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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Quantos participantes são necessários para um estudo qualitativo? Linhas práticas de orientação]]></article-title>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿Cuántos Participantes son necessários para un estúdio cualitativo? Líneas práticas de orientación]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[How many participants are necessary for a qualitative study? Practical guidelines]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Una de las dificultades asociadas a la realización de la investigación cualitativa se remite al tamaño de las muestras. Con cierta frecuencia, los investigadores no justifican su elección de N y son por eso criticados. Este artículo presenta líneas de orientación para la determinación y justificación del número de casos a utilizar en una investigación cualitativa. Defiende que (a) el aumento del tamaño de la muestra no es, en sí, una ventaja, y (b) la cantidad deseable de casos de la muestra depende de la pregunta de investigación y de la declinación de la misma en una serie de directrices.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[One of the difficulties associated with qualitative research refers to sample size. Researchers often fail to present a justification for their N and are criticized for that. This article presents guidelines for determining and justifying sample size in qualitative research. It defends that (a) the increase of size is not, per se, an advantage and that (b) the answer depends on the orienting research question and on a number of interrogations it poses.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p style="text-align: right;"><B>ARTIGOS</B></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Quantos participantes s&atilde;o necess&aacute;rios para um estudo qualitativo? Linhas pr&aacute;ticas de orienta&ccedil;&atilde;o<sup><a href="#1">1</a></sup><a name="top1"></a> </b></p>     <p><b>&iquest;Cu&aacute;ntos Participantes son necess&aacute;rios para un est&uacute;dio cualitativo? L&iacute;neas pr&aacute;ticas de orientaci&oacute;n</b></p>     <p><b>How many participants are necessary for a qualitative study? Practical guidelines</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Arm&eacute;nio Rego*, Miguel Pina Cunha** e Victor Meyer Jr</b>.<b>***</b></p>     <p>* Doutorado em Gest&atilde;o pelo ISCTE-IUL. Professor na Cat&oacute;lica Porto Business School. Diretor do LEAD.Lab, Rua de Diogo Botelho, 1327, 4169-005 Porto, Portugal.&nbsp;<a href="mailto:arego@porto.ucp.pt">arego@porto.ucp.pt</a></p>     <p>** Doutorado em Gest&atilde;o, Tilburg University, Holanda. Professor Funda&ccedil;&atilde;o Am&eacute;lia de Mello de Lideran&ccedil;a, Nova School of Business and Economics, Universidade Nova de Lisboa, Presidente do Conselho Cient&iacute;fico, Campus de Campolide, 1099-032 Lisboa, Portugal.&nbsp;<a href="mailto:miguel.cunha@novasbe.pt">miguel.cunha@novasbe.pt</a></p>     <p>*** Doutorado em Administra&ccedil;&atilde;o da Educa&ccedil;&atilde;o Superior, The University of Houston, Estados Unidos da Am&eacute;rica. Professor do Programa de P&oacute;s-Gradua&ccedil;&atilde;o em Administra&ccedil;&atilde;o (Mestrado e Doutorado), Escola de Neg&oacute;cios, Pontif&iacute;cia Universidade Cat&oacute;lica do Paran&aacute;, Prado Velho, CEP 80215901, Curitiba, Paran&aacute;, Brasil.&nbsp;<a href="mailto:victormeyerjr@gmail.com">victormeyerjr@gmail.com</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>RESUMO</b></p>     <p>Uma das dificuldades associadas &agrave; realiza&ccedil;&atilde;o de investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa remete para a dimens&atilde;o das amostras. Com alguma frequ&ecirc;ncia, os investigadores n&atilde;o justificam a sua escolha de <i>N</i> e s&atilde;o por isso criticados. Este artigo apresenta linhas de orienta&ccedil;&atilde;o para a determina&ccedil;&atilde;o e justifica&ccedil;&atilde;o do n&uacute;mero de casos a usar numa investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa. Defende que (a) o aumento da dimens&atilde;o da amostra n&atilde;o &eacute;, em si, uma vantagem, e (b) a quantidade desej&aacute;vel de casos da amostra depende da pergunta de investiga&ccedil;&atilde;o e da declina&ccedil;&atilde;o da mesma numa s&eacute;rie de linhas orientadoras.</p>     <p><b>Palavras-chave</b>: Dimens&atilde;o da Amostra; Investiga&ccedil;&atilde;o Qualitativa; Entrevistas; Satura&ccedil;&atilde;o Te&oacute;rica</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>RESUMEN</b></p>     <p>Una de las dificultades asociadas a la realizaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n cualitativa se remite al tama&ntilde;o de las muestras. Con cierta frecuencia, los investigadores no justifican su elecci&oacute;n de N y son por eso criticados. Este art&iacute;culo presenta l&iacute;neas de orientaci&oacute;n para la determinaci&oacute;n y justificaci&oacute;n del n&uacute;mero de casos a utilizar en una investigaci&oacute;n cualitativa. Defiende que (a) el aumento del tama&ntilde;o de la muestra no es, en s&iacute;, una ventaja, y (b) la cantidad deseable de casos de la muestra depende de la pregunta de investigaci&oacute;n y de la declinaci&oacute;n de la misma en una serie de directrices.</p>     <p><b>Palabras clave</b>: Dimensi&oacute;n de la Muestra; Investigaci&oacute;n Cualitativa; Entrevistas; Saturaci&oacute;n Te&oacute;rica</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>One of the difficulties associated with qualitative research refers to sample size. Researchers often fail to present a justification for their N and are criticized for that. This article presents guidelines for determining and justifying sample size in qualitative research. It defends that (a) the increase of size is not, per se, an advantage and that (b) the answer depends on the orienting research question and on a number of interrogations it poses.</p>     <p><b>Keywords</b>: Sample Size; Qualitative Research; Interviews; Conceptual Saturation&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Quem trabalha com m&eacute;todos qualitativos, sobretudo jovens investigadores ou estudantes das ci&ecirc;ncias sociais, confronta-se frequentemente com a pergunta que d&aacute; t&iacute;tulo a este texto: quantos participantes devem ser inquiridos, ou quantos casos devem ser estudados, para realizar um estudo qualitativo? A quest&atilde;o merece uma tentativa de clarifica&ccedil;&atilde;o estruturada.</p>     <p>Embora exista, em alguns meios, um enviesamento em favor da pesquisa quantitativa, a investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa contribui igualmente para o avan&ccedil;o do conhecimento cient&iacute;fico. Mesmo as quest&otilde;es mais prementes podem beneficiar do trabalho baseado neste tipo de abordagens (Eisenhardt <i>et al.</i>, 2016). Naturalmente, importa que o estudo qualitativo seja fi&aacute;vel e rigoroso. E a dimens&atilde;o da amostra &eacute; um elemento essencial dessa validade. Os equ&iacute;vocos s&atilde;o, todavia, frequentes, como os dois exemplos seguintes sugerem.</p>     <p>Primeiro exemplo: durante o processo de revis&atilde;o de um artigo qualitativo numa publica&ccedil;&atilde;o internacional, os autores deste texto foram confrontados com um revisor an&oacute;nimo que insistia que, naquele tipo de investiga&ccedil;&atilde;o, ele mesmo nunca usava menos de 100 entrevistas. N&atilde;o apresentava qualquer argumento substantivo. Numa confer&ecirc;ncia internacional, o editor de uma das melhores revistas internacionais na &aacute;rea da gest&atilde;o confidenciava-nos algo similar. Eis o seu argumento: as boas revistas s&atilde;o cada vez mais exigentes. &Eacute; preciso, pois, aumentar a quantidade na dimens&atilde;o da amostra. Tamb&eacute;m n&atilde;o apresentou raz&atilde;o substantiva. Mas o argumento alimenta a ideia de que, no mundo das publica&ccedil;&otilde;es, a fronteira entre <i>opini&atilde;o</i> e <i>opini&atilde;o fundamentada</i> nem sempre &eacute; cuidada. E, por vezes, o argumento usado &eacute; o da &laquo;autoridade&raquo; &ndash; o de quem tem poder para decidir se um artigo &eacute; ou n&atilde;o aceite para publica&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>Segundo exemplo: h&aacute; alguns anos, uma colega de um dos autores, na discuss&atilde;o de uma tese de mestrado que este orientara, manifestou o seu desconforto porque a amostra do trabalho emp&iacute;rico era pequena. Alegou, ainda, que o trabalho continha &laquo;meramente&raquo; texto &ndash; talvez com isso significando que o trabalho n&atilde;o podia ser realmente s&eacute;rio. O coment&aacute;rio ilustra o preconceito com que os m&eacute;todos qualitativos (uma esp&eacute;cie de &laquo;parente pobre&raquo;; Jonsen <i>et al.</i>, 2017) ainda se confrontam em alguns dom&iacute;nios: se a amostra &eacute; pequena, o estudo n&atilde;o &eacute; v&aacute;lido &ndash; e, no limite, n&atilde;o pode ser considerado cient&iacute;fico.</p>     <p>Este tipo de argumentos resulta, em certa medida, de uma apregoada necessidade de generaliza&ccedil;&atilde;o: um estudo s&oacute; ser&aacute; v&aacute;lido se for generaliz&aacute;vel ou universal. Esta no&ccedil;&atilde;o gen&eacute;rica &eacute; contest&aacute;vel. Em primeiro lugar, existem v&aacute;rias formas de generaliza&ccedil;&atilde;o. Em segundo lugar, o argumento presume, erradamente, a superioridade da investiga&ccedil;&atilde;o dedutiva sobre a indutiva, da positivista sobre a interpretativa. Negligencia o facto de a pr&oacute;pria investiga&ccedil;&atilde;o quantitativa ser vulner&aacute;vel a um conjunto de enviesamentos. Um dos mais frequentes e potencialmente problem&aacute;ticos ocorre quando o investigador procura encontrar correla&ccedil;&otilde;es significativas e, depois de encontr&aacute;-las, &laquo;descobre&raquo; hip&oacute;teses que fazem pouco sentido do ponto de vista te&oacute;rico, mas ajudam a justificar os asteriscos encontrados nas correla&ccedil;&otilde;es significativas (Hollenbeck e Wright, 2017).</p>     <p>Daqui decorre que os dados quantitativos, por serem aparentemente &laquo;exatos&raquo;, n&atilde;o s&atilde;o necessariamente mais capazes de descrever a realidade do que os dados qualitativos. O que mais releva para a investiga&ccedil;&atilde;o &eacute; que a mesma &ndash; quantitativa ou qualitativa &ndash; seja de boa qualidade, isto &eacute;, fi&aacute;vel, rigorosa e v&aacute;lida. Por conseguinte, n&atilde;o assumimos que a investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa &eacute; superior &agrave; quantitativa, nem o inverso. Procuramos apenas ajudar a responder a uma quest&atilde;o recorrente que se depara a quem faz investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa.</p>     <p>O texto est&aacute; organizado da seguinte forma. Come&ccedil;amos por apresentar uma nota preliminar sobre o recurso &agrave; investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa. De seguida, apresentamos as quest&otilde;es de base para a determina&ccedil;&atilde;o do tamanho de uma amostra, ap&oacute;s o que transformamos essas quest&otilde;es num conjunto de linhas pr&aacute;ticas para a a&ccedil;&atilde;o. Discutimos, depois, um naipe de erros comuns na investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa, relacionados direta ou indiretamente com a dimens&atilde;o da amostra. Para n&atilde;o frustrar o leitor, terminamos com algumas regras de algibeira.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Antes de prosseguir, importa alertar o leitor para o seguinte: n&atilde;o existem, como Shaw (2017) explicou a outro prop&oacute;sito, elixires m&aacute;gicos. Mas este n&atilde;o &eacute; apan&aacute;gio exclusivo dos estudos qualitativos. Alguns leitores est&atilde;o seguramente conscientes de v&aacute;rias disputas e desacordos em torno dos estudos quantitativos. Eis alguns exemplos: qual a dimens&atilde;o apropriada de uma amostra para que se possa realizar uma an&aacute;lise fatorial v&aacute;lida? Quais os valores desej&aacute;veis dos &iacute;ndices de ajustamento de um modelo de equa&ccedil;&otilde;es estruturais? Devem (e como) ou n&atilde;o ser inseridas vari&aacute;veis de controlo num estudo quantitativo (Becker, 2005; Bernerth e Aguinis, 2016)? Quais os valores do ICC que justificam a agrega&ccedil;&atilde;o de dados individuais ao n&iacute;vel da equipa ou da organiza&ccedil;&atilde;o (Cole <i>et al.</i>, 2011)? Estas quest&otilde;es s&atilde;o respondidas de modo diferente por diferentes acad&eacute;micos.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Nota preliminar: porqu&ecirc; um estudo qualitativo?</b></p>     <p>N&atilde;o nos deteremos longamente na discuss&atilde;o da diferen&ccedil;a entre investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa e quantitativa. O leitor interessado poder&aacute; encontrar discuss&otilde;es sobre essa mat&eacute;ria, por exemplo, em Bryman (1984). Apresentamos um resumo das diferen&ccedil;as no <a href="#q1">Quadro 1</a>.</p>     <p>&nbsp;</p> <a name="q1"></a> <img src="/img/revistas/rpbg/v17n2/17n2a04q1.jpg">     
<p>&nbsp;</p>     <p>Focando-nos nos estudos qualitativos, aqui deixamos desde j&aacute; a seguinte nota: a op&ccedil;&atilde;o pela abordagem qualitativa (e.g., com recurso a entrevistas) deve ser consciente e fundamentada. O investigador deve tamb&eacute;m ser consequente na utiliza&ccedil;&atilde;o do m&eacute;todo. Ou seja, a escolha tem consequ&ecirc;ncias do ponto de vista metodol&oacute;gico. Requer cuidados na obten&ccedil;&atilde;o dos dados, na sua an&aacute;lise, na sua apresenta&ccedil;&atilde;o e na discuss&atilde;o.</p>     <p>Estudos qualitativos, por exemplo de natureza indutiva, t&ecirc;m por objetivo estudar um fen&oacute;meno de forma estreitamente articulada com o seu contexto. Esta escolha comporta vantagens, nomeadamente a de permitir entender a rela&ccedil;&atilde;o entre fen&oacute;menos e contextos. Mas tamb&eacute;m envolve custos, como o da dificuldade de generaliza&ccedil;&atilde;o. Estudos qualitativos podem permitir generaliza&ccedil;&atilde;o conceptual, mas apresentam &oacute;bvias limita&ccedil;&otilde;es em mat&eacute;ria de generaliza&ccedil;&atilde;o estat&iacute;stica, para a qual, de resto, n&atilde;o foram desenhados. Por outro lado, n&atilde;o t&ecirc;m por objetivo testar teoria nem identificar as carater&iacute;sticas universais de um processo, independentemente do contexto.</p>     <p>Ou seja, e resumindo: se o leitor envereda por um estudo qualitativo porque o mesmo requer uma amostra de pequena dimens&atilde;o e, assim, requer menos trabalho, estar&aacute; em boas condi&ccedil;&otilde;es para violar uma s&eacute;rie de preceitos de utiliza&ccedil;&atilde;o destes m&eacute;todos (e dificilmente alcan&ccedil;ar&aacute; o desejo de ter menos trabalho). Por essa raz&atilde;o, &eacute; importante que a escolha seja baseada no tema de investiga&ccedil;&atilde;o e n&atilde;o na quantidade de trabalho que presumivelmente o m&eacute;todo usado acarretar&aacute;.</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Quest&otilde;es de base </b></p>     <p>Um crit&eacute;rio frequentemente avan&ccedil;ado para justificar a dimens&atilde;o da amostra &eacute; a satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica ou conceptual. A no&ccedil;&atilde;o foi avan&ccedil;ada por Glaser e Strauss (1967) no &acirc;mbito da pr&aacute;tica de compara&ccedil;&atilde;o constante entre teoria e dados. Alcan&ccedil;a-se satura&ccedil;&atilde;o quando se obt&eacute;m uma forte correspond&ecirc;ncia entre os dados, a literatura e a teoria (McDonald e Eisenhardt, 2017). Ou seja: a partir de determinada quantidade de casos, a recolha de mais casos (e.g., a realiza&ccedil;&atilde;o de novas entrevistas) n&atilde;o acresce informa&ccedil;&atilde;o nova, atingindo-se satura&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>A satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica &eacute; frequentemente declarada, mas n&atilde;o explicada (Bowen, 2008), o que implica, da parte do leitor, um ato de f&eacute;: o leitor do artigo acredita que os dados saturaram a capacidade de extrair nova evid&ecirc;ncia. Mas a expetativa, por parte do investigador, de que o leitor fa&ccedil;a o trabalho interpretativo n&atilde;o &eacute; adequada. Compete ao investigador mostrar evid&ecirc;ncia de satura&ccedil;&atilde;o em vez de a decretar. Cabe-lhe justificar a dimens&atilde;o da amostra em vez de simplesmente a afirmar.</p>     <p>As quest&otilde;es colocadas por Malterud <i>et al.</i> (2016) ajudam a aumentar a transpar&ecirc;ncia do processo de defini&ccedil;&atilde;o da amostra e apresentam argumentos genuinamente explicativos.<i> N</i> deve ser suficientemente grande e diverso para responder aos objetivos do estudo. O que significa, como se discutir&aacute;, que pode ser igual a 1 em alguns estudos &ndash; especialmente quando o poder informacional &eacute; forte. Poder informacional significa que, quanto maior a quantidade de informa&ccedil;&atilde;o relevante detida pelos informadores, menor &eacute; a quantidade de informadores/participantes necess&aacute;ria (ver <a href="#f1">Figura 1</a>).</p>     <p>&nbsp;</p> <a name="f1"></a> <img src="/img/revistas/rpbg/v17n2/17n2a04f1.jpg">     
<p>&nbsp;</p>     <p>Para determinar o poder informacional de uma amostra, &eacute; &uacute;til responder a cinco quest&otilde;es (Malterud <i>et al.</i>, 2016):</p> <ol>       <li>Qual o objetivo do estudo?</li>       <li>Qual o n&iacute;vel de especificidade da amostra?</li>       <li>Qu&atilde;o estabelecido &eacute; o referencial te&oacute;rico?</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Qual o n&iacute;vel de qualidade do di&aacute;logo?</li>       <li>Qual a estrat&eacute;gia anal&iacute;tica?</li>     </ol>     <p><b>Qual o objetivo do estudo?</b></p>     <p>Qual o objetivo do estudo: uma quest&atilde;o ampla ou estreita? Quanto mais amplo o objetivo do estudo, maior &eacute; o n&uacute;mero de casos necess&aacute;rios para o investigar. Por exemplo, um estudo sobre como a paix&atilde;o pelo trabalho ajuda a ultrapassar a escassez de recursos requer menos sujeitos que o estudo das causas ou antecedentes da paix&atilde;o. A segunda pergunta assume um n&uacute;mero de cambiantes muito mais amplo que a primeira.</p>     <p>Se uma investiga&ccedil;&atilde;o pretende responder a uma quest&atilde;o ampla, &eacute; prov&aacute;vel que a satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica ocorra mais tarde, isto &eacute;, com uma amostra de maior dimens&atilde;o. Se um t&oacute;pico &eacute; muito circunscrito, a satura&ccedil;&atilde;o ser&aacute; presumivelmente obtida de forma mais expedita, isto &eacute;, com um n&uacute;mero mais reduzido de casos. Por outras palavras, um grande desafio requer um n&uacute;mero mais elevado de &acirc;ngulos de observa&ccedil;&atilde;o. N&atilde;o parece razo&aacute;vel pretender resolver um problema complexo de forma simples. Mas, mesmo nessa situa&ccedil;&atilde;o, &eacute; poss&iacute;vel encontrar exce&ccedil;&otilde;es: mediante acesso a um pequeno grupo de peritos, o investigador pode argumentar que esses peritos disp&otilde;em de conhecimento mais rico (i.e., mais poder informacional) que os demais, o que reduz a necessidade de aumentar a amostra.</p>     <p><b>Qual o n&iacute;vel de especificidade da amostra?</b></p>     <p>A quantidade de informantes &eacute; tamb&eacute;m influenciada pela especificidade da amostra. Amostras muito espec&iacute;ficas requerem informantes com carater&iacute;sticas muito homog&eacute;neas, o que pode conduzir a amostras de menor dimens&atilde;o. Como resultado, essa homogeneidade pode dar acesso a informa&ccedil;&atilde;o interessante de forma concentrada. O estudo de Creed <i>et al.</i> (2010), sobre ministros religiosos LGBT de denomina&ccedil;&otilde;es protestantes, n&atilde;o requer (por raz&otilde;es pragm&aacute;ticas, mas tamb&eacute;m conceptuais) uma amostra como a requerida pelo estudo de ativistas LGBT em geral.</p>     <p>Em alguns casos, n&iacute;veis de especificidade muito elevados podem justificar o recurso a amostras pequenas, incluindo de 1 (Dukes, 1965; Tsoukas, 2009). Um estudo de Cunha <i>et al.</i> (2015) sobre a import&acirc;ncia das experi&ecirc;ncias fisiol&oacute;gicas no processo de constru&ccedil;&atilde;o de sentido num ambiente de campo de morte foi realizado com base na experi&ecirc;ncia de um &uacute;nico sobrevivente do campo S-21 em Phnom Penh, Camboja.</p>     <p><b>Qu&atilde;o estabelecido &eacute; o referencial te&oacute;rico? </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Quanto mais estabelecido &eacute; o referencial, maior &eacute; a possibilidade de o estudo incidir numa subquest&atilde;o da teoria. A amostra requerida &eacute; ent&atilde;o menor que a necess&aacute;ria para uma teoria sem hist&oacute;ria. Por exemplo, a defini&ccedil;&atilde;o de objetivos tem um referencial te&oacute;rico muito maduro (Locke <i>et al.</i>, 1981); o papel dos cachorros nas organiza&ccedil;&otilde;es n&atilde;o tem (Rego e Cunha, 2017).</p>     <p>Se uma nova teoria como a perce&ccedil;&atilde;o do choro de profissionais femininas no local de trabalho requer a contempla&ccedil;&atilde;o de um conjunto largo de possibilidades (donde a composi&ccedil;&atilde;o de uma amostra de 65 por Elsbach e Bechky, 2017), a explora&ccedil;&atilde;o de uma quest&atilde;o espec&iacute;fica no &acirc;mbito de uma teoria estabelecida requer presumivelmente mais profundidade do que amplitude. Consequentemente, requer <i>menor</i> quantidade de informantes que s&atilde;o mais conhecedores do que <i>muitos</i> informantes. Por isso, embora a defini&ccedil;&atilde;o de objetivos seja uma teoria bem estabelecida (Kanfer e Chen, 2016), um estudo sobre o papel dos objetivos no descarrilamento &eacute;tico numa organiza&ccedil;&atilde;o (como o banco norte-americano Wells Fargo) pode beneficiar de um pequeno n&uacute;mero de entrevistas com informantes-chave. Amostras pequenas mas bem selecionadas podem ajudar a refinar teorias estabelecidas.</p>     <p><b>Qual o n&iacute;vel de qualidade do di&aacute;logo? </b></p>     <p>A dimens&atilde;o de uma amostra tamb&eacute;m depende da qualidade do di&aacute;logo com os informantes. Em alguns estudos, o investigador disp&otilde;e de acesso privilegiado ao terreno, o que lhe permite obter boa informa&ccedil;&atilde;o a partir de menor quantidade de participantes. Quando os entrevistados se mostram relutantes, &eacute; porventura necess&aacute;rio alargar a dimens&atilde;o de amostra e inquirir uma quantidade superior de participantes. Numa investiga&ccedil;&atilde;o em curso, com d&iacute;ades de pais e filhos em empresas familiares, um filho aceitou participar por influ&ecirc;ncia materna, mas a entrevista n&atilde;o durou mais de cinco minutos. Como o leitor compreender&aacute;, n&atilde;o foi uma fonte de informa&ccedil;&atilde;o relevante. Noutros estudos, o acesso &eacute; quase livre, o que pode significar amostras mais curtas. Quanto o acesso &eacute; f&aacute;cil, o investigador deve explicitar a raz&atilde;o dessa facilidade, pois as organiza&ccedil;&otilde;es n&atilde;o costumam ser muito recetivas a investigadores &laquo;&agrave; solta&raquo;. Por vezes, como explicado por Anteby (2013), os pr&oacute;prios revisores dos artigos submetidos desconfiam da facilidade de acesso, pelo que os autores devem explicar em que condi&ccedil;&otilde;es o autor acedeu ao contexto estudado.</p>     <p><b>Qual a estrat&eacute;gia anal&iacute;tica? </b></p>     <p>Finalmente, importa perguntar qual a estrat&eacute;gia anal&iacute;tica. O estudo refere-se a um caso espec&iacute;fico ou a v&aacute;rios casos? O alargamento do n&uacute;mero de casos tende a ser acompanhado do aumento da amostra. No &acirc;mbito de cada caso, &eacute; importante refletir sobre quantas interpreta&ccedil;&otilde;es s&atilde;o necess&aacute;rias para responder &agrave; pergunta. Se a quest&atilde;o tem a ver com o pensamento do CEO, um n&uacute;mero reduzido de informantes pode ser suficiente, por se tratar de um grupo com alguma homogeneidade. Mas se a pergunta se relaciona com a forma como a estrat&eacute;gia &eacute; interpretada a v&aacute;rios n&iacute;veis numa empresa, limitar a quest&atilde;o ao CEO ser&aacute; uma fonte de enviesamento.</p>     <p>&Eacute;, pois, importante definir e explicar o racional para a escolha de um ou v&aacute;rios casos. O foco num caso remete normalmente para o seu car&aacute;ter extraordin&aacute;rio ou extremo (Eisenhardt, 1989). Tamb&eacute;m aqui &eacute; necess&aacute;rio explicar as raz&otilde;es pelas quais o caso &eacute; considerado extremo, n&atilde;o bastando afirm&aacute;-lo, como temos encontrado na nossa atividade enquanto <i>reviewers</i>. Alguns autores referem a natureza &laquo;dram&aacute;tica&raquo; do seu caso, mas a mesma n&atilde;o &eacute; evidente para o leitor &ndash; embora devesse s&ecirc;-lo.</p>     <p><b>Procedimentos </b></p>     <p>As perguntas anteriores permitem operacionalizar alguns procedimentos a adotar para determinar o n&uacute;mero de entrevistados e de entrevistas (Morse, 2000):</p> <ul>       <li>Verifique a formula&ccedil;&atilde;o da quest&atilde;o de investiga&ccedil;&atilde;o. Est&aacute; a mesma explicitamente formulada e apresentada? Que indica&ccedil;&otilde;es oferece relativamente &agrave; dimens&atilde;o da amostra?</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Explique a escolha de um m&eacute;todo qualitativo. Definida a quest&atilde;o, &eacute; uma boa pr&aacute;tica explicar a escolha de uma abordagem qualitativa. Explique as raz&otilde;es pelas quais adota um estudo qualitativo e qual a abordagem qualitativa espec&iacute;fica (etnografia, <i>grounded theory</i>, estudo de caso, etc.).</li>       <li>Defenda a dimens&atilde;o da amostra. Defina e explicite os crit&eacute;rios usados nessa decis&atilde;o. A dimens&atilde;o &eacute; frequentemente definida <i>a posteriori</i> &ndash; com base, alegadamente, na satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica. Mas h&aacute; abordagens mais convincentes. Alguma evid&ecirc;ncia sugere que os autores iniciam a investiga&ccedil;&atilde;o com um n&uacute;mero m&iacute;nimo de informantes estabelecido <i>a priori</i> (muitas vezes em m&uacute;ltiplos de 10; <i>vide</i> Boddy, 2016). Realizadas as entrevistas definidas e elaborado o modelo, os investigadores conduzem depois uma quantidade adicional de entrevistas para testar a adequabilidade do modelo. Esta &eacute; uma forma eficaz de justificar &ndash; em vez de apenas afirmar &ndash; a satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica. Por outro lado, pode ajudar a evoluir da satura&ccedil;&atilde;o dos c&oacute;digos para a satura&ccedil;&atilde;o dos significados: se a codifica&ccedil;&atilde;o dos dados pode eventualmente ser alcan&ccedil;ada ao fim de 9 a 12 entrevistas (Henninck <i>et al.</i>, 2017), 16 a 24 entrevistas podem ser necess&aacute;rias para saturar os significados e obter informa&ccedil;&atilde;o mais texturada dentro de cada c&oacute;digo.</li>       <li>Defina a amostra de forma propositada. Normalmente, a investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa n&atilde;o tem por objetivo testar hip&oacute;teses, antes visando explorar um tema ainda escassamente estudado, alargar um dom&iacute;nio te&oacute;rico, ou ganhar profundidade em alguma mat&eacute;ria espec&iacute;fica. Por essa raz&atilde;o, a escolha dos informantes num estudo e dos casos a analisar n&atilde;o &eacute; necessariamente aleat&oacute;ria. A amostragem pode ser propositada, isto &eacute;, definida segundo o interesse do tema em an&aacute;lise. Importa tamb&eacute;m estabelecer, &agrave; partida, quantas vezes se aborda cada informante &ndash; o que, mais uma vez, depende da natureza do estudo.</li>       <li>Explique como atingiu a satura&ccedil;&atilde;o conceptual. Com frequ&ecirc;ncia, os autores apenas afirmam a satura&ccedil;&atilde;o; mas importa explicar o processo.</li>     </ul>     <p><b>Erros comuns</b></p>     <p>Um artigo cient&iacute;fico &eacute; um exerc&iacute;cio de persuas&atilde;o. E o seu autor &eacute; um aprendiz de Xerazade (Pollock e Bono, 2013). Essa capacidade persuasiva pode, todavia, ficar hipotecada quando alguns erros s&atilde;o cometidos. Discutimos aqui cinco dos mais comuns: (1) recurso a n&uacute;meros m&aacute;gicos; (2) satura&ccedil;&atilde;o do autor; (3) oculta&ccedil;&atilde;o de dados; (4) n&atilde;o explica&ccedil;&atilde;o da transforma&ccedil;&atilde;o dos dados em conhecimento; (5) n&atilde;o revela&ccedil;&atilde;o do contributo te&oacute;rico.</p>     <p>Alguns destes erros t&ecirc;m diretamente a ver com a dimens&atilde;o da amostra; outros n&atilde;o, mostrando que mesmo grandes amostras nada garantem se, a jusante, forem cometidos erros como os que se seguem.</p>     <p><i>N&uacute;meros m&aacute;gicos</i></p>     <p>O recurso a n&uacute;meros m&aacute;gicos, como, por exemplo, m&uacute;ltiplos de dez (logo, n&uacute;meros redondos), sem explica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o &eacute; convincente. Fazer muitas entrevistas n&atilde;o &eacute; valioso <i>per se</i>, nem &eacute; necessariamente criador de valor. Fazer 30 entrevistas n&atilde;o &eacute; necessariamente melhor que fazer metade de 30.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Satura&ccedil;&atilde;o do autor</i></p>     <p>A satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica tornou-se o padr&atilde;o de ouro para determinar a dimens&atilde;o da amostra. Mas a satura&ccedil;&atilde;o relevante &eacute; a dos dados, n&atilde;o a do autor. &Eacute; frequente os investigadores menos experimentados quererem parar a recolha porque o processo &eacute; moroso e a transcri&ccedil;&atilde;o penosa. Mas a qualidade de um trabalho qualitativo depende da riqueza da informa&ccedil;&atilde;o colhida (O&rsquo;Reilly e Parker, 2012). O investigador, mesmo que esteja saturado, deve prosseguir na recolha de dados at&eacute; alcan&ccedil;ar satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica.</p>     <p><i>Oculta&ccedil;&atilde;o dos dados</i></p>     <p>N&atilde;o basta fazer as entrevistas: &eacute; importante mostrar o material sem&acirc;ntico que delas resulta. Importa mostrar os dados e explicar como foram analisados e transformados em conhecimento. &Eacute; c&oacute;modo fazer 30 entrevistas e mostrar apenas as afirma&ccedil;&otilde;es dos entrevistados que suportam o argumento dos autores. Mas essa n&atilde;o &eacute; a forma correta de fazer investiga&ccedil;&atilde;o. Fazer isso corresponde a remover de um estudo <i>quantitativo</i> os participantes que contrariam a hip&oacute;tese (e.g., remover da an&aacute;lise os dados de doentes em que o medicamento testado n&atilde;o surtiu os efeitos desejados ou gerou consequ&ecirc;ncias perversas).</p>     <p><i>N&atilde;o explica&ccedil;&atilde;o da transforma&ccedil;&atilde;o</i></p>     <p>A apresenta&ccedil;&atilde;o do processo de an&aacute;lise &eacute; importante. Conduzir 50 entrevistas &eacute; merit&oacute;rio. Mas se tiverem sido selecionados apenas os dados que validam conclus&otilde;es preestabelecidas, as 50 entrevistas de pouco valer&atilde;o. O trabalho qualitativo serve, em forte medida, para realizar investiga&ccedil;&atilde;o a partir dos dados e n&atilde;o de hip&oacute;teses. Da&iacute; a import&acirc;ncia da apresenta&ccedil;&atilde;o e da explica&ccedil;&atilde;o de todo o processo. Afirmar a realiza&ccedil;&atilde;o de um grande n&uacute;mero de entrevistas e n&atilde;o as traduzir em algo vis&iacute;vel (normalmente sob a forma de tabelas) tem escasso valor.</p>     <p><i>N&atilde;o apresenta&ccedil;&atilde;o de uma contribui&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica</i></p>     <p>O objetivo da investiga&ccedil;&atilde;o &eacute; fazer progredir a teoria (Staw e Sutton, 1995), ou seja, o conhecimento sobre o assunto sob investiga&ccedil;&atilde;o. Cita&ccedil;&otilde;es interessantes podem facilitar a leitura, tornando-a mais agrad&aacute;vel, mas, no final, o que conta &eacute; a relev&acirc;ncia da contribui&ccedil;&atilde;o &ndash; com mais ou menos entrevistas, dependendo da resposta &agrave; pergunta de investiga&ccedil;&atilde;o.</p>     <p><b>Regras de algibeira</b></p>     <p>Os cinco erros mostram que a resposta &agrave; quest&atilde;o da dimens&atilde;o da amostra depende criticamente da quest&atilde;o de investiga&ccedil;&atilde;o. Em fun&ccedil;&atilde;o desta, o aumento da dimens&atilde;o pode ser irrelevante, ou at&eacute; mesmo negativo ou contraproducente. Ou seja, o tamanho conta menos do que o leitor possa pensar.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>N&atilde;o h&aacute; po&ccedil;&otilde;es m&aacute;gicas: o n&uacute;mero de sujeitos n&atilde;o &eacute; importante em si mesmo (Sandelowski, 1995). De qualquer modo, o leitor poder&aacute; beneficiar com algumas orienta&ccedil;&otilde;es pr&aacute;ticas sobre n&uacute;meros espec&iacute;ficos. Apresentamos seguidamente algumas possibilidades de escolha, resumidas no <a href="#q2">Quadro 2</a>.</p>     <p>&nbsp;</p> <a name="q2"></a> <img src="/img/revistas/rpbg/v17n2/17n2a04q2.jpg">     
<p>&nbsp;</p>     <p>Estas indica&ccedil;&otilde;es n&atilde;o s&atilde;o regras. Acab&aacute;mos de sugerir que 50 representa uma amostra grande, mas Nissen (2005) usou uma amostra de 200 com o simples argumento de que foi a&iacute; atingida a satura&ccedil;&atilde;o te&oacute;rica (note-se de novo a &laquo;redondeza&raquo; do n&uacute;mero, o que leva a congeminar se n&atilde;o haver&aacute; &laquo;supersti&ccedil;&otilde;es&raquo; num&eacute;ricas tamb&eacute;m no mundo acad&eacute;mico!). Um apoio pr&aacute;tico importante &eacute; o texto de Marshall <i>et al.</i> (2013). Apresenta uma tabela com informa&ccedil;&atilde;o importante sobre valores habituais na investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa. Como guia de orienta&ccedil;&atilde;o e de argumenta&ccedil;&atilde;o, &eacute; uma refer&ecirc;ncia &uacute;til, pois o leitor poder&aacute; comparar a dimens&atilde;o da sua amostra com a de um padr&atilde;o exterior.</p>     <p>Outra possibilidade: Dworkin (2012) estabelece um intervalo de 25 a 30 participantes como a dimens&atilde;o m&iacute;nima para trabalhos com entrevistas em profundidade. Esse n&uacute;mero, segundo o autor, oferece algumas garantias de que a informa&ccedil;&atilde;o colhida permite estabelecer uma resposta de qualidade &agrave; quest&atilde;o de investiga&ccedil;&atilde;o, mas tamb&eacute;m aumenta a possibilidade de obter casos negativos.</p>     <p>Como nota final, sugerimos ao leitor que regresse &agrave; quest&atilde;o fulcral: o trabalho &laquo;desafia, modifica ou avan&ccedil;a aquilo que sabemos a um n&iacute;vel te&oacute;rico?&raquo; Se a resposta a esta quest&atilde;o de Shaw (2017, p. 821) for negativa, a dimens&atilde;o da amostra &eacute; apenas um pormenor irrelevante.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Conclus&atilde;o</b></p>     <p>A investiga&ccedil;&atilde;o, quantitativa ou qualitativa, tem por objetivo modificar, desafiar ou avan&ccedil;ar o conhecimento na sua respetiva &aacute;rea. A investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa tem como objetivo t&iacute;pico a descoberta de elementos contextualmente espec&iacute;ficos. A dimens&atilde;o da amostra &eacute; um elemento instrumental, mas cr&iacute;tico para a validade do estudo. Uma vez que a investiga&ccedil;&atilde;o qualitativa trabalha normalmente com pequenos n&uacute;meros, compete aos autores explicar a raz&atilde;o pela qual os seus n&uacute;meros s&atilde;o adequados para responder &agrave; pergunta de investiga&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>Neste texto, apresentamos pistas de a&ccedil;&atilde;o para os investigadores que recorrem a esta abordagem. Mas deixamos duas notas finais. Primeira: quando submeter o seu artigo com recurso a metodologias qualitativas, prepare-se para receber opini&otilde;es de <i>reviewers</i> muito diversas. Este &eacute; um dom&iacute;nio cujas fronteiras n&atilde;o s&atilde;o necessariamente precisas. Pode ultrapassar essa dificuldade atrav&eacute;s do recurso a argumentos s&oacute;lidos publicados por investigadores reputados em revistas de boa qualidade. Segunda: antes de submeter o artigo a uma determinada revista, realize <i>benchmark </i>(Woods, 2017): certifique-se dos estudos qualitativos que t&ecirc;m sido publicados sobretudo nessa revista.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>Refer&ecirc;ncias bibliogr&aacute;ficas</b></p>     <p>ANTEBY, M. (2013), &laquo;Relaxing the taboo on telling our own stories: upholding professional distance and personal involvement&raquo;. <i>Organization Science</i>, 24(4), pp. 1277-1290.</p>     <p>BECKER, T.E. (2005), &laquo;Potential problems in the statistical control of variables in organizational research: a qualitative analysis with recommendations&raquo;.&nbsp;<i>Organizational Research Methods</i>, 8(3), pp. 274-289.</p>     <p>BERNERTH, J.B. e AGUINIS, H. (2016), &laquo;A critical review and best&#8208;practice recommendations for control variable usage&raquo;.&nbsp;<i>Personnel Psychology</i>, 19(1), pp. 229-283.</p>     <p>BODDY, C.R. (2016), &laquo;Sample size for qualitative research&raquo;. <i>Qualitative Market Research: An International Journal</i>, 19(4), pp. 426-432.</p>     <p>BODDY, C.; MILES, D.; SANYAL, C. e HARTOG, M. (2015), &laquo;Extreme managers, extreme workplaces: capitalism, organizations and corporate psychopaths&raquo;. <i>Organization</i>, 22(4), pp. 530-551.</p>     <p>BOWEN, G.A. (2008), &laquo;Naturalistic inquiry and the saturation concept: a research note&raquo;. <i>Qualitative Research</i>, 8(1), pp. 137-152.</p>     <p>BRYMAN, A. (1984), &laquo;The debate about quantitative and qualitative debate: a question of method or epistemology?&raquo;. <i>The British Journal of Sociology</i>, 35(1), pp. 75-92.&nbsp;</p>     <p>BRYMAN, A. (2006), &laquo;Integrating quantitative and qualitative research: how is it done?&raquo;.&nbsp;<i>Qualitative Research</i>,&nbsp;6(1), pp. 97-113.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>COLE, M.S.; BEDEIAN, A.G.; HIRSCHFELD, R.R. e VOGEL, B. (2011), &laquo;Dispersion-composition models in multilevel research: a data-analytic framework&raquo;.&nbsp;<i>Organizational Research Methods</i>,&nbsp;14(4), pp. 718-734.</p>     <p>CREED, W.D.; DEJORDY, R. e LOK, J. (2010), &laquo;Being the change: institutional contradiction through identity work&raquo;.&nbsp;<i>Academy of Management Journal</i>,&nbsp;53(6), pp. 1336-1364.</p>     <p>CRESWELL, J. (1998), Qualitative Inquiry and Research Design. Sage, Thousand Oaks.</p>     <p>CUNHA, M.P.; CLEGG, S.; REGO, A. e GOMES, J.F.S. (2015), &laquo;Embodying sensemaking: learning from the extreme case of Vann Nath, prisoner at S-21&raquo;.<i> European Management Review</i>, 12(1), pp. 41-58<i>.</i></p>     <p>CUNHA, M.P.; VIEIRA, D.V.; REGO, A. e CLEGG, S. (no prelo), &laquo;Why doesn&rsquo;t performance management perform? A study in the translation of practice&raquo;. <i>International Journal of Productivity and Performance Management</i>.</p>     <p>DUKES, W. F. (1965), &laquo;N = 1&raquo;. <i>Psychological Bulletin</i>, 64(1), pp. 74-79.</p>     <p>DWORKIN, S.L. (2012), &laquo;Sample size policy for qualitative studies using in-depth interviews&raquo;. <i>Archives of Sexual Behavior</i>, 41, pp. 1319-1320.</p>     <p>EISENHARDT, K.M. (1989), &laquo;Building theories from case study research&raquo;. <i>Academy of Management Review</i>, 14(4), pp. 532-550.</p>     <p>EISENHARDT, K.M.; GRAEBNER, M.E. e SONENSHEIN, S. (2016), &laquo;Grand challenges and inductive methods: rigor without rigor mortis&raquo;. <i>Academy of Management Journal</i>, 59(4), pp. 1113-1123.</p>     <p>ELSBACH, K. e BECHKY, B. (2017), &laquo;How observers assess women who cry in professional work contexts&raquo;. <i>Academy of Management Discoveries</i>, forthcoming.&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>GLASER, B.G. e STRAUSS, A.L. (1967), The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research. Aldine, Chicago.</p>     <p>GUEST, G.; BUNCE, A. e JOHNSON, L. (2006), &laquo;How many interviews are enough? An experiment with data saturation and variability&raquo;. <i>Field Methods</i>, 18(1), pp. 59-82.</p>     <p>HENNINCK, M.M.; KAISER, B.N. e MARCONI, V.C. (2017), &laquo;Code saturation versus meaning saturation: how many interviews are enough?&raquo;. <i>Qualitative Health Research</i>, 27(4), pp. 591-608.</p>     <p>HOLLENBECK, J.R. e WRIGHT, P.M. (2017), &laquo;Harking, sharking, and tharking: making the case for post hoc analysis of scientific data&raquo;. <i>Journal of Management</i>, 43(1), pp. 5-18.</p>     <!-- ref --><p>JOHANSEN, C.B. e DE COCK, C. (2017), &laquo;Ideologies of time: how elite corporate actors engage the future. <i>Organization</i>, DOI: <a href="https://doi.org/10.1177/1350508417725592" target="_blank">https://doi.org/10.1177/1350508417725592</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=831566&pid=S1645-4464201800020000400021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>JONSEN, K.; FENDT, J. e POINT, S. (2017), &laquo;Convincing qualitative research: what constitutes persuasive writing?&raquo;. <i>Organizational Research Methods</i>, DOI:10.1177/1094428117706533.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=831568&pid=S1645-4464201800020000400022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>KANFER, R. e CHEN, G. (2016), &laquo;Motivation in organizational behavior: history, advances and prospects&raquo;. <i>Organizational Behavior and Human Decision Processes</i>, 136, pp. 6-19.</p>     <p>LOCKE, E.A.; SHAW, K.N.; SAARI, L.M. e LATHAM, G.P. (1981), Goal setting and task performance: 1969-1980&raquo;.&nbsp;<i>Psychological Bulletin</i>,&nbsp;90(1), p. 125.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>MALTERUD, K.; SIERSMA, V.D. e GUASSORA, A.D. (2016), &laquo;Sample size in qualitative interview studies: guided by information power&raquo;. <i>Qualitative Health Research</i>, 26(13), pp. 1753-1760.</p>     <p>MARSHALL, B.; CARDON, P.; PODDAR, A. e FONTENOT, R. (2013), &laquo;Does sample size matter in qualitative research?: A review of qualitative interviews in IS research&raquo;. <i>Journal of Computer Information Systems</i>, Fall, pp. 11-22.</p>     <p>MARSHALL, M.N. (1996), &laquo;Sampling for qualitative research&raquo;. <i>Family Practice</i>, 13(6), pp. 522-425.</p>     <!-- ref --><p>MASON, M. (2010), &laquo;Sample size and saturation in PhD studies using qualitative interviews&raquo;. <i>Forum Qualitative Research</i>, 11(3).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=831575&pid=S1645-4464201800020000400028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>MCDONALD, R. e EISENHARDT, K.M. (2017), &laquo;Category kings and commoners: how market-creation efforts can undermine startups&rsquo; standing in a new market&raquo;. HBS <i>Working Paper</i> 16-095.</p>     <p>MORSE, J.M. (2000), &laquo;Determining sample size&raquo;. <i>Qualitative Health Research</i>, 10(1), pp. 3-5.</p>     <p>NISSEN, M. E. (2005), &laquo;Dynamic knowledge patterns to inform design: a field study of knowledge stocks and flows in an extreme organization&raquo;. <i>Journal of Management Information Systems</i>, 22(3), pp. 225-263.</p>     <p>O&rsquo;REILLY, M. e PARKER, N. (2012), &laquo;&ldquo;Unsatisfactory saturation&rdquo;: a critical exploration of the nature of saturated sample sizes in qualitative research&raquo;. <i>Qualitative Research</i>, 13(2), pp. 190-197.</p>     <p>POLLOCK, T.G. e BONO, J.E. (2013), &laquo;Being Scheherazade: the importance of storytelling in academic writing&raquo;. <i>Academy of Management Journal</i>, 56(3), pp. 629-634.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>REGO, A. e CUNHA, M.P. (2017), Organizac&atilde;o: C&atilde;es e C&atilde;opet&ecirc;ncias na Vida Organizacional. S&iacute;labo, Lisboa.</p>     <p>SANDELOWSKI, M. (1995), &laquo;Sample size in qualitative research&raquo;.<i> Research in Nursing and Health, </i>18(2), pp. 179-183.&nbsp;</p>     <p>SCHABRAM, K. e MAITLIS, S. (2017), &laquo;Negotiating the challenges of a calling: emotion and enacted sensemaking in animal shelter work&raquo;. <i>Academy of Management Journal</i>, 60(2), pp. 584-609.</p>     <p>SHAW, J.D. (2017), &laquo;Advantages of starting with theory&raquo;. <i>Academy of Management Journal</i>, 60(3), pp. 819-822.&nbsp;</p>     <p>SUTTON, R.I. e STAW, B.M. (1995), &laquo;What theory is note&raquo;. <i>Administrative Science Quarterly</i>, 40(3), pp. 371-384.</p>     <p>TSOUKAS, H. (2009), &laquo;Craving for generality and small-N studies: a Wittgensteinian approach towards the epistemology of the particular in organization and management studies&raquo;. <i>In</i> D. Buchanan e A. Bryman (Eds.), The Sage Handbook of Organizational Research Methods. Sage, Los Angeles, pp. 285-301.</p>     <p>WOODS, G. (2017), &laquo;&rsquo;Research plenary: getting published in top journals&raquo;. Keynote address, 5<sup>th</sup> International Conference on &lsquo;Managing organizations in Africa&rsquo; (ARG 2017), 29-31 August, Mauritius.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>Recebido em novembro de 2017 e aceite em mar&ccedil;o de 2018</p>     <p>Recibido en noviembre de 2017 y aceptado en marzo de 2018</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Received in November 2017 and accepted in March 2018</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>NOTAS</b></p>     <p><Sup><a name="1"></a><a href="#top1">1</a></Sup> Miguel Pina e Cunha agradece o apoio da FCT &ndash; Funda&ccedil;&atilde;o para a Ci&ecirc;ncia e Tecnologia, projeto Ref. UID/ECO/00124/2013 e POR Lisboa, projeto LISBOA-01-0145-FEDER-007722.</p>      ]]></body><back>
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