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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Los problemas de salud mental son la causa principal de discapacidad y una causa importante de morbilidad en Portugal. Algunos estudios incluso predecir el empeoramiento de estas cifras, sobre todo en los grupos vulnerables. Conscientes de esta realidad, Medicos del Mundo Portugal diseñó e implementó el proyeto Mensanus en Oporto, para intervenir en el ámbito de la salud mental en el contexto de la proximidad, con el objetivo principal de mejorar la calidad de vida de las personas con problemas de salud mental, sobre todo en estos grupos vulnerables a través de la inclusión social y la protección de sus derechos y dignidad. Al final del proyecto se propone evaluar la intervención desarrollada a través de un análisis de los avances registrados en los clientes de salud mental que fueron acompañados por el equipo técnico. Este análisis, los resultados tienen todos los indicadores (nueve) con una tasa de éxito superior al 50%. Por lo tanto, se concluye que las estrategias, metodologías y actividades desarrolladas se adaptan perfectamente demostrado tener éxito y en consecuencia producir los efectos deseados ya que permitieron que un pequeño equipo técnico en número y hora afetas lograr los objetivo propuestos.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The mental health problems are the leading cause of disability and a major cause of morbidity in Portugal. Some studies even predict the worsening of these numbers, especially in vulnerable groups. Aware of this reality, Doctor of the world Portugal, designed and implemented Mensanus project, in Oporto, geared to intervene at the level of mental health in the proximity context, with the main objective of improving the quality of life of people with mental health problems, particularly in these vulnerable groups through social inclusion and protection of their rights and dignity. At the end of the project we propose to evaluate the intervention developed through analysis of the gains recorded in mental health clients who were accompanied by the technical team. This analysis, the results have all indicators (nine) with a success rate above 50%. Thus, we conclude that the strategies, methodologies and activities developed are perfectly adapted proved successful and consequently produce the desired effects since allowed a small technical team in number and hours spent achieve the proposed objectives.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ 
	    <p><b>"Projeto Mensanus" &#150; ganhos em sa&uacute;de mental</b></p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>"Proyecto Mensanus" &#150; benef&iacute;cios en la salud mental</b></p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>"Mensanus Project" &#150; mental health gains</b></p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>Fernanda Lopes*, Karina Oliveira**, M&aacute;rcia David***, &amp; Raquel Rebelo****</b></p>

	    <p>*Enfermeira especialista em Enfermagem de Sa&uacute;de Mental e Psiquiatria no Centro Hospitalar entre Douro e Vouga &#150; Hospital de Dia de Psiquiatria, Avenida Dr. Domingos Caetano de Sousa, n&ordm; 522 4&ordm; M, 4520&#45;211 Santa Maria da Feira, Portugal. E&#45;mail: <a href="mailto:enfermeirananda1@hotmail.com">enfermeirananda1@hotmail.com</a></p>

	    <p>**Mestre em Ac&ccedil;&atilde;o Humanit&aacute;ria, Coopera&ccedil;&atilde;o e Desenvolvimento; Enfermeira especialista em Enfermagem de Sa&uacute;de Mental e Psiquiatria no ACeS Baixo Vouga &#150; Unidade de Sa&uacute;de Familiar Beira Ria, 3830&#45;596 Gafanha da Nazar&eacute;, Portugal. E&#45;mail: <a href="mailto:karina_f_o@hotmail.com">karina_f_o@hotmail.com</a></p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>***T&eacute;cnica Superior de Educa&ccedil;&atilde;o Social na M&eacute;dicos do Mundo Portugal &#150; Representa&ccedil;&atilde;o Norte, 4050&#45;374 Porto, Portugal. E&#45;mail: <a href="mailto:marcia.david@medicosdomundo.pt">marcia.david@medicosdomundo.pt</a></p>

	    <p>****T&eacute;cnica Superior de Educa&ccedil;&atilde;o Social; Coordenadora de Projectos na M&eacute;dicos do Mundo Portugal &#150; Representa&ccedil;&atilde;o Norte, 4050&#45;374 Porto, Portugal. E&#45;mail: <a href="mailto:raquel.rebelo@medicosdomundo.pt">raquel.rebelo@medicosdomundo.pt</a></p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>RESUMO</b></p>

	    <p>Os problemas de sa&uacute;de mental constituem a principal causa de incapacidade e uma das principais causas de morbilidade, em Portugal. Alguns estudos preveem ainda o agravamento destes n&uacute;meros, em especial nos grupos vulner&aacute;veis. Consciente desta realidade, M&eacute;dicos do Mundo Portugal desenhou e implementou o Projeto Mensanus, no grande Porto, vocacionado para a interven&ccedil;&atilde;o ao n&iacute;vel da sa&uacute;de mental, em contexto de proximidade, com o principal objetivo de melhorar a qualidade de vida das pessoas com problemas mentais, em especial nestes grupos vulner&aacute;veis, atrav&eacute;s da inclus&atilde;o social e da prote&ccedil;&atilde;o dos seus direitos e dignidade.</p>

	    <p>No final do projecto propusemo&#45;nos a avaliar a interven&ccedil;&atilde;o desenvolvida, mediante an&aacute;lise dos ganhos em sa&uacute;de mental verificados nos utentes que foram acompanhados pela equipa t&eacute;cnica. Desta an&aacute;lise, os resultados obtidos t&ecirc;m todos os indicadores (nove) com taxa de sucesso acima dos 50%. Assim, conclu&iacute;mos que as estrat&eacute;gias, metodologias e atividades desenvolvidas encontram&#45;se perfeitamente adaptadas, revelam&#45;se eficazes e consequentemente a produzir os efeitos desejados dado que permitiram a uma equipa t&eacute;cnica reduzida, em n&uacute;mero e horas afetas alcan&ccedil;ar os objetivos propostos.</p>

	    <p><b>Palavras&#45;Chave</b>: Indicadores; Sa&uacute;de mental; Avalia&ccedil;&atilde;o de programas e projetos de sa&uacute;de</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>RESUMEN</b></p>

	    <p>Los problemas de salud mental son la causa principal de discapacidad y una causa importante de morbilidad en Portugal. Algunos estudios incluso predecir el empeoramiento de estas cifras, sobre todo en los grupos vulnerables. Conscientes de esta realidad, Medicos del Mundo Portugal dise&ntilde;&oacute; e implement&oacute; el proyeto&nbsp; Mensanus en Oporto, para intervenir en el &aacute;mbito de la salud mental en el contexto de la proximidad, con el objetivo principal de mejorar la calidad de vida de las personas con problemas de salud mental, sobre todo en estos grupos vulnerables a trav&eacute;s de la inclusi&oacute;n social y la protecci&oacute;n de sus derechos y dignidad.</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Al final del proyecto se propone evaluar la intervenci&oacute;n desarrollada a trav&eacute;s de un an&aacute;lisis de los avances registrados en los clientes de salud mental que fueron acompa&ntilde;ados por el equipo t&eacute;cnico. Este an&aacute;lisis, los resultados tienen todos los indicadores (nueve) con una tasa de &eacute;xito superior al 50%. Por lo tanto, se concluye que las estrategias, metodolog&iacute;as y actividades desarrolladas se adaptan perfectamente demostrado tener &eacute;xito y en consecuencia producir los efectos deseados ya que permitieron que un peque&ntilde;o equipo t&eacute;cnico en n&uacute;mero y hora afetas lograr los objetivo propuestos.</p>

	    <p><b>Descriptores</b>: Indicadores; Salud mental; Evaluaci&oacute;n de programas y proyectos de salud</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>ABSTRACT</b></p>

	    <p>The mental health problems are the leading cause of disability and a major cause of morbidity in Portugal. Some studies even predict the worsening of these numbers, especially in vulnerable groups. Aware of this reality, Doctor of the world Portugal, designed and implemented Mensanus project, in Oporto, geared to intervene at the level of mental health in the proximity context, with the main objective of improving the quality of life of people with mental health problems, particularly in these vulnerable groups through social inclusion and protection of their rights and dignity.</p>

	    <p>At the end of the project we propose to evaluate the intervention developed through analysis of the gains recorded in mental health clients who were accompanied by the technical team. This analysis, the results have all indicators (nine) with a success rate above 50%. Thus, we conclude that the strategies, methodologies and activities developed are perfectly adapted proved successful and consequently produce the desired effects since allowed a small technical team in number and hours spent achieve the proposed objectives.</p>

	    <p><b>Keywords</b>: Indicators; Mental health; Program evaluation</p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b></p>

	    <p>De acordo com o Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental &#45; 2007&#45;2016 (Portugal, 2008), a principal causa de incapacidade e uma das principais causas de morbilidade, nas sociedades atuais, s&atilde;o as perturba&ccedil;&otilde;es psiqui&aacute;tricas e os problemas de sa&uacute;de mental. Em Portugal, embora a preval&ecirc;ncia da problem&aacute;tica acompanhe a tend&ecirc;ncia europeia, estudos apontam para que a situa&ccedil;&atilde;o dos grupos mais vulner&aacute;veis (mulheres, pobres e idosos) se encontra agravada. Ainda segundo o Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental &#45; 2007&#45;2016, (Portugal, 2008), o n&uacute;mero de pessoas em contato com os servi&ccedil;os p&uacute;blicos mostra que apenas uma pequena parte das que t&ecirc;m problemas de sa&uacute;de mental t&ecirc;m acesso a servi&ccedil;os p&uacute;blicos especializados de sa&uacute;de mental; o internamento continua a consumir a maioria dos recursos (83%), quando toda a evid&ecirc;ncia cient&iacute;fica mostra que as interven&ccedil;&otilde;es na comunidade, mais pr&oacute;ximas das pessoas, s&atilde;o as mais efetivas e as que colhem a prefer&ecirc;ncia dos utentes e fam&iacute;lia e ainda o recurso preferencial aos servi&ccedil;os de urg&ecirc;ncia e as dificuldades reportadas na marca&ccedil;&atilde;o de consultas, sugerem a exist&ecirc;ncia de problemas de acessibilidade aos cuidados especializados.</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Foi neste contexto que, M&eacute;dicos do Mundo (Mdm) Portugal (Organiza&ccedil;&atilde;o N&atilde;o Governamental de Ajuda Humanit&aacute;ria e Coopera&ccedil;&atilde;o para o Desenvolvimento, fundada na Fran&ccedil;a em 1980, dando origem a rede internacional MdM, sendo que em Portugal surge em 1998. Interv&eacute;m especificamente na &aacute;rea da sa&uacute;de em popula&ccedil;&otilde;es vulner&aacute;veis) sentiu a necessidade de delinear uma interven&ccedil;&atilde;o espec&iacute;fica e direcionada para a &aacute;rea da sa&uacute;de mental (avalia&ccedil;&atilde;o, diagn&oacute;stico, tratamento e reinser&ccedil;&atilde;o).</p>

	    <p>Em 2009, nasceu, deste modo, o Projeto Mensanus, centralizado na reabilita&ccedil;&atilde;o, redu&ccedil;&atilde;o de danos e reinser&ccedil;&atilde;o social de pessoas em situa&ccedil;&atilde;o de isolamento/exclus&atilde;o social, ao n&iacute;vel da sa&uacute;de mental e com fatores de risco associados, nomeadamente, acesso a subst&acirc;ncias psicoativas; deficit&aacute;ria vincula&ccedil;&atilde;o social; aus&ecirc;ncia de retaguarda familiar; desintegra&ccedil;&atilde;o das estruturas/redes sociais sobretudo em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; sa&uacute;de; baixa escolaridade, percurso profissional inexistente ou prec&aacute;rio, desemprego de longa dura&ccedil;&atilde;o; aus&ecirc;ncia de documenta&ccedil;&atilde;o v&aacute;lida e impedimentos jur&iacute;dicos &agrave; resolu&ccedil;&atilde;o da situa&ccedil;&atilde;o; incapacidade de satisfazer as necessidades b&aacute;sicas por meio pr&oacute;prio. A popula&ccedil;&atilde;o abrangida pelo projecto &eacute; na sua maioria pessoas do sexo masculino, com idades compreendidas entre os 20 e os 65 anos.</p>

	    <p>O projeto Mensanus foi co&#45;financiado pelo Alto Comissariado da Sa&uacute;de desde Abril de 2009 e at&eacute; Mar&ccedil;o 2013 e tinha como objetivo geral a melhoria da qualidade de vida das pessoas com problemas mentais, atrav&eacute;s da inclus&atilde;o social e da prote&ccedil;&atilde;o dos seus direitos e dignidade. Foi implementado e desenvolvido atrav&eacute;s de uma equipa t&eacute;cnica interdisciplinar, constitu&iacute;da por uma educadora social, um enfermeiro especialista em reabilita&ccedil;&atilde;o (Abril 2009 a Janeiro de 2012) e duas Enfermeiras Especialistas em Sa&uacute;de Mental.</p>

	    <p>Com este artigo pretende&#45;se apresentar, de uma forma breve, uma boa pr&aacute;tica em sa&uacute;de mental em Portugal atrav&eacute;s da apresenta&ccedil;&atilde;o do projecto e as suas especificidades, nomeadamente, objectivos propostos, popula&ccedil;&atilde;o&#45;alvo, descri&ccedil;&atilde;o de metodologia e actividades desenvolvidas e principalmente ganhos em sa&uacute;de mental.</p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Porqu&ecirc; Avaliar Ganhos em Sa&uacute;de Mental?</b></p>

	    <p>De acordo com a Organiza&ccedil;&atilde;o Mundial de Sa&uacute;de (OMS, 2001), a Sa&uacute;de Mental &eacute; essencial para o bem&#45;estar das pessoas, das sociedades e dos pa&iacute;ses, devendo ser universalmente encarada sob um novo prisma e em ambientes transdisciplinares.</p>

	    <p>Com base nos &uacute;ltimos dados epidemiol&oacute;gicos, referidos no documento Reatualiza&ccedil;&atilde;o do Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental (Portugal, 2012), os problemas relacionados com a sa&uacute;de mental s&atilde;o ainda a principal causa de incapacidade e uma das principais causas de morbilidade do pa&iacute;s. Embora tenha havido melhoria dos indicadores expresso pela melhoria da assist&ecirc;ncia em sa&uacute;de mental no pa&iacute;s, continua a ser necess&aacute;rio desenvolver medidas, pois a promo&ccedil;&atilde;o de sa&uacute;de mental de uma popula&ccedil;&atilde;o &eacute; encarada como um ganho em sa&uacute;de n&atilde;o s&oacute; para o individuo como para a sociedade.</p>

	    <p>Os ganhos em sa&uacute;de s&atilde;o entendidos como resultados positivos em indicadores da sa&uacute;de e incluem refer&ecirc;ncias sobre a respetiva evolu&ccedil;&atilde;o. Expressam a melhoria dos resultados (Nutbeam, 1998) e traduzem&#45;se, na sociedade, por ganhos em anos de vida, pela redu&ccedil;&atilde;o de epis&oacute;dios de doen&ccedil;a ou encurtamento da sua dura&ccedil;&atilde;o, pela diminui&ccedil;&atilde;o das situa&ccedil;&otilde;es de incapacidade tempor&aacute;ria ou permanente, pelo aumento da funcionalidade f&iacute;sica e psicossocial e, ainda, pela redu&ccedil;&atilde;o do sofrimento evit&aacute;vel e melhoria da qualidade de vida relacionada ou condicionada pela sa&uacute;de (OMS, 2001). Neste sentido, pretendemos avaliar os ganhos em sa&uacute;de dos benefici&aacute;rios do projeto, de modo a expressar de forma efetiva e mensur&aacute;vel a import&acirc;ncia da continuidade e dissemina&ccedil;&atilde;o da interven&ccedil;&atilde;o.</p>

	    <p>De forma global, indicadores de sa&uacute;de s&atilde;o instrumentos de medida sum&aacute;ria que refletem, directa ou indiretamente, informa&ccedil;&otilde;es relevantes sobre diferentes atributos e dimens&otilde;es da sa&uacute;de bem como os fatores que a determinam.</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os Indicadores de Sa&uacute;de podem ser usados para melhorar o conhecimento sobre os determinantes da sa&uacute;de, identificar lacunas no estado de sa&uacute;de e/ou popula&ccedil;&otilde;es espec&iacute;ficas e s&atilde;o igualmente &uacute;teis para informar o planeamento, a pol&iacute;tica de sa&uacute;de e gerir o sistema de sa&uacute;de.</p>

	    <p>Assim, os indicadores de ganhos potenciais em sa&uacute;de inerentes aos objetivos e &agrave; popula&ccedil;&atilde;o do projecto Mensanus encontram&#45;se descritos na <a href="#t1">tabela 1</a>.</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	<a name="t1">

	    <p><img src="/img/revistas/rpesm/n11/n11a08t1.jpg"></p>

	    
<p>&nbsp;</p>

	    <p><u>Ganhos em sa&uacute;de 1, 2, 3, 4</u> &#150; Os cuidados de sa&uacute;de prim&aacute;rios ou aten&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria, segundo proposta de defini&ccedil;&atilde;o na declara&ccedil;&atilde;o de Alma Ata (WHO, 1978) consiste na presta&ccedil;&atilde;o de assist&ecirc;ncia de sa&uacute;de essencial, baseada em m&eacute;todos e t&eacute;cnicas pr&aacute;ticas, apropriadas sob o ponto de vista cient&iacute;fico e aceites socialmente, colocadas ao alcance de todas as unidades e fam&iacute;lias das comunidades, com a sua inteira participa&ccedil;&atilde;o e que possa ser financeiramente mantida pelo pa&iacute;s e pela comunidade, em todas as fases do seu desenvolvimento, num esp&iacute;rito de auto responsabilidade e autodetermina&ccedil;&atilde;o.</p>

	    <p>Um adequado acompanhamento a n&iacute;vel de atendimento prim&aacute;rio, promove o bem&#45;estar da popula&ccedil;&atilde;o e previne situa&ccedil;&otilde;es de doen&ccedil;a evit&aacute;veis ou indesejadas, ao mesmo tempo, que reduz os custos elevad&iacute;ssimos associados aos recorrentes e sistem&aacute;ticos internamentos hospitalares (WHO, 1978; OE, 2009).&nbsp;</p>

	    <p><u>Ganhos em Sa&uacute;de 5</u> &#150; A ades&atilde;o ao regime terap&ecirc;utico define&#45;se como o grau de concord&acirc;ncia entre as recomenda&ccedil;&otilde;es dos prestadores de cuidados de sa&uacute;de e o comportamento da pessoa relativamente ao regime terap&ecirc;utico proposto (Haynes, McDonald, Garg, &amp; Montague, 2002).</p>

	    <p><u>Ganhos em Sa&uacute;de 6</u> &#150; O autocuidado &eacute; o que cada pessoa faz por si mesma para estabelecer e/ou manter a sa&uacute;de, prevenir e lidar com a doen&ccedil;a. &Eacute; um conceito amplo, abrangendo: higiene (geral e pessoa), nutri&ccedil;&atilde;o (tipo e qualidade do alimento ingerido), estilos de vida (atividade f&iacute;sica, lazer, etc); fatores ambientais (condi&ccedil;&otilde;es de vida, h&aacute;bitos sociais, etc.); fatores s&oacute;cio&#45;econ&oacute;micos (n&iacute;vel de renda, cren&ccedil;as culturais, etc.) e automedica&ccedil;&atilde;o(WHO, 1998).</p>

	    <p><u>Ganhos em Sa&uacute;de 7</u> &#150; Reca&iacute;da pode ser entendida como uma recorr&ecirc;ncia dos sintomas da doen&ccedil;a, ap&oacute;s um per&iacute;odo de melhoria. Adaptando este conceito ao contexto do projecto, a reca&iacute;da seria ent&atilde;o o retorno a n&iacute;veis anteriores do comportamento, seguido da tentativa de parar ou diminuir o mesmo, ou simplesmente o fracasso de atingir objectivos estabelecidos por um indiv&iacute;duo ap&oacute;s um per&iacute;odo definido de tempo. A Reca&iacute;da &eacute; um dos est&aacute;dios da mudan&ccedil;a comportamental. &Eacute; um aspeto essencial a ser entendido quando se fala em mudan&ccedil;a de h&aacute;bito. Muitas pessoas sofrem reca&iacute;das e t&ecirc;m que recome&ccedil;ar o processo novamente. &Eacute; importante encarar a reca&iacute;da n&atilde;o como um facto isolado, mas sim como uma s&eacute;rie de processos cognitivos, comportamentais e afectivos. Da mesma forma, a reca&iacute;da n&atilde;o pode ser encarada como um fracasso do indiv&iacute;duo ou do profissional e sim como parte do processo da mudan&ccedil;a (Jungerman &amp; Laranjeira, 1999).</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><u>Ganhos em Sa&uacute;de</u> 8 &#150; A Reinser&ccedil;&atilde;o tem como objectivo capacitar o indiv&iacute;duo de instrumentos necess&aacute;rios para superar a sua depend&ecirc;ncia e poder reintegrar&#45;se no seu contexto social espec&iacute;fico. Trata&#45;se de uma constru&ccedil;&atilde;o individual, auto&#45;suficiente, qualificante, capacitadora e capacitante, partindo sempre do indiv&iacute;duo enquanto pessoa principal do seu pr&oacute;prio desenvolvimento pessoal e social. A reinser&ccedil;&atilde;o &eacute; o estabelecer comunica&ccedil;&otilde;es entre a pessoa exclu&iacute;da e o resto da sociedade, com o objectivo de lhes proporcionar acesso aos factores de identidade social. Em suma, a reinser&ccedil;&atilde;o social visa a reintegra&ccedil;&atilde;o da pessoa exclu&iacute;da da sociedade, promovendo a reconstitui&ccedil;&atilde;o, ou mesmo, a cria&ccedil;&atilde;o de novos la&ccedil;os com os que a rodeiam (Carvalho, 2007; L&oacute;pez &amp; Laviana, 2007).</p>

	    <p><u>Ganhos em Sa&uacute;de</u> 9 &#150; Atividades socialmente &uacute;teis s&atilde;o aquelas em que de forma livre ou planificada, a pessoa gere o seu tempo de uma forma satisfat&oacute;rio e saud&aacute;vel. Pretende, desta forma, desenvolver iniciativas no sentido de encontrar ocupa&ccedil;&otilde;es alternativas para o tempo livre; recuperar o lado do lazer na vida quotidiana; aumentar a valoriza&ccedil;&atilde;o pessoal e social e consequentemente a auto&#45;estima, no sentido da promo&ccedil;&atilde;o da sua autonomia e das suas potencialidades; permitir que encontre outras fontes de prazer reduzindo a identifica&ccedil;&atilde;o do prazer/divers&atilde;o com o consumo de subst&acirc;ncias quando justificado (Carvalho, 2007).</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>Metodologia</b></p>

	    <p>O objectivo geral do projecto centra&#45;se em Melhorar a qualidade de vida das pessoas com problemas mentais atrav&eacute;s da inclus&atilde;o social e da protec&ccedil;&atilde;o dos seus direitos e da dignidade.</p>

	    <p>No projecto, delinearam&#45;se como metas, at&eacute; Mar&ccedil;o de 2013: aumentar em 40% o acesso dos utilizadores em processo de gest&atilde;o de caso&nbsp;aos cuidados de sa&uacute;de&nbsp;mental; aumentar em 20% os n&iacute;veis de autonomia e de independ&ecirc;ncia dos utilizadores identificados com grau de depend&ecirc;ncia. Privilegiou&#45;se as seguintes estrat&eacute;gias de interven&ccedil;&atilde;o: Outreach, Interven&ccedil;&atilde;o em situa&ccedil;&atilde;o de crise, Treino de Assertividade, Capacita&ccedil;&atilde;o e Advocacia, Potencia&ccedil;&atilde;o dos fatores de prote&ccedil;&atilde;o; e as seguintes metodologias: o Modelo de interven&ccedil;&atilde;o de proximidade; Modelo Transte&oacute;rico; Modelo de interven&ccedil;&atilde;o centrado no utente e Modelo de Rela&ccedil;&atilde;o de Ajuda.</p>

	    <p>No que respeita &agrave;s atividades, o processo de acompanhamento aos utentes consistia em:</p>

	    <p>&#45; Interven&ccedil;&atilde;o social din&acirc;mica &#45; articula&ccedil;&atilde;o institucional, acompanhamento e encaminhamento &agrave;s institui&ccedil;&otilde;es de apoio, atendimentos e educa&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias, (re) integra&ccedil;&atilde;o na rede de suporte e/ou familiar, promo&ccedil;&atilde;o da ocupa&ccedil;&atilde;o produtiva dos tempos livres;</p>

	    <p>&#45; Interven&ccedil;&atilde;o comportamental &#45; aconselhamento, co&#45;defini&ccedil;&atilde;o do projecto de vida, entrevista motivacional, preven&ccedil;&atilde;o de reca&iacute;das;</p>

	    <p>&#45; Presta&ccedil;&atilde;o de cuidados de sa&uacute;de &#45; consulta, atribui&ccedil;&atilde;o de medica&ccedil;&atilde;o, co&#45;defini&ccedil;&atilde;o do plano terap&ecirc;utico, monitoriza&ccedil;&atilde;o dos efeitos secund&aacute;rios, tratamentos, monitoriza&ccedil;&atilde;o do cumprimento do plano terap&ecirc;utico, articula&ccedil;&atilde;o institucional, interven&ccedil;&atilde;o em situa&ccedil;&atilde;o de crise, promo&ccedil;&atilde;o do autocuidado, psicoeduca&ccedil;&atilde;o individual e em grupo;</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&#45; Informa&ccedil;&atilde;o, educa&ccedil;&atilde;o e mudan&ccedil;a de comportamentos &#45; ac&ccedil;&otilde;es individuais, coletivas e distribui&ccedil;&atilde;o de material informativo;</p>

	    <p>&#45; Visita Domicili&aacute;ria &#45; consultas, avalia&ccedil;&atilde;o das condi&ccedil;&otilde;es de habitabilidade, monitoriza&ccedil;&atilde;o das condi&ccedil;&otilde;es para ades&atilde;o ao plano terap&ecirc;utico.</p>

	    <p>N&atilde;o havia uma periodicidade de interven&ccedil;&atilde;o fixa. A periodicidade das actividades podiam ser di&aacute;rias, duas a tr&ecirc;s vezes por semana, semanais, quinzenais e ou mensais. Assim como as interven&ccedil;&otilde;es poderiam ser com uma classe profissional ou multiprofissional. Esta diversidade dependida da situa&ccedil;&atilde;o e da necessidade de interven&ccedil;&atilde;o.</p>

	    <p>A fam&iacute;lia tamb&eacute;m era alvo de interven&ccedil;&atilde;o. Na maioria das situa&ccedil;&otilde;es, foi efectuado contacto com familiares directos ou indirectos dos benefici&aacute;rios, levando a que se pudessem (re)construir la&ccedil;os familiares at&eacute; ao momento inexistentes ou pouco firmes. A interven&ccedil;&atilde;o familiar tinha sobretudo o objectivo de capacitar os familiares a lidar com as situa&ccedil;&otilde;es de doen&ccedil;a dos seus familiares.</p>

	    <p>&nbsp;&Agrave; semelhan&ccedil;a de outros projetos desenvolvidos por MdM, acreditamos que uma das chaves para o sucesso de projetos que visam o desenvolvimento comunit&aacute;rio assenta no trabalho em rede. Especificando, um trabalho baseado na articula&ccedil;&atilde;o interinstitucional, na rentabiliza&ccedil;&atilde;o de recursos e saberes das parcerias e nas interven&ccedil;&otilde;es hol&iacute;sticas e multicontextuais. Falamos portanto, de uma interven&ccedil;&atilde;o que entende o sujeito como participante ativo no seu processo de (re) constru&ccedil;&atilde;o do projeto de vida e na qual, a rede de suporte assume verdadeiramente o seu papel, intervindo e responsabilizando&#45;se pela (re) integra&ccedil;&atilde;o plena do sujeito.</p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Resultados</b></p>

	    <p>O projecto iniciou, em Abril 2009, com 55 utilizadores em gest&atilde;o de caso. Em Julho 2010, 24 utilizadores (com mais de 65 anos) foram inseridos num projecto para idosos da M&eacute;dicos do Mundo &#45; Representa&ccedil;&atilde;o Norte e 1 foi repatriado. Em 2013, no final do projecto: 7 abandonaram o projeto por iniciativa pr&oacute;pria, 1 utente foi suspenso o acompanhamento por parte da M&eacute;dicos do Mundo, 5 foram transferidos para outras institui&ccedil;&otilde;es e 17 foram reinseridos, em redes de sociabilidade prim&aacute;ria (familiar ou institucional).</p>

	    <p>Com base nos objetivos do projeto e nas diretrizes do Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental &#45; 2007&#45;2016, (Portugal, 2008), e devido as metas propostas em 2009 n&atilde;o traduziam efectivamente os ganhos em sa&uacute;de mental dos benefici&aacute;rios do projecto, foram criados, no ultimo semestre do projecto, indicadores capazes de avaliar os ganhos a n&iacute;vel da sa&uacute;de mental dos referidos beneficiadores anteriormente descritos. Os dados obtidos (<a href="#t2">Tabela 2</a>) resultam, da consulta dos processos individuais dos utentes, da an&aacute;lise do sistema de informa&ccedil;&atilde;o do projeto Mensanus e da aplica&ccedil;&atilde;o de inqu&eacute;rito por entrevista informal aos utentes que encontravam em acompanhamento. De salientar, que apesar de s&oacute; terem sido definidos no ultimo semestre, estes dados se referem ao per&iacute;odo temporal de 4 anos, dura&ccedil;&atilde;o do projecto.</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	<a name="t2">

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><img src="/img/revistas/rpesm/n11/n11a08t2.jpg"></p>

	    
<p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Discuss&atilde;o</b></p>

	    <p>De forma geral, os resultados obtidos permitem concluir que as estrat&eacute;gias, metodologias e atividades desenvolvidas pelo projecto Mensanus revelam&#45;se eficazes na consecu&ccedil;&atilde;o dos objetivos propostos em candidatura.</p>

	    <p>Todos os indicadores t&ecirc;m taxa de sucesso acima dos 50 %. Os indicadores de morbilidade encontram&#45;se acima dos 70%. &Eacute; relevante referir que os indicadores relacionados com (in)capacidade/auto percep&ccedil;&atilde;o do utente encontram&#45;se entre 50% e os 60 %. Estes &uacute;ltimos indicadores est&atilde;o intimamente relacionados, por um lado, com o perfil da popula&ccedil;&atilde;o&#45;alvo (a motiva&ccedil;&atilde;o e ades&atilde;o dos pr&oacute;prios s&atilde;o &aacute;reas centrais de interven&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nua de todos os profissionais), por outro, nem sempre encontramos na rede de suporte estruturas adequadas e capazes de integrar estes utentes, quer em termos afetivos, quer em termos profissionais/ocupacionais.</p>

	    <p>No entanto, considerando que todos os t&eacute;cnicos envolvidos no projeto trabalham num total de 23 horas por semana, podemos concluir que os resultados obtidos e consequentemente os ganhos em sa&uacute;de s&atilde;o muito positivos. Na verdade, as horas de cuidados est&atilde;o relacionadas com potencial de recupera&ccedil;&atilde;o previsto. Isto &eacute;, quanto maior for o investimento em horas de cuidados a um utente, maior ser&aacute; o potencial de recupera&ccedil;&atilde;o, capacita&ccedil;&atilde;o e autonomia.</p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Conclus&otilde;es Finais</b></p>

	    <p>O Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental: 2007&#45;2016 (Portugal, 2008), inclui disposi&ccedil;&otilde;es claras sobre a necessidade de se assegurar cuidados espec&iacute;ficos de Sa&uacute;de Mental a grupos especialmente vulner&aacute;veis. O projecto Mensanus possibilitou, a quem dele usufruiu, o acesso equitativo a cuidados de sa&uacute;de de qualidade a todas as pessoas com problemas de sa&uacute;de mental em situa&ccedil;&atilde;o social vulner&aacute;vel, promovendo e protegendo os seus direitos, apesar de constrangimentos financeiros e t&eacute;cnicos (horas de afeta&ccedil;&atilde;o ao projeto).</p>

	    <p>Colocar a pessoa no centro do dispositivo de ac&ccedil;&atilde;o, respeitando os seus direitos, vontades, e dignidade; trabalhar em equipa e em articula&ccedil;&atilde;o inter institucional, funcionando como ponte entre os v&aacute;rios actores no processo do cuidar e assegurar um acompanhamento sistem&aacute;tico a cada pessoa com o seu projectos de vida pr&oacute;prio foram panos de fundo que permitiram a reinser&ccedil;&atilde;o de pessoas sem&#45;abrigo.&nbsp;&nbsp;</p>

	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Os profissionais de sa&uacute;de, com especial enfoque nos enfermeiros com especialidade em sa&uacute;de mental, t&ecirc;m um papel important&iacute;ssimo no acompanhamento a n&iacute;vel da aten&ccedil;&atilde;o prim&aacute;ria, em articula&ccedil;&atilde;o com outros profissionais, no sentido de evitar a desinser&ccedil;&atilde;o/desestrutura&ccedil;&atilde;o/desvincula&ccedil;&atilde;o social destes grupos vulner&aacute;veis, uma vez que, estamos perante indiv&iacute;duos que necessitam de apoio e reabilita&ccedil;&atilde;o intensiva e cont&iacute;nua, durante um per&iacute;odo mais alargado de tempo.</p>

	    <p>Os resultados da avalia&ccedil;&atilde;o dos ganhos em sa&uacute;de s&atilde;o considerados satisfat&oacute;rios e elevados, se pensarmos que se circunscrevem a um espa&ccedil;o temporal de 4 anos e a uma interven&ccedil;&atilde;o t&eacute;cnica especializada em sa&uacute;de mental e experiente no que respeita &agrave; interven&ccedil;&atilde;o com grupos vulner&aacute;veis.</p>

	    <p>No entanto, facilmente se conclui que percentagens superiores poderiam ser alcan&ccedil;adas, com uma equipa de terreno operacional a tempo inteiro. Urge uma maior consci&ecirc;ncia da import&acirc;ncia de implementa&ccedil;&atilde;o de projectos que privilegiam a interven&ccedil;&atilde;o comunit&aacute;ria, que se desloque aos s&iacute;tios onde estas pessoas pernoitam e frequentam, isto &eacute;, equipas de terreno, que trabalham junto para e com este grupo vulner&aacute;vel.</p>

	    <p>&nbsp;</p>

	    <p><b>Agradecimentos</b></p>

	    <p>Para a elabora&ccedil;&atilde;o deste artigo, que tem como base o projecto Mensanus, agradecemos a todos os profissionais de sa&uacute;de, alunos de est&aacute;gios curriculares e volunt&aacute;rios, que desde o ano de 2009, contribu&iacute;ram para a concretiza&ccedil;&atilde;o, implementa&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento destes indicadores de sucesso.</p>

	    <p><b>&nbsp;</b></p>

	    <p><b>Refer&ecirc;ncias Bibliogr&aacute;ficas</b></p>

	    <!-- ref --><p>Alto Comissariado da Sa&uacute;de, Coordena&ccedil;&atilde;o Nacional para a Sa&uacute;de Mental (2012). <i>Reatualiza&ccedil;&atilde;o do Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental</i>. Lisboa: Coordena&ccedil;&atilde;o Nacional para a Sa&uacute;de Mental. Acedido abril 29, 2014 em <a href="http://www.saudemental.pt/wp&#45;content/uploads/2012/06/Recalendarizac%CC%A7a%CC%83o_PNSM.pdf" target="_blank">http://www.saudemental.pt/wp&#45;content/uploads/2012/06/Recalendarizac%CC%A7a%CC%83o_PNSM.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S1647-2160201400020000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Alto Comissariado da Sa&uacute;de, Coordena&ccedil;&atilde;o Nacional para a Sa&uacute;de Mental (2008). <i>Plano Nacional de Sa&uacute;de Mental 2007&#45;2016: Resumo Executivo</i>. Lisboa: Coordena&ccedil;&atilde;o Nacional para a Sa&uacute;de Mental. Acedido mar&ccedil;o 29, 2013 em <a href="http://adeb.pt/ficheiros/uploads/02a75f2c0346f49717d171c23b7f56a2.pdf" target="_blank">http://adeb.pt/ficheiros/uploads/02a75f2c0346f49717d171c23b7f56a2.pdf</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S1647-2160201400020000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>
	
	    <!-- ref --><p>Carvalho, S. (2007). Manual das boas pr&aacute;ticas em reinser&ccedil;&atilde;o (1&ordm; Caderno): Enquadramento te&oacute;rico. Lisboa: Instituto de Drogas e Toxicodepend&ecirc;ncias. Acedido mar&ccedil;o 29, 2013 em <a href="http://www.sicad.pt/BK/Intervencao/ReinsercaoMais/Documentos%20Partilhados/Manual_Reinsercao.pdf" target="_blank">http://www.sicad.pt/BK/Intervencao/ReinsercaoMais/Documentos%20Partilhados/Manual_Reinsercao.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S1647-2160201400020000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Hayes, R. B., McDonald, H., Garg, A. X., &amp; Montagne, P. (2002). Interventions for helping patients to follow prescriptions for medications. <i>The Cochrane Library,</i> 2(CD000011),1&#45;50. Acedido maio 06,&nbsp; 2014 em <a href="http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12076376" target="_blank">http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12076376</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S1647-2160201400020000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Jungerman F. S., e Laranjeira R. (1999). Entrevista motivacional: Bases te&oacute;ricas e pr&aacute;ticas. S&atilde;o Paulo: CD UNIAD &#150; UNIFESP.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S1647-2160201400020000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>

	    <!-- ref --><p>L&oacute;pez, M., &amp; Laviana, M. (2007). Rehabilitaci&oacute;n, apoyo social e atenci&oacute;n comunit&aacute;ria a personas com transtorno mental grave: Propuestas desde Andaluc&iacute;a. <i>Revista de la Asociac&iacute;on Espa&ntilde;ola de Neuropsiquiatria, XXVII</i>(9), 187&#45;223.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S1647-2160201400020000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>

	    <!-- ref --><p>Nutbeam, D. (1998). Health promotion glossary. <i>Health Promotion International,113</i>(4), 349&#45;364.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S1647-2160201400020000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>

	    <!-- ref --><p>Ordem dos Enfermeiros (2009). <i>Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados: Referencial de Enfermeiros</i>. Conselho de Enfermagem da Ordem dos Enfermeiros. Acedido mar&ccedil;o 29, 2013 em <a href="http://www.ordemenfermeiros.pt/documentosoficiais/Documents/RNCCI%20&#45;%20v.FINAL%20Referencial%20do%20Enfermeiro%20&#45;%20Abril%202009.pdf" target="_blank">http://www.ordemenfermeiros.pt/documentosoficiais/Documents/RNCCI%20&#45;%20v.FINAL%20Referencial%20do%20Enfermeiro%20&#45;%20Abril%202009.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S1647-2160201400020000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Organiza&ccedil;&atilde;o Mundial de Sa&uacute;de (2001). <i>Relat&oacute;rio sobre a sa&uacute;de no mundo 2001: Sa&uacute;de Mental: Nova Compreens&atilde;o, Nova Esperan&ccedil;a</i>. Geneve: OMS. Acedido mar&ccedil;o 29, 2013 em <a href="http://www.abebe.org.br/wp&#45;content/uploads/oms2001.pdf" target="_blank">http://www.abebe.org.br/wp&#45;content/uploads/oms2001.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S1647-2160201400020000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>WHO (1978). <i>Declara&ccedil;&atilde;o de Alma&#45;Ata: Sa&uacute;de para todos no ano 2000</i>. In: Confer&ecirc;ncia Internacional sobre Cuidados de Sa&uacute;de Prim&aacute;rios,    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S1647-2160201400020000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> Cazaquist&atilde;o, 6&#45;12 Set. 1978.</p>

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	    <p>Recebido em 10 de mar&ccedil;o de 2014</p>

	    <p>Aceite para publica&ccedil;&atilde;o em 31 de maio de 2014</p>
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