<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>1645-4464</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev. Portuguesa e Brasileira de Gestão]]></abbrev-journal-title>
<issn>1645-4464</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[INDEG-IUL - ISCTE Executive Education ]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S1645-44642014000100004</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[O estudo da justiça organizacional: Implicações na saúde individual e organizacional]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The study of organizational justice: implications in individual and organizational health]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El estudio de la justicia en la organización: implicaciones para la salud individual y organizaconal]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Schuster]]></surname>
<given-names><![CDATA[Marcelo]]></given-names>
</name>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Dias]]></surname>
<given-names><![CDATA[Valéria]]></given-names>
</name>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Battistella]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luciana]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidade Federal de Santa Maria Programa de Pós-Graduação em Administração Departamento de Ciências Administrativas]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Santa Maria RS]]></addr-line>
<country>Brasil</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2014</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>03</month>
<year>2014</year>
</pub-date>
<volume>13</volume>
<numero>1</numero>
<fpage>28</fpage>
<lpage>38</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1645-44642014000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1645-44642014000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1645-44642014000100004&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Considerando o destaque que o tema justiça organizacional vem desenvolvendo desde a década de 1960, o presente artigo buscou explorar a relação desse tema com a saúde, através de uma pesquisa bibliométrica na base de dados Scopus. Foram encontrados 59 estudos, sendo 22 de possível acesso. Constatou-se a importância das percepções de justiça organizacional por parte dos trabalhadores e seus reflexos sobre as organizações, pois a sensação de injustiça acarreta em desequilíbrios organizacionais no desempenho das atividades de trabalho dos colaboradores. A correlação com a saúde apresentou consequências como insônia, estresse, desequilíbrios emocionais até mecanismos de compensação ou adaptação como o tabagismo e alcoolismo como tentativa de restabelecer o equilíbrio emocional. O tratamento inadequado das distribuições, políticas, processos, tratamento e conduta por parte da gestão organizacional podem resultar em reflexos na saúde dos colaboradores dessas organizações, influenciando diretamente os resultados organizacionais.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Considering the emphasis that the organizational justice has been developing since the 1960s, this article explores the relationship of this issue to health through a bibliometrics research in the Scopus database. 59 studies were found, with 22 possible accesses. It was verified the importance of perceptions of organizational justice for workers and their impact on organizations, because the sense of injustice leads to imbalances in the performance of organizational work activities of employees. The correlation with health consequences presented as insomnia, stress, emotional imbalances until clearing or adjustments as smoking and alcoholism as an attempt to restore emotional balance. Inadequate treatment of distributions, policies, processes, treatment, and management by the organizational management may result in impacts on health of employees of these organizations directly influencing organizational outcomes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Teniendo en cuenta la importancia del desarrollo del tema de justicia organizacional desde la década de 1960, el presente trabajo tiene como objetivo estudiar la relación de este tema con la salud a través de una investigación bibliométrica en la base de datos Scopus. Se encontraron 59 estudios, de los cuales, 22 de posible acceso. Se ha tomado nota de la importancia de la percepción de la justicia organizacional por parte de los trabajadores y su impacto en las organizaciones, ya que la sensación de injusticia conduce a desequilibrios en el desempeño de las actividades de trabajo en la organización por parte de los trabajadores. La correlación para la salud se presento com consecuencias como el insomnio, el estrés, los desequilibrios emocionales hasta los mecanismos de compensación o ajuste tales como el tabaquismo y el alcoholismo como un intento de restablecer el equilibrio emocional. El tratamiento inadecuado de las distribuciones, las políticas, procesos, tratamiento y conducta de parte de la dirección de la organización puede resultar en un impacto sobre la salud de los empleados de estas organizaciones que influyen directamente en los resultados organizacionales.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Justiça Organizacional]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Saúde]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Gestão]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Organizational Justice]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Health]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Management]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Justicia Organizacional]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Salud]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Gestión]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2">     <p align="right"><b>ARTIGOS</b></p>       <p>&nbsp;</p> </font>     <p><font size="4" face="Verdana"><b>O estudo da justiça organizacional</b>: <b>Implicações na saúde   individual e organizacional</b></font> </p>      <p>&nbsp;</p>     <p><b><font size="3" face="Verdana">The study of organizational justice: implications in individual and organizational health</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>      <p><font face="Verdana"><b><font size="3">El estudio de la justicia en la organizaci&oacute;n: implicaciones para la   salud individual y organizaconal</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"><b>Marcelo Schuster</b><b><sup>I</sup></b><b>; Valéria Dias</b><b><sup>II</sup></b><b>; Luciana Battistella</b></font><font face="Verdana" size="2"><b></b><b><sup>III</sup></b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><sup>I</sup>Mestre em Gest&atilde;o de Organiza&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas, Universidade Federal de   Santa Maria, Programa de P&oacute;s-Gradua&ccedil;&atilde;o em Administra&ccedil;&atilde;o, Departamento de   Ci&ecirc;ncias Administrativas, Av. Roraima   n.&ordm; 1000, Cidade Universit&aacute;ria, Bairro Camobi, 97105-900   Santa Maria-RS, Brasil. E-mail: <a href="mailto:marcelo.schuster@gmail.com">marcelo.schuster@gmail.com</a>    <br>   <sup>II</sup></font><font size="2" face="Verdana">Doutoranda em Agroneg&oacute;cios pela Universidade Federal do Rio Grande   do Sul, Programa de P&oacute;s&#8208;Gradua&ccedil;&atilde;o em Agroneg&oacute;cios, Centro de Estudos e Pesquisa em   Agroneg&oacute;cios, 91540&#8208;000&nbsp;Porto   Alegre-RS, Brasil. E-mail: <a href="mailto:valeria-adm@hotmail.com">valeria-adm@hotmail.com</a>    <br>   <sup>III</sup></font><font size="2" face="Verdana">Doutorada em Engenharia de Produ&ccedil;&atilde;o, Universidade Federal de Santa   Catarina, Programa de P&oacute;s-Gradua&ccedil;&atilde;o em Engenharia de Produ&ccedil;&atilde;o, Departamento de Engenharia de Produ&ccedil;&atilde;o e Sistemas. Prof.&ordf; Adjunta n&iacute;vel   IV da Universidade Federal de Santa Maria, Programa de P&oacute;s-Gradua&ccedil;&atilde;o em   Administra&ccedil;&atilde;o, Departamento de Ci&ecirc;ncias Administrativas, 97105-900 Santa   Maria-RS, Brasil. E-mail: <a href="mailto:lutti@ufsm.br">lutti@ufsm.br</a></font></p> <font face="Verdana" size="2">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> </font> <hr noshade size="1"> <font face="Verdana" size="2">     <p><b>RESUMO</b></p>     <p>Considerando o     destaque que o tema justiça organizacional vem desenvolvendo desde a década de     1960, o presente artigo buscou explorar a relação desse tema com a saúde, através     de uma pesquisa bibliométrica na base de dados Scopus. Foram encontrados 59     estudos, sendo 22 de possível acesso. Constatou-se a importância das percepções     de justiça organizacional por parte dos trabalhadores e seus reflexos sobre as     organizações, pois a sensação de injustiça acarreta em desequilíbrios     organizacionais no desempenho das atividades de trabalho dos colaboradores. A     correlação com a saúde apresentou consequências como insônia, estresse,     desequilíbrios emocionais até mecanismos de compensação ou adaptação como o     tabagismo e alcoolismo como tentativa de restabelecer o equilíbrio emocional. O     tratamento inadequado das distribuições, políticas, processos, tratamento e conduta     por parte da gestão organizacional podem resultar em reflexos na saúde dos     colaboradores dessas organizações, influenciando diretamente os resultados organizacionais.</p>     <p><b>Palavras-chave:</b> Justiça Organizacional, Saúde, Gestão</p> </font> <hr noshade size="1"> <font face="Verdana" size="2"></font><font face="Verdana" size="2">     <p><b>ABSTRACT</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Considering the emphasis that the organizational     justice has been developing since the 1960s, this article explores the     relationship of this issue to health through a bibliometrics research in the     Scopus database. 59 studies were found, with 22 possible accesses. It was     verified the importance of perceptions of organizational justice for workers     and their impact on organizations, because the sense of injustice leads to     imbalances in the performance of organizational work activities of employees.     The correlation with health consequences presented as insomnia, stress,     emotional imbalances until clearing or adjustments as smoking and alcoholism as     an attempt to restore emotional balance. Inadequate treatment of distributions,     policies, processes, treatment, and management by the organizational management     may result in impacts on health of employees of these organizations directly influencing organizational outcomes.</p>     <p><b>Key words:</b> Organizational Justice, Health, Management</p> </font> <hr noshade size="1"> <font face="Verdana" size="2"></font><font face="Verdana" size="2">     <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>Teniendo en cuenta la importancia del desarrollo del tema de justicia     organizacional desde la década de 1960, el presente trabajo tiene como objetivo     estudiar la relación de este tema con la salud a través de una investigación bibliométrica     en la base de datos Scopus. Se encontraron 59 estudios, de los cuales, 22 de     posible acceso. Se ha tomado nota de la importancia de la percepción de la     justicia organizacional por parte de los trabajadores y su impacto en las     organizaciones, ya que la sensación de injusticia conduce a desequilibrios en     el desempeño de las actividades de trabajo en la organización por parte de los     trabajadores. La correlación para la salud se presento com consecuencias como     el insomnio, el estrés, los desequilibrios emocionales hasta los mecanismos de     compensación o ajuste tales como el tabaquismo y el alcoholismo como un intento     de restablecer el equilibrio emocional. El tratamiento inadecuado de las     distribuciones, las políticas, procesos, tratamiento y conducta de parte de la     dirección de la organización puede resultar en un impacto sobre la salud de los     empleados de estas organizaciones que influyen directamente en los resultados organizacionales.</p>     <p><b>Palabras-clave:</b> Justicia Organizacional, Salud, Gestión</p> </font> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <font face="Verdana" size="2">     <p>À luz dos debates sobre as conceções estruturais de trabalho     encontram-se as discussões referentes a justiça organizacional, versando sobre     as estruturas, sistemas políticos e pessoas que interagem no ambiente     organizacional. Neste cenário, os gestores desempenham papéis centrais no     desenvolvimento e gerenciamento das políticas de gestão, concebidas para     orientar as necessidades e resultados.</p>     <p>A percepção de tais políticas, também conhecidas como diretrizes     organizacionais, está positivamente relacionada às percepções de justiça para     distribuição de riqueza, uniformidade de informação e relacionamento e     processos (Frenkel <i>et al.</i>, 2012).     Quando as políticas para gestão de pessoas estão estruturadas sobre uma visão     de desenvolvimento holístico, com atribuição da devida importância das percepções     dos trabalhadores, em geral são vistas como justas e consistentes diante de     todos. Elovainio <i>et al</i>. (2004)     corroboram com esta afirmativa, quando referenciam que a percepção de justiça é   diretamente ligada a formas adequadas de responder a necessidades   organizacionais dos colaboradores.</p>     <p>Elovainio<i> et al.</i> (2004) afirmam ainda que a percepção de justiça é individual e Fox <i>et al</i>. (2001) destacam que as injustiças     atuam como estressores no ambiente de trabalho, o que pode levar a sentimentos     negativos. Em concordância, Rousseau (1995 <i>apud</i> Frenkel<i> et al</i>., 2012) concebe que a     percepção dos colaboradores sobre a justiça organizacional é desenvolvida a     partir de suas experiências diárias dentro da organização, julgando o     tratamento recebido, as recompensas, os processos organizacionais e a forma como     as informações são compartilhadas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Diante disto, quanto mais alto o nível de controle do     trabalhador sobre a função desempenhada diariamente, maior tende a ser sua percepção     de justiça, levando-o a níveis mais altos de satisfação no trabalho, de comprometimento     organizacional, de envolvimento com seu trabalho e a menores níveis de     problemas de saúde (Heponiemi<i> et al.,</i> 2011).</p>     <p>Eventos estressantes da vida dos trabalhadores podem, em     um contexto de baixa justiça organizacional, exacerbar dificuldades de     relacionamento no trabalho, gerando comportamentos contraproducentes e ter     impacto na saúde dos trabalhadores, resultando entre outras consequências em     faltas ao trabalho (Elovainio <i>et al.</i>,     2010). As faltas ao trabalho podem gerar reflexos também para os demais     trabalhadores, uma vez que havendo impacto nas metas a cobrança pelos     resultados pode se tornar maior para os colaboradores que permanecem no     trabalho, o que pode ainda afetar a percepção de justiça destes colaboradores     sobrecarregados. Fica evidente desta forma, a importância do tema para     organizações de todos os setores, considerando que muitos impactos diretos e     indiretos podem resultar, não isoladamente, mas também da percepção de justiça em certo ambiente.</p>     <p>Desta forma, o presente artigo busca explorar as     relações existentes entre os temas justiça organizacional e saúde, em artigos     publicados pela base de dados internacional Scopus, no período de 2001 a 2012.     Para isso, estruturou-se este estudo na conceituação sobre o tema justiça Organizacional,     a explanação sobre o método utilizado para realização do estudo, a análise dos     resultados e as considerações finais.</p>     <p>&nbsp;</p> </font>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Justiça organizacional e saúde</b></font></p>     <p><font size="3" face="Verdana"></font><font size="2" face="Verdana">A justiça organizacional condiz a uma experiência   compartilhada pelos trabalhadores da mesma unidade de trabalho e não apenas a uma   avaliação subjetiva individual (Elovainio <i>et     al.,</i> 2004). Saunders (2006) corrobora afirmando que justiça organizacional   é a percepção dos indivíduos sobre a forma de tratamento apreendida pelos   trabalhadores e pelos gestores e o impacto e a repercussão que esta trará.</font></p> <font face="Verdana" size="2">     <p>Elovainio <i>et al.</i> (2004) complementam que as respostas dos indivíduos dentro de unidades de     trabalho não parecem ser sempre isoladas, pois as decisões tomadas nas     organizações apresentam uma grande variedade de questões. Portanto, não é   provável que as perceções das pessoas sobre a justiça na tomada de decisão     organizacional sejam baseadas apenas em uma única decisão. </p>     <p>Além das questões individuais, Elovainio <i>et al.</i> (2004) associam a percepção de     falta de justiça com problemas de gestão, falta de confiança e interação social     cotidiana entre funcionários e gerentes.</p>     <p>Kivimäki <i>et al.</i> (2004) afirmam que uma das questões diretamente impactadas pelas noções de justiça     organizacional é a saúde dos trabalhadores. Considerando a mesma ideia,     Kouvonen <i>et al.</i> (2008) afirmam que     quando a justiça organizacional é percebida como baixa, a tensão ocupacional e     as reações emocionais negativas tendem a aumentar, ocasionando problemas de     saúde. </p>     <p>Sob esta perspetiva, a saúde pode ser caracterizada como     uma conciliação entre o funcionamento social, psicológico e fisiológico dos     indivíduos (Marmot <i>et al.</i>, 1995 <i>apud</i> Elovainio <i>et al.</i>, 2004). Considerando as pistas na direção de uma influência     entre justiça e saúde, Ndjaboué <i>et al.</i> (2012) realizaram uma revisão sistemática de 11 artigos e verificaram que a justiça     organizacional pode ajudar a explicar efeitos prejudiciais à saúde dos trabalhadores.     Os autores constataram que as dimensões processual e interacional são as mais     associadas com pesquisas relacionadas à saúde, tendo como causas os fatores de     demanda e controle sobre o trabalho e o desequilíbrio sobre o modelo de esforço     e recompensas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Quanto a caracterização das dimensões de justiça     organizacional, ainda não existe uma regra quanto ao seu número, sendo muitas     vezes seguida a descrição de Colquitt (2001) por realizar um detalhamento mais     amplo, utilizando uma divisão em quatro dimensões – distributiva, processual,     interpessoal e informacional.</p>     <p>A justiça distributiva é caracterizada como a busca dos     objetivos de uma situação particular, como a maximização da produtividade ou a     cooperação através de normas implícitas de repartição, como equidade ou     igualdade. </p>     <p>A justiça processual é promovida por meio do cumprimento     de critérios e processos justos (Leventhal, 1980; Leventhal <i>et al.</i>, 1980 <i>apud</i> Colquitt, 2001). </p>     <p>A justiça interacional é definida por Folger e Bies     (1989, p. 79, <i>apud</i> Colquitt, 2001)     como abrangendo as «responsabilidades gerenciais associadas com a garantia de justiça     na implementação de processos de decisão nas organizações». Esta última     dimensão foi subdividida em justiça interpessoal, que corresponde a preocupação     do gestor em respeitar os pontos de vista dos funcionários, sem preconceitos,     aplicando critérios de tomada de decisão de forma consistente e tratando os     empregados com cortesia e civilidade; e justiça informacional, a qual se refere     ao <i>feedback</i> em tempo útil após a     decisão, fornecendo uma justificativa para a decisão, sendo verdadeiro na     comunicação com os subordinados (Colquitt, 2001).</p>     <p>Dada a importância da percepção de justiça organizacional     sobre a saúde dos colaboradores, evidenciada pelos autores citados, e em     virtude das necessidades de estudos na área, foi estruturado este artigo     conforme método descrito no próximo item.</p> </font>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Método</b></font></p>     <p><font face="Verdana"></font><font size="2" face="Verdana">Resultados   organizacionais são alcançados por meio do trabalho desenvolvido pelos   colaboradores das organizações, que, por sua vez, trazem consigo uma   complexidade de sentimentos que influem do seu desempenho. Com o intuito de   explorar o tema justiça organizacional e sua relação com a saúde dos   colaboradores, este artigo investiga qual a perspectiva dada a esses assuntos ao longo do período de 2001 a 2012.</font></p> <font face="Verdana" size="2">     <p>A metodologia     utilizada para alcançar o objetivo estabelecido estruturou-se em um levantamento     sobre o tema justiça organizacional. Para isso foi utilizada a <i>proxy</i> da Universidade Federal de Santa     Maria visando acessar a base de dados Scopus e efetuar a busca sobre o assunto.     Para a busca utilizaram-se as palavras-chave <i>Organizational Justice</i> em <i>Article     Titles</i>, com a finalidade de focar a pesquisa para publicações em que a     temática da justiça organizacional fosse central. Foram encontrados 316 estudos     no total. </p>     <p>Posteriormente, foi     realizado um refinamento usando a palavra <i>health</i>,     com intenção de restringir a busca aos artigos do tema justiça organizacional     de alguma forma relacionados com saúde, resultando em 59 estudos. Faz-se     importante relatar que no refinamento pelas palavras-chave sempre foi realizado     o auxílio de aspas como forma de buscar as palavras somente quando associadas e     não de maneira dissociada e com significados diferentes. Das 59 publicações     encontradas, foi possível acessar 22 que compõem as análises deste estudo, uma     vez que nem todas as revistas são liberadas à <i>proxy</i> utilizada e algumas tentativas de acesso via contato com os     autores não resultaram em nenhum retorno. A análise desses estudos segue na     próxima seção dividida em etapa quantitativa, com indicadores de publicação, e     qualitativa com descrição dos achados de pesquisa.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> </font>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Resultados</b></font></p>     <p><font size="3" face="Verdana"></font><font size="2" face="Verdana">A justiça organizacional é um dos temas centrais para os   gestores modernos e envolve a preocupação com a manutenção dos talentos   organizacionais, bem como a atratividade da organização para os colaboradores   atuais e novos candidatos (Coetzee, 2005).</font></p> <font face="Verdana" size="2">     <p>Inseridos neste panorama estão os impactos na saúde dos     colaboradores a partir das decisões e da gestão da organização. Um estudo     realizado por Ndjaboué <i>et al.</i> (2012)     encontrou 11 artigos publicados entre 1990 e 2010. No entanto, considerando a     importância do tema, verificou-se a necessidade de uma nova pesquisa para que     conclusões mais consistentes pudessem ser retiradas. A partir desta lacuna de     pesquisa, realizou-se então a investigação em uma base de dados que pudesse     contemplar tal necessidade.</p>     <p>Optou-se por primeiramente analisar os 59 estudos     encontrados, de forma quantitativa, especificando os indicadores por País,     autores mais citados, evolução das publicações e áreas que mais publicaram.     Posteriormente, realizou-se uma análise qualitativa dos 22 artigos acessíveis,     detalhando principais achados de pesquisa.</p>     <p>· <b>Indicadores de pesquisa</b></p>     <p>Dos 59 estudos encontrados, associando justiça     organizacional e saúde, 22 estudos foram analisados. Nove destes 22 estudos     utilizaram uma abordagem longitudinal, verificando implicações da justiça     organizacional na saúde (Elovainio <i>et al.,</i> 2004; Kouvonen <i>et al.</i>, 2008; Kivimäki <i>et al.</i>, 2004; Kivimäki <i>et al.,</i> 2003; Elovainio <i>et al.</i>, 2010; Elovainio <i>et al.</i>, 2009; Elovainio <i>et al.</i>, 2010; Kivimaki <i>et al.</i>, 2008; Ybema <i>et al.,</i> 2010).</p>     <p>Entre os autores que tiveram os trabalhos mais citados encontram-se     Marko Elovainio, com 20 artigos e 557 citações; Mika Kivimaki, com 17 artigos e     600 citações; Jussi Vahtera, com 13 artigos e 515 citações; e Marianna Virtanen,     com 7 artigos e 51 citações. Cabe ressaltar que os autores realizaram     publicações em conjunto, sendo que dos 20 artigos de Marko Elovainio, Mika     Kivimaki está entre os coautores em 15, Jussi Vahtera em 12 e Marianna Virtanen     em 7.</p>     <p>Grande quantidade de estudos referentes ao tema foram     realizados na Finlândia, que aparece em 1.º lugar com 21 publicações, seguida     do Reino Unido com 17, dos EUA com 14 e da Holanda com 6. Também podemos     referenciar um domínio da língua inglesa nas publicações da área.</p>     <p>Dos 59 estudos encontrados, 46 eram artigos e os demais     eram capítulos de livro, estudos publicados em conferências e resenhas. Quanto     a evolução das publicações, o ano de 2012 é o que contém mais estudos, com 13 registrados,     seguido de 2010 com 11, de 2009 com 7 e de 2011 com seis. No período analisado     apenas em 2006 não se encontram publicações, demonstrando a importância que a     relação entre esses assuntos vem ganhando ao longo dos últimos anos.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Considerando os interesses das áreas diversas pela     temática justiça organizacional e saúde, verificou-se uma concentração na área     médica (Medicina) com 35 estudos, a Psicologia com 16 e a Administração e Negócios     com 10 estudos. Na área da Medicina, destaca-se o Projeto Trabalho e Saúde em     Pessoal Hospitalar Finlandês com as publicações de Marko Elovainio, Mika     Kivimaki, Jussi Vahtera e Marianna Virtanen. Os principais temas de estudos     foram as relações de justiça com saúde mental (Spell e Arnold, 2007), estresse     (Fox <i>et al.</i>, 2001), demanda e     controle do trabalho (Kivimäki <i>et al.</i>,     2004), comprometimento (Heponiemi<i> et al.,</i> 2011) e satisfação no trabalho (Lawson<i> et     al.</i>, 2009).</p>     <p>Dos estudos analisados, ao todo foram coletados dados de     145 038 pessoas, sendo a maior amostra de 34 021 trabalhadores finlandeses no     estudo de Kouvonen <i>et al.</i> (2007), o     qual examinou a extensão em que a justiça processual e a justiça interpessoal     são associadas com o tabagismo. A menor amostra obtida contou com 179 trabalhadores     migrantes chineses de Frenkel <i>et al.</i> (2012),     e explorou como as políticas e práticas de recursos humanos influenciam as percepções     de justiça organizacional dos funcionários, e os impactos nas emoções e sentimentos de exaustão emocional dos empregados.</p>     <p>·&nbsp;<b>Levantamento qualitativo</b></p>     <p>A primeira verificação realizada em termos qualitativos     nos artigos foi a verificação da forma de mensuração e a presença de escalas ou     instrumentos padrão para a pesquisa, da mesma forma que no estudo já citado de     Ndjaboué <i>et al.</i> (2012) o instrumento     de pesquisa mais utilizado para as relações entre saúde e justiça     organizacional foi um questionário derivado de Moorman. No presente estudo este     instrumento aparece em 12 estudos (Elovainio <i>et al.</i>, 2004; Kouvonen <i>et al.</i>,     2008; Elovainio <i>et al.</i>, 2011; Kivimäki <i>et al.</i>, 2003; Kouvonen <i>et al.</i>, 2007; Elovainio<i> et al.,</i> 2003; Goldman, 2003; Fox <i>et al.</i>, 2001; Elovainio <i>et al.</i>, 2010; Frenkel<i> et al.</i>, 2012; Kim<i> et al.</i>, 2012; Virtanen <i>et al.</i>, 2012).</p>     <p>Quatro estudos estruturaram seus instrumentos com base     na escala de Colquitt (Heponiemi <i>et al.</i>,     2011; Cole<i> et al.</i>, 2010; Lawson <i>et al.</i>, 2009; Spell e Arnold, 2007); outros     quatro criaram uma escala própria (Kivimäki <i>et     al.</i>, 2004; Elovainio <i>et al.</i>,     2010; Elovainio <i>et al.</i>, 2009; Kivimäki <i>et al.</i>, 2008) e um estruturou-se a     partir da escala de De Boer (Ybema e Van Den Bos, 2010).</p>     <p>Quanto a pesquisa das dimensões da justiça     organizacional e suas relações pesquisadas por cada autor, foi estruturada uma     análise por dimensões, sendo possível que o mesmo estudo seja relacionado em     mais de uma análise, conforme as dimensões de justiça organizacional que abordou.</p>     <p>Referente a justiça distributiva identificou-se que 10     estudos utilizaram essa dimensão que se refere a forma de percepção da     distribuição da riqueza. A partir desta escolha, cada estudo relacionou esta     dimensão da justiça com um tema associado à saúde. Os estudos e suas relações     estão dispostos no <a href="/img/revistas/rpbg/v13n1/13n1a04q1.jpg">Quadro I</a>.</p>     
<p>A dimensão de justiça processual foi utilizada por 17   estudos. O <a href="/img/revistas/rpbg/v13n1/13n1a04q2.jpg">Quadro II</a> apresenta as relações e achados dos 6 principais estudos.</p>     
<p>Quanto a justiça interacional, algumas vezes citada como     relacional e em outras subdividida em interpessoal e informacional, sua     utilização foi conferida em 16 estudos. Os sete principais estudos são descritos no <a href="/img/revistas/rpbg/v13n1/13n1a04q3.jpg">Quadro III</a>.</p>     
<p>Com base nos dados pesquisados acima, foi estruturado o     <a href="/img/revistas/rpbg/v13n1/13n1a04q4.jpg">Quadro IV</a> que mostra os principais efeitos da (in)justiça organizacional na saúde dos indivíduos.</p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como pôde ser visto nos estudos     analisados, a justiça organizacional, quando em baixos níveis, pode desencadear     problemas na saúde dos trabalhadores, que, por sua vez, podem levar a reações     negativas com o trabalho, tais como faltas, sentimento de raiva e retaliação     contra a organização, influenciando assim nas metas e objetivos     organizacionais, o que, por sua vez, aumenta a pressão sobre os trabalhadores que permanecem ao trabalho. </p>     <p>Se a gestão não trabalhar os fatores     relacionados, a distribuição de recursos, os processos organizacionais, o     tratamento dos supervisores com os subordinados e o feedback que é dado para     estes, a percepção deles pode se tornar mais negativa intensificando os     problemas tanto individuais quanto organizacionais.</p> </font>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Considerações finais</b></font></p>     <p><font face="Verdana"></font><font size="2" face="Verdana">Os estudos sobre justiça organizacional   apresentam um grande desenvolvimento, desde sua abordagem inicial por Holmans e   Adams na década de 1960, até a presente data. A complexidade do assunto evoluiu   não somente em número de publicações e investigações <i>in foco</i> sobre o tema, mas também em suas correlações causais com   outros temas do comportamento organizacional e individual, como referenciado   por Colquitt (2001) em um estudo sobre os 25 anos anteriores sobre a justiça organizacional.</font></p> <font face="Verdana" size="2">     <p>O foco deste estudo foi a correlação     entre a justiça organizacional e suas dimensões com a saúde dos colaboradores     perante as publicações da base de dados Scopus, onde constatou-se 59 estudos com esta     correlação, no período compreendido entre 2001 a 2012. Perante o uso da <i>proxy</i> da Universidade Federal de Santa     Maria para acesso aos artigos, foi possível a análise de 22, que apresentaram a     associação entre a saúde e a justiça organizacional em suas diversas dimensões. </p>     <p>Ficou constatada a importância das percepções de justiça     organizacional por parte dos trabalhadores e seus reflexos sobre as     organizações, pois a sensação de injustiça acarreta em desequilíbrios     organizacionais no desempenho das atividades de trabalho dos colaboradores. Uma     vez que estes não se sintam bem com a instituição, sua saúde pode apresentar as     consequências, desde insônia, estresse, desequilíbrios emocionais até   mecanismos de compensação ou adaptação como o tabagismo e alcoolismo como     tentativa de restabelecer o equilíbrio emocional.</p>     <p>Os diretores e responsáveis pelas organizações devem     direcionar sua atenção para estes fatores, de forma a trabalhar os antecedentes     da percepção de injustiça organizacional, para que as consequências não se     abatam sobre seu ambiente de trabalho. A alocação de forma adequada e     equitativa dos recursos deve refletir as contribuições dos indivíduos, a     implementação de políticas e procedimentos, deve apoiar e respeitar os     trabalhadores e essa é uma prática que os gestores devem incorporar nas     organizações através do uso de táticas de socialização que permitam a partilha     de histórias e experiências relacionadas com a justiça organizacional. Folger     (1993 <i>apud</i> Goldman, 2003) corrobora     com esta afirmativa, pois previu que os trabalhadores reagem mais negativamente     aos resultados desfavoráveis com base na gravidade da perda e da inadequação da conduta pelo gestor.</p>     <p>De acordo com diversos estudos encontrados, esse     tratamento inadequado das distribuições, políticas, processos, tratamento e     conduta por parte da gestão organizacional podem resultar em reflexos na saúde     dos indivíduos que têm contato com a organização. Kivimäki<i> et al. </i>(2003) afirmam que a associação entre a baixa percepção de justiça     organizacional e crescentes problemas de saúde pode ser constatada em todas as     áreas, entre os homens e mulheres de todas as profissões.  </p>     <p>Como limitações deste     estudo, apresentaram-se a possibilidade de análise de somente 22 dos 59 artigos     encontrados na base de dados, não sendo os demais acessíveis perante uso da <i>proxy</i> da Universidade Federal de Santa     Maria, bem como o fato de utilizar somente uma base de dados. Sugere-se para     estudos futuros em relação ao tema, a análise da justiça organizacional com     outros temas além da saúde, de forma a contribuir com os estudos do     comportamento organizacional. Outra sugestão é a aplicação de pesquisas de     campo para explorar novas relações.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> </font>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Referências   bibliográficas</b></font></p>     <!-- ref --><p><font size="3" face="Verdana"></font><font size="2" face="Verdana">COETZEE, M. (2005), «The fairness of   affirmative action: an organizational justice perspective». Faculty of Economic   and Management Science in University of Pretoria etd. Chapter 5, Employee commitment, 5.1-5.18. <a href="http://upetd.up.ac.za/thesis/available/etd-04132005-130646" target="_blank">http://upetd.up.ac.za/thesis/available/etd-04132005-130646</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S1645-4464201400010000400001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> <font face="Verdana" size="2">     <!-- ref --><p>COLE, M. S.; BERNERTH, J. B.;     WALTER, F. e HOLT, D. T. (2010), «Organizational     justice and individuals' withdrawal: unlocking the influence of emotional exhaustion». <i>Journal of Management Studies</i>, vol. 47(3), pp. 367-390.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S1645-4464201400010000400002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>COLQUITT, J. A. (2001), «On the dimensionality of organizational justice: a     construct validation of a measure». <i>Journal of Applied Psychology</i>, vol. 86(3), pp. 386-400.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S1645-4464201400010000400003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>COLQUITT, J. A.; CONLON, D. E.;     WESSON, M. J.; PORTER, C. e NG, K. Y. (2001), «Justice     at the millennium: a meta-analytic review of 25 years of organizational justice     research». <i>Journal of Applied Psychology</i>, vol. 86(3), pp. 425-445.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S1645-4464201400010000400004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; FERRIE, J. E.;     GIMENO, D.; DE VOGLI, R.; SHIPLEY, M.; BRUNNER, E. J. e KIVIMAKI, M. (2009), «Organizational justice and sleeping problems: the Whitehall II study». <i>Psychosomatic Medicine</i>, vol. 71(3), pp. 334-340.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S1645-4464201400010000400005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; FERRIE, J. E.;     SINGH-MANOUX, A.; GIMENO, D.; DE VOGLI, R.; SHIPLEY, M. e KIVIMAKI, M. (2010), «Organizational justice and markers of inflammation: the Whitehall II study». <i>Occupational and Environmental Medicine</i>, vol. 67, pp. 78-83.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S1645-4464201400010000400006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; KIVIMAKI, M.; LINNA,     A.; BROCKNER, J.; VAN DEN BOS, K.; GREENBERG, J. e VAHTERA, J. (2010), «Does organizational justice protect from sickness absence following a major life». <i>Journal Epidemiology Community</i> <i>Health</i>, vol. 64(5), pp. 470-472.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S1645-4464201400010000400007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; KIVIMAKI, M.; STEEN,     N. e VAHTERA, J. (2004), «Job decision     latitude, organizational justice and health: multilevel covariance structure     analysis». <i>Social Science e Medicine</i>, vol. 58(9), pp.1659-1669.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S1645-4464201400010000400008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; KIVIMAKI, M.;     VAHTERA, J.; VIRTANEN, M. e KELTIKANGAS-JARVINEN, L. (2003), «Personality as a moderator in the relations between     perceptions of organizational justice and sickness absence». <i>Journal of Vocational Behavior</i>, vol. 63(3), pp. 379-395.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S1645-4464201400010000400009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>ELOVAINIO, M.; PIETIKAINEN, M.;     LUOPA, P.; KIVIMAKI, M.; FERRIE, JANE E.; JOKELA, J. e VIRTANEN, M. (2011), «Organizational justice at school and its     associations with pupils' psychosocial school environment, health, and wellbeing». <i>Social Science e Medicine</i>, vol. 73(12).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S1645-4464201400010000400010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>FOX, S.; SPECTOR, P. E. e MILES, D.     (2001), «Counterproductive work behavior (CWB)     in response to job stressors and organizational justice: some mediator and     moderator tests for autonomy and emotions». <i>Journal of Vocational Behavior</i>, vol. 59(3), pp. 291-309.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S1645-4464201400010000400011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>FRENKEL, S. J.; LI, M. e RESTUBOG,     S. L. D. (2012), «Management, organizational     justice and emotional exhaustion among Chinese migrant workers: evidence from two manufacturing firms». <i>British Journal of Industrial Relations</i>, vol. 50(1), pp. 121-147.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S1645-4464201400010000400012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>GOLDMAN, B. M. (2003), «The application of referent cognitions theory to     legal-claiming by terminated workers: the role of organizational justice and     anger». <i>Journal of Management</i>, vol. 29(5), pp. 705-728.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S1645-4464201400010000400013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>HEPONIEMI, T.; KUUSIO, H.; SINERVO,     T. e ELOVAINIO, M. (2011), «Job attitudes and     well-being among public vs. private physicians: organizational justice and job control as mediators». <i>European Journal of Public Health</i>, vol. 21(4).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000111&pid=S1645-4464201400010000400014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>KIM, T. K.; SOLOMON, P. e JANG, C.     J. (2012), «Organizational justice and social     workers' intentions to leave agency positions». <i>Social Work Research</i>, vol. 36(1), pp. 31-39.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000113&pid=S1645-4464201400010000400015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>KIVIMÄKI, M.; ELOVAINIO, M.;     VAHTERA, J. e FERRIE, J. E. (2003), «Organizational     justice and health of employees: prospective cohort study». <i>Occupational and Environmental Medicine</i>, vol. 60(1), pp. 27-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000115&pid=S1645-4464201400010000400016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>KIVIMÄKI, M.; FERRIE, J.; HEAD, J.;     SHIPLEY, M.; VAHTERA, J. e MARMOT, M. (2004), «Organizational     justice and change in justice as predictors of employee health: the Whitehall     II study». <i>Journal of Epidemiology and Community Health</i>, vol. 58(11), pp. 931-937.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000117&pid=S1645-4464201400010000400017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>KIVIMAKI, M.; FERRIE, J.; SHIPLEY,     M.; GIMENO, D.; ELOVAINIO, M.; DE VOGLI, R. e HEAD, J. (2008), «Effects on blood pressure do not explain the     association between organizational justice and coronary heart disease in the Whitehall II study». <i>Psychosomatic Medicine</i>, vol.70(1).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000119&pid=S1645-4464201400010000400018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>KOUVONEN, A.; KIVIMAKI, M.;     ELOVAINIO, M.; VAANANEN, A.; DE VOGLI, R.; HEPONIEMI, T. e VAHTERA, J. (2008), «Low organizational justice and heavy drinking: a     prospective cohort study». <i>Occupational and Environmental Medicine, </i>vol. 65, pp. 44-50.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000121&pid=S1645-4464201400010000400019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>KOUVONEN, A.; VAHTERA, J.;     ELOVAINIO, M.; COX, S. J.; COX, T.; LINNA, A. e KIVIMÄKI, M. (2007), «Organizational justice and smoking: the Finnish     public sector study». <i>Journal of Epidemiology and Community Health</i>, vol. 61(5), pp. 427-433.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000123&pid=S1645-4464201400010000400020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>LAWSON, K. J.; NOBLET, ANDREW, J. e     RODWELL, J. J. (2009), «Promoting employee     wellbeing: the relevance of work characteristics and organizational justice». <i>Health Promotion International</i>, vol. 24(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000125&pid=S1645-4464201400010000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>NDJABOUÉ, R.; BRISSON, C. e VÉZINA,     M. (2012), «Organizational justice and mental health: a systematic review of prospective studies». <i>Occupational and Environmental Medicine</i>, vol. 69(10), pp. 694-700.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000127&pid=S1645-4464201400010000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>OLIVEIRA, O. J. (2006), <b>Gestão da Qualidade: Tópicos Avançados</b>. Pioneira Thomson Learning, São Paulo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000129&pid=S1645-4464201400010000400023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>SAUNDERS, M. N. K. (2006), «Handbook     of organizational justice». <i>Organization Studies</i>, vol. 27(12).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000131&pid=S1645-4464201400010000400024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>SPELL, C. S. e ARNOLD, T. J. (2007),   «A multilevel analysis of organizational justice climate, structure, and employee mental health». <i>Journal of Management</i>, vol. 33(5), pp. 724-751.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000133&pid=S1645-4464201400010000400025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>VIRTANEN, M.; OKSANEN, T.; KAWACHI,     I.; SUBRAMANIAN, S.; ELOVAINIO, M.; SUOMINEN, S. e VAHTERA, J. (2012), «Organizational justice in primary-care health     centers and glycemic control in patients with type 2 diabetes». <i>Medical Care</i>, vol. 50(10), pp. 831-835.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000135&pid=S1645-4464201400010000400026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>YBEMA, J. F. e VAN DEN BOS, K.     (2010), «Effects of organizational justice on depressive symptoms and sickness     absence: a longitudinal perspective». <i>Social     Science e Medicine</i>, vol. 70(10).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000137&pid=S1645-4464201400010000400027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recebido em fevereiro de 2013 e aceite em mar&ccedil;o de 2014.    <br>   Received in Februaryr 2013 and accepted in March 2013.</p> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[COETZEE]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The fairness of affirmative action: an organizational justice perspective]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-name><![CDATA[Faculty of Economic and Management Science in University of Pretoria etd.]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[COLE]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[BERNERTH]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. B.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[WALTER]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[HOLT]]></surname>
<given-names><![CDATA[D. T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and individuals' withdrawal: unlocking the influence of emotional exhaustion]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Management Studies]]></source>
<year>2010</year>
<volume>47</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>367-390</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[COLQUITT]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Applied Psychology]]></source>
<year>2001</year>
<volume>86</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>386-400</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[COLQUITT]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[CONLON]]></surname>
<given-names><![CDATA[D. E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[WESSON]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[PORTER]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[NG]]></surname>
<given-names><![CDATA[K. Y.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Justice at the millennium: a meta-analytic review of 25 years of organizational justice research]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Applied Psychology]]></source>
<year>2001</year>
<volume>86</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>425-445</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[GIMENO]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[DE VOGLI]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SHIPLEY]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[BRUNNER]]></surname>
<given-names><![CDATA[E. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and sleeping problems: the Whitehall II study]]></article-title>
<source><![CDATA[Psychosomatic Medicine]]></source>
<year>2009</year>
<volume>71</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>334-340</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SINGH-MANOUX]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[GIMENO]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[DE VOGLI]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SHIPLEY]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and markers of inflammation: the Whitehall II study]]></article-title>
<source><![CDATA[Occupational and Environmental Medicine]]></source>
<year>2010</year>
<volume>67</volume>
<page-range>78-83</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[LINNA]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[BROCKNER]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAN DEN BOS]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[GREENBERG]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Does organizational justice protect from sickness absence following a major life]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal Epidemiology Community Health]]></source>
<year>2010</year>
<volume>64</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>470-472</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[STEEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[N.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Job decision latitude, organizational justice and health: multilevel covariance structure analysis]]></article-title>
<source><![CDATA[Social Science e Medicine]]></source>
<year>2004</year>
<volume>58</volume>
<numero>9</numero>
<issue>9</issue>
<page-range>1659-1669</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VIRTANEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KELTIKANGAS-JARVINEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Personality as a moderator in the relations between perceptions of organizational justice and sickness absence]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Vocational Behavior]]></source>
<year>2003</year>
<volume>63</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>379-395</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[PIETIKAINEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[LUOPA]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[JANE E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[JOKELA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VIRTANEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice at school and its associations with pupils' psychosocial school environment, health, and wellbeing]]></article-title>
<source><![CDATA[Social Science e Medicine]]></source>
<year>2011</year>
<volume>73</volume>
<numero>12</numero>
<issue>12</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[FOX]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SPECTOR]]></surname>
<given-names><![CDATA[P. E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MILES]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Counterproductive work behavior (CWB) in response to job stressors and organizational justice: some mediator and moderator tests for autonomy and emotions]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Vocational Behavior]]></source>
<year>2001</year>
<volume>59</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>291-309</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[FRENKEL]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[LI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[RESTUBOG]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. L. D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Management, organizational justice and emotional exhaustion among Chinese migrant workers: evidence from two manufacturing firms]]></article-title>
<source><![CDATA[British Journal of Industrial Relations]]></source>
<year>2012</year>
<volume>50</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>121-147</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[GOLDMAN]]></surname>
<given-names><![CDATA[B. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The application of referent cognitions theory to legal-claiming by terminated workers: the role of organizational justice and anger]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Management]]></source>
<year>2003</year>
<volume>29</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>705-728</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[HEPONIEMI]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KUUSIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SINERVO]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Job attitudes and well-being among public vs. private physicians: organizational justice and job control as mediators]]></article-title>
<source><![CDATA[European Journal of Public Health]]></source>
<year>2011</year>
<volume>21</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KIM]]></surname>
<given-names><![CDATA[T. K.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SOLOMON]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[JANG]]></surname>
<given-names><![CDATA[C. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and social workers' intentions to leave agency positions]]></article-title>
<source><![CDATA[Social Work Research]]></source>
<year>2012</year>
<volume>36</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>31-39</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMÄKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and health of employees: prospective cohort study]]></article-title>
<source><![CDATA[Occupational and Environmental Medicine]]></source>
<year>2003</year>
<volume>60</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>27-34</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMÄKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[HEAD]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SHIPLEY]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[MARMOT]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and change in justice as predictors of employee health: the Whitehall II study]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Epidemiology and Community Health]]></source>
<year>2004</year>
<volume>58</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>931-937</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[FERRIE]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SHIPLEY]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[GIMENO]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[DE VOGLI]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[HEAD]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects on blood pressure do not explain the association between organizational justice and coronary heart disease in the Whitehall II study]]></article-title>
<source><![CDATA[Psychosomatic Medicine]]></source>
<year>2008</year>
<volume>70</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KOUVONEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMAKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAANANEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[DE VOGLI]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[HEPONIEMI]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Low organizational justice and heavy drinking: a prospective cohort study]]></article-title>
<source><![CDATA[Occupational and Environmental Medicine]]></source>
<year>2008</year>
<volume>65</volume>
<page-range>44-50</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[KOUVONEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[COX]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[COX]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[LINNA]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KIVIMÄKI]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and smoking: the Finnish public sector study]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Epidemiology and Community Health]]></source>
<year>2007</year>
<volume>61</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>427-433</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[LAWSON]]></surname>
<given-names><![CDATA[K. J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[NOBLET]]></surname>
<given-names><![CDATA[ANDREW, J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[RODWELL]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Promoting employee wellbeing: the relevance of work characteristics and organizational justice]]></article-title>
<source><![CDATA[Health Promotion International]]></source>
<year>2009</year>
<volume>24</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[NDJABOUÉ]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[BRISSON]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VÉZINA]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice and mental health: a systematic review of prospective studies]]></article-title>
<source><![CDATA[Occupational and Environmental Medicine]]></source>
<year>2012</year>
<volume>69</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
<page-range>694-700</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[OLIVEIRA]]></surname>
<given-names><![CDATA[O. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Gestão da Qualidade: Tópicos Avançados]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[São Paulo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pioneira Thomson Learning]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[SAUNDERS]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. N. K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Handbook of organizational justice]]></article-title>
<source><![CDATA[Organization Studies]]></source>
<year>2006</year>
<volume>27</volume>
<numero>12</numero>
<issue>12</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[SPELL]]></surname>
<given-names><![CDATA[C. S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ARNOLD]]></surname>
<given-names><![CDATA[T. J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A multilevel analysis of organizational justice climate, structure, and employee mental health]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Management]]></source>
<year>2007</year>
<volume>33</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>724-751</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[VIRTANEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[OKSANEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[KAWACHI]]></surname>
<given-names><![CDATA[I.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SUBRAMANIAN]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[ELOVAINIO]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[SUOMINEN]]></surname>
<given-names><![CDATA[S.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAHTERA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Organizational justice in primary-care health centers and glycemic control in patients with type 2 diabetes]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Care]]></source>
<year>2012</year>
<volume>50</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
<page-range>831-835</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[YBEMA]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. F.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[VAN DEN BOS]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Effects of organizational justice on depressive symptoms and sickness absence: a longitudinal perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Social Science e Medicine]]></source>
<year>2010</year>
<volume>70</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
