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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[«Stakeholder theory»: Análise nos periódicos brasileiros a partir da bibliometria]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The idea that organizations have stakeholders has become common sense in the academic literature. In order to identify the use of stakeholder theory in the Brazilian scenario, this study profiled the authors who publish on this topic as well as the most relevant and quoted works in this field, from the resources of bibliometrics. This paper is both exploratory and quantitative, and was developed through the use of bibliometric techniques in national journals (Qualis A1 to B2). The study shows the profile results of the authors of articles and the partnership co-authorship. Also compiled the most quoted and relevant to the Brazilian academic field. The results indicate that 73.1% of the authors of Brazilian articles made only one contribution, which demonstrates the fragmentation of the usage of the stakeholder theory, and the immaturity of the field. A summary of relevant and quoted in the field of stakeholder theory works makes up the theoretical implication of the article.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La idea de que las organizaciones tienen stakeholders se ha convertido en sentido común en la literatura académica. Tratando de identificar el panorama de la utilización del stakeholder theory en el contexto brasileño, este estudio tuvo como objetivo identificar el perfil de los autores que publican sobre este tema, así como las obras más relevantes y citadas en las mismas, a partir de recursos bibliométricos. El estudio es exploratorio y cuantitativo, desarrollado a través de la aplicación de técnicas bibliométricas en revistas nacionales (Qualis A1 hasta B2). El estudio presenta el perfil de los autores de los artículos y las colaboraciones en co-autoría. También compiló las obras más citadas y relevantes en el ámbito académico brasileño. Los resultados indican que el 73,1% de los autores de artículos brasileños hizo sólo una contribución, lo que demuestra la pulverización utilizando la teoría de lós stakeholders, y la inmadurez del campo. La síntesis de los trabajos pertinentes y citados en la teoría de los stakeholders determina la implicación teórica del artículo.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><b>ESTUDOS</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4" face="Verdana"><b><i>&laquo;Stakeholder theory&raquo;</i>: An&#225;lise nos peri&#243;dicos   brasileiros a partir da bibliometria</b> </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Stakeholder Theory: Analysis in Brazilian journals from the Bibliometrics</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font size="3" face="Verdana">Stakeholder theory: An&#225;lisis en revistas brasile&#241;as desde bibliometr&#237;a</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Renato Cintra</b></font><font size="2"><b><font face="Verdana"><sup>I</sup></font></b></font><font size="2" face="Verdana"><b>; Saulo   Am&#226;ncio-Vieira</b></font><font size="2"><b><font face="Verdana"><sup>II</sup></font></b></font><font size="2" face="Verdana"><b>; Tatiana Suzuki</b></font><font size="2"><b><font face="Verdana"><sup>III</sup></font></b></font><font size="2" face="Verdana"><b>; Benny Costa</b></font><font size="2"><b><font face="Verdana"><sup>IV</sup></font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2"><font face="Verdana"><sup>I</sup></font></font><font size="2" face="Verdana">Doutorando   em Administra&#231;&#227;o, Universidade Nove de Julho. Administrador Efetivo, Universidade   Federal da Grande Dourados, Rodovia Dourados &#8211; Itahum, km 12, CEP 79.804-970, Dourados, MS, Brasil. E-mail: <a href="mailto:renatocintra@ufgd.edu.br">renatocintra@ufgd.edu.br    <br> </a></font><font size="2"><font face="Verdana"><sup>II</sup></font></font><font size="2" face="Verdana">Doutorado   em Administra&#231;&#227;o, Universidade Nove de Julho. Professor Efetivo, Universidade   Estadual de Londrina, Programa de P&#243;s-gradua&#231;&#227;o em Administra&#231;&#227;o, CEP 86.057-970  Londrina-PR, Brasil. E-mail: <a href="mailto:saulo@uel.br">saulo@uel.br    <br> </a></font><font size="2"><font face="Verdana"><sup>III</sup></font></font><font size="2" face="Verdana">Graduada   em Administra&#231;&#227;o, Universidade Estadual de Londrina, CEP 86.057-970 Londrina-PR, Brasil. E-mail: <a href="mailto:tatianamsuzuki@gmail.com">tatianamsuzuki@gmail.com    <br> </a></font><font size="2"><font face="Verdana"><sup>IV</sup></font></font><font size="2" face="Verdana">Doutorado   e P&#243;s-doutorado em Administra&#231;&#227;o, Universidade de S&#227;o Paulo. Professor   Livre-Docente, Universidade de S&#227;o Paulo, Escola de Comunica&#231;&#245;es e Artes, Departamento   de Rela&#231;&#245;es P&#250;blicas, Propaganda e Turismo. Professor Titular, Universidade   Nove de Julho, Programa de P&#243;s-gradua&#231;&#227;o em Administra&#231;&#227;o e Coordenador do   Programa de Mestrado Profissional em Administra&#231;&#227;o e Gest&#227;o do Esporte, CEP 05.001-100 S&#227;o Paulo-SP, Brasil. E-mail: <a href="mailto:bennycosta@yahoo.com.br">bennycosta@yahoo.com.br</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><font size="2" face="Verdana"><b>RESUMO</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">A ideia de que as organiza&#231;&#245;es t&#234;m <i>stakeholders</i> j&#225; se tornou senso comum na literatura acad&#234;mica. Com intuito de identificar o panorama   da utiliza&#231;&#227;o da <i>stakeholder theory</i> no cen&#225;rio brasileiro, este estudo objetivou identificar o perfil dos autores   que publicam sobre essa tem&#225;tica, bem como as obras mais relevantes e citadas nesses   trabalhos, a partir dos recursos da bibliometria. O estudo tem car&#225;ter explorat&#243;rio e   quantitativo, desenvolvido atrav&#233;s da aplica&#231;&#227;o das t&#233;cnicas bibliom&#233;tricas nos   peri&#243;dicos nacionais (Qualis A1 at&#233; B2). O estudo apresenta o perfil dos   autores dos artigos e parceria de coautoria. Compilou tamb&#233;m as obras   mais citadas e relevantes ao campo acad&#234;mico brasileiro. Os resultados indicam   que 73,1% dos autores dos artigos brasileiros fizeram apenas uma contribui&#231;&#227;o,   o que demonstra a pulveriza&#231;&#227;o da utiliza&#231;&#227;o da teoria dos <i>stakeholders</i>, bem como a imaturidade do campo. A s&#237;ntese das obras   relevantes e citadas no campo da teoria dos<i>   stakeholders</i> perfaz a implica&#231;&#227;o te&#243;rica do artigo. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Palavras-chave</b>: Stakeholder Theory, Bibliometria, Lei de Lotka </font></p> <hr noshade size="1">     <p><font size="2" face="Verdana"><b>ABSTRACT</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">The idea that   organizations have stakeholders has become common sense in the academic   literature. In order to identify the use of stakeholder theory in the Brazilian   scenario, this study profiled the authors who publish on this topic as well as   the most relevant and quoted works in this field, from the resources of   bibliometrics. This paper is both exploratory and quantitative, and was developed   through the use of bibliometric techniques in national journals (Qualis A1 to   B2). The study  shows  the profile results of the authors of articles   and the partnership co-authorship. Also compiled the most quoted and relevant   to the Brazilian academic field. The results indicate that 73.1% of the authors   of Brazilian articles made only one contribution, which demonstrates the fragmentation   of the usage of the stakeholder theory, and the immaturity of the field. A   summary of relevant and quoted in the field of stakeholder theory works makes   up the theoretical implication of the article. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Keywords: </b>Stakeholder Theory,   Bibliometrics, Lotka's Law </font></p> <hr noshade size="1">     <p><font size="2" face="Verdana"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">La idea de que las organizaciones tienen stakeholders se ha convertido en   sentido com&#250;n en la literatura acad&#233;mica. Tratando de identificar el panorama   de la utilizaci&#243;n del stakeholder theory en el contexto brasile&#241;o, este estudio   tuvo como objetivo identificar el perfil de los autores que publican sobre este   tema, as&#237; como las obras m&#225;s relevantes y citadas en las mismas, a partir de   recursos bibliom&#233;tricos. El estudio es exploratorio y cuantitativo, desarrollado   a trav&#233;s de la aplicaci&#243;n de t&#233;cnicas bibliom&#233;tricas en revistas nacionales   (Qualis A1 hasta B2). El estudio presenta el perfil de los autores de los   art&#237;culos y las colaboraciones en co-autor&#237;a. Tambi&#233;n compil&#243; las obras m&#225;s   citadas y relevantes en el &#225;mbito acad&#233;mico brasile&#241;o. Los resultados indican   que el 73,1% de los autores de art&#237;culos brasile&#241;os hizo s&#243;lo una contribuci&#243;n,   lo que demuestra la pulverizaci&#243;n utilizando la teor&#237;a de l&#243;s stakeholders, y   la inmadurez del campo. La s&#237;ntesis de los trabajos pertinentes y citados en la   teor&#237;a de los stakeholders determina la implicaci&#243;n te&#243;rica del art&#237;culo. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave:</b> Stakeholder Theory, Bibliometr&#237;a, Ley de Lotka </font></p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana">A ideia de que as organiza&#231;&#245;es t&#234;m <i>stakeholders</i> j&#225; se tornou senso comum na literatura de gest&#227;o, tanto acad&#234;mica quanto   profissional (Donaldson e Preston, 1995). Foi a partir de 1984, com a publica&#231;&#227;o   do livro <b>Strategic Management: A     Stakeholder Approach</b>, que se referia ao termo <i>stakeholder</i> como &#171;qualquer grupo ou indiv&#237;duo que afeta ou &#233;   afetado pelo alcance do objetivo da organiza&#231;&#227;o&#187; (Freeman, 1984, p. 46), que houve   crescente aumento na produ&#231;&#227;o de conceitos e defini&#231;&#245;es, bem como dissemina&#231;&#227;o   em v&#225;rios campos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Freeman (1984) buscou explicar o v&#237;nculo entre a empresa   e o ambiente externo, em que a organiza&#231;&#227;o est&#225; localizada no centro de v&#225;rias   rela&#231;&#245;es interdependentes de diversos grupos, o que fez pensar as rela&#231;&#245;es de   forma diferenciada. Cada grupo apresenta diversas necessidades e expectativas   esperadas pela rela&#231;&#227;o estabelecida e a empresa deve realizar um equil&#237;brio de   interesses para que n&#227;o ocorram conflitos e sua exist&#234;ncia se torne est&#225;vel. A   defini&#231;&#227;o cl&#225;ssica caracteriza-se por abranger os consumidores, funcion&#225;rios,   fornecedores, acionistas, credores, parceiros, governos, comunidade, entre outros (Friedman, 2006). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Como teoria, os estudos de <i>stakeholders</i> t&#234;m se solidificado entre os acad&#234;micos e   profissionais do campo da gest&#227;o e estrat&#233;gia. Apesar da relev&#226;ncia &#224;   administra&#231;&#227;o e ambiente organizacional, o campo de investiga&#231;&#227;o cient&#237;fica   sobre <i>stakeholders</i> ainda est&#225; em   forma&#231;&#227;o e encontra-se, de certa forma, em uma situa&#231;&#227;o prec&#225;ria na literatura   brasileira. &#201; ineg&#225;vel o contraste do cen&#225;rio brasileiro quando comparado com o &#226;mbito internacional, em que h&#225; quantitativo consider&#225;vel de obras dispon&#237;veis. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Logo, este artigo tem como objetivo identificar o perfil   dos autores que publicam sobre <i>stakeholder     theory</i> no cen&#225;rio brasileiro, bem como as obras mais relevantes e citadas   pelos autores, a partir dos recursos metodol&#243;gicos da bibliometria. Esse   objetivo esteve orientado sobre a seguinte problem&#225;tica: <i>Qual o perfil dos autores que publicam sobre </i>stakeholder theory<i> no Brasil&#8204; Quais as refer&#234;ncias mais     citadas e relevantes para o campo em estudo&#8204;</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">O artigo est&#225;   estruturado da seguinte forma: al&#233;m da introdu&#231;&#227;o, tem-se enquadramento te&#243;rico   com os fundamentos da teoria dos <i>stakeholders</i> e aspectos das ferramentas bibliom&#233;tricas. Na sequ&#234;ncia, s&#227;o apresentados os   procedimentos metodol&#243;gicos, resultados, considera&#231;&#245;es, limita&#231;&#245;es e implica&#231;&#245;es te&#243;ricas. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Fundamenta&#231;&#227;o   te&#243;rica</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Essa se&#231;&#227;o foi dividida em duas partes, sendo que a   primeira centra-se na <i>stakeholder</i> <i>theory</i> e a segunda apresenta a   bibliometria e suas respectivas leis. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>. A teoria dos Stakeholders</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Para   Freeman <i>et al.</i> (2010), a teoria dos <i>stakeholders</i> surgiu como uma vers&#227;o para   compreender e solucionar tr&#234;s problemas de neg&#243;cios: compreens&#227;o de como o   valor &#233; criado e comercializado; conex&#227;o da &#233;tica e do capitalismo; e ajuda a   pensar sobre a gest&#227;o de tal forma que os dois primeiros problemas s&#227;o   abordados. Muitas vezes a teoria dos <i>stakeholders</i> &#233; aplicada de maneira incorreta ou inoportuna, como: desculpa para o   oportunismo gerencial; preocupa&#231;&#227;o com a distribui&#231;&#227;o de resultados   financeiros; tratamento igualit&#225;rio dos envolvidos; exige mudan&#231;as na   legisla&#231;&#227;o atual; &#233; socialista e se refere a toda a economia; e &#233; uma doutrina   moral abrangente (Freeman <i>et al.</i>,   2010). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Como   teoria, &#171;os estudos de <i>stakeholders</i> t&#234;m passado por evolu&#231;&#245;es significativas, sobretudo nas &#250;ltimas duas d&#233;cadas,   com uma forte conota&#231;&#227;o gerencial e at&#233; mesmo com evolu&#231;&#245;es no campo social&#187; (Costa <i>et al.</i>, 2011, p. 2). O interesse da   teoria se enraizou no campo da gest&#227;o estrat&#233;gica, em seguida, se transformou   em teoria da organiza&#231;&#227;o e &#233;tica empresarial (Laplume <i>et al.</i>, 2008). Para Freeman <i>et     al.</i> (2010), deve-se pensar a teoria como um g&#234;nero de teoria da administra&#231;&#227;o.   No cen&#225;rio internacional passou por tr&#234;s per&#237;odos: incuba&#231;&#227;o de 1984-1991;   desenvolvimento da teoria de 1991-1998, e maturidade a partir de 1999-presente (Laplume et al., 2008). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Quanto   aos modelos te&#243;ricos, podem ser destacados os trabalhos: Freeman (1984), Hill e   Jones (1992), Jones (1995), Clarkson (1995), Donaldson e Preston (1995),   Mitchell <i>et al.</i> (1997), Frooman   (1999), Friedman e Miles (2002) e Reed <i>et     al.</i> (2009), os quais foram sintetizados na sequ&#234;ncia. Freeman (1984)   procurou explicar o v&#237;nculo da empresa com o seu ambiente externo, em que cada   grupo presente no ambiente possui necessidades e expectativas em rela&#231;&#227;o &#224;s   atividades empresariais. Assim, a empresa, que se encontra no centro dessas   rela&#231;&#245;es e faz o nexo entre elas, precisa realizar um equil&#237;brio entre os seus   interesses e dos diversos grupos de <i>stakeholders</i> com quem se relaciona.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Hill e   Jones (1992) relacionam a teoria dos <i>stakeholders   </i>com a da ag&#234;ncia e estabelecem mecanismos para certificar que os   administradores realizem a&#231;&#245;es para atender os interesses dos propriet&#225;rios. Nessa   concep&#231;&#227;o orientam uma distin&#231;&#227;o entre os <i>stakeholders</i> que possuem baixa participa&#231;&#227;o na empresa dos que possuem alta participa&#231;&#227;o,   uma vez que estes exigiriam incentivos mais abrangentes, e, assim, a empresa   deveria investir mais em mecanismos de incentivos aos grupos com alta   participa&#231;&#227;o. Al&#233;m disso, os administradores seriam os agentes de todos os <i>stakeholders</i>, devendo tomar decis&#245;es   estrat&#233;gicas com o objetivo de alocar da melhor forma os recursos para   satisfazer os grupos de <i>stakeholders.</i> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Sob o enfoque   de Jones (1995), a empresa &#233; caracterizada como um nexo de rela&#231;&#245;es contratuais   com seu amplo leque de <i>stakeholders. </i>Tais   rela&#231;&#245;es variam no que se refere ao seu grau de formalidade, podendo assumir um   car&#225;ter mais formal ou informal. Os contratos formais s&#227;o estabelecidos com os   detentores de recursos (empregados e fornecedores), enquanto os contratos   informais s&#227;o desenvolvidos pela empresa junto &#224; comunidade, a qual est&#225;   inserida. Nesta vis&#227;o, a organiza&#231;&#227;o busca encontrar estrat&#233;gias para proporcionar o equil&#237;brio na gest&#227;o contratual de <i>stakeholders</i> e manuten&#231;&#227;o dos relacionamentos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Para Clarkson   (1995), grupos com interesses e direitos semelhantes podem ser agrupados e   classificados conjuntamente. Sugere um significado mais restrito e estratifica   em prim&#225;rios e secund&#225;rios, de acordo com o grau de import&#226;ncia que cada grupo   representa &#224; empresa. Os prim&#225;rios possuem elevado grau de interdepend&#234;ncia com   a empresa (acionistas, empregados, consumidores e fornecedores), os quais   possuem pap&#233;is determinantes para o fortalecimento da organiza&#231;&#227;o no seu   mercado e sem a participa&#231;&#227;o e contribui&#231;&#227;o deles a empresa pode n&#227;o   sobreviver. Os secund&#225;rios s&#227;o compostos por grupos que influenciam e s&#227;o   influenciados pela empresa, mas que sua aus&#234;ncia n&#227;o afeta diretamente a exist&#234;ncia da organiza&#231;&#227;o (comunidade e outras organiza&#231;&#245;es). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Donaldson   e Preston (1995) ressaltam as diferen&#231;as do modelo convencional baseado na   simples entrada e sa&#237;da de recursos para o baseado nos <i>stakeholders </i>em dois modelos contrastantes, pois enquanto   o tradicional tinha a organiza&#231;&#227;o como papel central (somente entrada ou sa&#237;da),   o novo tem os relacionamentos de entrada e sa&#237;da, respectivamente. Para   superar a defici&#234;ncia e confus&#227;o das bases te&#243;rica e pr&#225;tica, desenvolvem uma   classifica&#231;&#227;o &#224; teoria dos <i>stakeholders</i> respaldada em tr&#234;s aspectos: descritivo/emp&#237;rico (a empresa &#233; vista como uma   constela&#231;&#227;o de interesses corporativos e competitivos contendo valores   intr&#237;nsecos), instrumental (examina conex&#245;es <i>ceteris paribus</i> entre a   pr&#225;tica de administra&#231;&#227;o de <i>stakeholder</i> e a realiza&#231;&#227;o de v&#225;rios objetivos do desempenho empresarial) e normativo   (identifica&#231;&#227;o dos guias morais e/ou filos&#243;ficos &#224; administra&#231;&#227;o das organiza&#231;&#245;es). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Mitchell <i>et al.</i> (1997), a partir de uma abordagem   mais restrita procuram definir os grupos mais relevantes de acordo com os   principais interesses econ&#244;micos da firma. Assim, defendem a proposi&#231;&#227;o de um   modelo sustentado em atributos: poder, legitimidade e urg&#234;ncia. Ao associar os   atributos fazem a classifica&#231;&#227;o dos <i>stakeholders</i> em oito tipos: adormecido, arbitr&#225;rio, demandante, dominante, perigoso,   dependente, definitivo e n&#227;o <i>stakeholder</i>;   os quais s&#227;o agrupados em classes: latentes, em espera e definitivos. Estes   fatores determinam o quanto &#224; gest&#227;o dar&#225; aten&#231;&#227;o aos v&#225;rios <i>stakeholders</i> (Freeman <i>et al.</i>, 2010). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Outra   abordagem &#233; a influ&#234;ncia na estrat&#233;gia empresarial (Frooman, 1999). Utiliza a   teoria da depend&#234;ncia de recursos de Pfeffer e Salancik (1978), para   identificar quatro tipos de estrat&#233;gias de influ&#234;ncia dos <i>stakeholders</i>: reten&#231;&#227;o, uso, influ&#234;ncia direta e indireta. Frooman   (1999) prop&#245;e que existe uma rela&#231;&#227;o do recurso e  que h&#225; depend&#234;ncia de algu&#233;m e que a teoria deve   responder a tr&#234;s quest&#245;es: quem s&#227;o&#8204; (refere-se aos atributos e caracter&#237;sticas   dos <i>stakeholders</i>); o que querem&#8204;   (concentra-se nas finalidades e objetivos dos <i>stakeholders</i>); e como v&#227;o tentar conseguir&#8204; (refere-se aos meios e   m&#233;todos utilizados pelos <i>stakeholders</i>). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Friedman   e Miles (2002) elaboraram com base em Archer (1995, 1996) um modelo de an&#225;lise   dos <i>stakeholders</i>, visando distinguir os diferentes tipos. Foram   diferenciadas quatro configura&#231;&#245;es estruturais, aceitando-se as suas l&#243;gicas   situacionais. Estas quatro configura&#231;&#245;es s&#227;o definidas a partir de uma matriz 2x2:   necess&#225;rio ou contingente e compat&#237;vel ou incompat&#237;vel. O modelo fornece uma   estrutura que permite a an&#225;lise de como e por que ocorrem as mudan&#231;as na   rela&#231;&#227;o organiza&#231;&#227;o e <i>stakeholders</i>. A mudan&#231;a pode ocorrer em todo o   sentido. Nas mudan&#231;as institucionais, os fatores contingentes emergem. Pode   ainda haver mudan&#231;a das ideias das organiza&#231;&#245;es e interesses materiais de uma ou outra parte. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Por fim, Reed   <i>et al.</i> (2009), a partir dos aspectos   de Donaldson e Preston (1995), prop&#245;em uma tipologia composta de m&#233;todos de   pesquisa que derivam das abordagens. Em s&#237;ntese, consiste em tr&#234;s etapas: identifica&#231;&#227;o   dos <i>stakeholders</i>; diferencia&#231;&#227;o e categoriza&#231;&#227;o entre os <i>stakeholders</i>;e investigar rela&#231;&#245;es entre   os <i>stakeholders</i>. Para cada etapa s&#227;o sugeridos m&#233;todos: na   primeira etapa destacam o m&#233;todo de grupo de foco, entrevista semiestruturada e   bola de neve; na segunda etapa recomenda-se a categoriza&#231;&#227;o anal&#237;tica e   reconstrutiva; e na terceira etapa recomendam a de matriz de atores, an&#225;lise social e mapa do conhecimento. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>. Bibliometria</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Sabe-se que o trabalho cient&#237;fico tem sido considerado   um elemento vital ao progresso da ci&#234;ncia e, consequentemente, para o   desenvolvimento da sociedade. Paralelo a evolu&#231;&#227;o da ci&#234;ncia, cresce tamb&#233;m a   necessidade de avaliar tais avan&#231;os. Adicionalmente, a utiliza&#231;&#227;o de t&#233;cnicas   espec&#237;ficas de avalia&#231;&#227;o que podem ser qualitativas, quantitativas ou h&#237;bridas.   No caminho quantitativo aplicado na avalia&#231;&#227;o est&#225; a bibliometria e consiste na   &#171;t&#233;cnica quantitativa e estat&#237;stica de medi&#231;&#227;o dos &#237;ndices de produ&#231;&#227;o e dissemina&#231;&#227;o do conhecimento cient&#237;fico&#187; (Ara&#250;jo, 2006, p. 12). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Pao (1989, <i>apud </i>Guedes   e Boschiver, 2005, p. 2) &#171;acrescenta que publica&#231;&#245;es, autores, palavras-chave,   usu&#225;rios, cita&#231;&#245;es e peri&#243;dicos s&#227;o alguns dos par&#226;metros observ&#225;veis em   estudos bibliom&#233;tricos da literatura. Estes estudos tentam quantificar,   descrever e prognosticar (...)&#187; o processo de difus&#227;o do conhecimento. Para Van   Raan (2005, <i>apud</i> Barrios <i>et al.</i>, 2008), a bibliometria &#233; &#250;til por   duas raz&#245;es: para a avalia&#231;&#227;o da produ&#231;&#227;o de conhecimento em um determinado   campo, por meio de indicadores e da an&#225;lise das principais leis que embasam a   teoria; e para o estudo e entendimento da ci&#234;ncia como um sistema de gera&#231;&#227;o de conhecimento. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Althouse <i>et al</i>.   (2008) consideram que os indicadores bibliom&#233;tricos apontam a influ&#234;ncia da   revista em um campo de conhecimento espec&#237;fico, sendo frequentemente utilizados   na tomada de decis&#227;o. Vanti (2002) acrescenta que as t&#233;cnicas bibliom&#233;tricas   auxiliam a identificar tend&#234;ncias e crescimento do conhecimento em uma &#225;rea, a prever   tend&#234;ncias de publica&#231;&#227;o e produtividade dos autores individuais, organiza&#231;&#245;es   e pa&#237;ses, a analisar os processos de cita&#231;&#227;o, e a medir o crescimento de &#225;reas e o surgimento de novos temas. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Apesar de existirem diversas leis e princ&#237;pios, a bibliometria possui tr&#234;s leis cl&#225;ssicas: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">&#183;             Lei   de Lotka: quantifica a produ&#231;&#227;o cient&#237;fica dos autores. Relata a quantidade de   vezes que cada autor &#233; citado em outras produ&#231;&#245;es cient&#237;ficas, sendo utilizada   para estimar o grau de relev&#226;ncia de autores. Fundamenta-se que, em dado campo   cient&#237;fico, o &#171;n&#250;mero de autores que fazem <i>n</i> contribui&#231;&#245;es em um determinado campo cient&#237;fico &#233; aproximadamente <i>1/n<sup>2</sup></i> daqueles que fazem uma   s&#243; contribui&#231;&#227;o e que a propor&#231;&#227;o daqueles que fazem uma &#250;nica contribui&#231;&#227;o &#233;   de mais ou menos 60%&#187; (Alvarado, 2002, p. 14). A tese central est&#225; no princ&#237;pio   de que um pequeno n&#250;mero de pesquisadores &#233; respons&#225;vel por grande parte da   literatura cient&#237;fica em determinada &#225;rea de conhecimento, enquanto muitos   autores desenvolvem pouca produ&#231;&#227;o (Barrios <i>et     al.</i>, 2008). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">&#183;             Lei   de Bradford: mensura a produtividade de peri&#243;dicos em determinada &#225;rea e estima   o grau de relev&#226;ncia dos peri&#243;dicos na &#225;rea. Tamb&#233;m &#233; conhecida como Lei de   Dispers&#227;o, pois &#171;permite, mediante a medi&#231;&#227;o da produtividade das revistas, estabelecer   o n&#250;cleo e as &#225;reas de dispers&#227;o sobre um determinado assunto em um mesmo   conjunto de revistas&#187; (Vanti, 2002, p. 153), com a divis&#227;o: <i>core</i> e suas extens&#245;es. Para efetuar o   c&#225;lculo, deve ser somado o total de artigos e dividir por tr&#234;s; o grupo que   tiver mais artigos &#233; considerado o <i>core</i>, enquanto o segundo e o terceiro grupo s&#227;o as extens&#245;es (Ara&#250;jo, 2006). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">&#183;             Lei   de Zipf: consiste   em medir a frequ&#234;ncia do aparecimento de palavras de um texto cient&#237;fico, o que   auxilia a estimar qual o assunto cient&#237;fico e tecnol&#243;gico o texto aborda. Gera uma   lista ordenada de termos de determinada disciplina ou assunto (Vanti, 2002, p. 153). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Os   desdobramentos recentes da bibliometria recaem na an&#225;lise de cita&#231;&#245;es e   contribuem para identificar e descrever uma s&#233;rie de padr&#245;es na produ&#231;&#227;o de   conhecimento em uma &#225;rea cient&#237;fica (Ara&#250;jo, 2006). Ao conceituar a cita&#231;&#227;o,   Foresti (1989, p. 3 <i>apud</i> Ara&#250;jo, 2006)   elucida que correspondem a um conjunto de refer&#234;ncias bibliogr&#225;ficas que,   presente em um trabalho, evidencia os elos entre os autores, como tamb&#233;m institui&#231;&#245;es   e &#225;reas cient&#237;ficas de pesquisa. Citar &#233; remeter um trabalho a outro, gerando   uma rela&#231;&#227;o entre os dois, sendo visto como uma forma simbolizada de   reconhecimento entre os autores. Macias-Chapula (1998) pondera que, na ci&#234;ncia,   a cita&#231;&#227;o &#233; o caminho mais comum para se atribuir cr&#233;dito e tamb&#233;m   reconhecimento ao trabalho do pesquisador e um artigo muito citado representa sua aceita&#231;&#227;o em rela&#231;&#227;o &#224; comunidade que o cita (Guedes e Borschiver, 2005). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Portanto, realizar uma an&#225;lise de cita&#231;&#245;es significa   explorar a parte da bibliometria que identifica as conex&#245;es entre as obras dos citantes   e as citadas, o que permite analisar a exist&#234;ncia de moldes na gera&#231;&#227;o de   conhecimento cient&#237;fico em determinados campos e observar o estado da ci&#234;ncia. Do   mesmo modo, permite identificar, em uma pequena quantidade de obras e estudos   associados atrav&#233;s das cita&#231;&#245;es, o trabalho de alguns autores que formam os   col&#233;gios invis&#237;veis. Tais col&#233;gios representam um pequeno n&#250;mero de autores,   l&#237;deres na sua &#225;rea, e que possuem seus trabalhos tratados como refer&#234;ncia no assunto, sendo os mais citados (Guedes e Borschiver, 2005). </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Metodologia</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">O m&#233;todo utilizado foi quantitativo, pois &#171;prev&#234; a   mensura&#231;&#227;o das vari&#225;veis preestabelecidas, procurando verificar e explicar sua   influ&#234;ncia sobre outras, mediante an&#225;lise da frequ&#234;ncia e incid&#234;ncia e   correla&#231;&#245;es estat&#237;sticas&#187; (Chizzotti, 2000, p. 52). Em decorr&#234;ncia da natureza   da teoria dos<i> stakeholders</i> ser um   assunto pouco abordado, o artigo se volta para o terreno explorat&#243;rio, pois   privilegia procedimentos para &#171;ampliar o n&#250;mero de informa&#231;&#245;es sobre determinado ponto que se quer investigar&#187; (Bastos, 1999, p. 66). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">A pesquisa tem como popula&#231;&#227;o os peri&#243;dicos nacionais   pertencentes &#224; &#225;rea da administra&#231;&#227;o, turismo e contabilidade. Para a sele&#231;&#227;o   dos elementos a ser retirados da popula&#231;&#227;o utilizou como suporte a amostra n&#227;o   probabil&#237;stica por julgamento (Oliveira, 2001), selecionando as revistas   pertencentes aos estratos Qualis Capes A1, A2, B1 e B2. Tal escolha &#233;   justificada baseada na sua import&#226;ncia, periodicidade, tempo de vida, fator de   impacto e revistas relevantes. Totalizaram 118 revistas, as quais 6 possu&#237;am vers&#227;o <i>online</i> e impressa com os mesmos artigos.   Descartadas as duplicidades, reduziu para 112 revistas. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Para a coleta de dados nos peri&#243;dicos nacionais   contemplados, o estudo teve o ano base de 2011 como limite e foi necess&#225;rio   realizar busca em cada peri&#243;dico com as palavras <i>stakeholder</i> e <i>stakeholders.</i> Obteve-se 236 artigos que continham os termos-chave distribu&#237;dos em 52 peri&#243;dicos   (1 no A1; 14 no A2; 23 no B1; e 14 no B2). Realizou-se leitura dos resumos de   modo a   verificar quais artigos abordavam o assunto e em alguns   n&#227;o estava evidente o que abordava e foi necess&#225;rio efetuar an&#225;lise mais   detalhada. Ao operacionalizar os filtros restaram 36 artigos, distribu&#237;dos em   21 revistas (ver <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05q1.jpg">Quadro 1</a>) e 2 artigos foram subtra&#237;dos (republicados). </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Para delinear o perfil dos pesquisadores, foi feita   a identifica&#231;&#227;o dos autores e coautores dos artigos e tabuladas as informa&#231;&#245;es: maior titula&#231;&#227;o e ano de obten&#231;&#227;o, institui&#231;&#227;o onde atua e o tipo   de v&#237;nculo que possui. Feita a identifica&#231;&#227;o dos pesquisadores, foi necess&#225;rio   reuni-los em grupos de concentra&#231;&#227;o mais gen&#233;ricos. Paralelamente, foi constru&#237;da   uma planilha com as obras citadas. Tais obras foram coletadas uma a uma nas   refer&#234;ncias bibliogr&#225;ficas dos artigos. Em seguida, foi feito o agrupamento das   mesmas obras, somando a quantidade de cita&#231;&#245;es dessas obras apresentadas em   cada artigo e proporcionando, assim, um total de vezes que cada obra foi citada.   Algumas obras apresentaram o mesmo autor e anos distintos por possu&#237;rem uma vers&#227;o mais atualizada e foram agrupadas por abordarem o mesmo assunto. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>An&#225;lise dos   dados da pesquisa</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">O presente item foi dividido em duas partes: a primeira   aborda o perfil dos autores dos artigos analisados e a segunda apresenta o   mapeamento geral das obras citadas. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>. Perfil dos autores</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Considerando que o assunto em pauta est&#225; associado ao   contexto organizacional, e como era de esperar, foi poss&#237;vel verificar que a   maioria dos pesquisadores possui gradua&#231;&#227;o em Administra&#231;&#227;o com 45 autores (69,2%).   O restante foi dividido entre as seguintes &#225;reas de forma&#231;&#227;o: Engenharia da Produ&#231;&#227;o   (10,8%), Ci&#234;ncia Pol&#237;tica (4,6%), Economia   (3,1%), Ci&#234;ncia Florestal (1,5%), Ci&#234;ncias Sociais (1,5%), Contabilidade   (1,5%), Educa&#231;&#227;o (1,5%), Engenharia (1,5%), Psicologia (1,5%) e os que n&#227;o tinham informa&#231;&#245;es no curr&#237;culo Lattes (3,1%). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Salienta-se que o total de 65 autores   e coautores resultou a partir da desconsidera&#231;&#227;o das repeti&#231;&#245;es desses autores   (14 nomes repetiram), contando, portanto, apenas uma vez cada autor mesmo que   houvesse mais que uma produ&#231;&#227;o de sua autoria. Cabe mencionar que apenas 7   pesquisadores realizaram mais de uma publica&#231;&#227;o e sua frequ&#234;ncia corresponde a   26,9% dos 79, que &#233; a quantidade total. As &#225;reas de forma&#231;&#227;o dos 7 autores concentram da seguinte forma: 4 em Administra&#231;&#227;o, 2 em Engenharia e 1 em Ci&#234;ncia Pol&#237;tica. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Quanto ao g&#234;nero dos autores e coautores, as informa&#231;&#245;es   obtidas mostram um desequil&#237;brio, pois os homens correspondem a 66,2% e as   mulheres correspondem a 33,8%. Este desequil&#237;brio ocorre tamb&#233;m na titula&#231;&#227;o,   pois verificou que os homens s&#227;o os que possuem a maior titula&#231;&#227;o com 9,2%   livre-doc&#234;ncia, correspondendo a 6 pesquisadores, enquanto nenhuma autora ainda   obteve tal t&#237;tulo. J&#225; aos dados do mestrado, os pesquisadores encontram-se   equilibrados, uma vez que a quantidade de homens e mulheres, correspondendo a   10 mestres de cada g&#234;nero. Nota-se que a quantidade produzida mais   significativa adv&#233;m de doutores com 36,9% e mestres com 30,8%, juntos atingem 67,7%. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Dos 7 pesquisadores que realizaram mais de um estudo sobre   a teoria dos <i>stakeholders</i>,   verificou-se a incid&#234;ncia de 3 mulheres e 4 homens, reafirmando o equil&#237;brio. Constatou-se   que desses autores, 1 possui livre-doc&#234;ncia, 3 p&#243;s-doutorado e 3 doutorado, o   que representa alto n&#237;vel de conhecimento e tempo de estudo. A titula&#231;&#227;o dos   autores e ano de obten&#231;&#227;o, comparado com as publica&#231;&#245;es, possibilitou verificar   que os artigos podem ser considerados frutos de pesquisas dos programas de   p&#243;s-gradua&#231;&#227;o <i>stricto sensu</i> (ver <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05t1.jpg">Tabela 1</a>).</font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">A denomina&#231;&#227;o na <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05t1.jpg">Tabela 1</a> de <i>Sem Lattes</i> refere-se aos autores que n&#227;o possu&#237;am curr&#237;culo,   enquanto <i>Sem Informa&#231;&#227;o</i> diz respeito   aos autores que n&#227;o apresentavam dados cadastrados na plataforma, mas que nos artigos   constavam informa&#231;&#245;es da titula&#231;&#227;o, a qual foi considerada. Foi poss&#237;vel   visualizar que, de 2001 at&#233; 2011, houve a publica&#231;&#227;o de 34 artigos, enquanto 36   doutores e mestres foram titulados. Foi poss&#237;vel analisar que a maior incid&#234;ncia   de publica&#231;&#245;es ocorreu no ano de 2011 com 8 trabalhos desenvolvidos, seguido de   2010 com 5 produ&#231;&#245;es. Pela  quantidade de   estudos produzidos no pa&#237;s, a cada ano, constata-se que a evolu&#231;&#227;o do assunto em pauta tem ocorrido vagarosamente. </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Apenas em 2001, a tem&#225;tica a respeito dos <i>stakeholders </i>foi inserida nos artigos   publicados em peri&#243;dicos brasileiros com estrato A1 a B2. O que contrasta com o   &#226;mbito internacional, onde se verifica a abordagem do assunto desde 1984 com   maior intensidade. Foi poss&#237;vel constatar que, no Brasil, os estudos referentes   aos <i>stakeholders </i>apresentam-se em   desenvolvimento, sendo este realizado de forma lenta, o que refor&#231;a a   coloniza&#231;&#227;o e n&#227;o desenvolvimento de teorias brasileiras. Diferentemente do   contexto internacional, que apresentou evolu&#231;&#227;o cont&#237;nua e expressiva, com trabalhos renomados nesse campo de estudo. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">&#192;s institui&#231;&#245;es que contribu&#237;ram com a discuss&#227;o em   n&#237;vel nacional, pode-se destacar as seis primeiras presentes na <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05t2.jpg">Tabela 2</a>, uma   vez que cada uma destas apresentou mais que um autor vinculado a ela. Observa-se   que, na maior parte dos casos, os autores est&#227;o vinculados a distintas   institui&#231;&#245;es, o que demonstra o papel da tecnologia, como tamb&#233;m das redes,   contribuindo para a uni&#227;o de conhecimento de pesquisadores dispersos geograficamente. </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Os autores que publicaram no m&#237;nimo duas vezes com temas   relacionados &#224; teoria dos <i>stakeholders</i> totalizam sete: dois da Universidade do Vale do Itaja&#237; (UNIVALI), um da   Universidade Nove de Julho (UNINOVE), um da Faculdade FIA de Administra&#231;&#227;o e   Neg&#243;cios (FIA), um da Universidade de Bras&#237;lia (UNB), um da Funda&#231;&#227;o Get&#250;lio Vargas (FGV/SP) e um da Pontif&#237;cia Universidade Cat&#243;lica de Minas Gerais (PUC/MG). </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Os tipos de v&#237;nculo entre autores e institui&#231;&#245;es s&#227;o predominantemente   celetistas<a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title="">[1]</a> e servidores p&#250;blicos (estatut&#225;rios), pois juntos abrangem 64,6% dos 65   autores. Dentre os 7 pesquisadores que publicaram no m&#237;nimo duas vezes, 6   possuem v&#237;nculo institucional na modalidade celetista, enquanto 1 possui v&#237;nculo de servidor p&#250;blico. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">No que tange ao n&#250;mero de autores por artigo,   verifica-se que h&#225; uma concentra&#231;&#227;o de coautoria no agrupamento de 2 autores   com 50% do total de artigos, seguido pelo de 3 com 17%. Artigos com apenas 1   autor representam 14,7% do total e a quantidade maior de agrupamento dos   artigos analisados foram com 4 autores que registrou 14,7%. Os resultados   obtidos refor&#231;am a concep&#231;&#227;o de que muitas parcerias s&#227;o estabelecidas por meio de orienta&#231;&#245;es entre aluno/professor ou orientando/orientador. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Dentre os 7 autores que tiveram mais de um trabalho   publicado no cen&#225;rio nacional, verifica-se que, em ordem decrescente, Ricardo   Corr&#234;a Gomes publicou quatro vezes, assim como Rodrigo Bandeira-de-Mello que   desenvolveu quatro estudos, Anete Alberton, Jo&#227;o Maur&#237;cio Gama Boaventura e   Rosilene Marcon contribu&#237;ram, cada qual, com tr&#234;s artigos, enquanto Benny   Kramer Costa e Taiane Las Casas Campos desenvolveram duas produ&#231;&#245;es. Assim, estes   pesquisadores destacaram-se dos demais pela quantidade publicada e podem ser considerados a elite dos autores na utiliza&#231;&#227;o da teoria dos <i>stakeholders</i> no cen&#225;rio nacional<i>.</i></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Os 7 autores juntos contribu&#237;ram com 26,9% da produ&#231;&#227;o   total dos artigos analisados, sendo que os demais com apenas uma publica&#231;&#227;o foram   de 73,1%. Ao utilizar a Lei de Lotka, a qual estabelece que a propor&#231;&#227;o dos   autores que fazem uma &#250;nica contribui&#231;&#227;o para seu campo de estudo gira em torno   de 60%, pode-se observar que, a respeito desta tem&#225;tica<i>, </i>uma larga propor&#231;&#227;o da literatura cient&#237;fica nacional foi   produzida por um grande n&#250;mero de estudiosos e com apenas uma contribui&#231;&#227;o.   Demonstra que as produ&#231;&#245;es encontram-se pulverizadas e a produ&#231;&#227;o nacional n&#227;o atingiu o est&#225;gio de maturidade intelectual no Brasil. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>. Mapeamento geral das   obras citadas</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Esta se&#231;&#227;o foi subdividida em tr&#234;s: n&#250;mero de ocorr&#234;ncia   das cita&#231;&#245;es por obra, relev&#226;ncia das obras e intersec&#231;&#227;o entre a frequ&#234;ncia e   a quantidade que a obra aparece nos artigos. No que se refere &#224;s cita&#231;&#245;es (ver <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05t3.jpg">Tabela   3</a>), podem salientar-se alguns aspectos a respeito da dispers&#227;o encontrada nas   obras citadas pelos autores dos 34 artigos analisados. Verifica-se que as   ocorr&#234;ncias das cita&#231;&#245;es variaram de 1 a 83 cita&#231;&#245;es o que perfaz um total de 2581   cita&#231;&#245;es, correspondendo assim na m&#233;dia aritm&#233;tica a aproximadamente 78 cita&#231;&#245;es por artigo. </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Pode observar-se tamb&#233;m que as cita&#231;&#245;es ficaram   distribu&#237;das em 71,9% na ocorr&#234;ncia de at&#233; 10 vezes, enquanto de 11 a 83   cita&#231;&#245;es atingiram um percentual de 28,1%. A incid&#234;ncia que mais se repete &#233; a de at&#233; 3 cita&#231;&#245;es por texto, o que corresponde a 39,2% do total. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">As oito obras mais citadas correspondem na ordem decrescente:   uma com 82 vezes; uma com 71; uma com 68; uma com 65; uma com 31; uma com 30;   uma com 27; e uma com 26. Ao identificar 2581 obras referidas pelos autores e   observar que h&#225; um alto &#237;ndice de obras at&#233; 10 vezes citadas, correspondendo a   72,8%, constata-se que poucas obras foram citadas muitas vezes e uma baixa quantidade de obras foi utilizada demonstrando uma concentra&#231;&#227;o em poucos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Para a relev&#226;ncia das obras citadas, verificou-se um total   de 945 obras diferentes presentes nos 34 artigos analisados. Como nas cita&#231;&#245;es,   a frequ&#234;ncia das obras foi de at&#233; 3 obras, a qual corresponde a 913, isto &#233;, 96,6%   do total de 945 obras encontradas. Dentre essas 913 obras, houve 83,9% de   incid&#234;ncia para apenas a ocorr&#234;ncia de uma refer&#234;ncia, 9,8% para duas e 2,9%   para tr&#234;s. Tais resultados obtidos est&#227;o expostos na <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05t4.jpg">Tabela 4</a>. As oito obras   mais relevantes foram referenciadas do seguinte modo: uma em 21 artigos (61,8%   do total de 34); duas em 16 (47,1%); uma em 10 (29,4%); uma em 8 (23,5%); tr&#234;s em 7 (20,6%); duas em 6 (17,6%); sete em 5 (14,7%); e quatro em 15 (11,8%). </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Cabe salientar que, das 945 obras que foram   referenciadas, 82 obras foram citadas nas refer&#234;ncias bibliogr&#225;ficas dos   artigos. No entanto, ao longo do texto em que a obra &#233; referenciada na   bibliografia, n&#227;o houve uma &#250;nica men&#231;&#227;o em cita&#231;&#227;o (direta ou indireta) de   nenhum trecho da obra. Com base nos resultados das cita&#231;&#245;es e relev&#226;ncia das obras   referenciadas, o <a href="/img/revistas/rpbg/v13n4/13n4a05q2.jpg">Quadro 2</a> visa apresentar a intersec&#231;&#227;o entre a quantidade de   cita&#231;&#245;es e a relev&#226;ncia das refer&#234;ncias utilizadas nos artigos analisados. Os   dados presentes na esquerda do quadro correspondem as 8 obras mais citadas no   decorrer dos artigos (frequ&#234;ncia das cita&#231;&#245;es), enquanto na direita do quadro refere-se   as 8 obras mais encontradas nas refer&#234;ncias (relev&#226;ncia das obras referenciadas). </font></p>     
<p><font size="2" face="Verdana">Guedes e Borschiver (2005) fundamentam-se na hip&#243;tese de   que os trabalhos mais citados s&#227;o mais relevantes em compara&#231;&#227;o com trabalhos   menos citados. Dessa forma, a partir das constata&#231;&#245;es realizadas a respeito das   obras mais citadas e, portanto, sobre as de maior relev&#226;ncia para o campo em   estudo<i>, </i>verifica-se que, entre as quatro   obras mais citadas e, tamb&#233;m, entre as mais relevantes nas refer&#234;ncias dos   artigos, est&#227;o: o trabalho de Freeman (1984), o qual foi citado 83 vezes ao   longo dos artigos, e presente nas refer&#234;ncias de 21 artigos; seguindo-se o   estudo de Donaldson e Preston (1995), que foi citado 71 vezes, constando nas   refer&#234;ncias de 16 artigos; a obra de Mitchell <i>et al.</i> (1997) com 68 cita&#231;&#245;es no decorrer dos artigos e presente em   16 artigos analisados e, por fim, a produ&#231;&#227;o de Jones (1995), que obteve total de 65 ocorr&#234;ncias nos artigos analisados e foi utilizada por 6 artigos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Foi poss&#237;vel analisar que as obras mais relevantes para   o assunto em quest&#227;o foram desenvolvidas por Freeman (1984), Donaldson e   Preston (1995), Mitchell <i>et al.</i> (1997) e Jones (1995), que s&#227;o considerados cl&#225;ssicos em suas perspectivas da   teoria dos <i>stakeholders</i>.Esses trabalhos foram sintetizados na fundamenta&#231;&#227;o te&#243;rica deste artigo. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Nos quatro estudos que receberam maior incid&#234;ncia de   cita&#231;&#245;es, bem como maior n&#250;mero de refer&#234;ncias, observa-se o papel da cita&#231;&#227;o   para corroborar a relev&#226;ncia das obras. Logo, os resultados demonstram que os   estudos considerados mais relevantes, e utilizados pelos autores no contexto   nacional, podem ser analisados como obras que proporcionam uma fundamenta&#231;&#227;o te&#243;rica   mais expressiva e relevante para a discuss&#227;o da teoria dos <i>stakeholders.</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Verifica-se que, dentre as mais citadas e referenciadas   nos artigos, nenhuma foi desenvolvida por autor brasileiro, situa&#231;&#227;o que refor&#231;a   a ideia que a literatura de refer&#234;ncia no que diz respeito aos <i>stakeholders</i> est&#225;, na sua maioria e   talvez possa inferir-se que em sua totalidade, em linguagem estrangeira e oriunda de estudo da academia internacional. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3" face="Verdana"><b>Considera&#231;&#245;es</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Considerando a aplica&#231;&#227;o das t&#233;cnicas bibliom&#233;tricas, de   forma mais espec&#237;fica no campo da teoria dos <i>stakeholders</i>, este trabalho consistiu na identifica&#231;&#227;o das obras   consideradas relevantes &#224; discuss&#227;o, como tamb&#233;m dos principais autores que   produzem sobre essa tem&#225;tica no &#226;mbito nacional. Al&#233;m disso, foi poss&#237;vel   verificar a evolu&#231;&#227;o dos estudos relacionados ao tema em peri&#243;dicos cient&#237;ficos nacionais, de modo a se levantar o arcabou&#231;o. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Concomitantemente, foi poss&#237;vel delinear os perfis dos 7   principais autores brasileiros que mais produzem nesse campo. Concluiu-se que os   pesquisadores que produzem a maior quantidade de produ&#231;&#227;o na &#225;rea de teoria dos <i>stakeholders</i> em peri&#243;dicos   brasileiros t&#234;m o seguinte perfil: forma&#231;&#227;o em Administra&#231;&#227;o, Engenharia ou Ci&#234;ncia   Pol&#237;tica; titula&#231;&#227;o de livre-doc&#234;ncia, p&#243;s-doutorado ou doutorado; quanto ao   g&#234;nero, h&#225; equil&#237;brio entre homens e mulheres; v&#237;nculo institucional com a   UNIVALI, UNINOVE, FIA, UNB, FGV/SP ou PUC/MG, sendo vinculados tanto como celetista ou servidor p&#250;blico. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Os resultados obtidos forneceram elementos que permitiram   comprovar o mapeamento das obras mais relevantes na discuss&#227;o da teoria dos <i>stakeholders</i> no cen&#225;rio brasileiro. Forneceram subs&#237;dios para entender a estrutura   e a amplia&#231;&#227;o desse campo de estudo em constru&#231;&#227;o no Brasil, podendo ser   considerada lenta a sua expans&#227;o. Verificou-se tamb&#233;m que a teoria dos <i>stakeholders</i> &#233;, em geral, utilizada como base e n&#227;o &#233; trabalhada individualmente, o que induz ao n&#227;oamadurecimento da teoria no cen&#225;rio brasileiro. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Identificou-se que as obras mais relevantes foram as desenvolvidas   por Freeman (1984), Donaldson e Preston (1995), Mitchell <i>et al.</i> (1997) e Jones (1995), considerados cl&#225;ssicos em suas   perspectivas. A partir do estudo, verifica-se que as obras mais citadas e mais referenciadas em nenhum caso foram desenvolvidas por autores brasileiros. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Quanto a contribui&#231;&#227;o dos autores, 26,9% da produ&#231;&#227;o   total nos peri&#243;dicos foram produzidos pelos 7 autores mais produtivos (com 2 a   4 contribui&#231;&#245;es) e os demais tinham apenas uma publica&#231;&#227;o com 73,1%. Demonstra-se   que as produ&#231;&#245;es est&#227;o pulverizadas, e, a partir da Lei de Lotka, pode inferir-se   que a produ&#231;&#227;o nacional sobre <i>stakeholder     theory</i> ainda n&#227;o atingiu o est&#225;gio de maturidade intelectual. A partir da   Lei de Bradford, verifica-se que os peri&#243;dicos BAR e RAC s&#227;o considerados o <i>core</i> da produ&#231;&#227;o da teoria dos <i>stakeholders</i> e as extens&#245;es s&#227;o   compostas pelas revistas: de Administra&#231;&#227;o da FEA-USP, CAD-UFSC, O&S e Pretexto-BH, enquanto as outras revistas comp&#245;em a outra extens&#227;o. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">Como limita&#231;&#227;o, o estudo reconhece que a quantidade apurada   n&#227;o &#233; um indicador de qualidade e o autor mais citado pode ser apenas o mais   acess&#237;vel e n&#227;o necessariamente o melhor, embora os achados n&#227;o corroborem este   fato. A abrang&#234;ncia da pesquisa nos artigos dos estratos A1 a B2 e o per&#237;odo   at&#233; o ano de 2011 tornam as informa&#231;&#245;es restringidas ao per&#237;odo temporal e aos estratos.   Outro fator a ser considerado &#233; o de que, apesar da Plataforma Lattes ser a   &#250;nica fonte de dados de abrang&#234;ncia nacional e de car&#225;ter confi&#225;vel,   verificou-se que pesquisadores mant&#234;m curr&#237;culos desatualizados, o que implica   a possibilidade de n&#227;o precis&#227;o. Para pesquisas futuras, recomenda-se a   amplia&#231;&#227;o dos estratos (B3, B4, B5 e C) e dos artigos internacionais, para   verificar a aproxima&#231;&#227;o das refer&#234;ncias utilizadas. Tamb&#233;m, faz falta uma   necess&#225;ria revis&#227;o de literatura destes artigos de forma qualitativa e de aspectos metodol&#243;gicos utilizados. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana"><b>Refer&#234;ncias   bibliogr&#225;ficas</b> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">ALTHOUSE,   B. M.; WEST, J. D.; BERGSTROM, T. e BERGSTROM, C. (2008), &#171;Differences in   impact factor across fields and over time&#187;. <i>Journal of the American Society for Information Science and     Technology</i>,   vol. 60(1), pp. 27-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S1645-4464201400040000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">ALVARADO, R. U. (2002), &#171;A Lei de Lotka na bibliometria brasileira&#187;. <i>Ci&#234;ncia   da Informa&#231;&#227;o</i>, vol. 31(2), pp. 14-20.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S1645-4464201400040000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">ARA&#218;JO, C. A. (2006), &#171;Bibliometria: Evolu&#231;&#227;o hist&#243;rica e quest&#245;es   atuais&#187;. <i>Em Quest&#227;o</i>, vol. 12(1), pp. 11-32.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S1645-4464201400040000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">BARRIOS, M.; BORREGO, A.; VILAGIN&#201;S,   B.; OLL&#201;, C. e SOMOZAB, M, A. (2008), &#171;Bibliometric study of psychological research on tourism&#187;. <i>Scientometrics</i>, vol. 77(3), pp. 453-467.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S1645-4464201400040000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">BASTOS, R. L. (1999), <b>Ci&#234;ncias   Humanas e Complexidades</b>: <b>Projetos,     M&#233;todos e T&#233;cnicas de Pesquisa: O Caos, A Nova Ci&#234;ncia</b>. EDUFJF, Juiz de   Fora.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000110&pid=S1645-4464201400040000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">CHIZZOTTI, A. (2000), <b>Pesquisa Qualitativa em Ci&#234;ncias Humanas e Sociais.</b> Vozes, S&#227;o Paulo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000112&pid=S1645-4464201400040000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">CLARKSON, M. B. E. (1995), &#171;A stakeholder   framework for analyzing and evaluating corporate social performance&#187;. <i>Academy of Management Review</i>, vol. 20(1),   pp. 92-117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000114&pid=S1645-4464201400040000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">COSTA,   B. K.; VIEIRA, S. F. A.; CARMONA, V. C. (2011), &#171;<i>Stakeholders Theory</i>: um estudo bibliom&#233;trico da produ&#231;&#227;o   cient&#237;fica mundial no turismo&#187;. VIII Semin&#225;rio da ANPTUR, UNIVALI, Balne&#225;rio Cambori&#250;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000116&pid=S1645-4464201400040000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->. </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">DONALDSON,   T. e PRESTON, L. E. (1995), &#171;The stakeholder theory of the corporation: Concepts,   evidences, and implications&#187;. <i>Academy of Management Review,</i> vol.   20(1), pp. 65-91.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000118&pid=S1645-4464201400040000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">FREEMAN, R. E. (1984), <b>Strategic   Management: A Stakeholder Approach.</b> Pitman Publishing, Marshfield,   Massachusetts.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000120&pid=S1645-4464201400040000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">FREEMAN,   R. E.; HARRISON, J. S.; WICKS, A. C.; PARMAR, B. L. e COLLE, S. 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(2002), &#171;Developing   stakeholder theory&#187;. <i>Journal of     Management Studies</i>, vol. 39(1), pp. 1-21.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000126&pid=S1645-4464201400040000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">FROOMAN,   J. (1999), &#171;Stakeholder influences strategies&#187;. <i>Academy of Management Review</i>, vol.   24(2), pp. 191-205.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000128&pid=S1645-4464201400040000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">GUEDES, V. L. S. e   BORSCHIVER, S. (2005), &#171;Bibliometria:   Uma ferramenta estat&#237;stica para a gest&#227;o da informa&#231;&#227;o e do conhecimento, em sistemas   de informa&#231;&#227;o, de comunica&#231;&#227;o e de avalia&#231;&#227;o cient&#237;fica e tecnol&#243;gica&#187;. VI   CINFORM<b>, </b>Salvador/BA.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000130&pid=S1645-4464201400040000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">HILL, C. W. e JONES, T. W. 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(1998), &#171;O papel da infometria e cienciometria   e sua perspectiva nacional e internacional&#187;. <i>Ci&#234;ncia da Informa&#231;&#227;o</i>, vol. 27(2), pp. 134-140.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000138&pid=S1645-4464201400040000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">MITCHELL, R. K.; AGLE, B. R. e WOOD,   D. J. (1997), &#171;Toward a theory of stakeholder identification and salience: Defining   the principle of who and what really counts&#187;. <i>Academy of Management Review</i>,   vol. 22(4), pp. 853-886.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000140&pid=S1645-4464201400040000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">OLIVEIRA,   T. M. V. (2001), &#171;Amostragem n&#227;o probabil&#237;stica: Adequa&#231;&#227;o   de situa&#231;&#245;es para uso e limita&#231;&#245;es de amostras por conveni&#234;ncia, julgamento e   quotas&#187;. <i>Revista de Administra&#231;&#227;o da USP Online</i>,   vol. 2(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000142&pid=S1645-4464201400040000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">REED, M. S.; GRAVES, A.; DANDY, N.;   POSTHUMUS, H.; HUBACEK, K.; MORRIS, J.; PRELL, C.; QUINN, C. H. e STRINGER, L.   C. (2009), &#171;Who&#8217;s in and why&#8204; A typology of stakeholder analysis methods for   natural resource management&#187;. <i>Journal of     Environmental Management</i>, vol. 90, pp. 1933-1949.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000144&pid=S1645-4464201400040000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana">VANTI, N. A. P. (2002), &#171;Da bibliometria &#224; webometria: Uma explora&#231;&#227;o conceitual dos   mecanismos utilizados para medir o registro da informa&#231;&#227;o e a difus&#227;o do   conhecimento&#187;. <i>Ci&#234;ncia da Informa&#231;&#227;o</i>, vol. 31(2), pp. 152-162.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1645-4464201400040000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana">Recebido em setembro de 2014 e aceite em dezembro de 2014.    <br>   Received in September 2014 and accepted in December 2014.    <br> Recibido en septiembre de 2014 y aceptado en diciembre de 2014.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>Nota</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><a href="#_ftnref1" name="_ftn1" title="">[1]</a> Funcion&#225;rios de empresa p&#250;blica que s&#227;o regidos pelas normas do CLT   (Consolida&#231;&#227;o das Leis do Trabalho, conhecida como &#171;Estatuto <b>celetista</b>&#187;), sendo assim, podem ser demitidos com ou sem justa causa. (N.E.) </font></p>      ]]></body><back>
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