia de quatro perfis de compet&ecirc;ncias que emergiram da ACM. Em seguida, aplicou-se uma an&aacute;lise de <i>clusters</i> n&atilde;o hier&aacute;rquica, atrav&eacute;s de um m&eacute;todo de otimiza&ccedil;&atilde;o de K-m&eacute;dias, para agrupar os an&uacute;ncios nos quatro grupos previstos. O <a name="topt5"></a><a href="#t5">quadro 5</a> apresenta a caracteriza&ccedil;&atilde;o dos quatro grupos de an&uacute;ncios encontrados, em fun&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias requeridas. Um primeiro olhar sobre os resultados emp&iacute;ricos aponta para uma dicotomia entre an&uacute;ncios que especificam as compet&ecirc;ncias (grupos 2, 3 e 4) e aqueles em que os requisitos em termos de conhecimentos e capacidades procuradas n&atilde;o s&atilde;o detalhados. </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="t5"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t5.jpg" width="517" height="276"></p>     
<p>&nbsp;</p>      <p>Os resultados apresentados no <a name="topt5"></a><a href="#t5">quadro 5</a> indicam que 43,9% dos an&uacute;ncios de emprego omitem informa&ccedil;&atilde;o sobre as compet&ecirc;ncias requeridas. Por outro lado, os resultados sugerem tr&ecirc;s tipos de compet&ecirc;ncias procuradas, que designamos <i>capacidades relacionais e organizacionais</i>, <i>capacidades gerais e cognitivas</i>,<i> </i>e<i> tra&ccedil;os pessoais</i>. </p>      <p>As <i>capacidades relacionais e organizacionais</i> dizem respeito &agrave; intera&ccedil;&atilde;o entre indiv&iacute;duos internos e externos &agrave; organiza&ccedil;&atilde;o, individualmente ou em grupo. Trata-se de capacidades de comunica&ccedil;&atilde;o, trabalho em equipa, relacionamento interpessoal e atitudes face ao trabalho, como se pode aferir a partir dos dados apresentados no <a name="topt4"></a><a href="#t4">quadro 4</a>. As designadas <i>capacidades gerais e cognitivas</i> agregam a capacidade de an&aacute;lise, de planear e organizar, mas igualmente conhecimentos de inform&aacute;tica. Finalmente, os <i>tra&ccedil;os pessoais</i> incluem dinamismo, responsabilidade e proatividade. </p>      <p>As designa&ccedil;&otilde;es atribu&iacute;das inspiram-se na literatura analisada anteriormente e prendem-se com a preval&ecirc;ncia de certas capacidades no agrupamento. Sublinhamos, contudo, que a classifica&ccedil;&atilde;o obtida a partir da estat&iacute;stica multivariada tende a agregar diferentes tipos de compet&ecirc;ncias e, por isso, existem capacidades que n&atilde;o se encaixam perfeitamente nas designa&ccedil;&otilde;es adotadas. Por exemplo, a inform&aacute;tica e o planeamento n&atilde;o s&atilde;o capacidades relacionais, mas no grupo 2 prevalecem a comunica&ccedil;&atilde;o, o trabalho em equipa e o relacionamento interpessoal que nos levam a design&aacute;-lo dessa forma. Al&eacute;m disso, h&aacute; capacidades que s&atilde;o transversais a mais de um agrupamento, o que dificulta a classifica&ccedil;&atilde;o clara das compet&ecirc;ncias. Acrescentamos ainda a classifica&ccedil;&atilde;o de tra&ccedil;os pessoais que decorre da literatura que enuncia apenas dois tipos de compet&ecirc;ncias (Branine, 2008). </p>      <p>A an&aacute;lise subsequente incide sobre outros atributos especificados nos an&uacute;ncios, bem como as componentes da rela&ccedil;&atilde;o de emprego divulgadas pelo empregador. Uma primeira abordagem trata a qualifica&ccedil;&atilde;o acad&eacute;mica e sua associa&ccedil;&atilde;o aos tipos de compet&ecirc;ncias procuradas, que, apesar de muito fraca, &eacute; estatisticamente significativa (<i>V </i>de Cramer<i> </i>= 0,2). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os resultados apresentados no <a name="topt6"></a><a href="#t6">quadro 6</a> indicam que as &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o de engenharia e sa&uacute;de surgem maioritariamente associadas a an&uacute;ncios onde n&atilde;o s&atilde;o especificadas as compet&ecirc;ncias (53,8% e 59,7%, respetivamente). Todavia, quando surgem compet&ecirc;ncias especificadas, estas referem-se a tra&ccedil;os pessoais (23,5% e 23,9%, respetivamente). </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="t6"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t6.jpg" width="511" height="238"></p>     
<p>&nbsp;</p>      <p>A &aacute;rea da gest&atilde;o surge maioritariamente associada a alguma especifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias, sejam ligadas a tra&ccedil;os pessoais (28,8%), a capacidades relacionais e organizacionais (24,9%) ou a capacidades gerais e cognitivas (19,1%). Os an&uacute;ncios para a &aacute;rea de ci&ecirc;ncias sociais mencionam <i>tra&ccedil;os pessoais</i> (34%) e <i>capacidades relacionais e organizacionais</i> (21,3%). Contudo, existe um n&uacute;mero elevado de an&uacute;ncios onde n&atilde;o se especificam compet&ecirc;ncias (42,6%). Finalmente, a maioria da procura de profissionais de arquitetura e <i>design</i> surge associada a an&uacute;ncios onde s&atilde;o mencionadas compet&ecirc;ncias ligadas a <i>tra&ccedil;os pessoais</i> (55,2%). </p>      <p>A associa&ccedil;&atilde;o entre os tipos de compet&ecirc;ncias procuradas e a fun&ccedil;&atilde;o a ocupar, apesar de n&atilde;o apresentar signific&acirc;ncia estat&iacute;stica (<i>V de </i>Cramer<i> </i>= 0,08) oferece tamb&eacute;m particularidades interessantes (<a name="topt7"></a><a href="#t7">quadro 7</a>). Neste sentido, verificamos que todas as fun&ccedil;&otilde;es surgem com maior frequ&ecirc;ncia em an&uacute;ncios onde n&atilde;o s&atilde;o especificadas compet&ecirc;ncias. Quando surgem em an&uacute;ncios onde se mencionam compet&ecirc;ncias, s&atilde;o os tra&ccedil;os pessoais que com maior frequ&ecirc;ncia os empregadores procuram nos seus profissionais, independentemente da fun&ccedil;&atilde;o a exercer. </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><a name="t7"></a></p>     <p><img src="/img/revistas/spp/n93/n93a03t7.jpg" width="512" height="206"></p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>      <p>&Eacute; ainda de sublinhar que, no caso dos quadros superiores, a maioria da procura n&atilde;o surge associada a especifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias (51%), possivelmente associada ao facto de se mencionar a sua &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o (71% destes an&uacute;ncios pedem licenciados em engenharia). </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Discuss&atilde;o dos resultados</b> </p>      <p>A evid&ecirc;ncia emp&iacute;rica obtida atrav&eacute;s da an&aacute;lise de an&uacute;ncios de emprego suscita um conjunto de quest&otilde;es que importa discutir. Desde logo, &eacute; importante salientar que os an&uacute;ncios s&atilde;o heterog&eacute;neos e, como tal, cont&ecirc;m informa&ccedil;&atilde;o diferenciada, sendo uns mais detalhados que outros. &Eacute; ainda de notar que uma propor&ccedil;&atilde;o relevante dos an&uacute;ncios (43,9%) n&atilde;o informa acerca das compet&ecirc;ncias procuradas. Vimos que a especifica&ccedil;&atilde;o pode ser, nas palavras de Bennett (2002), &uacute;til para atrair candidatos mais ajustados e consequentemente desmobilizar aqueles que se sintam distantes de tais exig&ecirc;ncias. Poderemos ent&atilde;o questionar o que motiva os empregadores a n&atilde;o especificar as compet&ecirc;ncias requeridas. A resposta a esta quest&atilde;o pressup&otilde;e um olhar sobre as outras caracter&iacute;sticas procuradas. </p>      <p>Os resultados emp&iacute;ricos sugerem que se trata essencialmente de an&uacute;ncios relacionados com &aacute;reas t&eacute;cnicas de forma&ccedil;&atilde;o, designadamente sa&uacute;de e engenharia. Julgamos que os empregadores procuram candidatos com conhecimentos t&eacute;cnicos espec&iacute;ficos, indicando a &aacute;rea de forma&ccedil;&atilde;o, no pressuposto de que a aus&ecirc;ncia dessa forma&ccedil;&atilde;o invalida o acesso aos empregos respetivos. Quer isto dizer que os empregadores procuram compet&ecirc;ncias t&eacute;cnicas adquiridas pela forma&ccedil;&atilde;o universit&aacute;ria e necessitam de atrair candidatos com qualifica&ccedil;&atilde;o acad&eacute;mica ajustada, relegando eventualmente a identifica&ccedil;&atilde;o de outras compet&ecirc;ncias para posteriores fases de sele&ccedil;&atilde;o. Os resultados sugerem ainda uma confian&ccedil;a dos empregadores na qualidade do ensino superior e na eventual prepara&ccedil;&atilde;o dos graduados para o mercado de trabalho, pelo menos nestas &aacute;reas. Este argumento contraria, em certa medida, as conclus&otilde;es de outras pesquisas que apontam no sentido da insuficiente prepara&ccedil;&atilde;o dos graduados (Hesketh, 2000; Bennett, 2002; Kavanagh e Drennan, 2008). Estas quest&otilde;es abrem espa&ccedil;o para pesquisas futuras no sentido de analisar a perce&ccedil;&atilde;o dos empregadores sobre as compet&ecirc;ncias adquiridas por graduados de diferentes &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o. </p>      <p>Em suma, a oferta de emprego para estas &aacute;reas parece sinalizar aos candidatos a relev&acirc;ncia dos conhecimentos t&eacute;cnicos adquiridos atrav&eacute;s da forma&ccedil;&atilde;o superior. Em contrapartida, as ofertas para as &aacute;reas de ci&ecirc;ncias sociais e de gest&atilde;o tendem a ser mais detalhadas e incidem especialmente em <i>tra&ccedil;os pessoais</i> e <i>capacidades relacionais e organizacionais</i>. Podemos pois concluir que existe uma diferen&ccedil;a entre an&uacute;ncios dirigidos ao recrutamento de graduados em ci&ecirc;ncias t&eacute;cnicas (engenharia e sa&uacute;de) e ci&ecirc;ncias sociais. </p>      <p>A discuss&atilde;o seguinte visa as compet&ecirc;ncias mais frequentemente procuradas e explicitadas nos an&uacute;ncios de emprego. Sugerimos que a l&iacute;ngua estrangeira configura uma compet&ecirc;ncia-chave (Barth <i>et al.</i>, 2007) ou essencial (Bennett, Dunne e Carr&eacute;, 1999) no mercado de trabalho portugu&ecirc;s, especialmente o ingl&ecirc;s, que &eacute; referido em 56,6% dos an&uacute;ncios com refer&ecirc;ncia a l&iacute;ngua estrangeira, tal como acontece noutros mercados (<i>e.g. </i>Chancelade <i>et al.</i>, 2015, para a Fran&ccedil;a). Contudo, &eacute; importante sublinhar que outras l&iacute;nguas estrangeiras s&atilde;o relevantes, designadamente o espanhol. Esta procura parece sugerir que as empresas em Portugal visam uma diversidade de mercados internacionais e, como tal, necessitam de indiv&iacute;duos com dom&iacute;nio de l&iacute;nguas ajustado a esses mercados. As universidades precisam pois de responder a essa procura e preparar os futuros graduados para um mercado globalizado. </p>      <p>Uma outra discuss&atilde;o prende-se com a classifica&ccedil;&atilde;o das compet&ecirc;ncias. A literatura &eacute; pouco consensual e as m&uacute;ltiplas propostas deixavam antever alguma dificuldade. De facto, a an&aacute;lise estat&iacute;stica multivariada oferece uma agrega&ccedil;&atilde;o em que se sobrep&otilde;em diferentes tipos de compet&ecirc;ncias. Por exemplo, o grupo 2, <i>capacidades relacionais e organizacionais</i> (<a name="topt5"></a><a href="#t5">quadro 5</a>), junta compet&ecirc;ncias que os estudos emp&iacute;ricos analisados tendem a separar. Todavia, devemos sublinhar que parece existir uma certa coer&ecirc;ncia nesse grupo. Ou seja, as empresas procuram graduados que consigam interagir, planear e organizar, sejam respons&aacute;veis no e para com o trabalho, e tenham conhecimentos de ferramentas inform&aacute;ticas, que no conjunto s&atilde;o compet&ecirc;ncias gerais (H1). Mais do que a classifica&ccedil;&atilde;o, importa reter este &#8220;pacote&#8221; de compet&ecirc;ncias que as empresas procuram. O mesmo racioc&iacute;nio prevalece para os outros agrupamentos. Por exemplo, certas empresas sublinham a import&acirc;ncia de <i>tra&ccedil;os pessoais</i> (grupo 4), enquanto outras preferem atrair candidatos com <i>capacidades gerais e cognitivas</i> (grupo 3). Estes resultados corroboram a nossa hip&oacute;tese de que os empregadores privilegiam os <i>tra&ccedil;os pessoais</i> (H2). Branine (2008) reconheceu essa exig&ecirc;ncia e os nossos resultados v&atilde;o no mesmo sentido, uma vez que os tra&ccedil;os pessoais s&atilde;o detalhados em 27,1% dos an&uacute;ncios. </p>      <p>A informa&ccedil;&atilde;o sobre a procura de compet&ecirc;ncias por &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o sugere alguma heterogeneidade. Certos an&uacute;ncios para a &aacute;rea de engenharia fazem refer&ecirc;ncia a compet&ecirc;ncias, indicando que os empregadores procuram candidatos com <i>tra&ccedil;os pessoais</i> e <i>capacidades relacionais e organizacionais</i>. Estes resultados n&atilde;o diferem assim daqueles previstos para a profiss&atilde;o de engenheiro, em que a pesquisa emp&iacute;rica sublinha a relev&acirc;ncia da capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o (Sageev e Romanowski, 2001; Riemer, 2007), que representa a compet&ecirc;ncia mais frequente do grupo 2. Em contrapartida, os an&uacute;ncios para a &aacute;rea de gest&atilde;o seguem um padr&atilde;o distinto. Os empregadores sinalizam aos potenciais candidatos as suas prefer&ecirc;ncias por todos os tipos de compet&ecirc;ncias. &Eacute; importante notar que a pesquisa dispon&iacute;vel sobre a procura de compet&ecirc;ncias &eacute; especialmente relevante na &aacute;rea de gest&atilde;o (<i>e.g. </i>Boyatzis, 1982; Bennett, 2002; Kumar e Jain, 2010; Velasco, 2012) e especialidades dentro da gest&atilde;o (<i>e.g. </i>Almeida, 2000; Kavanagh e Drennan, 2008; Torres, 2008). Quer isto dizer que <i>tra&ccedil;os pessoais</i> prevalecem como crit&eacute;rios de recrutamento em certas &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o (H3). </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Todavia, os nossos resultados n&atilde;o s&atilde;o particularmente conclusivos sobre a associa&ccedil;&atilde;o entre compet&ecirc;ncias e fun&ccedil;&otilde;es a desempenhar. Como se pode verificar a partir da evid&ecirc;ncia emp&iacute;rica reportada no <a name="topt7"></a><a href="#t7">quadro 7</a>, os <i>tra&ccedil;os pessoais</i> s&atilde;o exigidos em todas as fun&ccedil;&otilde;es. Assim sendo, a nossa hip&oacute;tese 3 fica apenas parcialmente validada. </p>      <p>Em suma, os exemplos analisados refor&ccedil;am o debate sobre a necessidade de as universidades preparem graduados para o mercado de trabalho, desenvolvendo especialmente compet&ecirc;ncias que as empresas procuram. Nesse conjunto sobressaem as capacidades de planear e organizar, comunica&ccedil;&atilde;o, e trabalho em equipa que, em conjunto com a l&iacute;ngua estrangeira, representam as compet&ecirc;ncias-chave para o mercado de trabalho portugu&ecirc;s. Estas s&atilde;o classificadas de diferente forma na literatura analisada, especialmente a comunica&ccedil;&atilde;o, que &eacute; uma capacidade relacional (Suleman, 2012) e geral (Garcia-Aracil e van der Velden, 2008), a qual &eacute; basilar (Olivier <i>et al</i>., 2014) e instrumental (Teijeiro, Rungo e Freire, 2013). Al&eacute;m disso, &eacute; transversal a muitas profiss&otilde;es. Se, por um lado, esta informa&ccedil;&atilde;o &eacute; relevante para o ensino superior, por outro lado, revela que existe um fraco consenso sobre as compet&ecirc;ncias requeridas. Eventualmente, os empregadores tendem a reportar atributos mais facilmente observ&aacute;veis (Suleman, 2017). </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Conclus&atilde;o</b> </p>      <p>Esta pesquisa procurou explorar an&uacute;ncios de emprego para identificar compet&ecirc;ncias procuradas no mercado de trabalho portugu&ecirc;s. Um contributo essencial que sobressai da an&aacute;lise emp&iacute;rica remete para a identifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias-chave (Barth <i>et al.</i>, 2007) ou compet&ecirc;ncias essenciais (Bennett, Dunne e Carr&eacute;, 1999), designadamente a l&iacute;ngua estrangeira, e o ingl&ecirc;s em particular. No que respeita a outras compet&ecirc;ncias, os resultados apontam no mesmo sentido que outras pesquisas internacionais. No mercado de trabalho nacional atribui-se import&acirc;ncia &agrave;s compet&ecirc;ncias relacionais, com destaque para a capacidade de comunica&ccedil;&atilde;o. Os empregadores exigem igualmente <i>tra&ccedil;os pessoais</i>, como dinamismo, responsabilidade e proatividade. Todavia, as exig&ecirc;ncias variam de acordo com as &aacute;reas de forma&ccedil;&atilde;o. Estes resultados indicam que os an&uacute;ncios de emprego tendem a enumerar poucas compet&ecirc;ncias, as quais veiculam particularmente informa&ccedil;&atilde;o sobre o &#8220;pacote&#8221; que os empregadores valorizam. </p>      <p>Apesar do contributo desta pesquisa para a an&aacute;lise do recrutamento, os resultados obtidos merecem ser analisados com cautela. A an&aacute;lise de an&uacute;ncios n&atilde;o se apoia em listas de compet&ecirc;ncias, o que obriga o investigador a interpretar e agregar a multiplicidade de capacidades requeridas pelos empregadores. Contudo, este exerc&iacute;cio &eacute; necess&aacute;rio para informar o ensino superior &#8212; uma vez que as empresas tendem a iniciar os seus processos de recrutamento atrav&eacute;s de an&uacute;ncios de emprego &#8212; e formar uma base de recrutamento de futuros empregados (Gorter, Nijkamp e Rietveld, 1996). Al&eacute;m disso, &eacute; importante ter em aten&ccedil;&atilde;o o enviesamento na recolha de informa&ccedil;&atilde;o. Embora os s&iacute;tios da internet sejam amplamente preferidos (Lanier, 2009), certas empresas podem optar por outros meios de divulga&ccedil;&atilde;o de ofertas de emprego. Em pesquisas futuras &eacute; necess&aacute;rio analisar se existe alguma associa&ccedil;&atilde;o entre as fun&ccedil;&otilde;es a ocupar e a op&ccedil;&atilde;o por um meio de divulga&ccedil;&atilde;o de ofertas. </p>      <p>Uma outra limita&ccedil;&atilde;o importante deste estudo prende-se com a diversidade das compet&ecirc;ncias enunciadas. Em estudos futuros, seria interessante construir um referencial a partir dos an&uacute;ncios e utiliz&aacute;-lo para recolher informa&ccedil;&atilde;o sobre as compet&ecirc;ncias requeridas junto dos empregadores. </p>      <p>Apesar das limita&ccedil;&otilde;es desta pesquisa, as universidades em Portugal podem beneficiar deste tipo de estudos para conhecer as tend&ecirc;ncias do mercado de trabalho e equacionar a forma&ccedil;&atilde;o em compet&ecirc;ncias requeridas. Um claro exemplo prende-se com as l&iacute;nguas estrangeiras, cuja forma&ccedil;&atilde;o implica meios formais, como leciona&ccedil;&atilde;o de aulas e incentivo &agrave; leitura de textos, e informais, atrav&eacute;s do interc&acirc;mbio com estudantes de diferentes origens. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Refer&ecirc;ncias bibliogr&aacute;ficas</b> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Almeida, Ant&oacute;nio Jos&eacute; (2000), &#8220;Perfis de compet&ecirc;ncias dos profissionais da gest&atilde;o de Recursos Humanos: da ilus&atilde;o estrat&eacute;gica &agrave; estrat&eacute;gia da desilus&atilde;o&#8221;, <i>Recursos Humanos Magazine</i>, nov./dez, pp. 10-22.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873750&pid=S0873-6529202000020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Andrews, Jane, e Helen Higson (2008), &#8220;Graduate employability, &#8216;soft skills&#8217; versus &#8216;hard&#8217; business knowledge: a European study&#8221;, <i>Higher Education in Europe</i>, 33 (4), pp. 411-422.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873752&pid=S0873-6529202000020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Arcodia, Charles, e Tanuja Barker (2002), &#8220;A review of web-based job advertisements for Australian event management positions&#8221;, <i>Journal of Human Resources in Hospitality &amp; Tourism</i>, 1 (4), pp. 1-18.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873754&pid=S0873-6529202000020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Arrow, Kenneth Joseph (1973), &#8220;Higher education as a filter&#8221;, <i>Journal of Public Economics</i>, 2, pp. 193-216.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873756&pid=S0873-6529202000020000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Asselin, Louis-Marie, e Vu Tuan Anh (2008), &#8220;Multidimensional poverty and multiple correspondence analysis&#8221;, em Nanak Kakwani e Jacques Silber,<i> Quantitative Approaches to Multidimensional Poverty Measurement</i>, Palgrave Macmillan UK, pp. 80-103.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873758&pid=S0873-6529202000020000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Barth, Matthias, Jasmin Godemann, Marco Rieckmann, e Ute Stoltenberg (2007), &#8220;Developing key competencies for sustainable development in higher education&#8221;, <i>International Journal of Sustainability in Higher Education</i>, 8 (4), pp. 416-430.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873760&pid=S0873-6529202000020000300006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Becker, Gary S. (1964), <i>Human Capital. A Theoretical and Empirical Analysis, with Special Reference to Education</i>, Nova Iorque, Columbia University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873762&pid=S0873-6529202000020000300007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Bennett, Neville, Elisabeth Dunne, e Clive Carr&eacute; (1999), &#8220;Patterns of core and generic skill provision in higher education&#8221;, <i>Higher Education</i>, 37, pp. 71-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873764&pid=S0873-6529202000020000300008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Bennett, Roger (2002), &#8220;Employers&#8217; demands for personal transferable skills in graduates: a content analysis of 1000 job advertisements and an associated empirical study&#8221;, <i>Journal of Vocational Education &amp; Training</i>, 54 (4), pp. 457-476.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873766&pid=S0873-6529202000020000300009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Billing, D. (2003), &#8220;Generic cognitive abilities in higher education: an international analysis of skills sought by stakeholders&#8221;, <i>Compare</i>, 33 (3), pp. 335-350.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873768&pid=S0873-6529202000020000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Boyatzis, Richard E. (1982), <i>The Competent Manager. A Model for Effective Performance</i>, Nova Iorque, John Wiley &amp; Sons, pp. 10-39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873770&pid=S0873-6529202000020000300011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Branine, Mohamed (2008), &#8220;Graduate recruitment and selection in the UK: a study of the recent changes in methods and expectations&#8221;, <i>Career Development International</i>, 13 (6), pp. 497-513.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873772&pid=S0873-6529202000020000300012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Cardoso, Jos&eacute; Lu&iacute;s, Marta Pedro Varanda, Paulo Madruga, V&iacute;tor Esc&aacute;ria, e V&iacute;tor S&eacute;rgio Ferreira (2012), <i>Empregabilidade e Ensino Superior em Portugal &#8212; Relat&oacute;rio Final</i>, Lisboa, Instituto de Ci&ecirc;ncias Sociais da Universidade de Lisboa (ICS-UL).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873774&pid=S0873-6529202000020000300013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->&nbsp; </p>      <!-- ref --><p>Carvalho, Helena (2017), <i>An&aacute;lise Multivariada de Dados Qualitativos &#8212; Utiliza&ccedil;&atilde;o da ACM com o SPSS</i>, Lisboa, Edi&ccedil;&otilde;es S&iacute;labo (2.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873776&pid=S0873-6529202000020000300014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Chancelade, Carine, Patricia Janissin, Jean-Fran&ccedil;ois Giret, Christine Gu&eacute;gnard, Pernelle Benoit, e Amandine Vogt (2015), <i>Analyse des Besoins des Employeurs Fran&ccedil;ais au Regard des Comp&eacute;tences en Langues Etrang&egrave;res</i>, Marselha, C&eacute;req.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873778&pid=S0873-6529202000020000300015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Choi, Youngok, e Edie Rasmussen (2009), &#8220;What qualifications and skills are important for digital librarian positions in academic libraries? A job advertisement analysis&#8221;, <i>The Journal of Academic Librarianship</i>, 35 (5), pp. 457-467.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873780&pid=S0873-6529202000020000300016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Di Franco, Giovanni (2016), &#8220;Multiple correspondence analysis: one only or several techniques?&#8221;, <i>Quality &amp; Quantity</i>, 50 (3), pp. 1299-1315.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873782&pid=S0873-6529202000020000300017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Ellis, Simon P. (2003), &#8220;Anticipating employers&#8217; skills needs: the case for intervention&#8221;,<i> International Journal of Manpower, </i>24 (1), pp. 83-96.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873784&pid=S0873-6529202000020000300018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Figueiredo, Hugo, Pedro Teixeira, e Jill Rubery (2013), &#8220;Unequal futures? Mass higher education and graduates&#8217; relative earnings in Portugal, 1995-2009&#8221;, <i>Applied Economics Letters</i>, 20 (10), pp. 991-997.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873786&pid=S0873-6529202000020000300019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Garc&iacute;a-Aracil, Adela, e Rolf van der Velden (2008), &#8220;Competencies for young European higher education graduates: labor market mismatches and their payoffs&#8221;, <i>Higher Education</i>, 55 (2), pp. 219-239.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873788&pid=S0873-6529202000020000300020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Gon&ccedil;alves, Carlos Manuel (2017), &#8220;Diplomados universit&aacute;rios e sobre-educa&ccedil;&atilde;o&#8221;, <i>Sociologia: Revista da Faculdade de Letras da Universidade do Porto</i>, n&uacute;mero tem&aacute;tico &#8212; &#8220;Processos sociais e quest&otilde;es sociol&oacute;gicas&#8221;, pp. 42-74.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873790&pid=S0873-6529202000020000300021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Gorter, Cees, Peter Nijkamp, e Piet Rietveld (1996), &#8220;Employers&#8217; recruitment behaviour and vacancy duration: an empirical analysis for the Dutch labour market&#8221;, <i>Applied Economics</i>, 28 (11), pp. 1463-1474.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873792&pid=S0873-6529202000020000300022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Harvey, Lee (2001), &#8220;Defining and measuring employability&#8221;, <i>Quality in Higher Education</i>, 7 (2), pp. 97-109.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873794&pid=S0873-6529202000020000300023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Henricks, Susan A., e Genevieve Henricks-Lepp (2014), &#8220;Desired characteristics of management and leadership for public library directors as expressed in job advertisements&#8221;, <i>Journal of Library Administration</i>, 54 (4), pp. 277-290.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873796&pid=S0873-6529202000020000300024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Hesketh, Anthony J. (2000), &#8220;Recruiting an elite? Employers&#8217; perceptions of graduate education and training&#8221;, <i>Journal of Education and Work</i>, 13, pp. 245-271.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873798&pid=S0873-6529202000020000300025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Hillage, Jim, e Emma Pollard (1998), &#8220;Employability: developing a framework for policy analysis&#8221;, <i>Research Brief, </i>85, Londres<i>,</i> Department for Education and Employment.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873800&pid=S0873-6529202000020000300026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Huong, Penny Ngu Ai, Hashibah binti Hamid, e Nazrina binti Aziz (2015), &#8220;Multiple correspondence analysis for handling large binary variables in smoothed location model&#8221;, em AIP Conference Proceedings, <i>Innovation and Analytics Conference and Exhibition</i>, IACE 2015: <i>Proceedings of the 2</i><i><sup>nd</sup></i><i> Innovation and Analytics Conference &amp; Exhibition</i>, 1691 (1), Nova Iorque, AIP Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873802&pid=S0873-6529202000020000300027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Kavanagh, Marie H., e Lyndal Drennan (2008), &#8220;What skills and attributes does an accounting graduate need? Evidence from student perceptions and employer expectations&#8221;, <i>Accounting and Finance</i>, 48 (2), pp. 279-300.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873804&pid=S0873-6529202000020000300028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Kennan, Mary Anne, Patricia Willard, Dubravka Cecez-Kecmanovic, Concepci&oacute;n S.&nbsp;Wilson (2009), &#8220;Is knowledge and skills sought by employers: a content analysis of Australian is early career online job advertisements&#8221;, <i>Australasian Journal of Information Systems</i>, 15 (2), pp. 169-190.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873806&pid=S0873-6529202000020000300029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Kumar, Dileep, e Vishal Jain (2010), &#8220;Survival skills of business management graduates: a study with reference to retail and banking&#8221;, <i>Far East Journal of Psychology and Business</i>, 1 (1), pp. 49-77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873808&pid=S0873-6529202000020000300030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Lanier, Clinton R. (2009), &#8220;Analysis of the skills called for by technical communication employers in recruitment postings&#8221;, <i>Technical Communication</i>, 56 (1), pp. 51-61.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873810&pid=S0873-6529202000020000300031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Maguire, Peter, e Carolyn Pitceathly (2002), &#8220;Key communication skills and how to acquire them&#8221;, <i>British Medical Journal</i>, 325, pp. 697-700.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873812&pid=S0873-6529202000020000300032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Mavromaras, Kostas, Seamus McGuinness, Nigel O&#8217;Leary, Peter Sloane, e Zhang Wei (2013), &#8220;Job mismatches and labour market outcomes: panel evidence on university graduates&#8221;, <i>Economic Record</i>, 89 (286), pp. 382-395.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873814&pid=S0873-6529202000020000300033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>McQuaid, Ronald W., e Colin Lindsay (2005), &#8220;The concept of employability&#8221;, <i>Urban Studies</i>, 42 (2), pp. 197-219.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873816&pid=S0873-6529202000020000300034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Messum, Diana, Lesley Wilkes, e Debra Jackson (2011), &#8220;Employability skills: essential requirements in health manager vacancy advertisements&#8221;, <i>Asia Pacific Journal of Health Management,</i> 6 (2), pp. 22-28.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873818&pid=S0873-6529202000020000300035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Morand, David A. (2001), &#8220;The emotional intelligence of managers: assessing the construct validity of a nonverbal measure of &#8216;people skills&#8217;<sup> </sup>&#8221;, <i>Journal of Business and Psychology</i>, 16 (1), pp. 21-33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873820&pid=S0873-6529202000020000300036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Olivier, Damian, Brigid Freeman, Craig Young, Serena Yu, e Garima Verma (2014), <i>Employer Satisfaction Survey</i>, Sydney, The University of Sydney Business School, Report for the Department of Education.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873822&pid=S0873-6529202000020000300037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Pitt, Rachael, e Inger Mewburn (2016), &#8220;Academic superheroes? A critical analysis of academic job descriptions&#8221;, <i>Journal of Higher Education Policy and Management,</i> 38&nbsp;(1), pp. 88-101.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873824&pid=S0873-6529202000020000300038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Riemer, Marc J. (2007), &#8220;Communication skills for the 21<sup>st</sup> century engineer&#8221;, <i>Global Journal of Engineering Education</i>, 11 (1), pp. 89-98.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873826&pid=S0873-6529202000020000300039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Sageev, Pneena, e Carol J. Romanowski (2001), &#8220;A message from recent engineering graduates in the workplace: results of a survey on technical communication skills&#8221;, <i>Journal of Engineering Education</i>, 90 (4), pp. 685-693.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873828&pid=S0873-6529202000020000300040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Suleman, F&aacute;tima (2012), &#8220;The impact of skills and performance on earnings: the evidence from retail bankers&#8221;, <i>International Journal of Human Resource Management</i>, 23 (11), pp. 2205-2220.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873830&pid=S0873-6529202000020000300041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Suleman, F&aacute;tima (2017), &#8220;The employability skills of higher education graduates: insights into conceptual frameworks and methodological options&#8221;, <i>Higher Education</i>, DOI: 10.1007/s10734-017-0207-0.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873832&pid=S0873-6529202000020000300042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Suleman, Abdul, e F&aacute;tima Suleman (2012), &#8220;Ranking by competence using a fuzzy approach&#8221;, <i>Quality &amp; Quantity</i>, 46 (1), pp. 323-339.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873834&pid=S0873-6529202000020000300043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Teijeiro, Mercedes, Paolo Rungo, e M. Jes&uacute;s Freire (2013), &#8220;Graduate competencies and employability: the impact of matching firms&#8217; needs and personal attainments&#8221;, <i>Economics of Education Review</i>, 34, pp. 286-295.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873836&pid=S0873-6529202000020000300044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Torres, Leonor Lima (2008), &#8220;Educa&ccedil;&atilde;o e trabalho: din&acirc;mica da rela&ccedil;&atilde;o entre perfis de forma&ccedil;&atilde;o e perfis profissionais no campo dos recursos humanos&#8221;, VI Congresso Portugu&ecirc;s de Sociologia, junho, s&eacute;rie 277.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873838&pid=S0873-6529202000020000300045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Tymon, Alex (2013), &#8220;The student perspective on employability&#8221;, <i>Studies in Higher Education</i>, 38 (6), pp. 841-856.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873840&pid=S0873-6529202000020000300046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Vazirani, Nitin (2010), &#8220;Competencies and competency model: a brief overview of its development and application&#8221;, <i>SIES Journal of Management</i>, 7 (1), pp. 121-131.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873842&pid=S0873-6529202000020000300047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Velasco, Manuel Salas (2012), &#8220;More than just good grades: candidates&#8217; perceptions about the skills and attributes employers seek in new graduates&#8221;, <i>Journal of Business Economics and Management</i>, 13 (3), pp. 499-517.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873844&pid=S0873-6529202000020000300048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Velden, Rolf van der (2013), &#8220;Measuring competencies in higher education&#8221;, em S. Bl&ouml;meke, O. Zlatkin-Troitschanskaia, C. Kuhn, e J. Fege (orgs.), <i>Modeling and Measuring Competencies in Higher Education. Tasks and Challenges</i>, Roterd&atilde;o, Sense Publishers, pp. 207-216.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873846&pid=S0873-6529202000020000300049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      <!-- ref --><p>Washer, Peter (2007), &#8220;Revisiting key skills: a practical framework for higher education&#8221;, <i>Quality in Higher Education</i>, 13 (1), pp. 57-67.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=873848&pid=S0873-6529202000020000300050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>      <p><b>Agradecimentos</b> </p>      <p>Agradecemos aos participantes da 2.&ordf; edi&ccedil;&atilde;o do Workshop Interno do Din&acirc;mia&#8217;Cet_Iscte &#8220;Din&acirc;micas Socioecon&oacute;micas e Territoriais Contempor&acirc;neas&#8221;, 24 e 27 junho de 2016, e do IX Congresso Portugu&ecirc;s de Sociologia, &#8220;Portugal Territ&oacute;rio de Territ&oacute;rios&#8221;, Universidade do Algarve, de 6 a 8 de julho de 2016, e pelos coment&aacute;rios e sugest&otilde;es &agrave; vers&atilde;o provis&oacute;ria desta pesquisa. </p>      <p>&nbsp;</p>      <p>Rece&ccedil;&atilde;o: 16 de maio de 2018 Aprova&ccedil;&atilde;o: 26 de junho de 2018 </p>      <p>&nbsp;</p>      <p><b>Notas</b></p>                <p><a style='mso-footnote-id:ftn1' href="#_ftnref1" name="_ftn1" title="">[1]</a> Para a defini&ccedil;&atilde;o e discuss&atilde;o do conceito de compet&ecirc;ncia sugere-se Vazirani (2010) ou Velden (2013).</p>          <p><a style='mso-footnote-id:ftn2' href="#_ftnref2" name="_ftn2" title="">[2]</a> Do mesmo modo, n&atilde;o se pretende uma discuss&atilde;o do conceito de empregabilidade neste artigo.&nbsp; A literatura dispon&iacute;vel aponta para a prepara&ccedil;&atilde;o para o mercado de trabalho, mas sublinhando a intera&ccedil;&atilde;o entre as dimens&otilde;es individual e contextual (McQuaid e Lindsay, 2005). Veja-se outras refer&ecirc;ncias relevantes em Suleman (2017).</p>          <p><a style='mso-footnote-id:ftn3' href="#_ftnref3" name="_ftn3" title="">[3]</a> A an&aacute;lise da literatura que oferece classifica&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias parte do contributo de Suleman (2012), na medida em que este inclui uma ampla lista de compet&ecirc;ncias. O exerc&iacute;cio seguinte &eacute;, assim, identificar outras classifica&ccedil;&otilde;es para uma mesma compet&ecirc;ncia.</p>          ]]></body>
<body><![CDATA[<p><a style='mso-footnote-id:ftn4' href="#_ftnref4" name="_ftn4" title="">[4]</a> Os an&uacute;ncios fazem refer&ecirc;ncia a licenciatura, mestrado, ou forma&ccedil;&atilde;o/curso superior.</p>          <p><a style='mso-footnote-id:ftn5' href="#_ftnref5" name="_ftn5" title="">[5]</a> Os s&iacute;tios consultados s&atilde;o: Net-Empregos: <a href="mailto:ofertas@net-empregos.com">ofertas@net-empregos.com</a>; rede social Linkedin, que encaminhava por vezes para p&aacute;ginas das empresas em que os an&uacute;ncios eram divulgados; e ainda o jornal Expresso. Note-se que se exclu&iacute;ram da an&aacute;lise os an&uacute;ncios repetidos nos diferentes s&iacute;tios, bem como os que se repetiam por v&aacute;rios dias.</p>          <p><a style='mso-footnote-id:ftn6' href="#_ftnref6" name="_ftn6" title="">[6]</a> Por exemplo, diferentes an&uacute;ncios indicam licenciatura e 12.&ordm; ano para empregos como programador, t&eacute;cnico de contabilidade, ou t&eacute;cnico de vendas.</p>           ]]></body><back>
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