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<journal-title><![CDATA[e-Pública: Revista Eletrónica de Direito Público]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Ciclos políticos, em Portugal, e papel do Estado e dos setores privado e social, na saúde]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The relationship between the State, the social sector and the private sector has shifted in accordance with the dominant ideological mark of the political cycles. Throughout the 40 years of existence of the National Health Service (NHS), a common point subsists in each political cycle - the indispensability of the NHS qua a universalist system able to assure the right to health of the Portuguese citizens. Disagreements that have been taking place in different political cycles essentially arise out of the interpretation of how to manage public health services, how to increase its efficiency or how ensure certain type of services which are not traditionally made available by the NHS. Such divergences also derive from the interpretation of the role played by the private sector, sometimes supported and encouraged by the State, other times relegated to a subsidiary and secondary role vis-à-vis- the NHS.]]></p></abstract>
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<kwd lng="pt"><![CDATA[Política de saúde]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p>&nbsp;</p>     <p align="right"><b> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">DESTAQUE</font>    </b></p> <!--TITULO-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b> Ciclos pol&iacute;ticos,    em Portugal, e papel do Estado e dos setores privado e social, na sa&uacute;de    </b></font> </p> <!--TITULO TRADUZIDO-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b> Portuguese    political cycles and the role of the State and private and social sectors in    health </b></font> </p>     <p>&nbsp;</p> <!--RESPONSABILIDADE-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b> Jorge Simões    <sup>I</sup> <sup><a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title=""> 1</a></sup> , Inês    Fronteira <sup>II</sup><sup><a href="#_ftn2" name="_ftnref2" title=""> 2</a></sup>    . </b></font> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <sup>I</sup>    Instituto de Higiene e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa - R.    da Junqueira 100, Lisboa, 1349-008, Portugal . E-mail:<a href="mailto:jsimoes@ihmt.unl.pt">jsimoes@ihmt.unl.pt</a>    </font> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <sup>II</sup>    Instituto de Higiene e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa - R.    da Junqueira 100, Lisboa, 1349-008, Portugal . E-mail:<a href="mailto:ifronteira@ihmt.unl.pt">ifronteira@ihmt.unl.pt</a>    </font> </p>     <p>&nbsp;</p> <!--RESUMO IDENTIFICADOR--> <!--<hr size:"1px" noshade>--> <!--RESUMO-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMO</b></font>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A rela&ccedil;&atilde;o    entre Estado, sector social e setor privado tem oscilado consoante o pendor    ideol&oacute;gico dominante em cada um dos ciclos pol&iacute;ticos. Ao longo    dos 40 anos de exist&ecirc;ncia do Servi&ccedil;o Nacional de Sa&uacute;de (SNS)    subsiste uma t&oacute;nica comum a todos os ciclos pol&iacute;ticos – a imprescindibilidade    do SNS como sistema universalista capaz de garantir o direito &agrave; sa&uacute;de    dos portugueses. As diverg&ecirc;ncias existentes nos diferentes ciclos pol&iacute;ticos    resultam essencialmente da interpreta&ccedil;&atilde;o sobre como gerir os servi&ccedil;os    de sa&uacute;de p&uacute;blicos, como aumentar a sua efici&ecirc;ncia ou como    garantir determinado tipo de presta&ccedil;ões que n&atilde;o s&atilde;o tradicionalmente    oferecidas pelo SNS. Resultam, ainda, da interpreta&ccedil;&atilde;o do papel    do setor privado, ora apoiado e incentivado pelo Estado, ora colocado num plano    supletivo e secund&aacute;rio em rela&ccedil;&atilde;o ao SNS. </font> </p> <!--PALAVRAS-CHAVE tradu&ccedil;&atilde;o-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palavras-Chave:</b>    Pol&iacute;tica de sa&uacute;de; Servi&ccedil;o Nacional de Sa&uacute;de; setores    privado e social na sa&uacute;de; ciclos pol&iacute;ticos na sa&uacute;de.</font>  </p>     <p>&nbsp;</p> <!--<hr size:"1px" noshade>-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font>  </p> <!--RESUMO-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> The relationship    between the State, the social sector and the private sector has shifted in accordance    with the dominant ideological mark of the political cycles. Throughout the 40    years of existence of the National Health Service (NHS), a common point subsists    in each political cycle – the indispensability of the NHS qua a universalist    system able to assure the right to health of the Portuguese citizens. Disagreements    that have been taking place in different political cycles essentially arise    out of the interpretation of how to manage public health services, how to increase    its efficiency or how ensure certain type of services which are not traditionally    made available by the NHS. Such divergences also derive from the interpretation    of the role played by the private sector, sometimes supported and encouraged    by the State, other times relegated to a subsidiary and secondary role vis-&agrave;-vis-    the NHS. </font> </p> <!--PALAVRAS-CHAVE-->     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    Health policy, National Health Service, private and social health sectors, political    cycles in health.</font> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Sum&aacute;rio:</b>    Introdu&ccedil;&atilde;o. <b>1.</b> Primeiro ciclo; <b>2.</b> Segundo ciclo;<b>    3.</b> Terceiro ciclo; <b>4.</b> Quarto ciclo; <b>5.</b> Quinto ciclo; <b>6.</b>    Sexto ciclo; <b>7.</b> S&eacute;timo ciclo; <b>8.</b> Oitavo ciclo. </font>  </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Summary:</b>    Introduction.<b> 1.</b> First cycle; <b>2.</b> Second cycle; <b>3.</b> Third    cycle; <b>4.</b> Fourth cycle; <b>5.</b> Fifth cycle; <b>6.</b> Sixth cycle;    <b>7.</b> Seventh cycle; <b>8.</b> Eighth cycle. </font> </p>     <p>&nbsp;</p> <!--TÓPICO--> <!--CORPO DE TEXTO--> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">      <p><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No sistema de sa&uacute;de portugu&ecirc;s existem tr&ecirc;s importantes atores    institucionais: o Estado, que interv&eacute;m simultaneamente como regulador    de todo o sistema e planeador, prestador e financiador do Servi&ccedil;o Nacional    de Sa&uacute;de (SNS); o setor social, com uma interven&ccedil;&atilde;o relevante,    em especial na &aacute;rea dos cuidados continuados; e o setor privado, que    assume um papel importante na presta&ccedil;&atilde;o de algumas tipologias    de cuidados (1).</p>     <p>Ao longo dos &uacute;ltimos quase 40 anos, o papel do Estado, do sector social    e do sector privado foi-se alterando, quer na sua defini&ccedil;&atilde;o, quer    nas inter-rela&ccedil;ões que foram sendo estabelecidas entre estes tr&ecirc;s    atores. É poss&iacute;vel identificar oito ciclos que refletem os contextos    pol&iacute;ticos pelos quais Portugal passou e, em consequ&ecirc;ncia, as op&ccedil;ões    ideol&oacute;gicas pr&oacute;prias de cada um dos ciclos.</p>     <p><b>1. O primeiro ciclo </b> </p>     <p>O primeiro ciclo - &ldquo;fase otimista e de cria&ccedil;&atilde;o normativa do SNS&rdquo;,    que se segue imediatamente &agrave; revolu&ccedil;&atilde;o de 25 de Abril de    1974, at&eacute; ao final da d&eacute;cada de setenta, corresponde ao per&iacute;odo    de implanta&ccedil;&atilde;o da democracia. Em maio de 1974, o Programa do primeiro    Governo Provis&oacute;rio anunciava o lan&ccedil;amento das bases para a cria&ccedil;&atilde;o    de um SNS, ao qual deveriam ter acesso todos os cidad&atilde;os. Em 1976, a    Constitui&ccedil;&atilde;o, no seu artigo 64º, consagrava o direito &agrave;    prote&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de atrav&eacute;s da "cria&ccedil;&atilde;o    de um servi&ccedil;o nacional de sa&uacute;de universal, geral e gratuito",    competindo, ainda, ao Estado a obriga&ccedil;&atilde;o de &ldquo;orientar a sua a&ccedil;&atilde;o    para a socializa&ccedil;&atilde;o da medicina e dos sectores m&eacute;dico-medicamentosos&rdquo;.  </p>     <p>Em 1979 foi criado o Servi&ccedil;o Nacional de Sa&uacute;de, que estabelecia    a gratuitidade e o car&aacute;cter supletivo do sector privado, afirmando a    lei que o acesso aos cuidados abrangidos pelo SNS n&atilde;o sofria restri&ccedil;ões,    &ldquo;salvo as impostas pelo limite de recursos humanos, t&eacute;cnicos e financeiros    dispon&iacute;veis" e que o SNS deveria assegurar os cuidados atrav&eacute;s    dos seus estabelecimentos oficiais, mas, "enquanto n&atilde;o for poss&iacute;vel    garantir a totalidade das presta&ccedil;ões pela rede oficial, o acesso ser&aacute;    assegurado por entidades n&atilde;o integradas no SNS em base contratual, ou,    excepcionalmente, mediante reembolso directo dos utentes". </p>     <p>A oposi&ccedil;&atilde;o da dire&ccedil;&atilde;o da Ordem dos M&eacute;dicos    foi expressiva, acusando a lei de limitar o princ&iacute;pio da livre escolha    do m&eacute;dico pelo doente, de transformar os m&eacute;dicos em funcion&aacute;rios    p&uacute;blicos, de &ldquo;sovietizar&rdquo; o sistema de sa&uacute;de, de afastar Portugal    dos modelos de seguro-doen&ccedil;a dos pa&iacute;ses mais desenvolvidos da    Europa. </p>     <p>Quando se estudam os resultados observados neste per&iacute;odo, &eacute; poss&iacute;vel    afirmar que, apesar das fragilidades do sistema, na segunda metade da d&eacute;cada    de setenta a cobertura da popula&ccedil;&atilde;o quase duplicou, verificou-se    uma melhoria substancial dos principais indicadores de sa&uacute;de e foram    afetos &agrave; sa&uacute;de recursos que at&eacute; ent&atilde;o n&atilde;o    se dispunha. Em 1974, apenas 58% da popula&ccedil;&atilde;o portuguesa estava    coberta por algum esquema de seguro de sa&uacute;de, valor que atingiu os 100%    em 1978, alcan&ccedil;ando o SNS o objetivo da universalidade. </p>     <p>A responsabilidade do Estado quanto aos hospitais tamb&eacute;m se refor&ccedil;ou    de uma maneira significativa: a propor&ccedil;&atilde;o de camas hospitalares    p&uacute;blicas passou de 45% para 83%, do in&iacute;cio para o final da d&eacute;cada    de 70, com o reconhecimento e integra&ccedil;&atilde;o dos hospitais distritais    e concelhios pertencentes &agrave;s Miseric&oacute;rdias, na rede de hospitais    p&uacute;blicos do SNS. Tratou-se de um sinal claro do car&aacute;cter estrat&eacute;gico    deste sector e do seu controlo estatal. </p>     <p>No respeitante &agrave; mortalidade infantil, Portugal apresentou uma melhoria    substancial neste per&iacute;odo, recuperando de 37,9 mortes por 1000 nados    vivos em 1974, para 24,3 em 1980, representando esta recupera&ccedil;&atilde;o    uma taxa de decr&eacute;scimo anual m&eacute;dia de 7,2% e uma taxa global de,    aproximadamente, 36%. </p>     <p>Relativamente &agrave; mortalidade perinatal, assistiu-se a melhoria substancial,    de 32,2 para 23,9 mortes por cada 1000 nascimentos, com uma recupera&ccedil;&atilde;o    m&eacute;dia anual de 4,8% e uma taxa de melhoria global de cerca de 26%. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por seu lado, a esperan&ccedil;a de vida &agrave; nascen&ccedil;a, melhorou    neste per&iacute;odo, com o aumento de 68,7 para 71,5 anos. </p>     <p> Trata-se, portanto, de uma fase em que o Estado se atribui a si pr&oacute;prio    um papel central e dominante sobre todo o sistema de sa&uacute;de, remetendo    os setores privado e social para um papel supletivo (2). </p>     <p><b>2. O segundo ciclo </b> </p>     <p>O segundo ciclo corresponde a um curto per&iacute;odo, entre 1980 e 1983, que    chamaremos de &ldquo;o recuo dos princ&iacute;pios socialistas&rdquo;, em que, de uma forma    mais consistente e determinada, do ponto de vista ideol&oacute;gico, se colocou    a possibilidade de se desenvolver uma alternativa ao SNS, no sentido de rever    estruturalmente a Lei de Bases do SNS, retirando ao Estado o papel central que    detinha no per&iacute;odo anterior. Portugal investiu menos em sa&uacute;de    e o Estado diminuiu percentualmente os seus gastos em sa&uacute;de e os particulares    aumentaram-nos, traduzindo a afirma&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica de limitar    a responsabilidade financeira do Estado, apesar da cria&ccedil;&atilde;o recente    do SNS. Assim, neste per&iacute;odo, os gastos p&uacute;blicos tiveram um decr&eacute;scimo    global de 7,5%, enquanto que os gastos privados aumentaram cerca de 45%. </p>     <p><b>3. O terceiro ciclo </b> </p>     <p>No terceiro ciclo, entre 1985 e 1995, que chamaremos de &ldquo;aproxima&ccedil;&atilde;o    &agrave; ideologia de mercado&rdquo;, passado o interregno do governo do Bloco Central    (Partido Socialista e Partido Social Democrata, entre 1983 a 1985), as pol&iacute;ticas    de sa&uacute;de dos governos do Partido Social Democrata (PSD) pretendiam p&ocirc;r    em pr&aacute;tica uma reforma do sistema de sa&uacute;de, no qual o sector privado    assumiria um papel mais ativo, com uma maior responsabiliza&ccedil;&atilde;o    individual pelo financiamento e uma orienta&ccedil;&atilde;o empresarial do    SNS, prolongando, agora de forma consistente, o ciclo anterior. </p>     <p>As reformas eram fortemente influenciadas pela ideologia de mercado, sobretudo    da competi&ccedil;&atilde;o entre prestadores, como forma de ganhar efici&ecirc;ncia,    e tamb&eacute;m por pol&iacute;ticas de prioridades, escolhas e limites nos    cuidados p&uacute;blicos de sa&uacute;de. </p>     <p>Da legisla&ccedil;&atilde;o da &eacute;poca destaca-se a possibilidade da privatiza&ccedil;&atilde;o    de sectores da presta&ccedil;&atilde;o de cuidados, devendo o Estado promover    o desenvolvimento do sector privado e permitir a gest&atilde;o privada de unidades    p&uacute;blicas e a possibilidade da privatiza&ccedil;&atilde;o de sectores    do financiamento de cuidados, com a concess&atilde;o de incentivos &agrave;    op&ccedil;&atilde;o por seguros privados de sa&uacute;de e a possibilidade de    cria&ccedil;&atilde;o de um seguro alternativo de sa&uacute;de. </p>     <p>Do conjunto de prop&oacute;sitos ficou, em especial, a experi&ecirc;ncia do    Hospital Fernando da Fonseca, na Amadora, como o primeiro hospital p&uacute;blico    com gest&atilde;o privada, que abriu o caminho, na d&eacute;cada seguinte, &agrave;s    parcerias p&uacute;blico-privadas na sa&uacute;de. </p>     <p>Com a segunda revis&atilde;o constitucional, em 1989, o texto constitucional,    em rela&ccedil;&atilde;o ao SNS, altera-se para "servi&ccedil;o nacional de    sa&uacute;de universal e geral e, tendo em conta as condi&ccedil;ões econ&oacute;micas    e sociais dos cidad&atilde;os, tendencialmente gratuito" e abandona-se a redac&ccedil;&atilde;o    radical da socializa&ccedil;&atilde;o da medicina e dos sectores m&eacute;dico-medicamentosos.  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Nos resultados em sa&uacute;de, o facto marcante a registar corresponde ao    abandono de Portugal do &uacute;ltimo lugar da tabela europeia no que respeita    &agrave; mortalidade infantil e mortalidade perinatal. </p>     <p>Tamb&eacute;m melhorou a esperan&ccedil;a de vida, de 73,7 anos em 1987, para    74,9 anos em 1996. </p>     <p>Assistiu-se, ainda, a um crescimento dos gastos p&uacute;blicos de 3,3% para    5,5% do PIB, o que representa um aumento percentual de 66%, porventura influenciado    pelo custo imput&aacute;vel ao novo sistema retributivo na fun&ccedil;&atilde;o    p&uacute;blica, criado em 1989. </p>     <p>O aumento da despesa privada n&atilde;o atingiu 10%, o que significa que neste    per&iacute;odo, ao contr&aacute;rio do que aconteceu de 1981 a 1986, foi o Estado    quem mais contribuiu para financiar os custos da sa&uacute;de. </p>     <p><b>4. O quarto ciclo </b> </p>     <p> No quarto ciclo, &ldquo;o retomar do SNS&rdquo;, os governos do Partido Socialista, entre    1995 e 2001, oscilaram entre a manuten&ccedil;&atilde;o de um forte sector p&uacute;blico    prestador e um Estado mais regulador e menos prestador direto. Surgem, neste    per&iacute;odo, as primeiras tentativas de separa&ccedil;&atilde;o entre pagador    e prestador, com as ag&ecirc;ncias de contratualiza&ccedil;&atilde;o de base    regional, pe&ccedil;as essenciais da pretendida atividade reguladora. </p>     <p>O modelo defendido pelo primeiro governo do PS era, por&eacute;m, marcadamente    ideol&oacute;gico ao travar o afastamento do Estado na &aacute;rea da Sa&uacute;de,    que se desenhava anteriormente, afirmando-se como priorit&aacute;rio o investimento    no potencial do SNS. </p>     <p>Desta &eacute;poca, as interven&ccedil;ões mais significativas residiram na    cria&ccedil;&atilde;o de um tertium genus na gest&atilde;o hospitalar, com o    novo estatuto jur&iacute;dico do Hospital de Santa Maria da Feira, a que se    seguiu a Unidade Local de Sa&uacute;de de Matosinhos, adotando regras privadas    na gest&atilde;o de recursos humanos e na contrata&ccedil;&atilde;o de bens    e de servi&ccedil;os, mas mantendo, o hospital, estatuto e gest&atilde;o p&uacute;blicos;    na cria&ccedil;&atilde;o da estrutura de miss&atilde;o &ldquo;Parcerias Sa&uacute;de&rdquo;,    que constituiria a base para a celebra&ccedil;&atilde;o de acordos do sector    p&uacute;blico com o sector privado, para o financiamento, planeamento, constru&ccedil;&atilde;o    e gest&atilde;o de unidades de sa&uacute;de, ou seja, as parcerias p&uacute;blico-privadas.  </p>     <p>Em todos os anos deste per&iacute;odo, Portugal consegue uma melhoria em rela&ccedil;&atilde;o    &agrave; mortalidade infantil, na compara&ccedil;&atilde;o internacional, aproxima-se    da m&eacute;dia comunit&aacute;ria e ultrapassa os resultados da Gr&eacute;cia,    da Gr&atilde;-Bretanha e da Irlanda. </p>     <p>Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; mortalidade perinatal, em 1999, Portugal    tem j&aacute; um resultado melhor do que a m&eacute;dia comunit&aacute;ria.  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; esperan&ccedil;a de vida &agrave; nascen&ccedil;a,    Portugal apresenta sempre os piores resultados em rela&ccedil;&atilde;o aos    homens. Mas no respeitante &agrave;s mulheres, ao longo deste per&iacute;odo    Portugal tem valores melhores do que a Dinamarca e a Irlanda. </p>     <p>Ou seja, a constata&ccedil;&atilde;o de bons resultados, em simult&acirc;neo    na economia e nos indicadores sociais, d&aacute; raz&atilde;o &agrave; tese    de que os determinantes da sa&uacute;de se devem encontrar para al&eacute;m    do sistema de sa&uacute;de. O emprego, o combate &agrave; pobreza, a forma&ccedil;&atilde;o,    o crescimento econ&oacute;mico, constituem motores de desenvolvimento dos n&iacute;veis    de sa&uacute;de (2). </p>     <p><b>5. O quinto ciclo </b> </p>     <p>No quinto ciclo, &ldquo;a procura da efici&ecirc;ncia&rdquo;, entre 2002 e 2004, a coliga&ccedil;&atilde;o    de governo de centro-direita preconizava um sistema misto assente na complementaridade    entre sector p&uacute;blico, sector social e sector privado. Este &ldquo;novo" Sistema    Nacional de Sa&uacute;de baseava a sua organiza&ccedil;&atilde;o e funcionamento    na articula&ccedil;&atilde;o de redes de cuidados prim&aacute;rios, de cuidados    hospitalares e de cuidados continuados. Fora consagrada a ideia de um Sistema    Nacional de Sa&uacute;de onde deveriam coexistir as iniciativas p&uacute;blica,    social e privada, regulado por uma entidade independente e aut&oacute;noma,    sem que o Servi&ccedil;o Nacional de Sa&uacute;de se constitu&iacute;sse em    refer&ecirc;ncia preferencial. Este diferente entendimento do sistema de sa&uacute;de    teve tradu&ccedil;&atilde;o na cria&ccedil;&atilde;o de redes de cuidados hospitalares,    prim&aacute;rios e continuados. </p>     <p> Em 2002 &eacute; alterada a Lei de Bases da Sa&uacute;de para permitir o contrato    individual de trabalho como regime laboral gen&eacute;rico aplic&aacute;vel    aos profissionais que trabalham no SNS, procedeu-se a nova classifica&ccedil;&atilde;o    dos hospitais com modelos jur&iacute;dicos de Sociedade An&oacute;nima e hospitais    pertencentes ao Sector P&uacute;blico Administrativo. Foram transformados por    decreto-lei trinta e um hospitais em sociedades an&oacute;nimas de capital exclusivamente    p&uacute;blico. </p>     <p>Ainda em 2002, foi publicado o diploma que definia os princ&iacute;pios e os    instrumentos para o estabelecimento de parcerias em sa&uacute;de, em regime    de gest&atilde;o e financiamento privados, entre o Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de    e outras entidades, dispondo que as parcerias tinham por objeto uma associa&ccedil;&atilde;o    duradoura de entidades dos sectores privado e social para a realiza&ccedil;&atilde;o    direta de presta&ccedil;ões de sa&uacute;de no &acirc;mbito do SNS, que podiam    englobar os cuidados de sa&uacute;de prim&aacute;rios, os diferenciados e os    continuados. As parcerias envolviam uma ou mais das atividades de conce&ccedil;&atilde;o,    constru&ccedil;&atilde;o, financiamento, conserva&ccedil;&atilde;o e explora&ccedil;&atilde;o    dos estabelecimentos integrados ou a integrar no SNS. Foi este enquadramento    que possibilitou a utiliza&ccedil;&atilde;o de parcerias p&uacute;blico-privadas    com a abertura da primeira unidade (de reabilita&ccedil;&atilde;o) em abril    de 2007 (S&atilde;o Br&aacute;s de Alportel) e, posteriormente, dos hospitais    em Cascais (2009), Braga (2011), Vila Franca de Xira (2011) e Loures (2012).  </p>     <p>O papel do sector privado aumentou na primeira d&eacute;cada do s&eacute;culo    XXI, passando de um modelo de oferta principalmente baseado em consultas de    especialidade e servi&ccedil;os de diagn&oacute;stico e tratamento m&eacute;dico,    para o investimento em servi&ccedil;os de sa&uacute;de progressivamente mais    diferenciados, capazes de competir em algumas &aacute;reas com os servi&ccedil;os    p&uacute;blicos de sa&uacute;de. </p>     <p>Depois, o sector privado assumiu, tamb&eacute;m, um papel relevante como operador    em &aacute;reas nas quais o SNS era apenas financiador. Assim aconteceu nos    servi&ccedil;os privados convencionados com o SNS, que representam uma importante    parcela da despesa em sa&uacute;de que correspondem, em larga medida, a meios    complementares de diagn&oacute;stico e terap&ecirc;utica (an&aacute;lises cl&iacute;nicas    e imagiologia), medicina f&iacute;sica e de reabilita&ccedil;&atilde;o e hemodi&aacute;lise.  </p>     <p>O modo de gest&atilde;o do sector p&uacute;blico, incluindo o recurso a mecanismos    de tipo mercado, a liberaliza&ccedil;&atilde;o e a abertura ao mercado, e finalmente    a participa&ccedil;&atilde;o do sector privado na presta&ccedil;&atilde;o de    servi&ccedil;os p&uacute;blicos, em complementaridade com o sector p&uacute;blico,    veio trazer novos e complexos problemas. </p>     <p>A cria&ccedil;&atilde;o da Entidade Reguladora na Sa&uacute;de, que aconteceu    no final de 2003, pareceu, pois, necess&aacute;ria para garantir, em especial,    a universalidade e a equidade no acesso aos cuidados de sa&uacute;de. A miss&atilde;o    da ERS traduz-se na regula&ccedil;&atilde;o da atividade dos estabelecimentos    prestadores de cuidados de sa&uacute;de, e as suas atribui&ccedil;ões compreendem    a supervis&atilde;o desses estabelecimentos no que respeita ao controlo dos    requisitos de funcionamento, garantia de acesso aos cuidados de sa&uacute;de    e da presta&ccedil;&atilde;o de cuidados de sa&uacute;de de qualidade, defesa    dos direitos dos utentes, regula&ccedil;&atilde;o econ&oacute;mica e promo&ccedil;&atilde;o    e defesa da concorr&ecirc;ncia (3). </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O seu &acirc;mbito de regula&ccedil;&atilde;o inclui todos os estabelecimentos    prestadores de cuidados de sa&uacute;de, do sector p&uacute;blico, privado,    social e cooperativo. </p>     <p>Neste per&iacute;odo, os resultados em sa&uacute;de, traduzidos pelas taxas    de mortalidade infantil e perinatal continuam a revelar melhorias crescentes.    Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; mortalidade infantil, na compara&ccedil;&atilde;o    internacional, Portugal ultrapassou a m&eacute;dia comunit&aacute;ria em 2004,    apenas a Su&eacute;cia e a Finl&acirc;ndia apresentando melhores resultados.    Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; mortalidade perinatal, a situa&ccedil;&atilde;o    em Portugal aproximou-se do melhor valor comunit&aacute;rio e claramente acima    da m&eacute;dia UE15. Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; esperan&ccedil;a de    vida &agrave; nascen&ccedil;a, Portugal apresentava sempre os piores resultados    at&eacute; 2004; neste ano saiu da cauda da tabela. </p>     <p>Nos cinco anos em an&aacute;lise constata-se, quanto &agrave; responsabilidade    financeira, um crescimento da fatia do PIB afeta &agrave; sa&uacute;de, superior    &agrave; m&eacute;dia comunit&aacute;ria, com uma forte subida em 2003. Esse    crescimento faz-se sentir nos gastos p&uacute;blicos - mais 0,9 pp - enquanto    os gastos privados registam uma pequena subida percentual. </p>     <p><b>6. O sexto ciclo </b> </p>     <p>No sexto ciclo, &ldquo;a efici&ecirc;ncia e o SNS&rdquo;, a viragem eleitoral ocorrida    em 2005 trouxe de novo ao poder o Partido Socialista. O seu programa pretendia    conciliar princ&iacute;pios de afirma&ccedil;&atilde;o ideol&oacute;gica do    SNS com a necessidade de introduzir medidas para o modernizar e tornar financeiramente    sustent&aacute;vel. Afirmava a necessidade de cumprir a Constitui&ccedil;&atilde;o    que determina o SNS como o modelo de servi&ccedil;o p&uacute;blico de sa&uacute;de;    valorizava os cuidados de sa&uacute;de prim&aacute;rios, focando uma parte importante    da reforma no centro de sa&uacute;de e nos cuidados de sa&uacute;de familiares;    mantinha a tend&ecirc;ncia crescente para o financiamento p&uacute;blico da    sa&uacute;de, mas admitia o papel complementar do sector privado prestador,    regulado nas suas pr&aacute;ticas. </p>     <p>O programa do Governo descrevia a situa&ccedil;&atilde;o desta forma: &ldquo;A maior    parte do sistema de sa&uacute;de &eacute; de modelo p&uacute;blico, o Servi&ccedil;o    Nacional de Sa&uacute;de (SNS). Tem o cr&eacute;dito extraordin&aacute;rio de,    em trinta anos, ter conseguido harmonizar resultados em sa&uacute;de entre Portugueses    e restantes Europeus. Todavia, o SNS tornou-se pesado, pouco &aacute;gil, desarticulado,    relutante em acolher a inova&ccedil;&atilde;o, presa f&aacute;cil de interesses    particulares, gastador sem controlo &uacute;til. O SNS tem que ser refor&ccedil;ado    na sua compet&ecirc;ncia estrat&eacute;gica e para isso tem que ser modernizado,    centrado em prioridades&rdquo;. </p>     <p> O facto de na &uacute;ltima d&eacute;cada do s&eacute;culo XX, a despesa em    sa&uacute;de ter aumentado, em termos reais, a um ritmo m&eacute;dio anual de    5,3% e no mesmo per&iacute;odo, o crescimento m&eacute;dio anual da economia    portuguesa ter sido de apenas 2,4% levava a concluir que, ao longo de muitos    anos, a despesa p&uacute;blica em sa&uacute;de n&atilde;o fora decidida de forma    volunt&aacute;ria, racional, baseada em prioridades pol&iacute;ticas. </p>     <p>Os objetivos centrais do programa do Governo traduziam-se, ent&atilde;o, na    melhoria do desempenho do SNS e na resposta a novas necessidades, atrav&eacute;s    da cria&ccedil;&atilde;o das Unidades de Sa&uacute;de Familiar, da cria&ccedil;&atilde;o    da Rede de Cuidados Continuados Integrados e de assegurar boas contas no SNS.  </p>     <p><b>7. O s&eacute;timo ciclo </b> </p>     <p>No s&eacute;timo ciclo, &ldquo;a crise na sa&uacute;de&rdquo;, entre 2011 e 2015, as altera&ccedil;ões    est&atilde;o ligadas &agrave; crise financeira e social em Portugal e ao Memorando    de Entendimento (ME) assinado entre o governo portugu&ecirc;s e tr&ecirc;s institui&ccedil;ões    internacionais e que estabeleceu um conjunto de medidas a implementar no setor    da sa&uacute;de com o objetivo de conter a despesa p&uacute;blica, melhorar    a efici&ecirc;ncia e promover a regula&ccedil;&atilde;o. As principais medidas    incidiram na redu&ccedil;&atilde;o dos custos no SNS, atrav&eacute;s da diminui&ccedil;&atilde;o    dos sal&aacute;rios dos profissionais, redu&ccedil;&atilde;o do pre&ccedil;o    dos medicamentos e diminui&ccedil;&atilde;o dos pre&ccedil;os na contrata&ccedil;&atilde;o    de prestadores privados. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> A sec&ccedil;&atilde;o do ME dedicada ao sistema de sa&uacute;de definia medidas    de pol&iacute;tica destinadas a melhorar a efici&ecirc;ncia com uma lista de    34 medidas que abrangiam um vasto leque de &aacute;reas do sistema de sa&uacute;de.  </p>     <p>A sec&ccedil;&atilde;o do ME dedicada aos servi&ccedil;os hospitalares &eacute;    a que estabelecia as medidas mais complexas. As principais mudan&ccedil;as previstas    foram a redu&ccedil;&atilde;o dos custos operacionais dos hospitais e a reorganiza&ccedil;&atilde;o    e racionaliza&ccedil;&atilde;o da rede hospitalar. </p>     <p>Em Portugal, ao contr&aacute;rio do que se observa na m&eacute;dia dos pa&iacute;ses    da OCDE, a despesa total em sa&uacute;de em percentagem do PIB apresentou uma    tend&ecirc;ncia decrescente, diminuindo de 9,9% do PIB em 2009 para 8,9% do    PIB em 2016. </p>     <p>As medidas de austeridade provocaram a redu&ccedil;&atilde;o da responsabilidade    p&uacute;blica com os encargos financeiros dos cuidados de sa&uacute;de: o seu    valor relativo face ao PIB caiu desde 2009, havendo em 2016 uma diferen&ccedil;a    de cerca de 0,6 pontos percentuais do PIB face &agrave; m&eacute;dia da despesa    p&uacute;blica em sa&uacute;de observada nos pa&iacute;ses da OCDE. </p>     <p>Em 2014, a esperan&ccedil;a m&eacute;dia de vida &agrave; nascen&ccedil;a em    Portugal era de 81,3 anos, ligeiramente superior &agrave; m&eacute;dia da UE    para esse ano (80,9 anos). </p>     <p><b>8. O oitavo ciclo </b> </p>     <p>No oitavo ciclo, &ldquo;um novo SNS&rdquo;, com um governo do Partido Socialista apoiado,    no Parlamento, por partidos &agrave; sua esquerda, a partir de 2016, assistiu-se    a um crescimento do or&ccedil;amento do SNS, em grande parte devido &agrave;    revers&atilde;o dos cortes salariais dos trabalhadores. Inicia-se, ent&atilde;o,    a discuss&atilde;o sobre a nova Lei de Bases da Sa&uacute;de que tem na gest&atilde;o    privada de unidades p&uacute;blicas, no &acirc;mbito das parcerias p&uacute;blico    privadas, o principal pomo de disc&oacute;rdia entre diferentes forma&ccedil;ões    partid&aacute;rias. </p>     <p>Desde a cria&ccedil;&atilde;o do SNS, a rela&ccedil;&atilde;o entre Estado,    sector social e setor privado tem oscilado consoante o pendor ideol&oacute;gico    dominante em cada um dos ciclos pol&iacute;ticos. Apesar do maior ou menor destaque    dado ao sector privado e ao sector social ao longo dos 40 anos de exist&ecirc;ncia    do SNS, subsiste uma t&oacute;nica comum a todos os ciclos pol&iacute;ticos    – a imprescindibilidade do SNS como sistema universalista capaz de garantir    o direito &agrave; sa&uacute;de dos portugueses. As diverg&ecirc;ncias existentes    nos diferentes ciclos pol&iacute;ticos resultam essencialmente da interpreta&ccedil;&atilde;o    sobre como gerir os servi&ccedil;os de sa&uacute;de p&uacute;blicos, como aumentar    a sua efici&ecirc;ncia ou como garantir determinado tipo de presta&ccedil;ões    que n&atilde;o s&atilde;o tradicionalmente oferecidas pelo SNS. Resultam, ainda,    da interpreta&ccedil;&atilde;o do papel do setor privado, ora apoiado e incentivado    pelo Estado, ora colocado num plano supletivo e secund&aacute;rio em rela&ccedil;&atilde;o    ao Servi&ccedil;o Nacional de Sa&uacute;de. </p>     <p>Em suma, desde a cria&ccedil;&atilde;o do SNS, o setor privado e o setor social    mantiveram uma presen&ccedil;a marcante no sistema de sa&uacute;de portugu&ecirc;s,    com as oscila&ccedil;ões que decorrem dos diferentes ciclos pol&iacute;ticos.  </p>     <p><b>Bibliografia</b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>1. Simões J., Augusto GF, Fronteira I, Hernandez-Quevedo C. Portugal: Health    System Review. <em>Health Syst Transit</em>. 2017 Mar;19(2):1-184.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1816238&pid=S2183-184X201900010000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>2. Simões J. <em>Retrato Pol&iacute;tico da Sa&uacute;de – Depend&ecirc;ncia    de percurso e inova&ccedil;&atilde;o em Sa&uacute;de: da ideologia ao desempenho</em>.    Coimbra: Almedina, 2004.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=1816240&pid=S2183-184X201900010000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <p>3. Simões J & Lima LV. A Entidade Reguladora da Sa&uacute;de. <em>In Direito    da Sa&uacute;de: Estudos em Homenagem ao Prof. Doutor Guilherme de Oliveira</em>    (Jo&atilde;o Loureiro, Andr&eacute; Dias Pereira & Carla Barbosa, Coord.), Coimbra:    Almedina, 2016. </p>     <p>&nbsp;</p> <!-- NOTAS --> <a href="#_ftnref1" name="_ftn1" title="">1</a> Professor no Instituto de Higiene  e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa.     <br>     <br> <a href="#_ftnref2" name="_ftn2" title="">2</a> Professora no Instituto de Higiene  e Medicina Tropical da Universidade Nova de Lisboa.     <br>     <br> </font>      ]]></body>
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