<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2183-3575</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Comunicação e Sociedade]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Comunicação e Sociedade]]></abbrev-journal-title>
<issn>2183-3575</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Centro de Estudos de Comunicação e Sociedade - Universidade do Minho]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2183-35752020000300002</article-id>
<article-id pub-id-type="doi">10.17231/comsoc.0(2020).2738</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A importância do personal branding como elemento de relações públicas: uma experiência de avaliação internacional]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The importance of personal branding as an element of public relations: an international experience]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Molares-Cardoso]]></surname>
<given-names><![CDATA[Julinda]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aguileta]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carmen López de]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lago]]></surname>
<given-names><![CDATA[Beatriz Legerén]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidade de Vigo Faculdade de Ciências Sociais e da Comunicação Departamento de Comunicação Audiovisual e Publicidade]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
<country>Espanha</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>31</day>
<month>07</month>
<year>2020</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>31</day>
<month>07</month>
<year>2020</year>
</pub-date>
<volume>spe2020</volume>
<fpage>19</fpage>
<lpage>35</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2183-35752020000300002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2183-35752020000300002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2183-35752020000300002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[A presente investigação examina o grau de conhecimento que os estudantes de comunicação detêm sobre o assunto da marca pessoal (personal branding) e sobre a importância da sua gestão no contexto das relações públicas. A marca pessoal diz respeito à perceção que um indivíduo gera na mente de outros e está diretamente relacionada com a capacidade de criar vínculos de natureza emocional e de estabelecer relacionamentos. A gestão de uma marca pessoal não significa desenhar e aplicar uma estratégia egocêntrica, mas, antes, a procura das características distintas de cada pessoa, de acordo com parâmetros de autenticidade e coerência, que são colocados ao serviço de todos. A partir de uma revisão da literatura, determinaram-se as ferramentas e os recursos de que cada indivíduo dispõe para gerir a sua marca pessoal. Em seguida, utilizou-se uma metodologia quantitativa, através da aplicação de questionários de resposta fechada, com os quais se recolheram as opiniões de trezentos estudantes de três universidades - duas espanholas e uma portuguesa. A análise dos dados revelou um interesse crescente na área das marcas pessoais e na procura de formação sobre o tema. Os estudantes portugueses, em geral, manifestam uma opinião mais definida e uniforme. Já os estudantes espanhóis mostram perspetivas menos concordantes.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present research examines the degree of knowledge that students of communication have on the subject of personal branding and on the importance of its management in the context of public relations. The personal brand concerns the perception that a person creates in the minds of others and is directly related to the ability to create bonds of an emotional nature and to establish relationships. The management of a personal brand does not mean designing and applying an egocentric strategy, but, rather, the search for the distinct characteristics of each person, according to parameters of authenticity and coherence, which are placed at everyone's service. Firstly, a literature review was conducted to determine the tools and resources that each person has to have to manage their personal brand. Then, a quantitative methodology was used, through the application of closed answer questionnaires, with which the opinions of three hundred students from three universities were collected - two Spanish and one Portuguese. The data analysis revealed a growing interest in the personal brands area and in the search for training on the subject. Portuguese students, in general, express a more defined and uniform opinion. Spanish students, on the other hand, show fewer agreeing perspectives.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="pt"><![CDATA[personal branding]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[comunicação]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[competências profissionais]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[conhecimento]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[relações públicas]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[personal branding]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[communication]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[professional skills]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[knowledge]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[public relations]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><b>ARTIGOS TEM&Aacute;TICOS</b></p>     <p><b>A import&acirc;ncia do <i>personal branding</i> como elemento de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas: uma experi&ecirc;ncia de avalia&ccedil;&atilde;o internacional</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>The importance of personal branding as an element of public relations: an international experience</b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> //     <p><b>Julinda Molares-Cardoso</b></p> <img src="http:/img/revistas/id_orcid.gif"> <a href="http://orcid.org/0000-0002-6956-6999" target="_blank">http://orcid.org/0000-0002-6956-6999</a>     <p></p>     <p><b>Carmen L&oacute;pez de Aguileta**</b></p> <img src="http:/img/revistas/id_orcid.gif"> <a href="http://orcid.org/0000-0001-5139-3973" target="_blank">http://orcid.org/0000-0001-5139-3973</a>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Beatriz Leger&eacute;n Lago***</b></p> <img src="http:/img/revistas/id_orcid.gif"> <a href="http://orcid.org/0000-0001-6169-0875" target="_blank">http://orcid.org/0000-0001-6169-0875</a>     <p></p> //     <p> //*Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, Universidade de Vigo, Espanha, <a href="mailto:jmolares@uvigo.es">jmolares@uvigo.es</a>. //    <br>   //**Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, Universidade de Vigo, Espanha, <a href="mailto:caguileta@uvigo.es">caguileta@uvigo.es</a>. //    <br>   //***Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, Universidade de Vigo, Espanha, <a href="mailto:blegeren@uvigo.es">blegeren@uvigo.es</a>. //</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>RESUMO</b></p>     <p>A presente investiga&ccedil;&atilde;o examina o grau de conhecimento que os estudantes de comunica&ccedil;&atilde;o det&ecirc;m sobre o assunto da marca pessoal (<i>personal branding</i>) e sobre a import&acirc;ncia da sua gest&atilde;o no contexto das rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas. A marca pessoal diz respeito &agrave; perce&ccedil;&atilde;o que um indiv&iacute;duo gera na mente de outros e est&aacute; diretamente relacionada com a capacidade de criar v&iacute;nculos de natureza emocional e de estabelecer relacionamentos. A gest&atilde;o de uma marca pessoal n&atilde;o significa desenhar e aplicar uma estrat&eacute;gia egoc&ecirc;ntrica, mas, antes, a procura das caracter&iacute;sticas distintas de cada pessoa, de acordo com par&acirc;metros de autenticidade e coer&ecirc;ncia, que s&atilde;o colocados ao servi&ccedil;o de todos. A partir de uma revis&atilde;o da literatura, determinaram-se as ferramentas e os recursos de que cada indiv&iacute;duo disp&otilde;e para gerir a sua marca pessoal. Em seguida, utilizou-se uma metodologia quantitativa, atrav&eacute;s da aplica&ccedil;&atilde;o de question&aacute;rios de resposta fechada, com os quais se recolheram as opini&otilde;es de trezentos estudantes de tr&ecirc;s universidades &ndash; duas espanholas e uma portuguesa. A an&aacute;lise dos dados revelou um interesse crescente na &aacute;rea das marcas pessoais e na procura de forma&ccedil;&atilde;o sobre o tema. Os estudantes portugueses, em geral, manifestam uma opini&atilde;o mais definida e uniforme. J&aacute; os estudantes espanh&oacute;is mostram perspetivas menos concordantes.</p>     <p><b>Palavras-chave</b>: personal branding; comunica&ccedil;&atilde;o; compet&ecirc;ncias profissionais; conhecimento; rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p>The present research examines the degree of knowledge that students of communication have on the subject of personal branding and on the importance of its management in the context of public relations. The personal brand concerns the perception that a person creates in the minds of others and is directly related to the ability to create bonds of an emotional nature and to establish relationships. The management of a personal brand does not mean designing and applying an egocentric strategy, but, rather, the search for the distinct characteristics of each person, according to parameters of authenticity and coherence, which are placed at everyone&rsquo;s service. Firstly, a literature review was conducted to determine the tools and resources that each person has to have to manage their personal brand. Then, a quantitative methodology was used, through the application of closed answer questionnaires, with which the opinions of three hundred students from three universities were collected &ndash; two Spanish and one Portuguese. The data analysis revealed a growing interest in the personal brands area and in the search for training on the subject. Portuguese students, in general, express a more defined and uniform opinion. Spanish students, on the other hand, show fewer agreeing perspectives.</p>     <p><b>Keywords</b>: personal branding; communication; professional skills; knowledge; public relations.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Introdu&ccedil;&atilde;o</b></p>     <p>O <i>personal branding </i>(marca pessoal) tornou-se uma ferramenta importante no &acirc;mbito das rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas. De acordo com esta l&oacute;gica, o objetivo desta investiga&ccedil;&atilde;o &eacute; compreender a perce&ccedil;&atilde;o que os estudantes universit&aacute;rios, futuros profissionais, t&ecirc;m sobre a marca pessoal, bem como a relev&acirc;ncia que atribuem &agrave; gest&atilde;odesta marca. </p>     <p>As fortes mudan&ccedil;as sociais, econ&oacute;micas e culturais que t&ecirc;m afetado o panorama da comunica&ccedil;&atilde;o, cada vez mais global, n&atilde;o s&atilde;o indiferentes ao campo das Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas. Assim, &eacute; importante realizar uma revis&atilde;o das teorias e das pr&aacute;ticas que est&atilde;o a ser desenvolvidas no &acirc;mbito desta disciplina, para ajudar a orientar as empresas e os profissionais, no cumprimento dos seus objetivos (Arana, V&aacute;squez &amp; Gonz&aacute;lez, 2017; Kunsch, 2017). De facto, as novas formas de consumo de informa&ccedil;&atilde;o e de estabelecimento de relacionamentos obrigam os emissores das mensagens a realizarem esfor&ccedil;os constantes, no sentido de verem a sua tentativa de contacto reconhecida e entendida (Arm&eacute;ndariz, 2015).</p>     <p>O ser humano moderno encontra-se envolto num modelo de sociedade que privilegia a comunica&ccedil;&atilde;o colaborativa, quer entre profissionais, quer entre uma organiza&ccedil;&atilde;o e os seus p&uacute;blicos (Marfil-Carmona, Hergueta Covacho &amp; Villalonga G&oacute;mez, 2015). O monop&oacute;lio comunicativo das empresas perdeu o seu lugar de exclusividade para atribuir maior protagonismo aos indiv&iacute;duos no processo comunicativo. Neste contexto, as pessoas transformam-se nas suas pr&oacute;prias empresas e, consequentemente, procuram construir e projetar os seus valores e as suas habilidades, gerindo a sua pr&oacute;pria marca para conseguirem alcan&ccedil;ar notoriedade (Arana et al., 2017; P&eacute;rez Chavarria &amp; Rodr&iacute;guez Ruiz, 2012; Salas &amp; Solanilla, 2018). Esta rela&ccedil;&atilde;o bidirecional de comunica&ccedil;&atilde;o, numa realidade marcada pela informa&ccedil;&atilde;o em massa, deve procurar ser o mais eficiente poss&iacute;vel, constituindo-se como uma das ferramentas estrat&eacute;gicas das rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas (Nava, 2012).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Enquadramento te&oacute;rico </b></p>     <p>Se por um lado &eacute; verdade que as rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas constituem um processo de comunica&ccedil;&atilde;o cont&iacute;nuo, din&acirc;mico e estruturado, por outro, &eacute; importante considerar a forma como os resultados desta comunica&ccedil;&atilde;o dependem n&atilde;o s&oacute; do que se diz, mas, tamb&eacute;m, da forma como se diz, quando se diz e quem o diz. Tais aspetos correspondem ao &acirc;mbito pessoal e &agrave; ess&ecirc;ncia do indiv&iacute;duo como uma marca.</p>     <p>Entre as m&uacute;ltiplas defini&ccedil;&otilde;es de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas que existem, os autores concordam que se trata de uma disciplina que procura estabelecer um di&aacute;logo bidirecional entre o emissor e o recetor, baseando-se em pilares como a transpar&ecirc;ncia, a investiga&ccedil;&atilde;o, a integra&ccedil;&atilde;o, a harmonia, a promo&ccedil;&atilde;o e o posicionamento (Cutlip, Center &amp; Broom, 2001; Gonz&aacute;lez, 2013, 2016; Nava, 2012; Wilhelm, Ram&iacute;rez &amp; S&aacute;nchez, 2009; Xifra, 2005). Guerrero (2003) afirma que esta disciplina se define como uma comunica&ccedil;&atilde;o social interdisciplinar, e que tem a influ&ecirc;ncia de &aacute;reas como a Antropologia, a Sociologia, a Filosofia ou a Psicologia. Al&eacute;m disso, o seu car&aacute;ter humanista faz com que se encontre em constante evolu&ccedil;&atilde;o e que se enrique&ccedil;a a partir de outras &aacute;reas, sem perder a sua ess&ecirc;ncia.</p>     <p>Todas as organiza&ccedil;&otilde;es e todos os indiv&iacute;duos s&atilde;o constitu&iacute;dos por um conjunto de elementos significativos que comp&otilde;em a sua identidade, portanto, a sua marca pessoal. Esta identidade &eacute; percebida pelo recetor e &eacute;respons&aacute;vel pela sua cria&ccedil;&atilde;o de uma imagem. A imagem diz respeito, ent&atilde;o, &agrave; representa&ccedil;&atilde;o que o p&uacute;blico cria e que &eacute; composta pelas cren&ccedil;as, pelos valores ou pelos atributos transmitidos pelo emissor, atrav&eacute;s dos atos de comunica&ccedil;&atilde;o, e que concedem diferencia&ccedil;&atilde;o e identifica&ccedil;&atilde;o (Capriotti, 2009). &Eacute; precisamente esta representa&ccedil;&atilde;o mental criada pelo recetor que constitui a ess&ecirc;ncia do <i>personal branding</i>. Um termo que surgiu no final do s&eacute;culo passado, nos Estados Unidos, pela m&atilde;o de Tom Peters:</p>     <blockquote>at&eacute; ao in&iacute;cio deste s&eacute;culo n&atilde;o houve nenhum movimento que moldasse conceptualmente esta ideia. Tinha de ser nos EUA, pela m&atilde;o de Tom Peters, onde esta forma de compreender as rela&ccedil;&otilde;es profissionais foi oficialmente batizada. Em agosto de 1997, na revista &ldquo;Fast Company&rdquo;, um artigo emblem&aacute;tico estabeleceu a filosofia b&aacute;sica do <i>personal branding</i>. (Perez, 2012, p. 87)</blockquote>     <p>No artigo intitulado &ldquo;The brand called you&rdquo;, Peters (1997) afirmou, pela primeira, vez que os indiv&iacute;duos, tal como as organiza&ccedil;&otilde;es, possuem a sua pr&oacute;pria marca e s&atilde;o respons&aacute;veis por ela. O autor argumentou que, num mundo marcado pela competi&ccedil;&atilde;o, a melhor maneira de algu&eacute;m alcan&ccedil;ar diferencia&ccedil;&atilde;o est&aacute; relacionada com a sua capacidade de gerir a carreira pessoal da mesma forma que as empresas administram as marcas dos seus produtos ou servi&ccedil;os. Cada indiv&iacute;duo deve, assim, identificar as suas caracter&iacute;sticas distintivas, os seus atributos e os seus pontos fortes e coloc&aacute;-los ao servi&ccedil;o dos outros. Uma pessoa j&aacute; n&atilde;o se define apenas pelo seu posto de trabalho, mas, antes, pelos projetos que realiza ao longo da sua vida profissional, e tudo o que faz comunica o valor e o car&aacute;ter da sua marca.</p>     <p>Outras reflex&otilde;es t&ecirc;m sido integradas nesta defini&ccedil;&atilde;o, como &eacute; o caso da import&acirc;ncia da conex&atilde;o com os outros (Marcos, 2009) e da aten&ccedil;&atilde;o &agrave;s suas necessidades (McNally &amp; Speak, 2002). Em ess&ecirc;ncia, cada indiv&iacute;duo deve transmitir o seu valor e as suas caracter&iacute;sticas &uacute;nicas, com base em elementos como a autenticidade e a diferencia&ccedil;&atilde;o (Arruda, 2009; Kaputa, 2005; Schawbel, 2011). A marca pessoal &eacute;, ent&atilde;o, o conjunto de emo&ccedil;&otilde;es que se criam na mente das pessoas com as quais o indiv&iacute;duo interage (Molares-Cardoso, 2016). As defini&ccedil;&otilde;es analisadas para este trabalho, embora privilegiem diferentes formas lingu&iacute;sticas, possuem muitos pontos em comum. A maioria destaca dois pilares principais: a proposta de valor do indiv&iacute;duo e a conex&atilde;o estabelecida com os outros.</p>     <p>Andr&eacute;s Perez (2012) defende que &ldquo;o <i>personal branding</i> &eacute; respons&aacute;vel por descobrir, escolher e dar visibilidade aos elementos ou atributos que nos tornam desej&aacute;veis, confi&aacute;veis e finalmente escolhidos&rdquo; (p. 83). O autor acredita que a marca pessoal &eacute; o equivalente ao ADN da pessoa, ou seja, diz respeito &agrave;quilo que torna cada indiv&iacute;duo &uacute;nico e est&aacute; associado com os seus est&aacute;gios de desenvolvimento: o A refere-se &agrave; an&aacute;lise, aos atributos e &agrave; autenticidade; o D &agrave; diferencia&ccedil;&atilde;o; e o N &agrave; notoriedade. Assim, a imagem representa o pilar fundamental da marca pessoal.</p>     <p>A marca pessoal sintetiza, assim, a forma como um indiv&iacute;duo se apresenta e a maneira como &eacute; visto pelos outros, estando estreitamente relacionada com a capacidade de criar la&ccedil;os emocionais atrav&eacute;s das rela&ccedil;&otilde;es humanas que s&atilde;o estabelecidas. Consequentemente, os pilares respons&aacute;veis pela constru&ccedil;&atilde;o das marcas pessoaiss&atilde;o: a visibilidade, a perce&ccedil;&atilde;o, a autenticidade e a singularidade (Molares-Cardoso &amp; Montero Campos, 2018). Por seu turno, os elementos que a comp&otilde;em s&atilde;o: a apar&ecirc;ncia f&iacute;sica, o comportamento, as mensagens enviadas, o <i>networking</i>, tipo de relacionamento que se estabelece com os outros, bem como a presen&ccedil;a na internet.</p>     <p>A marca pessoal &eacute;, na verdade, o resultado de um processo de an&aacute;lise cujo objetivo &eacute; alcan&ccedil;ar uma presen&ccedil;a que permita criar uma conex&atilde;o com o p&uacute;blico e, por isso, pode dizer-se que faz parte de qualquer plano de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas (Jim&eacute;nez-Morales, 2016; Xifra, 2007). Este plano segue algumas etapas para a sua execu&ccedil;&atilde;o e &eacute; concretizado na implementa&ccedil;&atilde;o de uma estrat&eacute;gia de <i>personal branding</i>. Cada pessoa deve ser capaz de descobrir quem &eacute;, o que pode oferecer e atrav&eacute;s de que meios deve comunic&aacute;-lo (Perez, 2012; Recolons, 2014).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Assim, tendo em conta as diferentes teorias de como desenvolver um plano de <i>personal branding</i> (Brennan &amp; Mattice, 2014; Khedher, 2014; Molares-Cardoso, 2017; Philbrick &amp; Cleveland, 2015; Rampersad, 2008), &eacute;poss&iacute;vel sintetiz&aacute;-lo em tr&ecirc;s etapas, que variam do interior para o exterior do indiv&iacute;duo:</p>     <blockquote>       <p>1. conhecimento e autoavalia&ccedil;&atilde;o: instrospe&ccedil;&atilde;o, na qual a pessoa analisa as suas cren&ccedil;as, os seus valores e princ&iacute;pios, as suas habilidades, as suas compet&ecirc;ncias e as suas motiva&ccedil;&otilde;es;</p>       <p>2. estrat&eacute;gia e diagn&oacute;stico: diagn&oacute;stico interno, no qual s&atilde;o definidos a vis&atilde;o, a miss&atilde;o, a mensagem, os objetivos, os p&uacute;blicos, o posicionamento e um plano de a&ccedil;&atilde;o;</p>       <p>3. comunica&ccedil;&atilde;o e conex&atilde;o: defini&ccedil;&atilde;o dos meios e canais (online e offline) respons&aacute;veis por comunicar as mensagens do indiv&iacute;duo e por lhe atribuir visibilidade.</p> </blockquote>     <p>O valor de uma marca pessoal reside, por fim, no conjunto de rea&ccedil;&otilde;es que uma pessoa provoca no p&uacute;blico com o qual se relaciona. Trata-se de uma ferramenta dentro das rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, pois desenvolve-se a partir de um planeamento estrat&eacute;gico que procura criar um fluxo de comunica&ccedil;&atilde;o capaz de gerar determinado posicionamento (Jim&eacute;nez-Morales, 2016).</p>     <p><b>Metodologia</b></p>     <p>Para realizar esta investiga&ccedil;&atilde;o, recorreu-se a uma metodologia quantitativa atrav&eacute;s da realiza&ccedil;&atilde;o de question&aacute;rios de resposta fechada, aplicados a 300 estudantes de cursos de licenciatura na &aacute;rea da Comunica&ccedil;&atilde;o. As universidades selecionadas foram a Universidade de Vigo (Licenciatura em Publicidade e Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas), a Universidade da Corunha (Licenciatura em Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Licenciatura em Administra&ccedil;&atilde;o e Gest&atilde;o de Empresas) e a Universidade do Minho (Licenciatura em Ci&ecirc;ncias da Comunica&ccedil;&atilde;o). Este estudo (cujos dados foram recolhidos entre 2015 e 2018) faz parte de um projeto de investiga&ccedil;&atilde;o maior, para o qual est&atilde;o a ser recolhidos dados de outras universidades europeias e americanas, e que se iniciou em 2015. </p>     <p>Os question&aacute;rios foram aplicados aos estudantes depois de uma sess&atilde;o que procurou explicar os conceitosb&aacute;sicos do <i>personal branding</i>. Em rela&ccedil;&atilde;o ao conte&uacute;do do question&aacute;rio, al&eacute;m dos dados correspondentes &agrave; idade, ao sexo e &agrave; nacionalidade, foram colocadas 14 quest&otilde;es estruturadas em tr&ecirc;s m&oacute;dulos. Da primeira &agrave; 10.&ordf; quest&atilde;o, analisaram-se os aspetos gerais e os elementos da marca pessoal. Da11.&ordf; &agrave; 13.&ordf; pergunta, verificaram-se os cinco elementos que comp&otilde;em as marcas pessoais, a import&acirc;ncia da apar&ecirc;ncia f&iacute;sica e as fases do plano de <i>personal branding</i>. A &uacute;ltima pergunta referiu-se &agrave; import&acirc;ncia de adquirir conhecimento sobre este campo para o futuro profissional dos participantes.</p>     <p>O modelo de resposta foi estruturado em escalas de 1 a 5, correspondendo o 1 a &ldquo;estar muito de acordo&rdquo; ou ser o &ldquo;mais importante&rdquo; e o 5 a &ldquo;nada de acordo&rdquo; ou o &ldquo;menos importante&rdquo;. Duas das 14 quest&otilde;es utilizaram o modo de resposta &ldquo;sim&rdquo; ou &ldquo;n&atilde;o&rdquo;. Em seguida s&atilde;o apresentados os resultados da investiga&ccedil;&atilde;o. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>Resultados</b></p>     <p>As caracter&iacute;sticas da amostra mostram que a maior parte dos estudantes espanh&oacute;is inquiridos tem 21 anos (42,11% da amostra) e os portugueses 22 anos (41,67% da amostra). Os restantes participantes est&atilde;o distribu&iacute;dos pela faixa et&aacute;ria dos 20 aos 33 anos, com percentagens que n&atilde;o excedem os 8%. </p>     <p>Quanto ao sexo, confirma-se uma maior frequ&ecirc;ncia de mulheres em licenciaturas relacionadas com a Comunica&ccedil;&atilde;o. Em Espanha e Portugal, a percentagem de estudantes do sexo masculino corresponde a 18,42% e 29,17%, respetivamente (<a href="#g1">Gr&aacute;fico 1</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g1"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g1.jpg"></p>     
<p>&nbsp;</p>     <p>Quanto &agrave; nacionalidade da amostra, em Espanha 100% dos estudantes inquiridos s&atilde;o espanh&oacute;is. J&aacute; em Portugal 83,33% s&atilde;o portugueses, mas h&aacute; 11,50% brasileiros e 4,17% cabo-verdianos.</p>     <p>Na primeira quest&atilde;o, em modo de introdu&ccedil;&atilde;o, perguntou-se aos estudantes se, antes da sess&atilde;o te&oacute;rica em que participaram, tinham pensado sobre a import&acirc;ncia do <i>personal branding</i> e sobre a necessidade de trabalhar e gerir a sua pr&oacute;pria marca pessoal, tanto a n&iacute;vel pessoal como profissional. Constatou-se que os estudantes, que estavam no seu &uacute;ltimo ano de forma&ccedil;&atilde;o universit&aacute;ria, nunca tinham pensado na import&acirc;ncia de gerir a sua marca pessoal (26,32% dos espanh&oacute;is e 33,33% dos portugueses) (<a href="#g2">Gr&aacute;fico 2</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g2"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g2.jpg"></p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>Embora uma percentagem significativa n&atilde;o tivesse refletido sobre este assunto, a segunda pergunta procurou perceber se os estudantes acreditam ter uma marca pessoal. Os resultados mostraram respostas de concord&acirc;ncia: mais de metade dos estudantes espanh&oacute;is acredita que tem uma marca pessoal, tal como quase 80% dos estudantes portugueses (<a href="#g3">Gr&aacute;fico 3</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g3"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g3.jpg"></p>     
<p>&nbsp;</p>     <p>A terceira quest&atilde;o centrou-se num dos pilares das marcas pessoais e procurou perceber o grau de concord&acirc;ncia dos estudantes face &agrave; afirma&ccedil;&atilde;o: &ldquo;o <i>personal branding</i> &eacute; conseguir identificar qual &eacute; a nossa proposta de valor, aquilo que nos faz &uacute;nicos e comunic&aacute;-lo&rdquo;. Os estudantes portugueses est&atilde;o muito de acordo ou de acordo com esta ideia. J&aacute; os espanh&oacute;is t&ecirc;m uma opini&atilde;o mais d&iacute;spar: 52,63% dos estudantes est&atilde;o muito de acordo, mas aqueles que est&atilde;o pouco de acordo e nada de acordo somam 23,68% (<a href="#g4">Gr&aacute;fico 4</a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g4"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g4.jpg"></p>     
<p>&nbsp;</p>     <p>A quarta quest&atilde;o abordou um dos equ&iacute;vocos associado &agrave; ideia de marca pessoal. As pessoas tendem a pensar que um indiv&iacute;duo tem v&aacute;rias marcas pessoais, dependendo do contexto em que se encontrem, no entanto, a marca pessoal &eacute; apenas uma, embora cada indiv&iacute;duo possa assumir pap&eacute;is diferentes. Os portugueses concordaram mais com esta afirma&ccedil;&atilde;o, enquanto os espanh&oacute;is mostraram mais d&uacute;vidas (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g5.jpg">Gr&aacute;fico 5</a>).</p>     
]]></body>
<body><![CDATA[<p>Nas tr&ecirc;s perguntas seguintes, continuou-se a trabalhar em perce&ccedil;&otilde;es err&oacute;neas sobre o <i>personal branding</i>. Assim, a quinta quest&atilde;o procurou averiguar o estado da cren&ccedil;a de que s&oacute; as figuras p&uacute;blicas devem gerir a sua marca pessoal. Tanto os estudantes espanh&oacute;is como os portugueses mostraram um alto grau de discord&acirc;ncia: 63,16% dos espanh&oacute;is n&atilde;o concordaram nada com esta afirma&ccedil;&atilde;o, bem como 83,33% dos portugueses. A sexta pergunta, relacionada com a anterior, procurou perceber se ter uma marca pessoal significa ser extravagante e 57,89% dos espanh&oacute;is e 79,17% dos portugueses discordaram desta afirma&ccedil;&atilde;o. </p>     <p>A s&eacute;tima pergunta referiu-se &agrave; ideia de que a marca pessoal se baseia unicamente na presen&ccedil;a do indiv&iacute;duo nas redes sociais. H&aacute; uma discord&acirc;ncia bastante elevada por parte dos estudantes portugueses (70,83%), enquanto os espanh&oacute;is apresentaram mais diversidade nas suas respostas (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g6.jpg">Gr&aacute;fico 6</a>). </p>     
<p>Como complemento desta quest&atilde;o colocou-se outra, que procurou medir o grau de concord&acirc;ncia com a afirma&ccedil;&atilde;o: &ldquo;o <i>personal branding</i> &eacute; composto pela minha presen&ccedil;a online e offline&rdquo;. Os portugueses mostraram uma percentagem mais elevada de concord&acirc;ncia e, embora 50% dos estudantes espanh&oacute;is concordem muito com esta afirma&ccedil;&atilde;o, 15,79% mostra pouco acordo e 2,63% afirma n&atilde;o estar nada de acordo (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g7.jpg">Gr&aacute;fico 7</a>).</p>     
<p>Na nona pergunta voltou-se a insistir na ideia de que todos os indiv&iacute;duos t&ecirc;m marca pessoal. Neste caso, procurou-se averiguar o grau de concord&acirc;ncia em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; seguinte afirma&ccedil;&atilde;o: &ldquo;a minha marca pessoal n&atilde;o existe at&eacute; que come&ccedil;o a trabalhar nela&rdquo; (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g8.jpg">Gr&aacute;fico 8</a>). Quase 50% dos estudantes espanh&oacute;is e portugueses dizem que n&atilde;o concordam nada com a declara&ccedil;&atilde;o. A marca pessoal existe e a gest&atilde;o desta constitui uma responsabilidade individual.</p>     
<p>A 10.&ordf; quest&atilde;o correspondeu &agrave; &uacute;ltima do primeiro m&oacute;dulo de perguntas gen&eacute;ricas e questionou os estudantes sobre o seu n&iacute;vel de cren&ccedil;a relativamente &agrave; defini&ccedil;&atilde;o da marca, como as perce&ccedil;&otilde;es que se causam nos outros indiv&iacute;duos. De um modo geral, os estudantes concordaram com esta hip&oacute;tese: 75% dos estudantes portugueses concordaram muito e os restantes 25% concordaram. Nenhum valor &eacute; encontrado nas categorias de indiferente, pouco de acordo ou nada de acordo. Quanto aos estudantes espanh&oacute;is, as percentagens flutuam um pouco mais e 60,53% dizem que concordam muito, 23,68% concordam, 2,63% s&atilde;o indiferentes, 5,26% est&atilde;o pouco de acordo e 7,89% nada de acordo (gr&aacute;fico 8). A 11.&ordf; quest&atilde;o lidou com os componentes do <i>personal branding</i> (apar&ecirc;ncia f&iacute;sica, comportamento/comunica&ccedil;&atilde;o n&atilde;o verbal, mensagens, <i>networking</i> e presen&ccedil;a na internet). Pediu-se aos estudantes inquiridos para ordenarem estes componentes do mais importante para o menos importante. Os resultados s&atilde;o apresentados separadamente para cada pa&iacute;s (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g9.jpg">Gr&aacute;fico 9</a> e <a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g10.jpg">10</a>). </p>     
<p>Para os estudantes espanh&oacute;is o elemento mais importante do <i>personal branding</i> &eacute; o comportamento (53%), seguido pela apar&ecirc;ncia f&iacute;sica (39%). Longe destas percentagens est&atilde;o a presen&ccedil;a na internet e o <i>networking</i> com 3% e as mensagens com 2%.</p>     <p>J&aacute; para os estudantes portugueses, o aspeto f&iacute;sico &eacute; considerado o elemento mais importante (79%) para a gest&atilde;o da marca pessoal, seguido do comportamento (13%). Em rela&ccedil;&atilde;o &agrave;s mensagens ou &agrave; presen&ccedil;a na internet, apenas 4% dos inquiridos os consideraram como os elementos mais importantes. Importa assinalar que nenhum dos entrevistados considerou o <i>networking </i>como o elemento mais importante da sua marca pessoal.</p>     <p>Na pergunta n&uacute;mero 12, avaliou-se o componente aspeto f&iacute;sico e questionaram-se os estudantes sobre o qu&atilde;o importante consideram que &eacute; ter conhecimento sobre a morfologia (para saber que tipo de corpo que t&ecirc;m), sobre a harmonia de cores (para saber que cores lhes ficam bem), sobre vestu&aacute;rio (para entender que tipo de roupas lhes ficam bem) e sobre o rosto (para entender as propor&ccedil;&otilde;es e como corrigir poss&iacute;veis imperfei&ccedil;&otilde;es). Os resultados mostraram que a aquisi&ccedil;&atilde;o de conhecimento sobre qualquer um dos quatro par&acirc;metros &eacute; relevante para os estudantes (<a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g11.jpg">Gr&aacute;fico 11</a>, <a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g12.jpg">12</a>, <a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g14.jpg">13</a> e <a href="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g14.jpg">14</a>). </p>      
<p>Na pen&uacute;ltima pergunta, o assunto centrou-se na ideia da implementa&ccedil;&atilde;o de um plano de <i>personal branding</i>. Examinou-se, ent&atilde;o, o grau de aceita&ccedil;&atilde;o dos estudantes face &agrave;s tr&ecirc;s fases de gest&atilde;o da marca pessoal definidas pelos especialistas: o autoconhecimento, a estrat&eacute;gia e a comunica&ccedil;&atilde;o e 100% da amostra mostrou concord&acirc;ncia (<a href="#g15">Gr&aacute;fico 15</a></a>).</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g15"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g15.jpg"></p>     
<p>&nbsp;</p>     <p>Por fim, na &uacute;ltima pergunta pediu-se aos estudantes que avaliassem a import&acirc;ncia do conhecimento sobre <i>personal branding</i> para a concretiza&ccedil;&atilde;o dos seus objetivos pessoais e profissionais. Os resultados mostraram percentagens de resposta elevadas nas escalas de muito importante e importante, com valores acima de 70% no caso dos estudantes espanh&oacute;is e de mais de 90% no caso dos portugueses.</p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="g16"></a> <img src="/img/revistas/csoc/vspe2020/vspe2020a02g16.jpg"></p>     
<p>&nbsp;</p>     <p><b>Conclus&otilde;es</b></p>     <p>As estrat&eacute;gias de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, numa sociedade global, implicam novas vis&otilde;es e constantes adapta&ccedil;&otilde;es. O indiv&iacute;duo tornou-se protagonista e deve estar consciente de que, no mercado de trabalho atual, caracterizado pela flexibilidade, deve agir como a sua pr&oacute;pria empresa e gerir a sua marca pessoal.</p>     <p>A gest&atilde;o do <i>personal branding</i> de um indiv&iacute;duo &eacute; um elemento de rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, j&aacute; que envolve o estabelecimento de uma comunica&ccedil;&atilde;o planeada e bidirecional com seu p&uacute;blico, com o objetivo de alcan&ccedil;ar um determinado posicionamento. Portanto, quanto maior for o grau de conhecimento dos pilares e elementos que estruturam as marcas pessoais, bem como das suas formas de implementa&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o, maior ser&aacute; a possibilidade de estabelecer rela&ccedil;&otilde;es com o p&uacute;blico.</p>     <p>Com esta investiga&ccedil;&atilde;o, observou-se que os estudantes inquiridos concordaram que as marcas pessoais existem, mas vale a pena destacar que uma percentagem ligeiramente superior a 25% n&atilde;o teria pensado, at&eacute; ent&atilde;o, sobre a import&acirc;ncia do <i>personal branding</i> e da sua gest&atilde;o. Ainda assim, verificou-se que a generalidade dos estudantes portugueses acredita ter uma marca pessoal, tal como metade dos estudantes espanh&oacute;is. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No que respeita aos conceitos err&oacute;neos que se associam ao <i>personal branding</i>, os estudantes espanh&oacute;is estavam mais convencidos de que se trata de algo que s&oacute; deve ser pensado pelas figuras p&uacute;blicas. Pelo contr&aacute;rio, os estudantes portugueses parecem estar mais conscientes de que este n&atilde;o &eacute; o caso e que a gest&atilde;o do <i>personal branding</i> &eacute; uma responsabilidade. Quando se analisou, de forma concreta, a quest&atilde;o de saber se as marcas pessoais s&atilde;o mais do que a presen&ccedil;a dos indiv&iacute;duos nas redes sociais, 91,66% dos portugueses estiveram muito de acordo e de acordo, contra 68,42% dos espanh&oacute;is. Esta quest&atilde;o foi refor&ccedil;ada pela pergunta seguinte onde se analisou se o <i>personal branding</i> &eacute; composto de uma parte online e outra offlline. Nesta fase, houve um maior grau de consci&ecirc;ncia por parte dos estudantes portugueses, pois n&atilde;o se verificaram percentagens para os par&acirc;metros de pouco acordo ou nada de acordo, enquanto os estudantes espanh&oacute;is expressaram discord&acirc;ncia com esta afirma&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>J&aacute; no que respeita ao elemento mais importante do <i>personal branding</i>, mais de metade dos estudantes espanh&oacute;is inquiridos considerou que &eacute; o comportamento. No entanto, para os estudantes portugueses este componente representou apenas 13% das respostas. 80% dos alunos portugueses considerou que a apar&ecirc;ncia f&iacute;sica &eacute; o elemento mais importante. Aprofundando a no&ccedil;&atilde;o de apar&ecirc;ncia f&iacute;sica e a import&acirc;ncia de ter conhecimento sobre os par&acirc;metros que a comp&otilde;em, todos os estudantes mostraram um grande interesse em adquirir conhecimento sobre este t&oacute;pico.Por fim, a amostra atribuiu import&acirc;ncia &agrave; aquisi&ccedil;&atilde;o de conhecimento sobre o assunto da marca pessoal. </p>     <p>Observou-se, como conclus&atilde;o, que os estudantes universit&aacute;rios portugueses est&atilde;o mais conscientes da import&acirc;ncia da gest&atilde;o das suas marcas pessoais. Os estudantes espanh&oacute;is, por seu turno, refletiram a preocupa&ccedil;&atilde;o sobre o assunto, mas de uma forma menos definida e com um maior grau de contradi&ccedil;&atilde;o. Por conseguinte, seria adequado refor&ccedil;ar e aumentar a forma&ccedil;&atilde;o sobre o <i>personal branding</i> no dom&iacute;nio das rela&ccedil;&otilde;es p&uacute;blicas, de modo a que o indiv&iacute;duo possa aprender a gerir a sua identidade. </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>Refer&ecirc;ncias bibliogr&aacute;ficas</b></p>     <!-- ref --><p>Arana, J. M. V., V&aacute;squez, M. C. C. &amp; Gonz&aacute;lez, A. A. (2017). Implicaciones del uso del personal branding en el profesorado de educaci&oacute;n superior. <i>Libre Empresa</i>, <i>14</i>(2), 131-150. <a href="https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2017v14n2.3036" target="_blank">https://doi.org/10.18041/1657-2815/libreempresa.2017v14n2.3036</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024931&pid=S2183-3575202000030000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Arm&eacute;ndariz, E. (2015). El nuevo perfil del profesional de la comunicaci&oacute;n y las relaciones p&uacute;blicas. Una visi&oacute;n desde la perspectiva del mercado. <i>Revista Internacional de Relaciones P&uacute;blicas</i>, <i>5</i>(9), 151-178. <a href="https://doi.org/10.5783/RIRP-9-2015-09-153-178" target="_blank">https://doi.org/10.5783/RIRP-9-2015-09-153-178</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024932&pid=S2183-3575202000030000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Arruda, W. (2009). Brand communication: the three Cs<i>. Thunderbird International Business Review, 51</i>(5), 409- 416. <a href="https://doi.org/10.1002/tie.20279" target="_blank">https://doi.org/10.1002/tie.20279</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024933&pid=S2183-3575202000030000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Brennan, J. &amp; Mattice, L. (2014). The importance of personal branding. <i>Security</i> <i>Magazine. Leadership &amp; Management</i>, <i>51</i>(11), 93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024934&pid=S2183-3575202000030000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Capriotti, P. (2009). De la imagen a la reputaci&oacute;n. An&aacute;lisis de similitudes y diferencias. <i>Raz&oacute;n y palabra</i>, <i>14</i>(70),1-10.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024936&pid=S2183-3575202000030000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p>Cutlip, S. M, Center, A. H. &amp; Broom, G. M. (2001). <i>Effective public relations</i>. Englewood Cliffs, Nova Jersey: Prentice Hall.</p>     <!-- ref --><p>Gonz&aacute;lez, A. M. D. (2016). Correspondencia de los modelos de relaciones p&uacute;blicas a distintos contextos evolutivos de responsabilidad social empresarial. <i>Revista Internacional de Relaciones P&uacute;blicas</i>, <i>6</i>(11), 91-112. <a href="https://doi.org/10.5783/RIRP-11-2016-06-91-112" target="_blank">https://doi.org/10.5783/RIRP-11-2016-06-91-112</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024939&pid=S2183-3575202000030000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gonz&aacute;lez, M. I. M. (2013). De las relaciones p&uacute;blicas a los nuevos conceptos de la comunicaci&oacute;n: problemas terminol&oacute;gicos. <i>Revista Orbis</i>, <i>9</i>(26), 125-142. Retirado de <a href="https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=70928465009" target="_blank">https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=70928465009</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024940&pid=S2183-3575202000030000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Guerrero, R. (2003). <i>Organizaci&oacute;n de eventos, relaciones p&uacute;blicas. Protocolo y ceremonial</i>. La Plata, Rep&uacute;blica Argentina: Ediciones del Instituto de Relaciones P&uacute;blicas y Ceremonial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024941&pid=S2183-3575202000030000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Jim&eacute;nez-Morales, M. (2016). Relaciones p&uacute;blicas y redes sociales: creaci&oacute;n e implementaci&oacute;n de marcas personales. <i>Opci&oacute;n: Revista de Ciencias Humanas y Sociales</i>, <i>32</i>(9), 945-960.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024943&pid=S2183-3575202000030000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Kaputa, C. (2005). <i>UR a brand: how smart people brand themselves for business success.</i> California: Davies-Black Publishing.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024945&pid=S2183-3575202000030000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Khedher, M. (2014). Personal branding phenomenon.<i> International Journal of Information, Business and Management, 6</i>(2), 29. Retirado de <a href="https://ijibm.elitehall.com/IJIBM_Vol6No2_May2014.pdf" target="_blank">https://ijibm.elitehall.com/IJIBM_Vol6No2_May2014.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024947&pid=S2183-3575202000030000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Kunsch, M. M. K. (2017). A forma&ccedil;&atilde;o universit&aacute;ria em Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas: novas demandas e desafios da sociedade contempor&acirc;nea. <i>Revista Internacional de Relaciones P&uacute;blicas</i>, <i>7</i>(14), 5-12. <a href="https://doi.org/10.5783/RIRP-14-2017-02-05-22" target="_blank">https://doi.org/10.5783/RIRP-14-2017-02-05-22</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024948&pid=S2183-3575202000030000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marcos, T. (2009). Personal branding: personal branding, branding para personas<i>. Revista de Comunicaci&oacute;n</i>. (11), 58. Retirado de <a href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3548441" target="_blank">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3548441</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024949&pid=S2183-3575202000030000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Marfil-Carmona, R., Hergueta Covacho, E. &amp; Villalonga G&oacute;mez, C. (2015). El factor relacional como elemento estrat&eacute;gico en la comunicaci&oacute;n publicitaria. <i>An&agrave;lisi: quaderns de comunicaci&oacute; i cultura</i>, (52), 33-46. <a href="https://doi.org/10.7238/a.v0i52.2392" target="_blank">https://doi.org/10.7238/a.v0i52.2392</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024950&pid=S2183-3575202000030000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>McNally, D. &amp; Speak, K. (2002). <i>Be your own brand: a breakthrough formula for standing out from the crowd. </i>S&atilde;o Francisco: Berrett-Koehler Publishers.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024951&pid=S2183-3575202000030000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Molares-Cardoso, J. &amp; Montero Campos, M. E. (2018). Elementos clave del personal branding. Dos d&eacute;cadas de historia (1997-2017). <i>Redmarka: revista acad&eacute;mica de marketing aplicado</i>, (21), 5-27. <a href="https://doi.org/10.17979/redma.2018.01.021.4837" target="_blank">https://doi.org/10.17979/redma.2018.01.021.4837</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024953&pid=S2183-3575202000030000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Molares-Cardoso, J. (2017). La elaboraci&oacute;n del plan de personal branding: la teor&iacute;a del CEC. In A. Garc&iacute;a Manso (Ed.), <i>Aportaciones de vanguardia en la investigaci&oacute;n actual</i> (pp. 301-314). Madrid: Tecnos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024954&pid=S2183-3575202000030000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Molares-Cardoso, J. (2016). El personal branding: la gesti&oacute;n de la marca personal al servicio de los dem&aacute;s. In M. Sanch&eacute;z &amp; B. Salgado (Eds.), <i>Actas das II Xornadas de Doutorandos en Comunicaci&oacute;n, Facultade de Filolox&iacute;a e Traduci&oacute;n: Investigaci&oacute;ns en comunicaci&oacute;n e cultura mediada (</i>pp. 39-54). Vigo: Universidade de Vigo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024956&pid=S2183-3575202000030000200019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Nava, L. F. (2012). La comunicaci&oacute;n y la negociaci&oacute;n como herramientas estrat&eacute;gicas en la gesti&oacute;n de las relaciones p&uacute;blicas. <i>Qu&oacute;rum Acad&eacute;mico</i>, <i>9</i>(2), 296-314.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024958&pid=S2183-3575202000030000200020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>P&eacute;rez, A. (2012). <i>Marca personal. C&oacute;mo convertirse en la opci&oacute;n preferente. </i>Madrid: ESIC Editorial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024960&pid=S2183-3575202000030000200021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>P&eacute;rez Chavarria, M. &amp; Rodr&iacute;guez Ruiz, A. A. (2012). Comunidades de marca: otra manera de sostener conversaciones y generar relaciones p&uacute;blicas. <i>Revista Internacional de Relaciones P&uacute;blicas</i>, <i>2</i>(3)175-192. <a href="https://doi.org/10.5783/RIRP-3-2012-09-175-192" target="_blank">https://doi.org/10.5783/RIRP-3-2012-09-175-192</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024962&pid=S2183-3575202000030000200022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Peters, T. (1997). The brand called you. <i>Fast company</i>, <i>10</i>(10), 83-90. Retirado de <a href="https://www.fastcompany.com/28905/brand-called-you" target="_blank">https://www.fastcompany.com/28905/brand-called-you</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024963&pid=S2183-3575202000030000200023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Philbrick, J. L. &amp; Cleveland, A. D. (2015). Personal branding: building your pathway to professional success.<i> Medical Reference Services Quarterly, 34</i>(2), 181-189. <a href="https://doi.org/10.1080/02763869.2015.1019324" target="_blank">https://doi.org/10.1080/02763869.2015.1019324</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024964&pid=S2183-3575202000030000200024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Rampersad, H. K. (2008). The way to a highly engaged and happy workforce based on the personal balanced scorecard.<i> Total Quality Management and Business Excellence, 19</i>(1-2), 11-27. <a href="https://doi.org/10.1080/14783360701602155" target="_blank">https://doi.org/10.1080/14783360701602155</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024965&pid=S2183-3575202000030000200025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Recolons, G. (2014). Corporate branding+personal branding = full branding. In J. Collell; G. Recolons; A. Herms; X. Roca; P. Ad&aacute;n; C. Mart&iacute;nez &amp; F. Segarra (Eds.), <i>Aut&eacute;nticos, relevantes, diferentes / cuatro a&ntilde;os de marca personal intensiva</i> (pp. 101-102). S. L.: Soymimarca. Retirado de <a href="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2014/12/ARD_ebook.pdf" target="_blank">http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2014/12/ARD_ebook.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024966&pid=S2183-3575202000030000200026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Salas, S. L. &amp; Solanilla, M. U. (2018). Creaci&oacute;n y gesti&oacute;n del valor de marca personal: personal branding y adaptaci&oacute;n al nuevo escenario laboral contempor&aacute;neo. <i>Revista Internacional de Turismo y Empresa. RITUREM</i>, <i>2</i>(2), 29-48. Retirado de <a href="https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6756516" target="_blank">https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6756516</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024967&pid=S2183-3575202000030000200027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Schawbel, D. (2011) <i>Yo 2.0, gu&iacute;a completa para aprovechar el potencial de los medios sociales en la promoci&oacute;n personal</i>. Barcelona: Conecta.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024968&pid=S2183-3575202000030000200028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Xifra, J. (2007). <i>T&eacute;cnicas de las relaciones p&uacute;blicas</i>. Barcelona: UOC.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024970&pid=S2183-3575202000030000200029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Xifra, J. (2005). <i>Planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica de las relaciones p&uacute;blicas</i>. Barcelona: Paid&oacute;s.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024972&pid=S2183-3575202000030000200030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Wilhelm, G., Ram&iacute;rez, F. &amp; S&aacute;nchez, M. (2009). Las relaciones p&uacute;blicas: herramienta fundamental en la creaci&oacute;n y mantenimiento de la identidad e imagen corporativa. <i>Raz&oacute;n y palabra</i>, <i>14</i>(70). Retirado de <a href="https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=199520478017" target="_blank">https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=199520478017</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=2024974&pid=S2183-3575202000030000200031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b>Nota biogr&aacute;fica</b></p>     <p>Julinda Molares-Cardoso &eacute; doutorada em Comunica&ccedil;&atilde;o, licenciada em Publicidade e Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas e mestre em Protocolo Internacional. Tem forma&ccedil;&atilde;o espec&iacute;fica em comunica&ccedil;&atilde;o empresarial, t&eacute;cnicas de exposi&ccedil;&atilde;o, estilismo, design e <i>personal branding</i>.</p>     <p>&Eacute; professora na Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o da Universidade de Vigo. Tamb&eacute;m &eacute; docente no Mestrado em Gest&atilde;o de Arte da Universidade de Vigo, no Mestrado em Comunica&ccedil;&atilde;o em Redes Sociais e Cria&ccedil;&atilde;o de Conte&uacute;dos Digitais e no Instituto de Educa&ccedil;&atilde;o Superior Intercontinental e da Empresa (IESIDE). &Eacute; membro do grupo de investiga&ccedil;&atilde;o &ldquo;Comunicaci&oacute;n CP2: Comunicaci&oacute;n Persuasiva&rdquo; da Universidade de Vigo.</p>     <p>ORCID: <a href="http://orcid.org/0000-0002-6956-6999" target="_blank">http://orcid.org/0000-0002-6956-6999</a></p>     <p>Email: <a href="mailto:jmolares@uvigo.es">jmolares@uvigo.es</a></p>     <p>Morada: Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Universidade de Vigo (UVigo), Faculdade de Ci&ecirc;ncias sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, campus universit&aacute;rio Xunqueira s/n, 36005 Pontevedra, Espanha</p>     <p>Carmen L&oacute;pez de Aguileta Clemente &eacute; licenciada em Ci&ecirc;ncias da Informa&ccedil;&atilde;o, com especializa&ccedil;&atilde;o em Publicidade, pela Universidade do Pa&iacute;s Vasco. Tem uma vasta experi&ecirc;ncia profissional em diferentes empresas na &aacute;rea da comunica&ccedil;&atilde;o e &eacute; professora na Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o da Universidade de Vigo, desde 2000.Foi Vice-Presidente na Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e de Comunica&ccedil;&atilde;o. As suas linhas de trabalho e de investiga&ccedil;&atilde;o s&atilde;o na &aacute;rea de Publicidade e das Rela&ccedil;&otilde;es P&uacute;blicas, da Estrat&eacute;gia Publicit&aacute;ria, das Marcas, dos M&eacute;dia, e da Comunica&ccedil;&atilde;o em novos cen&aacute;rios.</p>     <p>ORCID: <a href="http://orcid.org/0000-0001-5139-3973" target="_blank">http://orcid.org/0000-0001-5139-3973</a></p>     <p>Email: <a href="mailto:caguileta@uvigo.es">caguileta@uvigo.es</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Morada: Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Universidade de Vigo (UVigo), Faculdade de Ci&ecirc;ncias sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, campus universit&aacute;rio Xunqueira s/n, 36005 Pontevedra, Espanha</p>     <p>Beatriz Leger&eacute;n Lago &eacute; licenciada em Geografia e Hist&oacute;ria e doutorada em Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual pela Universidade de Vigo. Atualmente &eacute; professora da Faculdade de Ci&ecirc;ncias Sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o da Universidade de Vigo, onde leciona disciplinas sobre novos m&eacute;dia. A sua linha de trabalho e de investiga&ccedil;&atilde;o centra-se no design de produtos de entretenimento interativo e no seu uso como ferramentas de trabalho. Colabora como oradora e conferencista em diferentes semin&aacute;rios e cursos: Mestrado em V&iacute;deo Jogos e Educa&ccedil;&atilde;o (Universidade de Val&ecirc;ncia); Mestrado em Gest&atilde;o da Arte Publicit&aacute;ria (Universidade de Vigo); Mestrado em Gest&atilde;o da Produ&ccedil;&atilde;o Audiovisual (UDC). Ao longo da sua carreira profissional ocupou v&aacute;rios cargos em associa&ccedil;&otilde;es profissionais, tanto no setor audiovisual como no setor das TIC.</p>     <p>ORCID: <a href="http://orcid.org/0000-0001-6169-0875" target="_blank">http://orcid.org/0000-0001-6169-0875</a></p>     <p>Email: <a href="mailto:blegeren@uvigo.es">blegeren@uvigo.es</a></p>     <p>Morada: Departamento de Comunica&ccedil;&atilde;o Audiovisual e Publicidade, Universidade de Vigo (UVigo), Faculdade de Ci&ecirc;ncias sociais e da Comunica&ccedil;&atilde;o, campus universit&aacute;rio Xunqueira s/n, 36005 Pontevedra, Espanha </p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b>* Submiss&atilde;o: 28/06/2019</b></p>     <p><b>* Aceita&ccedil;&atilde;o: 31/10/2019</b></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arana]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. M. V.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vásquez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. C. C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[González]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Implicaciones del uso del personal branding en el profesorado de educación superior]]></article-title>
<source><![CDATA[Libre Empresa]]></source>
<year>2017</year>
<volume>14</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>131-150</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arméndariz]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El nuevo perfil del profesional de la comunicación y las relaciones públicas: Una visión desde la perspectiva del mercado]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Internacional de Relaciones Públicas]]></source>
<year>2015</year>
<volume>5</volume>
<numero>9</numero>
<issue>9</issue>
<page-range>151-178</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Arruda]]></surname>
<given-names><![CDATA[W.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Brand communication: the three Cs]]></article-title>
<source><![CDATA[Thunderbird International Business Review]]></source>
<year>2009</year>
<volume>51</volume>
<numero>5</numero>
<issue>5</issue>
<page-range>409- 416</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Brennan]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mattice]]></surname>
<given-names><![CDATA[L.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The importance of personal branding]]></article-title>
<source><![CDATA[Security Magazine. Leadership & Management]]></source>
<year>2014</year>
<volume>51</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>93</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Capriotti]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[De la imagen a la reputación: Análisis de similitudes y diferencias]]></article-title>
<source><![CDATA[Razón y palabra]]></source>
<year>2009</year>
<volume>14</volume>
<numero>70</numero>
<issue>70</issue>
<page-range>1-10</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cutlip]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Center]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. H.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Broom]]></surname>
<given-names><![CDATA[G. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Effective public relations]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Englewood Cliffs ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Prentice Hall]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[González]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. M. D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Correspondencia de los modelos de relaciones públicas a distintos contextos evolutivos de responsabilidad social empresarial]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Internacional de Relaciones Públicas]]></source>
<year>2016</year>
<volume>6</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>91-112</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[González]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. I. M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[De las relaciones públicas a los nuevos conceptos de la comunicación: problemas terminológicos]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Orbis]]></source>
<year>2013</year>
<volume>9</volume>
<numero>26</numero>
<issue>26</issue>
<page-range>125-142</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Guerrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Organización de eventos, relaciones públicas: Protocolo y ceremonial]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Plata ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ediciones del Instituto de Relaciones Públicas y Ceremonial]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Jiménez-Morales]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Relaciones públicas y redes sociales: creación e implementación de marcas personales]]></article-title>
<source><![CDATA[Opción: Revista de Ciencias Humanas y Sociales]]></source>
<year>2016</year>
<volume>32</volume>
<numero>9</numero>
<issue>9</issue>
<page-range>945-960</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kaputa]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[UR a brand: how smart people brand themselves for business success]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[California ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Davies-Black Publishing]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Khedher]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Personal branding phenomenon]]></article-title>
<source><![CDATA[International Journal of Information, Business and Management]]></source>
<year>2014</year>
<volume>6</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>29</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Kunsch]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. M. K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[A formação universitária em Relações Públicas: novas demandas e desafios da sociedade contemporânea]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Internacional de Relaciones Públicas]]></source>
<year>2017</year>
<volume>7</volume>
<numero>14</numero>
<issue>14</issue>
<page-range>5-12</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Marcos]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Personal branding: personal branding, branding para personas]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Comunicación]]></source>
<year>2009</year>
<volume>(</volume>
<numero>11</numero>
<issue>11</issue>
<page-range>58</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Marfil-Carmona]]></surname>
<given-names><![CDATA[R.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hergueta Covacho]]></surname>
<given-names><![CDATA[E.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Villalonga Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El factor relacional como elemento estratégico en la comunicación publicitaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Anàlisi: quaderns de comunicació i cultura]]></source>
<year>2015</year>
<volume>52</volume>
<page-range>33-46</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[McNally]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Speak]]></surname>
<given-names><![CDATA[K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Be your own brand: a breakthrough formula for standing out from the crowd]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[São Francisco ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Berrett-Koehler Publishers]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Molares-Cardoso]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montero Campos]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. E.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Elementos clave del personal branding: Dos décadas de historia (1997-2017)]]></article-title>
<source><![CDATA[Redmarka: revista académica de marketing aplicado]]></source>
<year>2018</year>
<volume>21</volume>
<page-range>5-27</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Molares-Cardoso]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La elaboración del plan de personal branding: la teoría del CEC]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[García Manso]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Aportaciones de vanguardia en la investigación actual]]></source>
<year>2017</year>
<page-range>301-314</page-range><publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Tecnos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Molares-Cardoso]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El personal branding: la gestión de la marca personal al servicio de los demás]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Sanchéz]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Salgado]]></surname>
<given-names><![CDATA[B.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Actas das II Xornadas de Doutorandos en Comunicación, Facultade de Filoloxía e Tradución: Investigacións en comunicación e cultura mediada]]></source>
<year>2016</year>
<page-range>39-54</page-range><publisher-loc><![CDATA[Vigo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidade de Vigo]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Nava]]></surname>
<given-names><![CDATA[L. F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La comunicación y la negociación como herramientas estratégicas en la gestión de las relaciones públicas]]></article-title>
<source><![CDATA[Quórum Académico]]></source>
<year>2012</year>
<volume>9</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>296-314</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Marca personal: Cómo convertirse en la opción preferente]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[ESIC Editorial]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez Chavarria]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez Ruiz]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. A.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Comunidades de marca: otra manera de sostener conversaciones y generar relaciones públicas]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Internacional de Relaciones Públicas]]></source>
<year>2012</year>
<volume>2</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>175-192</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Peters]]></surname>
<given-names><![CDATA[T.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The brand called you]]></article-title>
<source><![CDATA[Fast company]]></source>
<year>1997</year>
<volume>10</volume>
<numero>10</numero>
<issue>10</issue>
<page-range>83-90</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Philbrick]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Cleveland]]></surname>
<given-names><![CDATA[A. D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Personal branding: building your pathway to professional success]]></article-title>
<source><![CDATA[Medical Reference Services Quarterly]]></source>
<year>2015</year>
<volume>34</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>181-189</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rampersad]]></surname>
<given-names><![CDATA[H. K.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The way to a highly engaged and happy workforce based on the personal balanced scorecard]]></article-title>
<source><![CDATA[Total Quality Management and Business Excellence]]></source>
<year>2008</year>
<volume>19</volume>
<numero>1</numero><numero>2</numero>
<issue>1</issue><issue>2</issue>
<page-range>11-27</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Recolons]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Corporate branding+personal branding = full branding]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Collell]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Recolons]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Herms]]></surname>
<given-names><![CDATA[A.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Roca]]></surname>
<given-names><![CDATA[X.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Adán]]></surname>
<given-names><![CDATA[P.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[C.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Segarra]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Auténticos, relevantes, diferentes / cuatro años de marca personal intensiva]]></source>
<year>2014</year>
<page-range>101-102</page-range><publisher-loc><![CDATA[S. L. ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Soymimarca]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Salas]]></surname>
<given-names><![CDATA[S. L.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Solanilla]]></surname>
<given-names><![CDATA[M. U.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Creación y gestión del valor de marca personal: personal branding y adaptación al nuevo escenario laboral contemporáneo]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Internacional de Turismo y Empresa. RITUREM]]></source>
<year>2018</year>
<volume>2</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>29-48</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Schawbel]]></surname>
<given-names><![CDATA[D.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Yo 2.0, guía completa para aprovechar el potencial de los medios sociales en la promoción personal]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Conecta]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Xifra]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Técnicas de las relaciones públicas]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[UOC]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Xifra]]></surname>
<given-names><![CDATA[J.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Planificación estratégica de las relaciones públicas]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Paidós]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Wilhelm]]></surname>
<given-names><![CDATA[G.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ramírez]]></surname>
<given-names><![CDATA[F.]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez]]></surname>
<given-names><![CDATA[M.]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las relaciones públicas: herramienta fundamental en la creación y mantenimiento de la identidad e imagen corporativa]]></article-title>
<source><![CDATA[Razón y palabra]]></source>
<year>2009</year>
<volume>14</volume>
<numero>70</numero>
<issue>70</issue>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
